周 玉
高校學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化
周 玉
以《XX省學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為藍(lán)本,分析當(dāng)前高校學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在的缺陷,即過(guò)于關(guān)注“政策落實(shí)、信息報(bào)送、資金發(fā)放以及制度建設(shè)”等常態(tài)化的工作,束縛了資助工作中高校的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。為彌補(bǔ)這些缺陷,提出了優(yōu)化資助績(jī)效評(píng)價(jià)體系的三個(gè)新指標(biāo),即提倡精準(zhǔn)資助、重視資助育人成效、鼓勵(lì)社會(huì)化資助,以期促進(jìn)高校資助工作的創(chuàng)造性開(kāi)展。
資助工作;績(jī)效評(píng)價(jià);精準(zhǔn)資助;育人成效;社會(huì)化資助
隨著我國(guó)資助政策的不斷完善,以“貸、獎(jiǎng)、勤、助、補(bǔ)、減”六位一體為主要內(nèi)容的高校資助體系基本得以建立。高校資助政策的實(shí)施,特別是國(guó)家助學(xué)貸款、國(guó)家助學(xué)金的落實(shí),在幫助貧困大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)方面發(fā)揮了重要作用。由于高校資助工作以政府為主導(dǎo),教育主管部門(mén)對(duì)于高校資助工作的績(jī)效評(píng)價(jià)往往關(guān)注政策落實(shí),以及信息報(bào)送、資金發(fā)放、制度建設(shè)等常態(tài)化的工作,在一定程度上束縛了高校資助工作的造性開(kāi)展。有研究者指出,當(dāng)前“無(wú)論從理論研究還是政策實(shí)踐來(lái)看,高校資助政策主要局限于經(jīng)濟(jì)援助,而對(duì)資助政策是否促使學(xué)生獲得了‘有效’和‘高質(zhì)量’的發(fā)展,資助的效果如何等缺少足夠的關(guān)注”[1]。資助工作的育人功能沒(méi)有得到有效發(fā)揮,在實(shí)際資助工作中,往往“出現(xiàn)‘重扶貧、疏礪志’、‘無(wú)償資助多、有償資助少’、資助效能不佳等問(wèn)題”[2]。我國(guó)學(xué)生資助體系還不完善,“精準(zhǔn)資助、學(xué)生資助管理信息化建設(shè)步伐仍需加快”[3]。本文以某省當(dāng)前實(shí)施的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)辦法為考察對(duì)象,提出了優(yōu)化資助績(jī)效評(píng)價(jià)體系的三個(gè)新指標(biāo),即提倡精準(zhǔn)資助、重視資助育人成效、鼓勵(lì)社會(huì)化資助,以期推進(jìn)高校資助工作的創(chuàng)造性開(kāi)展。
績(jī)效評(píng)價(jià),是指“依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)一套正式的結(jié)構(gòu)化制度和系統(tǒng)的方法來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工對(duì)職務(wù)所規(guī)定職責(zé)的履行狀況,以確定其工作成績(jī)的管理方法”[4]。由于國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金等資助項(xiàng)目資金由中央、省級(jí)財(cái)政發(fā)放給高校,對(duì)于高校資助工作的績(jī)效評(píng)價(jià)往往由省級(jí)主管單位比如“XX省學(xué)生資助管理中心”來(lái)實(shí)施。近年來(lái),各省主管單位都出臺(tái)了相應(yīng)的資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)辦法,明確了高校資助工作的基本目標(biāo),規(guī)范了高校資助工作的有序開(kāi)展。應(yīng)該說(shuō),高校資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)展有助于保障國(guó)家資助政策的落實(shí)、確保各項(xiàng)資助資金的發(fā)放到位、促進(jìn)高校進(jìn)一步完善資助體系,對(duì)于整個(gè)資助工作起到了保障作用。
(一)高校資助績(jī)效評(píng)價(jià)的主要方法
根據(jù)《XX省家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》的要求,對(duì)于本專(zhuān)科高校資助工作的績(jī)效評(píng)價(jià),實(shí)行“定性和定量相結(jié)合,日常評(píng)價(jià)與年終評(píng)價(jià)相結(jié)合”。對(duì)普通高校資助工作的日常評(píng)價(jià)結(jié)合月巡查進(jìn)行,每年抽查學(xué)校的比例不低于20%;年終評(píng)價(jià)內(nèi)容包括學(xué)生資助工作的組織管理、制度建設(shè)、政策落實(shí)、資金管理、監(jiān)督檢查、日常管理、宣傳教育等,由省教育廳委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行,主要采用核查資料、系統(tǒng)驗(yàn)證等方式。日常評(píng)價(jià)和年終評(píng)價(jià)分別按30%和70%的權(quán)重進(jìn)行折算。
