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    內(nèi)部控制、管理者權(quán)力與費(fèi)用粘性

    2017-03-17 10:11:02侯曉紅李璐
    會計(jì)之友 2017年5期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制

    侯曉紅++李璐

    【摘 要】 以2010—2014年A股非金融類上市公司為樣本,研究了管理者權(quán)力與公司費(fèi)用粘性的關(guān)系,以及內(nèi)部控制對二者關(guān)系的影響。研究發(fā)現(xiàn),管理者權(quán)力越大,公司的費(fèi)用粘性越高,但高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以抑制管理者權(quán)力對公司費(fèi)用粘性的影響,這種抑制作用在市場化程度較低的區(qū)域更為明顯。

    【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部控制; 管理者權(quán)力; 費(fèi)用粘性; 市場化程度

    【中圖分類號】 F234.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1004-5937(2017)05-0037-05

    一、引言

    由于成本和管理會計(jì)所需研究數(shù)據(jù)比財(cái)務(wù)會計(jì)所需研究數(shù)據(jù)更難獲得,因此理論界對于企業(yè)如何進(jìn)行成本管理這一“黑箱”知之甚少,而成本費(fèi)用粘性的存在表明了管理者的成本管理行為,因而對企業(yè)成本粘性的研究可以揭示企業(yè)的成本管理行為[1]。銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用在運(yùn)營成本中占有較大的比重,1979—1998年美國上市公司上述費(fèi)用占營業(yè)收入的比重為22.62%[2];1994—2001年我國上市公司的銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用占營業(yè)收入的比重為13%[3],2007—2014年為11.47%①。由于在這兩項(xiàng)費(fèi)用中酌量性費(fèi)用項(xiàng)目較多,因此管理者會采取一系列的機(jī)會主義行為,在業(yè)務(wù)量上升時(shí),增加自身控制的資源或提高個(gè)人薪酬;在業(yè)務(wù)量下降時(shí),則阻止自身控制資源和個(gè)人薪酬的下降,使公司費(fèi)用表現(xiàn)出明顯的粘性特征,即在銷售量增加或減少相同幅度時(shí),成本費(fèi)用上升幅度大于下降幅度。Jesen and Meckling[4]指出,在不考慮監(jiān)督的情況下,管理層可以通過增加其非貨幣福利實(shí)現(xiàn)自身效用的最大化。管理層權(quán)力越大,其操縱自身薪酬的能力越強(qiáng),獲取私人收益的行為越嚴(yán)重,在管理者權(quán)力越大的企業(yè),管理者的在職消費(fèi)越多。內(nèi)部控制是強(qiáng)化公司治理的重要手段,完善的公司治理機(jī)制可以減弱代理問題,并限制管理者以犧牲股東利益而謀取自身利益的機(jī)會主義行為[5],高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以有效地限制公司管理者的權(quán)力,減少股東和管理層之間的代理問題。

    基于以上兩點(diǎn),本文以2010—2014年A股非金融類上市公司為樣本,對內(nèi)部控制、管理者權(quán)力和費(fèi)用粘性之間的關(guān)系進(jìn)行研究。與以往的研究不同點(diǎn)在于:(1)本文從管理者權(quán)力視角揭示了企業(yè)的成本管理行為;(2)從企業(yè)成本管理層面揭示了內(nèi)部控制對管理者權(quán)力的制約效應(yīng),費(fèi)用粘性可以通過內(nèi)部控制對管理者權(quán)力的制約而得到抑制,這也豐富了內(nèi)部控制實(shí)施的經(jīng)濟(jì)后果;(3)結(jié)合我國特殊制度背景,從宏觀層面研究不同市場化程度下內(nèi)部控制對管理者權(quán)力與費(fèi)用粘性關(guān)系的影響,揭示了有中國特色的外部市場環(huán)境和內(nèi)部公司治理如何共同作用于公司的高管成本管理行為。

