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    對財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營決策中作用的思考

    2016-12-31 01:18:30白成彥北京萬興建筑集團有限公司北京102600
    當代經(jīng)濟 2016年3期
    關(guān)鍵詞:財務(wù)經(jīng)理企業(yè)經(jīng)營管理思考

    白成彥(北京萬興建筑集團有限公司,北京 102600)

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    對財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營決策中作用的思考

    白成彥
    (北京萬興建筑集團有限公司,北京 102600)

    摘要:財務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中具有重要的意義和價值,財務(wù)經(jīng)理作為財務(wù)管理的主要負責(zé)人在企業(yè)的決策過程當中發(fā)揮著重要的支持作用。伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的不斷加深,我們應(yīng)該順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的潮流,最大限度地發(fā)揮財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營管理過程當中對企業(yè)決策支持的作用,使得財務(wù)經(jīng)理對于企業(yè)財務(wù)管理的價值實現(xiàn)最大化,幫助企業(yè)。本文首先對財務(wù)經(jīng)理進行了簡單的概述,接下來分析了財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中的支持作用,最后對發(fā)揮財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中的支持作用提出了相關(guān)的建議措施。

    關(guān)鍵詞:財務(wù)經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理;作用;思考

    隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)制度的深化,財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越大,財務(wù)管理工作逐漸由以往的會計記賬、報賬、憑證管理等向經(jīng)營管理、成本控制、戰(zhàn)略決策等多方面發(fā)展。企業(yè)高素質(zhì)財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)執(zhí)行人員的存在,對于企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營管理效果以及企業(yè)經(jīng)營管理效率的提高具有重要的意義,同時高素質(zhì)財務(wù)經(jīng)理的聘用和培養(yǎng),對于企業(yè)財務(wù)成本的控制、財務(wù)戰(zhàn)略決策的制定以及財務(wù)風(fēng)險的防范起到了基礎(chǔ)性作用。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程當中,企業(yè)采取切實有效的措施充分發(fā)揮財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中的支持作用,從而在一定程度上提高企業(yè)決策的科學(xué)性,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,使得企業(yè)的利潤最大化。

    一、財務(wù)經(jīng)理簡單概述

    現(xiàn)今企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)為企業(yè)的財務(wù)管理水平,伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的不斷加深,現(xiàn)代企業(yè)對企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)管理要求越來越高,傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論知識和財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足當前企業(yè)經(jīng)營管理的要求。財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)核心決策者的重要組成部分,他們自身所具有的思維方式、知識水平、管理模式以及分析解決問題的能力對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有不可估量的作用。作為現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理必須全方位多角度地整合企業(yè)的資源、合理地管理好企業(yè)財務(wù),促進企業(yè)資本健康運營,從而在一定程度上加強企業(yè)的經(jīng)營管理,同時,企業(yè)財務(wù)經(jīng)理要立足全球、放眼世界,具有獨特的視角和眼光,對國際和國內(nèi)的相關(guān)法律規(guī)則要熟記于心。

    企業(yè)的日常經(jīng)營活動離不開人員的管理,特別是財務(wù)問題更是需要規(guī)范和要求,管理上的松懈及滯后都可能使企業(yè)面臨嚴重的財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)損失,加強財務(wù)管理和風(fēng)險意識是每個財務(wù)經(jīng)理的本職工作,作為統(tǒng)領(lǐng)財務(wù)部門工作的負責(zé)人,財務(wù)經(jīng)理必要要有一定戰(zhàn)略高度的認識,并且具備相應(yīng)的能力承擔起責(zé)任。

    企業(yè)中的崗位都是按需設(shè)置的,即使各個企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)管理的職責(zé)要求略有不同,但是,作為一名企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理要明白自己的工作職責(zé),清楚自己的工作內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)經(jīng)理要組織制定并監(jiān)督企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,按時把年度財務(wù)報表和季度財務(wù)報表制定出來,并將相關(guān)的財務(wù)報告制定和實施,做好企業(yè)資金資產(chǎn)管理的相關(guān)工作,把成本核算等工作落到實處,并隨時監(jiān)督和控制會造成企業(yè)經(jīng)濟損失的經(jīng)濟活動,把自己在報表中和核算中發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決對策,及時地向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋,積極地參與企業(yè)決策中,為企業(yè)的管理出謀劃策。

