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    陜甘寧邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織研究

    2016-12-15 11:07黃俊亮
    黨史文苑 2016年22期
    關(guān)鍵詞:核心力量

    黃俊亮

    [摘 要] 在黨中央和邊區(qū)政府“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障供給”總方針指導(dǎo)下,邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持高度集中的管理體制和相對分散的經(jīng)營模式相結(jié)合方式,與多種經(jīng)濟(jì)組織共同發(fā)展,大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,戰(zhàn)勝了內(nèi)外困難,成為主導(dǎo)邊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量,為我黨領(lǐng)導(dǎo)和組織經(jīng)濟(jì)建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

    [關(guān)鍵詞] 公營經(jīng)濟(jì)組織 集中領(lǐng)導(dǎo) 分散經(jīng)營 核心力量

    在我國,公立性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)組織,始終在一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域或者行業(yè)內(nèi)發(fā)揮主導(dǎo)作用,這個(gè)主導(dǎo)作用不是量的主導(dǎo),而是從宏觀層面由公立經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。陜甘寧邊區(qū)在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,面對戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)的需要,公營經(jīng)濟(jì)組織在一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮著主導(dǎo)邊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略方向的作用。在國民政府的經(jīng)濟(jì)封鎖下,邊區(qū)政府財(cái)政入不敷出,邊區(qū)機(jī)關(guān)、軍隊(duì)等數(shù)萬軍民在生產(chǎn)生活方面,面臨著資源極度匱乏的嚴(yán)峻形勢。陜甘寧邊區(qū)貿(mào)易公司領(lǐng)導(dǎo)下的光華商店、鹽業(yè)公司、土產(chǎn)公司、南昌公司及隴東聯(lián)合商店等公營經(jīng)濟(jì)組織,及其遍布邊區(qū)各地的分支機(jī)構(gòu),除了通過發(fā)展對外貿(mào)易,解決戰(zhàn)時(shí)邊區(qū)軍民的生產(chǎn)生活基本物資需要,還發(fā)揮著調(diào)劑商品、平抑物價(jià),吸收外匯、穩(wěn)定金融,促進(jìn)商業(yè)發(fā)展和繁榮的戰(zhàn)略性主導(dǎo)作用。

    一、邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展?fàn)顩r

    邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織在促進(jìn)邊區(qū)農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商業(yè)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,發(fā)揮著主導(dǎo)作用。

    (一)農(nóng)業(yè)方面。我黨領(lǐng)導(dǎo)的邊區(qū)政府并未建立和發(fā)展公營的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,最初是通過向農(nóng)民征收公糧,貿(mào)易購買方式來滿足黨政軍群等機(jī)關(guān)的糧食需求,主要從政策、金融支持上采取措施促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),主要形式是個(gè)體生產(chǎn)或合作生產(chǎn)方式。直到國民黨政府對陜甘寧邊區(qū)的經(jīng)濟(jì)封鎖更為嚴(yán)重,農(nóng)民負(fù)擔(dān)較重的矛盾比較突出時(shí),黨領(lǐng)導(dǎo)邊區(qū)政府和軍隊(duì)以軍墾的方式發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保障了黨政軍群機(jī)關(guān)的物資供給。

    (二)工業(yè)方面。黨中央到達(dá)陜北后,從小規(guī)模的軍事機(jī)械維修、被服生產(chǎn)、印刷工業(yè)等開始發(fā)展公營工業(yè)。邊區(qū)政府成立后,制定了工業(yè)建設(shè)的任務(wù),注意發(fā)展石油、鹽、煤、鐵等行業(yè),開辦了難民紡織廠、新華紙廠、振華紙廠、新華制革廠、衛(wèi)生器材廠、新華化學(xué)廠、光華制藥廠、延長石油廠、農(nóng)具廠、新華肥皂廠等一批工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)過1937年至1945年的幾個(gè)發(fā)展階段,邊區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)成為重要的經(jīng)濟(jì)力量,對邊區(qū)工業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。1943年,邊區(qū)有紡織廠28家、被服廠12家、造紙廠11家、煤炭業(yè)18家,共有公營工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織102個(gè),擁有職工6354人[1]p87。到1944年,公營工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織已有130家,職工達(dá)到7338人[2]p27;工業(yè)生產(chǎn)能力大幅提高,產(chǎn)大布140000匹、紙10766令[3]p53,其他如毛巾、肥皂、火柴、陶瓷、紙煙等生活用品,煤炭、生鐵等生產(chǎn)用品的生產(chǎn)也基本滿足了邊區(qū)軍民的需要。在邊區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,邊區(qū)政府還分別在1939年、1940年、1941年舉辦了三次工業(yè)展覽會(huì),集中反映了邊區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就。

