李德寶
齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院,黑龍江齊齊哈爾 161006
TBL教學(xué)法在人力資源開發(fā)與管理課程中的應(yīng)用
李德寶
齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院,黑龍江齊齊哈爾 161006
該校從2003年起就開設(shè)了人力資源開發(fā)與管理這門課程,然而在實際的教學(xué)過程中,由于國家相應(yīng)政策的變化、國內(nèi)外新的研究進展,導(dǎo)致每年教學(xué)內(nèi)容也會發(fā)生較大的變化,進行教學(xué)內(nèi)容更新,為學(xué)生講授國內(nèi)外最新的研究進展,及我國人力資源管理的最新理論、政策,一直是教師的主要任務(wù)。按照傳統(tǒng)的教學(xué)手段,學(xué)生只是被動的去接受教師講授的知識點。因此,教師應(yīng)該重新審視和高度的重視學(xué)生自主學(xué)習(xí)的重要性,采取新的TBL教法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生獨立思考與查找文獻的能力,以及團隊合作能力,勢在必行。
TBL教學(xué)法;人力資源管理;教學(xué)模式
人力資源開發(fā)與管理是齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)的專業(yè)課之一,因為學(xué)校培養(yǎng)方案的修訂,該課程的授課學(xué)期由大三上學(xué)期更改為大一下學(xué)期。對于剛進入大學(xué)校園的新同學(xué),對高等學(xué)府和中學(xué)的差異,特別是教與學(xué)的區(qū)別并沒有多深的體會,因此學(xué)生學(xué)習(xí)還是按照中學(xué)階段的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣來學(xué)習(xí)。而作為高校教師,應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生打破傳統(tǒng)的被動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,變成主動的學(xué)習(xí),提高教學(xué)效率與效果,培養(yǎng)學(xué)生的興趣、團隊合作能力、自主學(xué)習(xí)能力。因此,設(shè)想將TBL教學(xué)法引入到人力資源開發(fā)與管理教學(xué)中。
以團隊為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)(team-based learning,TBL)教學(xué)模式,是2002年美國教育學(xué)家Larry K Michelson提出的一種有助于促進學(xué)生團隊協(xié)作精神的新型教學(xué)模式,其形式多樣,主要以團隊協(xié)作為基礎(chǔ),是教師講授和學(xué)生討論相結(jié)合的一種教學(xué)方法[1]。
TBL教學(xué)法的基本流程是:在學(xué)習(xí)新知識前,讓學(xué)生自行查找文獻資料,并向?qū)W生交代自學(xué)的主要內(nèi)容—學(xué)生自主學(xué)習(xí)—隨堂測試—(填空題、判斷題、選擇題的形式:每個學(xué)生獨立完成)—隨堂測試二(同樣問題:小組成員討論完成,小組組長發(fā)言)—教師糾偏與講解—學(xué)生總結(jié)(小組討論完成,學(xué)生自我總結(jié))—組內(nèi)互評(按照小組內(nèi)成員的貢獻度互相評分)
近年來,TBL教學(xué)模式被應(yīng)用到高等教育中,特別是高等醫(yī)學(xué)院校,如在口腔醫(yī)學(xué)、婦產(chǎn)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、循證醫(yī)學(xué)等教學(xué)中,TBL已經(jīng)被眾多的醫(yī)學(xué)院校廣泛的接受和采用[2]。
TBL教學(xué)法非常注重學(xué)生的自主學(xué)習(xí),此教學(xué)方法不但可以使學(xué)生學(xué)到基礎(chǔ)理論知識和國內(nèi)外研究進展,還能教導(dǎo)學(xué)生靈活運用知識分析問題解決問題的能力。當然,應(yīng)用TBL教學(xué)法的教師需預(yù)先設(shè)計課程教學(xué)的各個環(huán)節(jié),設(shè)計過程鼓勵學(xué)生也參與其中,教師對整個教學(xué)的全過程進行把控,最后進行歸納、總結(jié)。TBL教學(xué)法需要遵循一定的教學(xué)程序,而在多媒體技術(shù)、信息技術(shù)快速發(fā)展的今天,信息化為我們提供了新的教學(xué)平臺,可以使TBL教學(xué)法與信息技術(shù)緊密結(jié)合到一起,提高教學(xué)質(zhì)量。
