加強(qiáng)供電公司基層黨員教育管理工作探討

于納

摘 要：在社會主義建設(shè)新形勢下，農(nóng)電服務(wù)公司面臨新的任務(wù)，作為公司重要成員的農(nóng)電員工黨員，堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹黨的要求，注重工作作風(fēng)，強(qiáng)化與群眾之間的聯(lián)系，積極為人民服務(wù)，在服務(wù)“三農(nóng)”的工作中起到了先鋒模范作用，取得了顯著的成績。然而，鑒于農(nóng)電員工黨員特殊的位置，代表供電部門為農(nóng)村群眾服務(wù)，是與農(nóng)村群眾聯(lián)系最密切的黨員之一，其一言一行都對黨的形象產(chǎn)生重要影響。因此，強(qiáng)化對農(nóng)電員工黨員的教育管理具有重要意義。

關(guān)鍵詞：供電公司 黨員管理 策略

農(nóng)村電工作為電力企業(yè)與農(nóng)村地區(qū)聯(lián)系最為密切的職工，對維系電力企業(yè)與農(nóng)村居民關(guān)系、保障農(nóng)村地區(qū)正常用電起到關(guān)鍵性作用。作為農(nóng)村電工中的黨員，更是起到先鋒模范作用，積極為人民服務(wù)，為廣大農(nóng)村群眾提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，在廣大群眾中樹立了良好的電力員工形象。因此，強(qiáng)化對農(nóng)電員工黨員的教育管理，改善農(nóng)電員工黨員管理現(xiàn)狀，對增強(qiáng)農(nóng)電員工黨員整體素質(zhì)和提升電力企業(yè)社會形象具有重要意義。

一、供電公司基層農(nóng)電黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及主要做法

1.1落實(shí)農(nóng)電黨建工作責(zé)任

規(guī)范和理順農(nóng)電公司黨組織和黨員管理，要落實(shí)好“把握一個前提，抓住一個關(guān)鍵，明確一個要求”的“三個一”工作思路。把握一個前提即把握農(nóng)電黨組織隸屬地方黨委、農(nóng)電工黨員組織關(guān)系歸屬農(nóng)電公司黨組織。要求公司黨組織統(tǒng)一隸屬各縣（市、區(qū)）工委，不得與基層鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）黨委建立隸屬關(guān)系，所有農(nóng)電工黨員組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)入農(nóng)電公司黨組織；抓住一個關(guān)鍵即抓住健全完善農(nóng)電黨組織結(jié)構(gòu)這個關(guān)鍵，按照黨章有關(guān)規(guī)定，每縣（市、區(qū)）設(shè)立農(nóng)電公司黨總支，每個農(nóng)電黨總支下設(shè)若干農(nóng)電黨支部；明確一個要求，即明確農(nóng)電黨組織管理職責(zé)要求，明確規(guī)定農(nóng)電黨組織接受地方工委和各縣（市、區(qū)）供電公司黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)。

1.2提升農(nóng)電黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

選派責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的正式工黨員擔(dān)任農(nóng)電黨支部書記，推選在職工群眾中有威信、有一定組織協(xié)調(diào)能力的農(nóng)電工黨員擔(dān)任支委；注重加強(qiáng)農(nóng)電黨支部書記的培訓(xùn)，加強(qiáng)黨支部民主建設(shè)，及時進(jìn)行換屆選舉，按期、規(guī)范召開民主生活會，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力、凝聚力。注重加強(qiáng)農(nóng)電工黨員的教育管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，堅(jiān)持加強(qiáng)農(nóng)電工黨員政治理論學(xué)習(xí)，組織開展黨員群眾結(jié)對幫扶、黨員聯(lián)系點(diǎn)等服務(wù)群眾的系列活動。注重做好農(nóng)電工黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把農(nóng)電工黨員發(fā)展關(guān)口，堅(jiān)持控制數(shù)量、保證質(zhì)量、支部推薦、總支研究、黨委審批、地方發(fā)展的原則，有計(jì)劃地發(fā)展的年青優(yōu)秀農(nóng)電工黨員。

1.3夯實(shí)農(nóng)電黨建工作基礎(chǔ)

按照省公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見》，確保支部各項(xiàng)工作落到實(shí)處。注重農(nóng)電支部陣地建設(shè)，為支部工作搭建了良好的平臺。加大工作激勵力度，增強(qiáng)基層農(nóng)電黨組織抓支部建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作積極性。