    二、財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中支持的作用

    財務(wù)管理滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,運用經(jīng)濟分析方法,起著預(yù)測、核算控制、指導(dǎo)修正的重要作用。財務(wù)經(jīng)理決策支持的內(nèi)容直接和企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤,同時,它也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)相關(guān)制度的不斷完善,企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容、財務(wù)管理模式以及財務(wù)管理的作用也發(fā)生了相應(yīng)的變化,因此,財務(wù)對企業(yè)決策的支持力度和強度也發(fā)生了相應(yīng)的變化。財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該將自身的會計職能、企業(yè)風(fēng)險防范、成本本管理以及企業(yè)資金和稅收管理等與企業(yè)的決策支持結(jié)合起來。

    1、財務(wù)經(jīng)理的會計職能對企業(yè)決策的支持作用

    會計職能是會計在經(jīng)濟管理的活動當中所體現(xiàn)的功能。會計職能包括基本職能和拓展職能,會計的基本職能是會計核算的職能和會計監(jiān)督的職能,會計的拓展職能包括預(yù)測經(jīng)濟前景、評價經(jīng)營業(yè)績、加強資金管理以及參與企業(yè)決策等其他職能。會計職能可以說是每個企業(yè)財務(wù)人員所應(yīng)具有的基本職能,財務(wù)經(jīng)理作為一名企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該明確意識到自身的會計職能,使得自身所具有的會計職能很好地反映到企業(yè)的業(yè)務(wù)當中以及體現(xiàn)在企業(yè)的風(fēng)險管理當中。財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)中的會計職能具體包括:依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)完成企業(yè)的記賬和報賬的工作;憑借企業(yè)相關(guān)的會計資料和會計信息編制出可以真實客觀地反映企業(yè)經(jīng)濟活動的季度會計報表和年度會計報表;定期監(jiān)督分析企業(yè)的成本控制計劃、利潤計劃等,挖掘企業(yè)開源節(jié)流的潛力,加強企業(yè)資金的管理,同時財務(wù)經(jīng)理還要做好對企業(yè)的決策支持,通過分析財務(wù)信息,預(yù)測經(jīng)濟前景,為企業(yè)的決策者提供合理化的建議。企業(yè)財務(wù)經(jīng)理通過發(fā)揮自身的會計職能,加強企業(yè)的財務(wù)管理,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)營管理效率的提高,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,從而進一步提高企業(yè)的競爭力。

    2、企業(yè)風(fēng)險和成本管理對企業(yè)決策的支持作用

    伴隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,市場的競爭越來越激烈,各個企業(yè)逐漸重視企業(yè)成本的控制,努力提高企業(yè)在市場競爭中的價格優(yōu)勢,同時,市場經(jīng)濟的發(fā)展,導(dǎo)致市場風(fēng)險也在一定程度上提升,現(xiàn)代化企業(yè)的風(fēng)險分析、風(fēng)險預(yù)測以及風(fēng)險防范等風(fēng)險管理逐漸在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用,在這種形式下,以財務(wù)經(jīng)理為主的企業(yè)財務(wù)人員成為企業(yè)成本控制和風(fēng)險管理的主要人員,他們在企業(yè)風(fēng)險管理和成本控制中發(fā)揮著重要的作用。由于受到傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)思維模式的制約,人們對財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)效益的提高和企業(yè)價值創(chuàng)造方面的作用往往缺乏認識,大部分中國企業(yè)只是重視企業(yè)生產(chǎn)工作人員、技術(shù)工作人員以及銷售工作人員的價值,而忽視財務(wù)經(jīng)理的價值和作用,這也是很多企業(yè)當前面臨巨大的風(fēng)險損失和成本損失的原因。財務(wù)經(jīng)理的成本控制以及風(fēng)險管理等財務(wù)管理職能,對于企業(yè)風(fēng)險的防范和企業(yè)各項成本損失的降低具有很大的現(xiàn)實意義,財務(wù)經(jīng)理通過組織與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)相關(guān)部門進行企業(yè)成本預(yù)測、成本分析、成本核算以及成本考核,促使企業(yè)的成本控制工作合理有序的開展,同時,企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的價值還體現(xiàn)在現(xiàn)金流量的監(jiān)控方面,財務(wù)經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)部門通過分析企業(yè)的相關(guān)財務(wù)資料和財務(wù)信息,計算出企業(yè)財務(wù)的相關(guān)比率等數(shù)據(jù),從而很好地實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)金流量的監(jiān)督和控制,為企業(yè)的資產(chǎn)和負債情況進行科學(xué)合理的分析,健全企業(yè)對資產(chǎn)和負債的風(fēng)險管理體系。成本的控制和風(fēng)險的管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中具有重要的意義和價值,而財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)的成本控制和風(fēng)險管理中具有重要的意義和價值,因此,不管什么領(lǐng)域的企業(yè),都應(yīng)該加強企業(yè)成本控制和風(fēng)險管理的意識和力度,采取相應(yīng)的措施最大限度地發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的價值和意義。

