外資企業(yè)的勞動(dòng)管理創(chuàng)新分析

曾慶陽

摘 要：近年來，隨著改革開放的不斷推進(jìn)，我國國內(nèi)的外資企業(yè)數(shù)量逐年上升，同時(shí)，由于我國的勞動(dòng)力資源廣泛，并且價(jià)格相對(duì)低廉，因此就使得制造業(yè)的外資企業(yè)較多。就目前的情況而言，在這些外資企業(yè)就職的普通勞動(dòng)者大都文化程度較低，并且缺乏相關(guān)的法律意識(shí)，這就導(dǎo)致勞動(dòng)者在受到侵害時(shí)無法有效維護(hù)自身的合法權(quán)益，同時(shí)這也嚴(yán)重影響了外資企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：外資企業(yè)；勞動(dòng)管理；創(chuàng)新分析

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的外資企業(yè)數(shù)量不斷增加，不僅有效彌補(bǔ)了我國技術(shù)方面的不足，同時(shí)還為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了先進(jìn)的企業(yè)組織模式以及企業(yè)管理辦法，對(duì)于我國改革開放的推進(jìn)具有十分積極的影響。但是由于國內(nèi)外企業(yè)的差異，就使得勞動(dòng)管理方面的問題日益突出，并且成為制約外資企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，為此我們就需要對(duì)此進(jìn)行分析研究，從而不斷創(chuàng)新勞動(dòng)管理，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、我國外資企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問題

（一）勞動(dòng)關(guān)系的建立不夠規(guī)范

就目前的發(fā)展情況而言，我國現(xiàn)有的外資企業(yè)都帶有一定資本主義性質(zhì)，因此根據(jù)國際規(guī)定，企業(yè)勞動(dòng)用工屬于自由雇傭。根據(jù)我國的相關(guān)法律規(guī)定，外資企業(yè)是勞動(dòng)用工的主動(dòng)方，必須要依法簽訂滿足雙方訴求的勞動(dòng)合同，以此來確保企業(yè)與員工之間的利益平衡。但是在實(shí)際的勞動(dòng)管理過程中，大部分的外資企業(yè)并沒有按照相關(guān)規(guī)定與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，并且還有一些外資企業(yè)雖然簽訂了合同，但是合同內(nèi)容極不規(guī)范，對(duì)于勞動(dòng)條件等關(guān)鍵環(huán)節(jié)一帶而過，對(duì)于勞動(dòng)者來說十分不利。

（二）勞動(dòng)條件普遍偏差

在實(shí)際的工作過程中，勞動(dòng)條件是維持勞動(dòng)關(guān)系的重要因素之一，良好的勞動(dòng)條件可以激發(fā)員工的工作熱情、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而不斷提高工作效率，為外資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來積極影響。但是就目前的情況來看，我國外資企業(yè)的勞動(dòng)條件普遍較差，員工的身體健康難以保證。同時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)、工資較低，導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系難以維持。

二、我國外資企業(yè)的勞動(dòng)管理創(chuàng)新分析

（一）健全勞動(dòng)法制建設(shè)，加強(qiáng)政府監(jiān)管

目前，我國的《勞動(dòng)法》已經(jīng)頒布，但是由于其中的條款相對(duì)較少，并且細(xì)則規(guī)定不明確，因此該法案難以被有效的實(shí)施，無法保障我國勞動(dòng)人民的合法權(quán)益。為此，我國的立法人員就應(yīng)該針對(duì)這些問題，將《勞動(dòng)法》中的條款進(jìn)行補(bǔ)充、說明，并且增加一些操作性較強(qiáng)的法規(guī)，從而使該法律充分發(fā)揮其實(shí)際效用。外資企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系以市場(chǎng)外中介，然后將勞動(dòng)資源進(jìn)行分配，從而形成一種新型的勞動(dòng)關(guān)系，因此，該勞動(dòng)關(guān)系必須要符合國際慣例中的相關(guān)規(guī)定，也就是說企業(yè)與員工兩者有權(quán)利對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的形成進(jìn)行協(xié)商，從而達(dá)到讓雙方都滿意的目的。但是，在我國的勞動(dòng)關(guān)系中，企業(yè)在勞動(dòng)用工上通常都有著較大的優(yōu)勢(shì)，并且握有絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。因此，為了防止員工合法權(quán)益受到侵害的事情發(fā)生，相關(guān)部門就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)管理的監(jiān)管，對(duì)外資企業(yè)中存在的勞動(dòng)問題絕不姑息，從而確保勞動(dòng)關(guān)系的平等、互利，為我國外資企業(yè)的的發(fā)展帶來積極影響[1]。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化勞資雙方法制意識(shí)