(培養(yǎng)的能力,知識掌握的質(zhì)和量)多種教學(xué)方法應(yīng)用于人力資源管理TBL教學(xué)中,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣增加,由原來的被動學(xué)習(xí),變成自主學(xué)習(xí),既改變傳統(tǒng)單純的講授式的教學(xué)方法,同時又達到優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和興趣性的目的,充分調(diào)動學(xué)生獨立解決問題的能力,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
根據(jù)我校提出的“三導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)模式,在醫(yī)學(xué)課程的現(xiàn)有教學(xué)情景下,公共事業(yè)管理專業(yè)開設(shè)的人力資源開發(fā)與管理課程采取TBL的教學(xué)方式,一定程度上具有可行性和吸引力。
從TBL教學(xué)的具體過程來看,授課教師、學(xué)生的角色和作用與傳統(tǒng)講授式教學(xué)明顯不同。在傳統(tǒng)講授教學(xué)模式中授課教師主要工作任務(wù)是“講授”確定教學(xué)中的分級要求,也就是熟悉、掌握、了解的內(nèi)容,為學(xué)生提供課前與課后的輔導(dǎo)資料與文獻,制作PPT,書寫主副板書,把教學(xué)內(nèi)容講給學(xué)生,講授的過程中,適當進行提問。而在TBL教學(xué)中教師的作用是制定教學(xué)目標,確定教學(xué)分級要求、要點和文獻及輔導(dǎo)資料,以及國內(nèi)外的研究進展,和最新動向。準備、預(yù)習(xí)認定測試、的試卷(例如可以用問卷星來進行試卷的設(shè)計,學(xué)生在課堂上可以掃描二維碼進入到問卷星系統(tǒng)來進行答題)[3],準備團隊任務(wù),例如:TBL授課教師可向?qū)W生提出具體的問題或提出某些錯誤的觀點和假設(shè)供學(xué)生討論,因此授課教師的作用主要是引導(dǎo)。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,學(xué)生的主要任務(wù)是聽課、記錄筆記,認真聽講被動接受的學(xué)生就是課堂上認真學(xué)習(xí)的好學(xué)生,因此是一種被動的學(xué)習(xí),主要為應(yīng)對期末考試。TBL教學(xué)中要求學(xué)生按照教師提出的教學(xué)目標,自行查閱大量文獻資料,對重要的知識點進行自主學(xué)習(xí),形成自己的觀點,并參與小組討論,為自己所在小組的方案進行申辯,因此是TBL教學(xué)模式是一種主動的學(xué)習(xí),互助性的學(xué)習(xí)和問題式的學(xué)習(xí)的新模式。
齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)2014級本科生共34名,作為 TBL教學(xué)對象。
指導(dǎo)教師在上課前一周通知學(xué)生下周學(xué)習(xí)內(nèi)容,并布置學(xué)習(xí)的要點及重點,讓學(xué)生進行預(yù)習(xí),學(xué)生可以預(yù)習(xí)課本或到圖書館查閱相關(guān)資料。下周上課時檢驗學(xué)生預(yù)習(xí)效果。
學(xué)生組成團隊后預(yù)習(xí)并進行團隊評價。根據(jù)具體情況每8~10名學(xué)生為以小組,分組時需注意平衡各組成員在性別、性格、成績上的差異,并保持各組的綜合水平相當。要求每個團隊中的成員共同預(yù)習(xí)有關(guān)內(nèi)容。成員如果遇到問題或不理解的地方可以在團隊內(nèi)進行討論。談?wù)摻Y(jié)束后以適當?shù)碾y度測驗團體預(yù)習(xí)效果??勺寣W(xué)生先討論后回答問題,并給予充分的解釋和補充。學(xué)生回答問題的過程中,指導(dǎo)教師可對回答不當?shù)膯栴}進行糾正、講解和補充。在保證學(xué)生掌握了基本理論知識后進入第三階段。
不同團隊在同一時間內(nèi)完成相同的學(xué)習(xí)任務(wù)。對于人力資源開發(fā)與管理來說這個階段是應(yīng)用階段或案例分析階段,布置給所有小組具體的案例。指導(dǎo)教師要求所有各個小組在相同的時間內(nèi)完成上述案例的分析。由于學(xué)生查閱資料以及理解程度的不同,各小組對同一個案例的分析結(jié)果可能存在一定差異,這時進行各小組間的申辯及探討。通過各小組的辯論學(xué)生能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)上存在的問題,指導(dǎo)教師應(yīng)對關(guān)鍵的問題進行記錄,并給予提示和糾正錯誤理解,最終使得學(xué)生能夠得出正確的分析,教師最后對各個小組的發(fā)言情況進行點評與總結(jié)。