(二)高校資助績(jī)效評(píng)價(jià)體系的基本指標(biāo)
XX省評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由7個(gè)一級(jí)指標(biāo)(含24個(gè)二級(jí)指標(biāo))構(gòu)成,包含組織管理、制度建設(shè)、政策落實(shí)、資金管理、監(jiān)督檢查、日常管理、宣傳教育等。其中“政策落實(shí)”一項(xiàng)占比27%,凸顯了高校資助工作的政府主導(dǎo)地位?!叭粘9芾怼眲t次之,占18%,體現(xiàn)了資助績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)于資助工作過(guò)程的重視。此外,組織管理、制度建設(shè)、資金管理、監(jiān)督檢查、宣傳教育等各占10%左右。具體評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)下表。
XX省學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-高校
(三)高校資助績(jī)效評(píng)價(jià)體系的缺陷
高校資助工作的績(jī)效評(píng)價(jià)由省級(jí)主管部門(mén)主導(dǎo),其評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)高校的資助工作具有明確的導(dǎo)向作用。各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重體現(xiàn)了當(dāng)前資助工作的側(cè)重點(diǎn)。需要指出的是,由于該評(píng)價(jià)指標(biāo)過(guò)于重視“政策落實(shí)”,即強(qiáng)調(diào)“規(guī)定動(dòng)作”的執(zhí)行情況,忽視了高?!白赃x動(dòng)作”的實(shí)施,沒(méi)有給高校資助工作的創(chuàng)新舉措留足空間。另外,對(duì)于常態(tài)化的“組織管理”“制度建設(shè)”“日常管理”指標(biāo)的倚重,忽視了高校資助工作的主動(dòng)性、靈活性;重視資助工作的體制層面的運(yùn)行,對(duì)于資助育人成效的評(píng)價(jià)沒(méi)有引起重視。當(dāng)前資助工作的重心由此可見(jiàn)一斑,其弊端正如有關(guān)研究者所指出的:“無(wú)論從理論研究還是政策實(shí)踐來(lái)看,高校資助政策主要局限于經(jīng)濟(jì)援助,而對(duì)資助政策是否促使學(xué)生獲得了‘有效’和‘高質(zhì)量’的發(fā)展,資助的效果如何等缺少足夠的關(guān)注”[5]。
(一)提倡精準(zhǔn)資助
教育部部長(zhǎng)袁貴仁在 2015 年全國(guó)教育工作會(huì)議上明確提出: “要提高國(guó)家資助政策的精準(zhǔn)度,依托國(guó)家教育管理信息系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái),確保國(guó)家學(xué)生資助、獎(jiǎng)補(bǔ)等優(yōu)惠政策真正落實(shí)到每一個(gè)需要幫扶的學(xué)生身上”[6]。精準(zhǔn)資助是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的“精準(zhǔn)扶貧”要求的學(xué)生資助工作新思路。所謂精準(zhǔn)資助,既包含了資助對(duì)象的精準(zhǔn)、資助需求的精準(zhǔn),也包含了資助形式、資助金額的精準(zhǔn)。精準(zhǔn)資助的意義在于:從資助政策上說(shuō),這是落實(shí)國(guó)家扶貧政策,將“精準(zhǔn)扶貧”工作在高校貧困生群體加以實(shí)施的有效舉措;從資助需求上說(shuō),將資助資金發(fā)放到真正需要的貧困生手中,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的途徑之一;從資助力度上說(shuō),在資助資金有限的情況下,保證處于不同貧困層次的學(xué)生獲得符合自身實(shí)際的助學(xué)金,使資助金真正起到“雪中送炭”的作用,實(shí)現(xiàn)了資助效益的最大化。將“精準(zhǔn)資助”列入績(jī)效評(píng)價(jià)體系,可以考慮以下幾個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)。一是資助對(duì)象是否精準(zhǔn)??梢钥疾焓欠窠肆⒓彝ソ?jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定的量化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在科學(xué)調(diào)查摸底、學(xué)生民主評(píng)議的基礎(chǔ)上,采取定量與定性相結(jié)合的方法,切實(shí)掌握家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的實(shí)際情況,根據(jù)困難程度分類(lèi)細(xì)化資助對(duì)象,精準(zhǔn)識(shí)別資助目標(biāo)。