在實(shí)際的勞動(dòng)管理中，出現(xiàn)問題的主要原因就是外資企業(yè)以及員工沒有相應(yīng)的法制意識(shí)，缺乏對(duì)勞動(dòng)法制的理解，從而導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛事件的頻發(fā)。因此為了有效解決這一問題，我們就應(yīng)該加大宣傳教育的力度，以此來不斷強(qiáng)化勞資雙方的法制意識(shí)，同時(shí)，為了增強(qiáng)宣傳效果，可以借助實(shí)際案例進(jìn)行分析，從而加強(qiáng)教育的說服力，使宣傳教育更加深入人心。就目前的外資企業(yè)勞動(dòng)管理現(xiàn)狀而言，為了進(jìn)一步強(qiáng)化勞資雙方的勞動(dòng)法制意識(shí)，就需要從強(qiáng)化勞動(dòng)合同觀念著手，全面推行勞動(dòng)關(guān)系合同制，從而促進(jìn)外資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范化、合同化。為此，首先企業(yè)的勞動(dòng)用工都需要按照相關(guān)法律簽訂勞動(dòng)合同，并將其視為雙方義務(wù)、權(quán)利關(guān)系的根本依據(jù)；其次要保證合同的合理性以及規(guī)范性，同時(shí)還通過相關(guān)職能部門的審批簽證；最后，外資企業(yè)與員工必須要按照簽訂合同的相關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，以此來確保勞資雙方的利益[2]。

（三）在外資企業(yè)內(nèi)部建立有效的矛盾緩沖機(jī)制

為了使勞動(dòng)管理更加高效，可以在外資企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的矛盾緩沖機(jī)制，比如職工工會(huì)。工會(huì)是企業(yè)職工自己建立、自己管理的一個(gè)組織，同時(shí)還受到國家相關(guān)法律法規(guī)的保護(hù)，因此企業(yè)是不可以對(duì)職工工會(huì)進(jìn)行侵犯的。外資企業(yè)工會(huì)不僅有著維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的責(zé)任，同時(shí)還有加強(qiáng)企業(yè)員工法治意識(shí)的義務(wù)，從而幫助企業(yè)員工樹立正確的法制觀念，促進(jìn)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的不斷提高。不僅如此，一個(gè)優(yōu)秀的職工工會(huì)還可以促進(jìn)勞資雙方的交流溝通，在發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)避免不必要的訴訟，防治防止勞動(dòng)問題繼續(xù)擴(kuò)大，從而促進(jìn)勞動(dòng)糾紛的快速解決，對(duì)于外資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有一定的積極影響[3]。

三、結(jié)論

綜上所述，隨著我國的不斷發(fā)展，我國的外資企業(yè)數(shù)量越來越多，同時(shí)外資企業(yè)的勞動(dòng)管理問題也日益凸顯。因此為了有效解決這些問題，我們就需要?jiǎng)?chuàng)新勞動(dòng)管理，以此來促進(jìn)我國外資企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李子昂.淺析《勞動(dòng)合同法》對(duì)外資企業(yè)人力資源管理的影響現(xiàn)狀[J].人才資源開發(fā)，2016（10）：247-248.

[2]許志濤.養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)節(jié)收入分配的作用機(jī)理及效果研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2014.

[3]廖鳳蘭.《勞動(dòng)合同法》對(duì)外資企業(yè)勞務(wù)派遣員工的影響研究[D].西南大學(xué)，2014.