(成績對比分析、采取的考核方式、調(diào)查問卷等):①個人測試:掃描二維碼進入到問卷星答題系統(tǒng)進行自主答題。②團隊測試:根據(jù)授課內(nèi)容,編寫案例,針對案例提出的問題,在小組內(nèi)進行探討,并找到解決問題的辦法。③具體實施環(huán)節(jié)測試:各小組根據(jù)擬解決的問題,制作PPT并闡述主要觀點、其他小組成員進行提問并打分,打分要有理有據(jù),并形成書面說明。④學(xué)生總結(jié):各小組對該章節(jié)掌握、熟悉、了解的內(nèi)容進行總結(jié),對自己小組討論的情況,優(yōu)缺點做出分析。
授課結(jié)束后,對學(xué)生進行打分,分值構(gòu)成包括個人答題成績(由問卷星系統(tǒng)生成)、團隊測試成績、具體實施環(huán)節(jié)測試成績,所有成績計入學(xué)生平時成績考核,課程結(jié)束后發(fā)放TBL教學(xué)模式評價調(diào)查問卷。
TBL授課結(jié)束后對學(xué)生進行了問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下:97%的學(xué)生第一次接觸TBL教學(xué)法;經(jīng)過該次TBL教學(xué)方法改革后,94.1%的學(xué)生表示對這種新的教學(xué)法有了一定的了解,其中有91.1%的學(xué)生認為此方法能夠提升其自主學(xué)習(xí)能力,有97%的學(xué)生認為運用這種教學(xué)法大家的團隊合作內(nèi)容有明顯的提高,特別是有些內(nèi)向的同學(xué)也敢于積極發(fā)言,有91.1%認為能夠與同學(xué)交換意見共同提高。同時,97%的學(xué)生對課程的整體設(shè)計及表示非常滿意,88.2%的學(xué)生認為運用TBL教學(xué)法自己對所學(xué)知識記憶的更深刻,自學(xué)能力得到了提高,教學(xué)效果比傳統(tǒng)的講授式的更好。
然而,通過對授課全過程進行觀察發(fā)現(xiàn),這種教學(xué)方法并不是沒有缺陷。比如,與傳統(tǒng)講授式教學(xué)相比,采用TBL教學(xué)法學(xué)生討論問題時容易偏離主題,教學(xué)的系統(tǒng)性與條理性相對較差,且獲取的信息量有限。另外有些學(xué)生查閱的文獻過于陳舊,借鑒意義不大;假如學(xué)生課前沒有做好充分的準備,會影響課堂教學(xué)效果,進而影響整個課程教學(xué)質(zhì)量。因此需要教師對授課的全過程給予指導(dǎo)、把關(guān),確保TBL教學(xué)能達到預(yù)期效果。
綜上所述,將TBL引入到人力資源開發(fā)與管理課程,讓學(xué)生以教學(xué)的重難點為出發(fā)點,去查閱資料,用心專研,提高學(xué)生獨立解決問題能力以及創(chuàng)新能力,并培養(yǎng)團隊合作能力,為以后開設(shè)更多的公共事業(yè)管理專業(yè)課程的學(xué)習(xí),奠定良好基礎(chǔ)。
[1]姜冠潮,周慶環(huán),陳紅.基于團隊的學(xué)習(xí)模式(TBL)在醫(yī)學(xué)教學(xué)方法改革中的應(yīng)用與思考[J].中國高等醫(yī)學(xué)教育,2011(2):26-27.
[2]董偉,鄭麗莉,王海燕.PBL教學(xué)法在基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)課中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2015(3):155,157.
[3]胡兆華,艾文兵,簡道林.TBL教學(xué)模式的實施過程及其在我國醫(yī)學(xué)教育中的應(yīng)用現(xiàn)狀和前景[J].中國高等醫(yī)學(xué)教育,2011(8):15.
R-4
A
1672-5654(2017)07(b)-0060-02
2017-04-13)
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.20.060
黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一般項目 “衛(wèi)生管理專業(yè)‘畢業(yè)生-在校生就業(yè)工作互動平臺’研究與實踐”(2014 11230018)。
李德寶(1982-),男,黑龍江齊齊哈爾人,本科,講師,研究方向:管理學(xué)。