    3、企業(yè)資金和稅收管理對企業(yè)決策的支持作用

    資金是企業(yè)的血液,企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)都需要資金的投入和支持,現(xiàn)代企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展的要求,需要企業(yè)融資渠道的拓寬、需要企業(yè)資金流動的暢通、需要資金籌集成本的降低。我們知道財務(wù)管理的主要內(nèi)容是對企業(yè)資金的管理,財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)財務(wù)管理的主要負責(zé)人和執(zhí)行人,因此,財務(wù)經(jīng)理對于企業(yè)的資金管理具有不可估量的作用和意義。一方面,企業(yè)的資金流通于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),這也就意味著每個環(huán)節(jié)的資金運轉(zhuǎn)都需要財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)人員的管理;另一方面,企業(yè)科學(xué)合理的資金籌集和運作計劃和方案是通過財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)工作人員對企業(yè)資金成本、時間成本和機會成本等因素綜合分析測評后制定的,這些資金籌集和資金運作計劃和方案的制定對于企業(yè)經(jīng)營管理成本的控制具有重要的作用,好的資金籌集和資金運作計劃可以為企業(yè)節(jié)約大量的資金支出。財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)資金管理的主體,在企業(yè)的財務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用,對于企業(yè)的發(fā)展起到支柱性作用。

    稅收負擔是每個企業(yè)都必須承擔的一項責(zé)任和義務(wù),企業(yè)的稅收籌劃可以說是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。稅收雖然是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的,但是,稅收最終還是歸結(jié)于企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)節(jié)當中,稅收負擔的不同,一方面是由于國家對不同企業(yè)稅收規(guī)定和稅收政策的不同,另一方面財務(wù)稅收處理方式的不同也會造成企業(yè)承擔稅收負擔的不同。財務(wù)經(jīng)理的價值不僅體現(xiàn)在企業(yè)稅收的各個環(huán)節(jié),而且體現(xiàn)在企業(yè)稅收的財務(wù)處理方式上。財務(wù)經(jīng)理的價值在資金管理和稅收管理方面的作用,不得不引起各個企業(yè)的重視,企業(yè)應(yīng)該認識到財務(wù)經(jīng)理的作用和價值,通過優(yōu)化財務(wù)經(jīng)理結(jié)構(gòu),促進企業(yè)資金的流通和稅收負擔的減輕。例如:建筑工程承包公司M打算承接建筑A公司的一項工程,至于合同簽訂的詳細流程讓各部門負責(zé)人討論決定。M公司的財務(wù)經(jīng)理提出希望先于A公司簽訂合同,然后再將項目轉(zhuǎn)包給中標公司。假設(shè):經(jīng)過投標流程后,B施工公司中標,并且B施工公司直接與建筑A公司簽訂承包合同,承包金額為五千萬元,M承包公司作為中介受到建筑A公司兩百萬元的中介服務(wù)費,在這個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當中,承包公司M是提供服務(wù)性的項目,而沒有提供建筑工程項目,如果按“服務(wù)業(yè)”繳納營業(yè)稅的話,承包公司M需要繳納10萬元的稅款,但是如果承包公司M先與建筑公司A簽訂承包金額為五千二百萬元的合同,然后再將工程轉(zhuǎn)包給施工公司B,那么承包公司M只需繳納6萬元的稅款,這樣就可以為公司節(jié)約4萬元的成本。由此可見,財務(wù)經(jīng)理對稅收的規(guī)劃和指導(dǎo)能夠很大程度上幫助企業(yè)降低稅收的負擔,從而提高企業(yè)稅收節(jié)約的有效性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的盈利空間,促進企業(yè)的良好發(fā)展。