    (三)商業(yè)方面。陜甘寧邊區(qū)政府成立前,陜北地區(qū)商業(yè)發(fā)展極度落后,商業(yè)經(jīng)營能力差,營業(yè)額少,經(jīng)營范圍較窄,陜北地區(qū)物資及商品供應(yīng)基本依靠外地市場。邊區(qū)政府成立后,實(shí)行了發(fā)展商業(yè)的政策,公營商業(yè)的發(fā)展才有起步。邊區(qū)公營商業(yè)經(jīng)濟(jì)組織起初主要是邊區(qū)銀行及其下屬的邊區(qū)貿(mào)易局、光華商店,后來將邊區(qū)貿(mào)易局改為邊區(qū)貿(mào)易公司,并將光華商店劃歸其有,邊區(qū)貿(mào)易公司先后擁有的鹽業(yè)公司、土產(chǎn)公司、南昌公司和隴東聯(lián)合商店共同構(gòu)成了邊區(qū)公營商業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的基礎(chǔ)。在邊區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,邊區(qū)公營商業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展很快。1935年邊區(qū)貿(mào)易局僅有5個(gè)支局,到1942年,邊區(qū)貿(mào)易公司所屬的光華商店發(fā)展了分店22個(gè),鹽業(yè)公司擁有騾馬店123個(gè),土產(chǎn)公司發(fā)展了分公司8個(gè),南昌公司發(fā)展了分公司12個(gè),隴東聯(lián)合商店也在各地建立了分支機(jī)構(gòu)[4]p91。鹽業(yè)公司到1944年時(shí)擁有資本11億元,人員397名;土產(chǎn)公司到1945年時(shí)擁有資本21億元,人員300名[5]p23;南昌公司到1945年時(shí)擁有資本2.8億元,人員248名。各機(jī)關(guān)和學(xué)校辦的公營商業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展也很快,到1944年,陜甘寧邊區(qū)的延安7縣、隴東分區(qū)6縣,關(guān)中分區(qū),定邊和靖邊,綏德、子洲、清澗,共有公營商店348家,從業(yè)人員3000人[5]p23。

    二、在發(fā)展中體現(xiàn)出鮮明的特征

    邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織是在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,在國民黨頑固派經(jīng)濟(jì)封鎖和陜甘寧地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)極端落后的條件下,在黨中央“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障供給”總方針指導(dǎo)下,在邊區(qū)政府直接領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展起來的,具有以下特征:

    (一)高度集中的管理體制和相對分散的經(jīng)營模式相結(jié)合。為促進(jìn)陜甘寧邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,黨中央1942年提出了對公營經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行“集中領(lǐng)導(dǎo),分散經(jīng)營”的原則。針對貫徹集中領(lǐng)導(dǎo)不夠、分散經(jīng)營有余的問題,毛澤東特別強(qiáng)調(diào)公營經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)和分散經(jīng)營的原則,強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商業(yè)必須在邊區(qū)政府各級建立統(tǒng)一一切生產(chǎn)事業(yè)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),統(tǒng)一企業(yè)的經(jīng)營方針、協(xié)調(diào)企業(yè)間的關(guān)系、檢察各企業(yè)的經(jīng)營方法;允許在各單位相當(dāng)收益范圍內(nèi),按生產(chǎn)性質(zhì)和經(jīng)營情況,統(tǒng)一支配生產(chǎn)盈利。在分散經(jīng)營方面,黨中央從勞動(dòng)力和各類生產(chǎn)資源分散在黨政軍各部門的實(shí)際情況和調(diào)動(dòng)公營經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)積極性的角度出發(fā),將生產(chǎn)經(jīng)營的主動(dòng)權(quán)交給各部門、各機(jī)關(guān),允許他們?yōu)榻鉀Q自己需要而從事工商業(yè)生產(chǎn)。

