試論信息時代背景下財務(wù)經(jīng)理所面對的職責(zé)挑戰(zhàn)

武漢峰格匯家居裝飾有限公司 舒蘭

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)定位，已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)意義上簡單的對財務(wù)進行管理，以及對賬簿，憑證和報表的管理，在信息時代的大背景下，財務(wù)經(jīng)理面臨著新的職責(zé)挑戰(zhàn)，如編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算，降低企業(yè)運行成本，增加資金流動的完整性和靈活性。作為財務(wù)經(jīng)理，更加要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，具有團隊協(xié)作精神，對企業(yè)的發(fā)展計劃優(yōu)秀的分析判斷能力，以及豐富的資本運營經(jīng)驗。

一、信息時代背景下財務(wù)經(jīng)理新的職責(zé)界定

傳統(tǒng)意義上的財務(wù)經(jīng)理，一般只負(fù)責(zé)對賬簿以及憑證的保存，按期提高財務(wù)報表，收支資金等日常工作。如今，隨著經(jīng)濟一體化的發(fā)展，信息技術(shù)的不斷更新，財務(wù)經(jīng)理的職位被賦予了新的職責(zé)，其中包括有：新產(chǎn)品的投資工作，與公司融資與投資有關(guān)的決策等等。財務(wù)經(jīng)理的職位，由于各個國家和地區(qū)存在差異而有所不同，在對財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)的認(rèn)識上，有的人無法認(rèn)清作為財務(wù)經(jīng)理的主要工作范圍，以及自己所面臨的挑戰(zhàn)，致使無法發(fā)揮出財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。在美國，財務(wù)經(jīng)理被普遍認(rèn)為是設(shè)計和實施公司戰(zhàn)略的主導(dǎo)者，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要的位置。由于成本控制手段的不斷增強，財務(wù)經(jīng)理大部分的工作壓力來自為企業(yè)尋求新的發(fā)展良機以及發(fā)展后的財務(wù)問題，在歐洲的很多國家，財務(wù)經(jīng)理的職位被定義為企業(yè)隱形的控制者，控制著企業(yè)發(fā)展的命脈，包括財務(wù)以及發(fā)展任務(wù)等等。在我國，財務(wù)經(jīng)理普遍的執(zhí)行著傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性的工作，扮演的只是一個理財者的角色，無法體現(xiàn)出新時期對財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)要求。

二、財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的能力

（一）組織協(xié)調(diào)能力

作為財務(wù)經(jīng)理，首先應(yīng)當(dāng)具備的是把本部門培養(yǎng)成為一支優(yōu)秀的團隊，具有優(yōu)秀的戰(zhàn)斗力，并且能夠很好的完成企業(yè)所需要的既定任務(wù)和目標(biāo)，同時，財務(wù)經(jīng)理還要對企業(yè)的財務(wù)信息進行及時的收集和管理，為領(lǐng)導(dǎo)者作出正確的決策提供依據(jù)。

（二）分析判斷能力

財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備對整個社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的判斷能力，對多變的市場環(huán)境的分析能力，能夠結(jié)合市場和環(huán)境的變化，為企業(yè)的決策者提供決策的依據(jù)。同時，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備敏銳的觀察力，能夠從企業(yè)發(fā)展所進行的各種財務(wù)活動中，及時的發(fā)現(xiàn)并且總結(jié)出規(guī)律，及時提供風(fēng)險控制方案。

（三）對資金的運營管理能力

資金的運營是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力，只有健康有序的資金運轉(zhuǎn)方式，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)順利運行。

三、信息時代背景對財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的新觀念

（一）競爭觀念

在大的時代背景下，經(jīng)濟將進一步發(fā)展，市場競爭也將會更加激烈。對于市場供求的變化，以及市場價格的波動，會給企業(yè)帶來各種沖擊，因此，作為財務(wù)經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)具備較強的競爭觀念，能夠做好充分的準(zhǔn)備，應(yīng)對市場的沖擊和挑戰(zhàn)，加強企業(yè)的財務(wù)管理，充分發(fā)揮出財務(wù)工作在企業(yè)資金的籌集和運營方面的作用。

（二）經(jīng)濟效益觀念

企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有著明確的概念，不能一味的追求利潤，而忽視了股東的權(quán)益，應(yīng)當(dāng)著眼于企業(yè)長遠的發(fā)展利益，這是對企業(yè)財務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)的基本要求。這也要求企業(yè)財務(wù)經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)具備經(jīng)濟效益觀念，能夠企業(yè)發(fā)展的各個方面，給出計劃，提高資金的使用效率。

（三）時間價值觀念

作為財務(wù)經(jīng)理，必須哎喲重視時間價值，有很多表面看起來具有豐厚利潤的項目，卻在進行時間價值的考證后，成了一個虧本的項目。因此，企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理要具有能夠充分把握時間價值的能力，對企業(yè)的投資和運營項目進行把關(guān)，避免為企業(yè)帶來的不必要的損失。

（四）風(fēng)險價值觀念

在市場經(jīng)濟中，企業(yè)要面臨各種各樣的風(fēng)險，應(yīng)對市場帶來的各種挑戰(zhàn)，因此，財務(wù)經(jīng)理在進行財務(wù)決策時，應(yīng)當(dāng)具備對風(fēng)險的規(guī)避能力，盡最大可能減少企業(yè)的損失，進而增加企業(yè)經(jīng)濟效益，值得注意的是，通常情況下，收益與風(fēng)險是相伴而行的，風(fēng)險高的項目，回報的效益也就越高，反之風(fēng)險低的項目，收到的效益也就減少，因此，在進行風(fēng)險投資時，財務(wù)經(jīng)理的決策就尤為重要。

（五）財務(wù)攻關(guān)觀念

財務(wù)經(jīng)理的工作并不是關(guān)上門自己進行結(jié)算，而是要加強與企業(yè)內(nèi)部以及外部各部門之間的聯(lián)系，包括企業(yè)內(nèi)部其他部門，銷售部門，生產(chǎn)部門，人力資源部門等等，及時進行溝通，互相幫助和配合，提高企業(yè)管理的效率；外部單位包括財政、稅務(wù)、銀行，以及其他企業(yè)，以便得到這些部門的支持，增加企業(yè)生存競爭力。

（六）個人形象觀念

在企業(yè)中，財務(wù)經(jīng)理的威信來自于個人魅力，個人魅力就是除了其本身應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作之外的，包括其工作作風(fēng)，工作態(tài)度以及為人處事的方式等等，在工作中明智、果斷、勤懇，等等優(yōu)秀的個人品質(zhì)，都是對新時期財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的條件。

四、總結(jié)

在新時期的經(jīng)濟發(fā)展大潮中，財務(wù)經(jīng)理是一個高素質(zhì)和高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)群體，他們能夠為企業(yè)的發(fā)展，提供具有創(chuàng)新價值的決策依據(jù)，既是員工，又是領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)決策者的戰(zhàn)略合作伙伴。一個優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

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