二、農(nóng)電黨組織建設(shè)與管理面臨的問題

2.1農(nóng)電公司黨組織負(fù)責(zé)人難以確定

公司現(xiàn)行模式是由主業(yè)借用農(nóng)電公司正式員工擔(dān)任農(nóng)電公司黨組織負(fù)責(zé)人，但其組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入，擔(dān)任農(nóng)電公司黨組織負(fù)責(zé)人是否符合組織程序和有關(guān)規(guī)定值得商榷；另一方面，如由農(nóng)電工黨員擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人，則其相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，因無政策依據(jù)，不便明確和落實(shí)。

2.2農(nóng)電公司黨組織開展活動困難

農(nóng)電公司在財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)安排中沒有預(yù)列黨建費(fèi)用，開展相關(guān)工作沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源。另一方面，由于農(nóng)電公司基層黨支部大多數(shù)是聯(lián)合黨支部，開展組織活動，人員不易集中，也不利于統(tǒng)一規(guī)范管理。

2.3農(nóng)電工黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提升

農(nóng)電公司黨員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，年齡結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)相對偏大、知識結(jié)構(gòu)相對偏低，部分黨員素質(zhì)不高、組織觀念相對淡薄，特別是基層黨建工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，難以適應(yīng)工作需要。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)電黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)的對策

3.1健全農(nóng)電員工黨員黨建工作機(jī)制

作為基層的農(nóng)電員工黨員黨建工作機(jī)制，需要農(nóng)電服務(wù)公司緊緊圍繞供電部門黨建機(jī)制，結(jié)合農(nóng)電員工黨員黨建的實(shí)際情況，采取有效措施，制定有利于工作開展的組織制度，結(jié)合供電所工作實(shí)際組織開展黨員學(xué)習(xí)教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度和黨小組學(xué)習(xí)制度，按照黨章要求做好工作記錄，實(shí)施廉政建設(shè)，建立監(jiān)督機(jī)制，定期對農(nóng)電員工黨員的黨建工作進(jìn)行監(jiān)管，確保黨政有效落實(shí)。

3.2提升農(nóng)電黨支部建設(shè)水平

基層黨支部建設(shè)的水平，是農(nóng)電黨建工作的基礎(chǔ)和成效的具體體現(xiàn)。一是要進(jìn)一步健全工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評辦法》，加強(qiáng)對基層農(nóng)電黨支部建設(shè)工作的督導(dǎo)考核和動態(tài)管理。二是要嚴(yán)格落實(shí)支部工作制度，按照規(guī)定的組織程序和制度辦法開展支部工作。三是要推行支部建設(shè)精細(xì)化管理，貫徹精細(xì)化管理理念。四是要進(jìn)一步加大對農(nóng)電黨支部建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)的交流、宣傳、推廣力度。

3.3深入推進(jìn)黨內(nèi)主題實(shí)踐活動

結(jié)合實(shí)際開展富有特色的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動，是實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)電黨建工作融入企業(yè)中心工作的有效載體，是發(fā)揮基層農(nóng)電黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的有效途徑。一是加強(qiáng)活動組織策劃。根據(jù)“五個工程”的活動內(nèi)容，結(jié)合農(nóng)電工作特性和各單位工作實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)活動載體，精心制定活動方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，有針對性組織開展富有農(nóng)電工作特色的主題實(shí)踐活動，形成新的亮點(diǎn)。二是強(qiáng)化活動實(shí)效。加強(qiáng)對基層農(nóng)電黨支部活動開展情況的檢查指導(dǎo)，及時掌握活動開展情況，注意發(fā)現(xiàn)和推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法，不斷改進(jìn)、完善工作措施和手段，確?；顒尤〉脤?shí)效。三是要培育活動品牌。堅(jiān)持將農(nóng)電黨組織納入公司黨內(nèi)主題實(shí)踐活動組織獎、創(chuàng)新獎、成果獎評選表彰，實(shí)施分類指導(dǎo)、重點(diǎn)培育，打造農(nóng)電黨建工作品牌，引導(dǎo)和激勵廣大農(nóng)電工黨員在促進(jìn)企業(yè)中心工作、推動公司科學(xué)發(fā)展中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

結(jié) 語

加強(qiáng)基層農(nóng)電黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)需要在長期的工作實(shí)踐中探索、在改進(jìn)中加強(qiáng)的系統(tǒng)工程。各級黨組織必須高度重視，常抓不懈，結(jié)合實(shí)際，開拓創(chuàng)新，不斷提升新形勢下農(nóng)電黨建工作水平，充分發(fā)揮基層農(nóng)電黨組織、農(nóng)電工黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為推動新農(nóng)村建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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