    (二)公營經(jīng)濟(jì)組織占主導(dǎo)和多種經(jīng)濟(jì)組織共同發(fā)展相結(jié)合。公營經(jīng)濟(jì)組織是在黨和邊區(qū)政府直接領(lǐng)導(dǎo)下建立的經(jīng)濟(jì)組織,最大的特點(diǎn)是公辦,最大的優(yōu)勢也是公辦。它是直接貫徹執(zhí)行黨和邊區(qū)政府經(jīng)濟(jì)政策,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意圖和發(fā)展方向的經(jīng)濟(jì)主體;擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和主導(dǎo)邊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史使命,特別是關(guān)系邊區(qū)國計(jì)民生的財(cái)政金融和外貿(mào)必須由公營經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營和掌握;要發(fā)揮調(diào)節(jié)物價(jià)和供需平衡的作用,主導(dǎo)邊區(qū)出入口貿(mào)易的作用,穩(wěn)定金融協(xié)助財(cái)政保供給的作用,加強(qiáng)物資管理和促進(jìn)商業(yè)發(fā)展的作用。但僅僅依靠公營經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展公營經(jīng)濟(jì),是不能滿足黨政軍機(jī)關(guān)所需、滿足邊區(qū)經(jīng)濟(jì)健康平衡發(fā)展要求的,也不能完成改善人民生活和支援抗日戰(zhàn)爭勝利的任務(wù)。必須堅(jiān)持在公營經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)和引領(lǐng)下,發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展私營經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體、地主、私人資本主義經(jīng)濟(jì)組織,形成各種性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)組織蓬勃發(fā)展,各種經(jīng)濟(jì)成分互相促進(jìn)的繁榮局面。在1937年至1944年的幾年間,黨和邊區(qū)政府大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新,在公營經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類私營經(jīng)濟(jì)組織的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,走出了一條黨在局部執(zhí)政條件下,符合邊區(qū)實(shí)際和歷史階段特征的,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展新民主主義經(jīng)濟(jì)的正確道路。

    (三)放手發(fā)展大膽實(shí)踐與不斷改革勇于創(chuàng)新相結(jié)合。公營經(jīng)濟(jì)組織在黨和邊區(qū)政府的大力支持下,放手發(fā)展、飛躍發(fā)展,在很短很快的發(fā)展過程中大膽實(shí)踐、不斷積累,取得了較大成就。但是,也在管理和經(jīng)營的體制機(jī)制方面遇到了瓶頸和障礙,比如領(lǐng)導(dǎo)體制上各行其是、多頭領(lǐng)導(dǎo),在政府、軍隊(duì)、機(jī)關(guān)和經(jīng)濟(jì)組織關(guān)系上不計(jì)成本、不搞核算,在分配制度上平均主義,在組織結(jié)構(gòu)上臃腫且層次繁多,官僚主義、行政化傾向嚴(yán)重,這些問題都嚴(yán)重地制約了公營經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展活力和主動(dòng)性。針對這些問題,在黨和邊區(qū)政府的指導(dǎo)下,公營經(jīng)濟(jì)組織不斷嘗試改革,從運(yùn)行機(jī)制上理順黨政企之間的關(guān)系,明確公營經(jīng)濟(jì)組織中行政工作、工會(huì)工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作的職能和職責(zé);從管理制度上建立經(jīng)濟(jì)核算和成本核算制度,有效考核經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營成果;從分配制度上糾正平均主義傾向,實(shí)行計(jì)件累進(jìn)工資制,鼓勵(lì)勞動(dòng)積極性,促進(jìn)生產(chǎn)效率提高;從組織結(jié)構(gòu)上,實(shí)行精兵簡政,減少非生產(chǎn)人員,克服機(jī)關(guān)化現(xiàn)象。這些改革措施,在當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和歷史條件下,是大膽創(chuàng)新和創(chuàng)舉。經(jīng)過改革,從1943年到1944年,邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了持續(xù)健康的快速發(fā)展局面,公營經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量和職工人數(shù),產(chǎn)量和業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了大幅增長。

    三、戰(zhàn)勝外部困難并克服自身不足

    陜甘寧邊區(qū)特殊的地理?xiàng)l件、戰(zhàn)略位置、政治經(jīng)濟(jì)地位決定了邊區(qū)的公營經(jīng)濟(jì)組織要面對超乎尋常的嚴(yán)峻考驗(yàn)和困難,要克服難以預(yù)料的發(fā)展難題。