    三、發(fā)揮財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中支持作用的相關(guān)建議措施

    在大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場競爭日益激烈,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險日益增大。企業(yè)欲在競爭中取勝,必須建立嚴格的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系,承擔資金籌集、編制財務(wù)預(yù)算、進行日常財務(wù)活動的控制、分析、評價并提出報告。

    1、強化財務(wù)經(jīng)理的成本控制意識,完善企業(yè)財務(wù)經(jīng)營管理的相關(guān)機制

    企業(yè)競爭能力和盈利空間的直接影響因素是成本,財務(wù)經(jīng)理在成本控制、成本預(yù)算等成本管理中具有重要的作用,企業(yè)應(yīng)該強化財務(wù)經(jīng)理的成本控制意識,同時,還應(yīng)該完善企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)機制,促進企業(yè)市場競爭力的增強和企業(yè)盈利空間的擴大。

    首先,財務(wù)經(jīng)理要發(fā)揮自己對于成本預(yù)測管理控制的作用。財務(wù)經(jīng)理要綜合考慮企業(yè)的相關(guān)狀況,并結(jié)合自身所具有的信息優(yōu)勢,把利潤作為企業(yè)目標的中心,科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算、嚴格執(zhí)行預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況以及分析預(yù)算偏離原因,從而為企業(yè)成本預(yù)算決策的的有效性提供保障。

    其次,財務(wù)經(jīng)理要做好企業(yè)的資金管理工作,資金管理是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵所在。財務(wù)經(jīng)理要從企業(yè)的實際情況出發(fā),根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和目標,全面考慮和分析企業(yè)的相關(guān)成本,針對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)和各環(huán)節(jié)資金使用情況制定資金計劃,將企業(yè)的融資工作完成好,進而實現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)良好狀態(tài)條件下企業(yè)成本的最小化,促進企業(yè)成本的降低,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    最后,企業(yè)財務(wù)經(jīng)理要科學(xué)合理的進行稅收籌劃工作,將稅收的風(fēng)險有效的規(guī)避,從而節(jié)約企業(yè)的成本費用。財務(wù)經(jīng)理要深入細致地研究國家的稅收法律和稅收政策,將企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展情況和國家的相關(guān)稅收法律政策結(jié)合起來,制定出符合企業(yè)自身情況的稅收籌集計劃,將企業(yè)的稅收負擔降到最低,從而實現(xiàn)企業(yè)成本的最小化,提高企業(yè)的利潤,促進企業(yè)資金的良好運轉(zhuǎn),使得企業(yè)健康發(fā)展。

    2、增強財務(wù)經(jīng)理的素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)財務(wù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)

    企業(yè)要強化對企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)和指導(dǎo),通過講座、實踐活動以及比賽等形式提高企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的財會理論知識,促進他們專業(yè)技能的提高,同時要組織財務(wù)經(jīng)理進行考察,使得他們對企業(yè)的經(jīng)營管理能夠很好的掌握,從而幫助他們更好地勝任財務(wù)經(jīng)理這一職務(wù),滿足企業(yè)管理和市場經(jīng)濟對財務(wù)經(jīng)理的要求。另外,除了要加強企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的財會理論知識和專業(yè)技能,企業(yè)還應(yīng)該加強財務(wù)經(jīng)理對國家相關(guān)的財務(wù)法律法規(guī)以及會計職業(yè)道德的學(xué)習(xí),加強企業(yè)財務(wù)經(jīng)理職業(yè)道德建設(shè),使得他們能夠自覺遵守相關(guān)的制度規(guī)定,并且在財務(wù)管理師自覺的嚴格的要求自己,從而保障企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量。