    二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

    (一)管理者權(quán)力與公司費(fèi)用粘性的關(guān)系

    Banker and Johnston[6]通過對美國航空業(yè)數(shù)據(jù)的研究,首次發(fā)現(xiàn)費(fèi)用變化比例不對稱,即收入上升和下降相同幅度時(shí),費(fèi)用上升或下降的幅度并不相同,還有學(xué)者對華盛頓特區(qū)醫(yī)療行業(yè)管理費(fèi)用的研究也發(fā)現(xiàn)了同樣的現(xiàn)象,并將這種現(xiàn)象稱為費(fèi)用粘性,并利用1979—1998年7 629家美國上市公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)銷售收入每增加1%,費(fèi)用增加0.55%,而當(dāng)銷售收入減少1%時(shí),費(fèi)用僅減少0.35%,從而證實(shí)了美國上市公司存在費(fèi)用粘性。孫錚和劉浩[3]首次以我國上市公司銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用為研究對象,發(fā)現(xiàn)我國上市公司也存在費(fèi)用粘性,且費(fèi)用粘性存在行業(yè)差異,在制造業(yè)和信息技術(shù)行業(yè)費(fèi)用粘性較強(qiáng),而房地產(chǎn)等行業(yè)的費(fèi)用粘性相對較弱或是不存在,在勞動力密集度較高的公司表現(xiàn)出顯著的成本粘性特征,而在資本密集度較高的公司則成本粘性特征并不明顯。管理者的機(jī)會主義是費(fèi)用粘性的主要成因,這是因?yàn)楣芾碚咦岳⑶绎L(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,面對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的波動,管理者會從薪酬和所能控制的資源兩個(gè)方面考慮自身的利益[7]。當(dāng)業(yè)務(wù)量上升時(shí),管理者會增加自身薪酬和擴(kuò)大自身控制的資源;當(dāng)業(yè)務(wù)量下降時(shí),管理者既不愿意降低自身薪酬,也不愿意降低自身控制的資源。我國上市公司高管薪酬存在“尺蠖效應(yīng)”就是高管在設(shè)計(jì)薪酬分配方案時(shí)的機(jī)會主義行為所致[8],由于企業(yè)高管擁有并且不斷擴(kuò)大的管理者權(quán)力,使得這種機(jī)會主義行為更為嚴(yán)重,但是考慮到外部抱怨影響自身聲譽(yù),管理者常采用偽裝方式操縱薪酬,最直接的方法就是增加在職消費(fèi),在管理者權(quán)力較大的企業(yè),管理者的在職消費(fèi)更多,出于自身利益考慮,權(quán)力較大的管理者也會為了提高銷售量而增加銷售費(fèi)用[9]。

    綜上所述,本文提出假設(shè)1。

    假設(shè)1:管理者權(quán)力越大,公司費(fèi)用粘性越高。

    (二)內(nèi)部控制對管理者權(quán)力與費(fèi)用粘性關(guān)系的影響

    內(nèi)部控制是通過一系列的制度安排,強(qiáng)化和規(guī)范企業(yè)管理,提高經(jīng)營效率的制度保障。存在內(nèi)部控制缺陷的公司往往會計(jì)信息質(zhì)量較低,較低的會計(jì)信息不僅誤導(dǎo)經(jīng)理人的管理決策,而且也使外部投資者很難有效監(jiān)督經(jīng)理人的行為,因此加劇了管理者的自利行為[10]。如果企業(yè)實(shí)施有效的內(nèi)部控制制度,經(jīng)理人的自利行為也必將受到約束,公司經(jīng)營活動的效率將有可能提高。侯曉紅和姜蘊(yùn)芝[11]研究了公司治理強(qiáng)度對股權(quán)激勵(lì)和真實(shí)盈余管理的影響,發(fā)現(xiàn)較高的公司治理強(qiáng)度對股權(quán)激勵(lì)所誘發(fā)的真實(shí)盈余管理行為有明顯的抑制作用。Ashbaugh et al.[12]發(fā)現(xiàn),按照內(nèi)部控制條款披露內(nèi)部控制缺陷的公司具有更加合理的治理結(jié)構(gòu),公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)更小,由管理者機(jī)會主義行為而產(chǎn)生的代理成本也更小。Shleifer and Vishny研究表明,完善的公司治理機(jī)制可以減弱代理問題,并限制管理者犧牲股東利益而謀取自身利益的機(jī)會主義行為。高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以有效地監(jiān)督公司的高管行為,降低內(nèi)部代理成本。有效的內(nèi)部控制可以限制公司管理者的權(quán)力,減少股東和管理層之間的代理問題[5]。高質(zhì)量的內(nèi)部控制能夠通過不相容職務(wù)分離、授權(quán)審批制度等加強(qiáng)對管理者行為的監(jiān)督,強(qiáng)化對管理者權(quán)力的制衡,避免管理者利用激進(jìn)的會計(jì)處理方法謀求高薪酬的機(jī)會主義行為[13],同時(shí)也能抑制管理者利用其權(quán)力增加在職消費(fèi)。內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)活動的全過程,高質(zhì)量的內(nèi)部控制能夠抑制管理者操控銷售活動和酌量性費(fèi)用。