確保應(yīng)該獎(jiǎng)助的“一個(gè)都不能少”,不該獎(jiǎng)助的“一個(gè)也不能有”。二是資助需求是否精準(zhǔn)??梢钥疾焓欠襁M(jìn)行了貧困生家庭走訪,調(diào)研貧困生實(shí)際需求,在經(jīng)濟(jì)資助和能力資助、心理資助等方面,是否采用合理的措施,幫助貧困生走出困境。三是資助方法是否精準(zhǔn)??梢钥疾焓欠窠⒇毨鷻n案系統(tǒng),除了要了解貧困生家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員背景,還要掌握貧困生在校表現(xiàn),學(xué)習(xí)成績(jī)狀況、思想道德?tīng)顩r、為人處世情況、綜合能力情況、理想信念狀況等等。精準(zhǔn)資助作為評(píng)價(jià)指標(biāo)列入績(jī)效評(píng)價(jià)體系,其所占權(quán)重建議在15%左右,以突出重要性。
(二)重視資助育人成效
由于教育主管部門(mén)對(duì)于高校資助績(jī)效的評(píng)價(jià),過(guò)于關(guān)注上級(jí)政策的落實(shí)情況,特別是各類(lèi)資金能否按時(shí)、足額發(fā)放,但是對(duì)于資助資金發(fā)放到學(xué)生手中以后,是否幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)成績(jī)、能力提升、綜合素質(zhì)等方面有較大的進(jìn)步,是否幫助學(xué)生克服自卑心理、勇敢面對(duì)生活的困難,是否促進(jìn)學(xué)生常懷感恩之心、立志回報(bào)社會(huì)等等,沒(méi)有納入考察范圍。應(yīng)該重視資助育人成效的提升,多名研究者提出了獨(dú)到的見(jiàn)解。張福友認(rèn)為,高校學(xué)生的資助工作不同于社會(huì)救助,“不能也不應(yīng)該停留在救助的基礎(chǔ)上,而應(yīng)該是幫助他們渡過(guò)暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,培養(yǎng)他們養(yǎng)成勤儉、勤奮、自信、自立、自強(qiáng)品質(zhì),最終成為敢于擔(dān)當(dāng)也能擔(dān)當(dāng)?shù)挠袨橹恕盵7]。粟莉認(rèn)為,“國(guó)家資助應(yīng)由單純發(fā)揮資助的經(jīng)濟(jì)功能,轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)功能和教育功能并舉,助學(xué)政策的育人導(dǎo)向作用應(yīng)該得到進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)”[8]。廖述平、張麗紅則認(rèn)為,“貧困大學(xué)生資助當(dāng)以保障公民權(quán)利為己任,促進(jìn)社會(huì)公平正義,將可行能力發(fā)展作為資助工作的首要價(jià)值目標(biāo),更新觀念,實(shí)現(xiàn)從‘救濟(jì)型資助’向‘發(fā)展型資助’的轉(zhuǎn)變”[9]。
“授人以魚(yú),不如授人以漁”。筆者以為,認(rèn)真落實(shí)中央及省級(jí)主管部門(mén)的資助政策,將助學(xué)資金發(fā)放到需要資助的經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生手中,只是完成了資助工作的第一步。對(duì)于整個(gè)資助育人工作來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)不止發(fā)放資金這一項(xiàng)工作。經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的心理問(wèn)題,學(xué)業(yè)問(wèn)題,職業(yè)發(fā)展問(wèn)題,誠(chéng)信教育問(wèn)題,感恩教育問(wèn)題等等,都應(yīng)該納入資助育人工作的范疇,促進(jìn)資助育人成效的提升。將資助育人成效列入績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),由于很多德育成效無(wú)法量化,可以考慮選擇以下二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行考察、賦分,即貧困生的升學(xué)率(專(zhuān)升本或考研)、貧困生的獎(jiǎng)勵(lì)表彰情況、貧困生的志愿服務(wù)情況、貧困生違紀(jì)處分情況等,建議該項(xiàng)權(quán)重為15%。
(三)鼓勵(lì)社會(huì)化資助