    企業(yè)應(yīng)該健全相關(guān)的制度,加強企業(yè)的內(nèi)部控制,從而使得財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用能夠得到最大限度地發(fā)揮。一方面,企業(yè)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況和國家相關(guān)的法規(guī)準則制定和完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度,這樣不僅可以保障財務(wù)經(jīng)理作用和價值的充分發(fā)揮,而且還能夠為企業(yè)財務(wù)管理等經(jīng)營管理工作的開展打好堅實的基礎(chǔ);另一方面,企業(yè)要把財務(wù)會計制度的規(guī)定落實到位,提高財務(wù)經(jīng)理權(quán)利和職責(zé)履行的規(guī)范性,促使企業(yè)財務(wù)工作能夠高效規(guī)范的開展,同時也有利于促進企業(yè)財務(wù)經(jīng)理對企業(yè)經(jīng)營管理過程中作用更好的發(fā)揮。

    3、將財務(wù)經(jīng)理的決策支持落到實處,提高企業(yè)決策的科學(xué)性和可行性

    為了保證財務(wù)經(jīng)理對企業(yè)決策的支持,企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化財務(wù)資料和數(shù)據(jù)向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)層的傳輸渠道和機制,使得財務(wù)資料和數(shù)據(jù)能夠高效傳輸。企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理要組織和領(lǐng)導(dǎo)好財務(wù)部門人員,轉(zhuǎn)變他們傳統(tǒng)的財務(wù)理念,安排他們對內(nèi)部信息和外部信息同時收集和整理,轉(zhuǎn)變以前信息處理的方法,培養(yǎng)他們在市場和項目中進行研究和評估,提高財務(wù)報表編制的合法性和規(guī)范性,及時統(tǒng)計和分析企業(yè)內(nèi)部和外部的各項數(shù)據(jù),并且要把分析的結(jié)果以及其中存在的企業(yè)經(jīng)營管理的問題及時的反映到企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人,以便引起他們的重視,促進企業(yè)高效健康運營。

    四、小結(jié)

    當今社會,信息的交流不斷的加深加快,我國的企業(yè)管理也越來越受到西方企業(yè)管理模式的影響,由于西方國家工業(yè)化起步早,發(fā)展時間長,因此,他們在企業(yè)管理方面具有很強的優(yōu)勢。近年來,企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心已逐步成為人們的共識,這種共識的形成,為抓好企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,同時也對財務(wù)管理工作者轉(zhuǎn)變觀念,提高水平提出了更高更緊迫的要求。財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)財務(wù)管理的重要人員,對于企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)揮著巨大的作用,每個企業(yè)都要認識到財務(wù)經(jīng)理對于企業(yè)經(jīng)營管理的作用,采取相應(yīng)的措施優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理群體結(jié)構(gòu),本著對企業(yè)負責(zé)的原則選用和定期培養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理,使他們意識到自身對企業(yè)的意義和價值,調(diào)動他們工作的熱情和工作的積極性。

    為了更好地滿足當前我國企業(yè)財務(wù)管理的需求,革新我國企業(yè)財務(wù)管理的模式,我們要虛心借鑒西方先進的財務(wù)管理經(jīng)驗,并且結(jié)合我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀,創(chuàng)新出適合我國企業(yè)財務(wù)管理的模式和方法,從而最大限度地激發(fā)我國企業(yè)的活力,提高企業(yè)競爭力,使我國的企業(yè)以高昂的姿態(tài)邁向國際市場。

    參考文獻

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    [2] 吳玉娟.如何當好財務(wù)經(jīng)理[J].中國城市經(jīng)濟,2011年15期.

    [3] 鄭一平.財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中地位和作用的探索[J].福建分析測試,2005年02期.

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    [5] 李桂蓮.淺談財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用[J].江蘇商論,1998年11期.

    (責(zé)任編輯:戴國際)

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