    陳冬華等[14]分析當(dāng)期我國法律和產(chǎn)權(quán)制度的現(xiàn)狀后認(rèn)為,在外部制度約束較弱的環(huán)境下,權(quán)力型管理層的在職消費(fèi)水平明顯偏高,這直接導(dǎo)致了企業(yè)產(chǎn)權(quán)效率和經(jīng)濟(jì)業(yè)績的降低。我國于20世紀(jì)70年代后期進(jìn)行的分權(quán)化改革,導(dǎo)致地區(qū)間市場化程度的差異。近年來我國的市場化進(jìn)程雖然已經(jīng)取得很大成功,但由于資源稟賦、地理位置和國家政策的不同,各地區(qū)的市場化程度存在明顯差異,使得處于不同地區(qū)的上市公司面臨的治理環(huán)境差異也非常顯著,進(jìn)而對管理者權(quán)力形成的約束力度不同。Leora F. et al.研究表明,公司內(nèi)部治理在法制環(huán)境薄弱的國家更為重要,這是因?yàn)楣究梢酝ㄟ^建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)和提供可置信的投資保護(hù)來彌補(bǔ)無效的法律和執(zhí)法程度。吳寧等[15]檢驗(yàn)了不同外部法律環(huán)境下內(nèi)部控制對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn),企業(yè)所在地區(qū)的外部治理環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部控制具有替代作用,即內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)之間的反向變動關(guān)系會隨市場化改革進(jìn)程的深入而有所減弱。反之,若上市公司所在地區(qū)市場化程度較低,就會出現(xiàn)由于缺乏相應(yīng)的訴訟成本而使公司大股東等內(nèi)部人侵害小股東利益的行為,此時(shí)健全而完善的企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制會發(fā)揮重要作用。因此,本文提出假設(shè)2。

    假設(shè)2:高質(zhì)量的內(nèi)部控制,會抑制管理者權(quán)力對費(fèi)用粘性的影響,且這種抑制作用在市場化程度較低的區(qū)域更為顯著。

    三、研究設(shè)計(jì)

    (一)樣本選取與數(shù)據(jù)來源

    本文以2010—2014年A股非金融上市公司為研究樣本,剔除了上市不滿兩年的公司,剔除了ST、*ST、SST、S*ST公司,對連續(xù)變量進(jìn)行了前后0.5%的縮尾處理,剔除了其他數(shù)據(jù)缺失的觀測值,最終得到7 307個(gè)觀測數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和控制變量來自CCER數(shù)據(jù)庫,內(nèi)部控制指數(shù)來自深圳迪博內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫。

    (二)模型設(shè)計(jì)與變量定義

    本文以Anderson et al.[2]的模型為基礎(chǔ),參照梁上坤[16]的研究,引入連續(xù)兩年收入下降(S_decrease)、人力資本密度(EI)和固定資本密集度(AI)三個(gè)經(jīng)濟(jì)因素變量控制管理者過度自信的影響,同時(shí)參照馬永強(qiáng)和張澤南[17]的研究,建立如下模型檢驗(yàn)本文的研究假設(shè)。

    Ln Ci,t=β0+β1×Ln Ri,t+β2×D×Ln Ri,t+∑EconVariables×D×Ln Ri,t+∑EconVariables+∑ControlVariables+εi,t (1)

    Ln Ci,t=β0+β1×Ln Ri,t+β2×D×Ln Ri,t+β3×Power×

    D×Ln Ri,t+∑EconVariables×D×Ln Ri,t+∑EconVariables+∑ControlVariables+εi,t (2)

    Ln Ci,t=β0+β1×Ln Ri,t+β2×D×Ln Ri,t+β3×Power×

    D×Ln Ri,t+β4×IC×Power×D×Ln Ri,t+∑EconVariables×

    D×Ln Ri,t+∑EconVariables+∑ControlVariables+εi,t

    (3)

    模型中的變量含義與定義見表1。其中,管理者權(quán)力變量的衡量主要參照趙純祥和羅飛[18]的文獻(xiàn)。

    四、實(shí)證分析

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)