    (一)戰(zhàn)勝面臨的外部困難。受地理?xiàng)l件、歷史因素影響,邊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商品市場發(fā)展的基礎(chǔ)都很薄弱。公營經(jīng)濟(jì)組織起初是完全依賴于私營商業(yè)和合作社的業(yè)務(wù),通過不斷從國統(tǒng)區(qū)輸入軍民必需品供本單位日常所需,后逐步擴(kuò)大到將剩余部分用來向外銷售謀取微利,以此改善生活。這些最初的公營經(jīng)濟(jì)組織只是簡單地從事供給制活動(dòng),尚不能承擔(dān)一般性的商業(yè)任務(wù),但初步鍛煉了公營經(jīng)濟(jì)組織的商業(yè)骨干,積累了經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和少量資本,為公營經(jīng)濟(jì)組織的起步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入抗日戰(zhàn)爭相持階段后,在國民黨頑固派的封鎖下,邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展更是遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和難題,生產(chǎn)日用商品的設(shè)備機(jī)器、技術(shù)和條件受到限制,工業(yè)原材料嚴(yán)重匱乏。針對這些問題,邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織積極響應(yīng)黨和邊區(qū)政府的號召,充分發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神,一方面不斷加強(qiáng)對生產(chǎn)工人和商業(yè)職工的教育,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在工作實(shí)踐中充分貢獻(xiàn)自己的智慧,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力;一方面努力節(jié)約工業(yè)生產(chǎn)原材料,堅(jiān)決杜絕各種生產(chǎn)浪費(fèi),使邊區(qū)生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量在保持不變的情況下,節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。

    (二)解決自身存在的問題。公營經(jīng)濟(jì)組織在引領(lǐng)和主導(dǎo)邊區(qū)各類經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的實(shí)踐歷程,也是不斷克服和解決自身存在問題的過程。起初,公營經(jīng)濟(jì)組織在對自己發(fā)展環(huán)境和定位的思想認(rèn)識上,存在偏差和模糊性,提出了建設(shè)重工業(yè)、大鹽業(yè)、大軍工的工業(yè)發(fā)展計(jì)劃和設(shè)想。在毛澤東和黨中央的正確指導(dǎo)下,邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織逐步認(rèn)識到自身所處的環(huán)境是在個(gè)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上被敵人分割的、戰(zhàn)爭的農(nóng)村環(huán)境,應(yīng)著重發(fā)展不需要大額固定資產(chǎn)的輕工業(yè)和手工業(yè),并密切聯(lián)系其他經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)組織,從而克服了思想認(rèn)識上的偏差。解決了發(fā)展方向不明、存在盲目性的問題后,為突破國民黨頑固派對邊區(qū)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易封鎖,個(gè)別公營經(jīng)濟(jì)組織憑著革命熱情胡干、蠻干,又導(dǎo)致在原材料供應(yīng)渠道缺乏、流動(dòng)資金不足的情況下,大辦了一些工廠、上了一些工業(yè)項(xiàng)目,缺乏科學(xué)規(guī)劃和正確引導(dǎo),資源浪費(fèi)現(xiàn)象突出。在邊區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,公營經(jīng)濟(jì)組織建立了統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)制度,實(shí)施集中管理,開始統(tǒng)一生產(chǎn)和供銷,逐步明確了發(fā)展方向,克服了盲目性。為解決技術(shù)人才缺乏、科技含量低的問題,邊區(qū)政府在1939年就采取措施發(fā)展科技和培養(yǎng)科技人才,但公營經(jīng)濟(jì)組織仍然存在技術(shù)人才缺乏、科技含量低的問題,對有限的科技和技術(shù)人才資源缺乏足夠重視,也缺乏充分使用的能力。邊區(qū)政府通過鼓勵(lì)和引導(dǎo),出臺相應(yīng)的政策,公營經(jīng)濟(jì)組織才嘗試在工作中正確使用科技人才,積累了利用科技和技術(shù)人才的初步經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了重視科技和人才的發(fā)展觀念,解決了經(jīng)營目標(biāo)方針偏差和經(jīng)營水平低下的問題。邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展的最初階段,出現(xiàn)了過分強(qiáng)調(diào)本單位利益、以賺錢為全部目標(biāo)的錯(cuò)誤傾向,沒能夠很好地貫徹黨和邊區(qū)政府的貿(mào)易金融方針政策,出現(xiàn)了囤積居奇、哄抬物價(jià),甚至為獲取暴利從國統(tǒng)區(qū)進(jìn)口非必需品和奢侈品,這違背了公營經(jīng)濟(jì)組織理應(yīng)承擔(dān)的穩(wěn)定金融秩序和維護(hù)商品流通秩序的經(jīng)營宗旨。部分公營經(jīng)濟(jì)組織在靈活把握政策,敏銳把握商機(jī),精通商業(yè)流通業(yè)務(wù)方面也顯得能力不足、水平低下。公營經(jīng)濟(jì)組織不斷通過自身改革和完善領(lǐng)導(dǎo)管理體制,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)一集中領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)和鍛煉經(jīng)營貿(mào)易干部,克服自身經(jīng)驗(yàn)和知識的不足,不斷地解決存在的各種問題。