在高校資助工作領(lǐng)域,“僧多粥少”的局面當(dāng)前及今后一段時(shí)期仍將普遍存在。當(dāng)前高校資助資金來(lái)源以政府為主、學(xué)校為輔,破解高校助學(xué)資金不足的問(wèn)題,需要從宏觀的視野去思考和解決?!吧鐣?huì)化資助”被認(rèn)為是破解高校資助資金不足的途徑之一。所謂社會(huì)化資助,就是引導(dǎo)企業(yè)、基金會(huì)、民間機(jī)構(gòu)或個(gè)人在高校設(shè)立助學(xué)基金,幫助貧困大學(xué)生解決上學(xué)期間的資金問(wèn)題。如“哈佛大學(xué)的社會(huì)捐贈(zèng)至1998年已達(dá)130億美元,2001年則已積累至182. 59億美元,高居美國(guó)榜首。社會(huì)捐贈(zèng)成為哈佛大學(xué)最主要的經(jīng)費(fèi)來(lái)源”[10]。近年來(lái),我國(guó)高校的社會(huì)捐贈(zèng)取得了很大進(jìn)展,以全國(guó)重點(diǎn)高校較為突出。北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等知名高校大都在國(guó)內(nèi)、國(guó)外成立基金會(huì)或校董會(huì),從事社會(huì)捐贈(zèng)資金的拓展和管理工作。但是,從總體高校布局情況來(lái)看,985或211等高校所占比例較小,在全國(guó)多數(shù)省份,從來(lái)沒(méi)有接受過(guò)社會(huì)捐贈(zèng)的高校占大多數(shù)。社會(huì)力量捐資助學(xué)的熱情還有待提升,“從全國(guó)范圍看,企業(yè)、團(tuán)體、個(gè)人等社會(huì)力量資助高校貧困生還屬自發(fā)的行為,參與的廣度和深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尚處于一種自愿、非義務(wù)、缺少激勵(lì)機(jī)制的狀態(tài)?!盵11]
積極爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng),拓展高校資助資金的社會(huì)來(lái)源,需要政府和高校通過(guò)多方面渠道來(lái)完成。一是要大力宣傳企業(yè)捐資助學(xué)的優(yōu)秀企業(yè)典型,在全社會(huì)形成重視教育、發(fā)展教育的良好氛圍。二是政府要完善制度保障,鼓勵(lì)企業(yè)在高校設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金,對(duì)于熱心高校公益資助的企業(yè)給予稅負(fù)減免、信用提升等多項(xiàng)政策支持。三是高校需要大力拓展校企合作范圍,通過(guò)產(chǎn)學(xué)研一體化、專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓、師資力量輸出等多種形式,吸引企業(yè)來(lái)校捐資助學(xué)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)下,多數(shù)企業(yè)處于成長(zhǎng)階段,企業(yè)助學(xué)的熱情還有待提高,樂(lè)于助學(xué)的企業(yè)往往更青睞名牌高校,而且受社會(huì)誠(chéng)信危機(jī)的影響,企業(yè)對(duì)于捐出的大額資金的保管和使用并不十分放心。吸引企業(yè)助學(xué)并非易事。因此,將“社會(huì)化資助”列入績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),應(yīng)該作為鼓勵(lì)措施,或者說(shuō)作為加分指標(biāo)來(lái)對(duì)待,可以根據(jù)引入助學(xué)資金的額度、助學(xué)項(xiàng)目的多少來(lái)賦分,相應(yīng)權(quán)重建議為10%。
綜合上述討論,筆者對(duì)《XX省學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-高?!愤M(jìn)行了修正。在盡量不改變?cè)兄笜?biāo)體系的前提下,增加了精準(zhǔn)資助、資助育人成效、社會(huì)化資助三個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),修正后的《XX省學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-高?!犯黜?xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重均有所調(diào)整,政策落實(shí)為20%,組織管理、制度建設(shè)、日常管理、資金管理均為10%,精準(zhǔn)資助為15%,資助成效為15%,合計(jì)滿分100分。加分項(xiàng)目為社會(huì)化資助,占10分,意在鼓勵(lì)高校積極引入社會(huì)化資助。見(jiàn)下表。當(dāng)然,這樣的修正未必完全合理,存在的不足之處期待在實(shí)際工作中得以完善和解決。
XX省學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-高校(修正版)
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責(zé)任編輯:劉海濤
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1673-1794(2017)01-0077-04
周玉,亳州學(xué)院中文與傳媒系講師,碩士,研究方向:大學(xué)生思想政治教育研究(安徽 亳州 236800)。
2016-09-25