    表2為主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)。從表2中可以看出,費(fèi)用變動(Ln C)和收入變動(Ln R)的均值分別為0.1525和0.1499,費(fèi)用變動幅度大于收入變動幅度,與梁上坤[19]的統(tǒng)計(jì)值接近;D的均值為0.2200,與梁上坤等[19]利用2002—2010年樣本計(jì)算的均值0.2556相比有所降低,說明營業(yè)收入上升的公司在逐漸增加;S_decrease的均值為0.0400,說明僅有4%的上市公司營業(yè)收入連續(xù)兩年下降;梁上坤等[19]的統(tǒng)計(jì)值為0.0961,同樣表明我國營業(yè)收入上升的公司有所增加。管理者權(quán)力(Power)的均值為1.5300,表明我國上市公司管理者權(quán)力整體偏高,內(nèi)部控制(IC)的中位數(shù)為6.8665,均值為6.7798,均值小于中位數(shù),表明我國上市公司內(nèi)部控制質(zhì)量整體偏低。

    (二) 檢驗(yàn)結(jié)果與分析

    1.管理者權(quán)力對費(fèi)用粘性的影響

    表3是本文研究模型的回歸結(jié)果。前兩組為模型1的回歸結(jié)果,其中第一組為未加入控制變量的全樣本費(fèi)用粘性存在性檢驗(yàn),D×Ln R的系數(shù)為-0.101,并在1%的水平上顯著,第二組加入控制變量后,該系數(shù)為-0.100,并在1%的水平上顯著,這表明我國上市公司存在費(fèi)用粘性,驗(yàn)證了孫錚和劉浩的發(fā)現(xiàn)。第三組為模型2的回歸結(jié)果,從表3中可以看出,當(dāng)加入管理者權(quán)力變量后,Power×D×Ln R的系數(shù)為-0.091,在1%的水平上顯著,這表明管理者權(quán)力對費(fèi)用粘性具有顯著的增強(qiáng)作用,驗(yàn)證了本文的假設(shè)1。

    2.內(nèi)部控制對管理者權(quán)力與費(fèi)用粘性關(guān)系的影響

    表4是本文研究模型3的回歸結(jié)果。從表4中可以看出,全樣本檢驗(yàn)中IC×Power×D×Ln R的系數(shù)為0.465,并在1%的水平上顯著,這表明內(nèi)部控制越好,管理者權(quán)力對費(fèi)用粘性的增強(qiáng)作用越弱。根據(jù)李慧云和劉鏑[20]的研究,按市場化程度高低分組回歸后發(fā)現(xiàn),兩組數(shù)據(jù)的回歸結(jié)果均在1%水平上顯著,在低市場化程度組,IC×Power×D×Ln R的系數(shù)為0.502,大于高市場化程度組的系數(shù)0.330,這表明在市場化程度較低的區(qū)域,內(nèi)部控制治理效應(yīng)更好。也就是說,企業(yè)內(nèi)部控制很好地發(fā)揮了對外部治理環(huán)境的替代作用,驗(yàn)證了本文的假設(shè)2。

    五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    為了增強(qiáng)上述研究結(jié)果的可信度,本文用管理者持股比例作為管理者權(quán)力的替代變量[21],并對內(nèi)部控制質(zhì)量按中位數(shù)進(jìn)行分組,回歸結(jié)果如表5所示。

    從表5中可以看出,在高質(zhì)量內(nèi)部控制組,Power×D×Ln R的系數(shù)為-0.016,但不顯著;在低質(zhì)量內(nèi)部控制組,Power×D×Ln R的系數(shù)為-0.059,并在1%的水平上顯著,這說明高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以抑制管理者權(quán)力對費(fèi)用粘性的增強(qiáng)作用,另外,將上述分組樣本進(jìn)一步按市場化程度高低再分組回歸,得到結(jié)果與上文一致,通過穩(wěn)健性檢驗(yàn)。

    六、結(jié)論

    本文在充分梳理國內(nèi)外有關(guān)費(fèi)用粘性研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,利用2010—2014年我國A股非金融類上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及迪博數(shù)據(jù)庫的內(nèi)部控制指數(shù),檢驗(yàn)了管理者權(quán)力與公司費(fèi)用粘性的關(guān)系,以及內(nèi)部控制對二者關(guān)系的影響。研究發(fā)現(xiàn),管理者權(quán)力越大,公司的費(fèi)用粘性越高,但高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以抑制管理者權(quán)力對公司費(fèi)用粘性的影響,這種抑制作用在市場化程度較低的區(qū)域更為明顯。本文從管理者權(quán)力視角開辟了成本費(fèi)用粘性研究的新路徑,從企業(yè)成本管理層面及宏觀市場層面揭示了內(nèi)部控制對管理者權(quán)力的制約效應(yīng),對公司成本費(fèi)用管理、公司治理具有一定的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義?!?/p>

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