    四、在邊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和突出貢獻(xiàn)

    邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織為我黨在局部執(zhí)政條件下,領(lǐng)導(dǎo)和組織經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重大作用,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),有著突出的歷史貢獻(xiàn)。

    (一)邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織是主導(dǎo)邊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織在促進(jìn)邊區(qū)貿(mào)易發(fā)展,保障邊區(qū)軍民基本供給,解決邊區(qū)財(cái)政困難,穩(wěn)定邊區(qū)商品價(jià)格和金融秩序,打破國民黨頑固派封鎖,支援抗日戰(zhàn)爭勝利等方面具有不可替代的歷史地位。公營經(jīng)濟(jì)組織在集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下,有計(jì)劃、有針對性地開展商業(yè)貿(mào)易和工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),例如1941年邊區(qū)政府要求光華商店要以“其執(zhí)行實(shí)際貿(mào)易,達(dá)到政府貿(mào)易政策普遍實(shí)現(xiàn)”[5]p190為經(jīng)營方針,出售邊區(qū)生產(chǎn)的鹽、皮毛、藥材等各類特產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)作物,為邊區(qū)黨政軍機(jī)關(guān)購進(jìn)必需的布匹、棉花、藥品和通信器材等商品物資,有效地保障了邊區(qū)機(jī)關(guān)和群眾的供給。各類黨政軍群機(jī)關(guān)和學(xué)校舉辦的公營經(jīng)濟(jì)組織,通過商業(yè)貿(mào)易和工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)獲得了贏利,解決了本單位經(jīng)費(fèi)不足、財(cái)政困難的難題。例如,1941年上半年,中央直屬的財(cái)經(jīng)處和各機(jī)關(guān)學(xué)校就獲利25.6萬元,解決了日常經(jīng)費(fèi)的48%[5]p244;南昌公司在1943年前三季度就獲得凈利潤1.68億元[5]p232,為邊區(qū)政府財(cái)政作出了巨大貢獻(xiàn)。1941年,邊區(qū)貿(mào)易局對領(lǐng)導(dǎo)下的光華商店在業(yè)務(wù)和經(jīng)營方針上作出了新的要求和規(guī)定,要求光華商店“必須把穩(wěn)定市場金融的責(zé)任擔(dān)負(fù)起來”,“有計(jì)劃的收買運(yùn)銷食鹽皮毛,必要時(shí)折本亦應(yīng)大量收買,向外推銷,換進(jìn)棉花、棉布、棉紗、文具紙張,供給機(jī)關(guān)人民的需要”[5]p190,由此光華商店的經(jīng)營方針已由過去的賺錢和贏利為主轉(zhuǎn)變?yōu)檎{(diào)劑市場,維護(hù)商品貿(mào)易和金融秩序,促進(jìn)工商業(yè)發(fā)展等方面來。通過光華商店和邊區(qū)各類公營商店有針對性、有計(jì)劃的統(tǒng)購統(tǒng)銷,并以低于市價(jià)10%-20%的價(jià)格為邊區(qū)機(jī)關(guān)群眾銷售必需品,穩(wěn)定了邊區(qū)物價(jià),扭轉(zhuǎn)了邊幣下挫的不利局面,維護(hù)了邊區(qū)商品和金融市場的穩(wěn)定及商業(yè)貿(mào)易的平衡,促進(jìn)了邊區(qū)商品貿(mào)易和工業(yè)生產(chǎn)的繁榮發(fā)展。

