淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

鄧冉

摘要：商品經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中以下重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。中小企業(yè)在資金管理過程中出現(xiàn)了諸多問題，如融資成本過高、財(cái)務(wù)管理不夠科學(xué)等限制其發(fā)展。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，綜合分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的基本問題，再提出針對性的解決措施。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國中小企業(yè)的數(shù)量呈現(xiàn)逐年上升發(fā)展趨勢[1]。中小企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越來越大，企業(yè)為了提高市場競爭力，必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。相比起大企業(yè)而言，中小企業(yè)現(xiàn)階段已經(jīng)摸索出了一套有效的財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)一步提高了中小企業(yè)的效益，繼而保證資金安全。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；存在問題；解決對策

中圖分類號：F27；TP3 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù) 管理存在的基本問題和原因分析

1.信貸融資比較困難

中小企業(yè)融資的重要途徑之一就是商業(yè)銀行，企業(yè)融資中的重要方式有以下2種：（1）抵押貸款；（2）擔(dān)保貸款[2]。現(xiàn)階段來看，中小企業(yè)可以作為抵押貸款的物品比較有限；另外， 中小企業(yè)的評估部門較為分散，信貸手續(xù)中一些復(fù)雜繁瑣的程序給中小企業(yè)的信貸活動(dòng)造成重大阻礙。由于受到金融風(fēng)暴的影響，我國一些基層銀行的授權(quán)比較有限，信貸程序更為復(fù)雜。90%左右的中小企業(yè)處于基層階段，信貸業(yè)務(wù)也多在基層行業(yè)中辦理。基于此，使得諸多中小企業(yè)失去了貸款的資格[3]。

2.財(cái)務(wù)管理模式過于落后

在我國的中小企業(yè)模式中，大部分企業(yè)均為家族性企業(yè)。此種企業(yè)形式使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式過于僵化，部分企業(yè)管理者的思想過于落后，無法科學(xué)理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法。大部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式缺少科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，對于中小企業(yè)的長期發(fā)展有著很不利的影響。一些較為落后的財(cái)務(wù)管理方法使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過于混亂， 會計(jì)信息有時(shí)候不夠準(zhǔn)確。

3.缺乏高素質(zhì)的會計(jì)人才

目前來看，我國中小企業(yè)的會計(jì)人員數(shù)量比較少，真正懂得會計(jì)財(cái)務(wù)的專業(yè)人才比較少。諸多中小企業(yè)的會計(jì)人員普遍呈現(xiàn)業(yè)務(wù)能力差和綜合素質(zhì)低等，因此無法充分滿足工作崗位的基本需求[4]。除此之外，中小企業(yè)的會計(jì)工作人員工作較為單一，僅僅是做一些報(bào)表和簡單記賬的工作，無法充分滿足企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的質(zhì)量，更加無法有效完成財(cái)務(wù)管理應(yīng)噶做的監(jiān)督和檢查工作?；诖?，缺乏高素質(zhì)的會計(jì)人才使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展受限。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識過于淡薄

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄使得企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域運(yùn)行，具體表現(xiàn)在以下是幾個(gè)方面：（1）過度負(fù)債；（2）短債長投。從過度負(fù)債角度來看，中小企業(yè)想要發(fā)展，就不可避免地要進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，因此需要充分利用好財(cái)務(wù)杠桿的作用。但是，部分企業(yè)不需成本和代價(jià)，不考慮到自身的經(jīng)濟(jì)能力，想盡辦法在銀行中獲取貸款，部分企業(yè)只考慮如何獲得更多的貸款，而不考慮到償還能力。在借入資金無法充分發(fā)揮作用的情況下，部分中小企業(yè)依靠貸款來維持生存，此種結(jié)果只是惡性循環(huán)，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較大。從短債長投角度來看，國家實(shí)施比較強(qiáng)的宏觀調(diào)控力度下，企業(yè)想要獲得更大的固定資產(chǎn)貸款非常困難。中小企業(yè)只能夠采取變通的辦法，不能夠改變貸款的基本用途，將短期借債投資于回收期比較長的項(xiàng)目中，最終導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)債高于流動(dòng)資產(chǎn) ，讓企業(yè)面臨巨大的支付危機(jī)。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的解決對策

1.提高財(cái)務(wù)工作人員的基本素質(zhì)

一支具有高素質(zhì)和良好職業(yè)道德的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍是實(shí)施良好的參悟管理的重要條件，中小企業(yè)管理者需要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，制定優(yōu)勝劣汰的制度，引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才，激發(fā)財(cái)務(wù)工作人員的創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)工作人員的工作經(jīng)濟(jì)性和熱情 ，合理的安排好財(cái)務(wù)工作人員，使得他們能夠更出色地完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。中小企業(yè)管理者應(yīng)該更為注重財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高其綜合素質(zhì)，中小企業(yè)還應(yīng)該做好后續(xù)教育和培訓(xùn)工作，通過定期崗位專業(yè)素質(zhì)教育來進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)?；诖?，使得財(cái)務(wù)管理工作人員能夠熟悉國家的法律法規(guī)，讓其專業(yè)素質(zhì)有著更大的提高。

2.加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制

部分中小企業(yè)為了加速運(yùn)營，因此造成了企業(yè)的資金緊張問題出現(xiàn)，只有通過迅速回籠資金才能夠保證企業(yè)的營銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行?；诖?，加強(qiáng)賬款的管理能夠促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。建立健全企業(yè)內(nèi)部審查制度且加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審查機(jī)制，對企業(yè)中的各個(gè)單位實(shí)施監(jiān)督行為能夠確保財(cái)政收支的合法性和真實(shí)性，加強(qiáng)企業(yè)管理能夠有效天溝經(jīng)濟(jì)的效益活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況將反腐倡廉工作與監(jiān)督機(jī)制互為結(jié)合，能夠有效避免鋪張浪費(fèi)工作。在企業(yè)會計(jì)監(jiān)督工作中，對資金的運(yùn)作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等工作進(jìn)行有效監(jiān)督，能夠查到會計(jì)工作人員營私舞弊行為。

3.政府需要加大對中小企業(yè)的支持力度

商業(yè)銀行應(yīng)該積極發(fā)展適應(yīng)中小企業(yè)金融特點(diǎn)的服務(wù)，充分發(fā)揮融資渠道的相關(guān)作用。與此同時(shí)，提高中小企業(yè)的貸款比例，商業(yè)銀行應(yīng)該將中小企業(yè)作為重要服務(wù)對象，盡最大努力滿足信貸要求。對于一些符合中小企業(yè)的對策，政府應(yīng)該不斷地簡化信貸審批程序，加大對中小企業(yè)的支持力度，滿足中下企業(yè)對于資金的相關(guān)需求。

三、結(jié)束語

綜上所述，中小企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量對其經(jīng)濟(jì)效益有著更為直接地影響，財(cái)務(wù)管理水平的提高能夠使得中小企業(yè)的發(fā)展更為美好。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣敏娟.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].時(shí)代金融（下旬），2013，19（12）：76-77.

[2]蔣鶴.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2010，15（8）：84-85.

[3]丁娜.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技，2015，18（36）：120.

[4]齊麗英.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2014，14（3）：143-143，160.