    (二)邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織為我黨領(lǐng)導(dǎo)和組織經(jīng)濟(jì)建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。毛澤東曾經(jīng)說過,從1921年我們黨建立后,首先學(xué)會(huì)了政治,后來又學(xué)會(huì)了軍事,直到1942年我們黨才學(xué)會(huì)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)事業(yè)的經(jīng)驗(yàn),這是不能拿數(shù)字來計(jì)算的無價(jià)之寶。1942年西北局高級干部整風(fēng)會(huì)對經(jīng)濟(jì)問題和財(cái)政問題進(jìn)行了討論,對以往單純的城市觀點(diǎn)發(fā)展公營經(jīng)濟(jì)組織,主觀地做出了不適當(dāng)?shù)挠?jì)劃等進(jìn)行了總結(jié),從而真正搞清楚“我們的思想必須適合于個(gè)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的、被敵人分割的、因而又是游擊戰(zhàn)爭的農(nóng)村環(huán)境”[3]p53這一邊區(qū)最大的實(shí)際,在解決邊區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針的問題上就清楚了?!稗r(nóng)村的人力物力都是分散的,因而必須采取在公營經(jīng)濟(jì)組織的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下因地制宜開展分散經(jīng)營的方針;農(nóng)民作為手工業(yè)生產(chǎn)者在生產(chǎn)工具和生產(chǎn)能力上都是落后的,因而必須放棄不適當(dāng)?shù)拇蠊I(yè)、重工業(yè)發(fā)展計(jì)劃,走傳統(tǒng)小手工業(yè)基礎(chǔ)上的輕工業(yè)發(fā)展道路”[5]p530。我們黨從成立到學(xué)會(huì)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)事業(yè),走過了21年的歷程,從陜甘寧邊區(qū)政府成立并開始大規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)和組織經(jīng)濟(jì)建設(shè)到1942年學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè),也有四五年的發(fā)展歷程,經(jīng)歷了許多曲折。正是以邊區(qū)公營經(jīng)濟(jì)組織作為實(shí)踐主體,不斷總結(jié),不斷推進(jìn),尋找規(guī)律,才使得我們黨積累了領(lǐng)導(dǎo)和組織經(jīng)濟(jì)建設(shè)、學(xué)會(huì)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)事業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

    五、怎樣看待公營經(jīng)濟(jì)組織和它的主導(dǎo)地位

    公營經(jīng)濟(jì)和公營經(jīng)濟(jì)組織是我黨領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要依靠力量,也是主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和發(fā)展模式的核心力量,這是由當(dāng)時(shí)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展特點(diǎn)所決定的。我國是一個(gè)落后的自然經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)國家,廣大的西部地區(qū)特別是西北地區(qū)封閉落后,生產(chǎn)力量和資源比較分散,生產(chǎn)力低下,產(chǎn)業(yè)和地區(qū)發(fā)展極不平衡,商品和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和發(fā)展水平較低。在這樣一個(gè)條件下,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,保障邊區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)邊區(qū)人民打破敵人封鎖、贏得戰(zhàn)爭勝利,就必須采取直接領(lǐng)導(dǎo)和組織經(jīng)濟(jì)主體,有計(jì)劃地參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式,領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)。它的主導(dǎo)地位,是通過體現(xiàn)黨和邊區(qū)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主張和意圖,貫徹黨和邊區(qū)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方針,堅(jiān)持黨和邊區(qū)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的原則,落實(shí)黨和邊區(qū)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政策和措施來實(shí)現(xiàn)的;更是通過促進(jìn)邊區(qū)貿(mào)易發(fā)展,保障邊區(qū)軍民供給,解決邊區(qū)財(cái)政困難,穩(wěn)定邊區(qū)商品價(jià)格和金融秩序,繁榮和發(fā)展邊區(qū)工商業(yè)等實(shí)踐來完成的。

    參考資料:

    [1]王晉林.抗戰(zhàn)時(shí)期陜甘寧邊區(qū)私營工業(yè)的勞資關(guān)系[J].天水師范學(xué)院學(xué)報(bào),2010(4).

    [2]侯天嵐.抗日時(shí)期陜甘寧邊區(qū)的供應(yīng)工業(yè)[J].西北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),1981(2).

    [3]陳群哲.抗日戰(zhàn)爭時(shí)期陜甘寧邊區(qū)的公營工業(yè)[J].江西社會(huì)科學(xué),1994(7).

    [4]劉遠(yuǎn)柱,陳志杰.抗日戰(zhàn)爭時(shí)期陜甘寧邊區(qū)的公營商業(yè)[J].南通師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2001(6).

    [5]陜甘寧邊區(qū)財(cái)政經(jīng)濟(jì)史編寫組.抗日戰(zhàn)爭時(shí)期陜甘寧邊區(qū)財(cái)政經(jīng)濟(jì)史料摘編[M].西安:陜西人民出版社,1981.

    責(zé)任編輯/彭月才

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