淺談京都畫廊聯(lián)合會(huì)的藝術(shù)管理模式

付澎甲子

摘 要：本文主要介紹京都畫廊聯(lián)合會(huì)的藝術(shù)管理模式，包括會(huì)員組成、活動(dòng)概述、信息交互和服務(wù)意識(shí)等，并輔之以生動(dòng)詳細(xì)的實(shí)例，力圖全面展現(xiàn)京都畫廊聯(lián)合會(huì)的藝術(shù)管理實(shí)績。此外，本文從比較的視角出發(fā)，關(guān)注中國畫廊協(xié)會(huì)的動(dòng)態(tài)，為中國正處于勃興狀態(tài)的各畫廊協(xié)會(huì)提供借鑒的路徑。

關(guān)鍵詞：京都畫廊聯(lián)合會(huì)；北京畫廊協(xié)會(huì)；藝術(shù)市場(chǎng)

京都畫廊聯(lián)合會(huì)成立于1975年，是在京都府文化藝術(shù)室和畫廊支持下成立的京都市范圍內(nèi)的畫廊友好團(tuán)體，[1]是京都畫廊業(yè)界頗有影響力的聯(lián)合性組織。本文將主要關(guān)注京都畫廊聯(lián)合會(huì)的主要藝術(shù)管理模式和服務(wù)方法，并希求對(duì)中國各畫廊協(xié)會(huì)提供啟示性的見解。

1 京都畫廊聯(lián)合會(huì)概況

京都畫廊聯(lián)合會(huì)在京都市范圍內(nèi)的畫廊、美術(shù)館等機(jī)構(gòu)中已經(jīng)產(chǎn)生了比較大的影響力。截至目前，已經(jīng)有80余家畫廊加入此聯(lián)合會(huì)中，其中包括七個(gè)特別會(huì)員和七十余家普通會(huì)員，[1]并將會(huì)員單位分為企畫畫廊、貸畫廊、美術(shù)館和其他四類。就活動(dòng)而言，京都畫廊聯(lián)合會(huì)基本每年均舉辦大規(guī)模的交流活動(dòng)。聯(lián)合會(huì)通過籌辦“京都畫廊節(jié)”這一京都區(qū)域內(nèi)部的交流性展覽會(huì)實(shí)現(xiàn)畫廊界內(nèi)部的信息交流共享，達(dá)成業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)傳遞。此外，京都畫廊聯(lián)合會(huì)還組織舉辦了“京都畫廊巡游展”，以期增進(jìn)同日本國內(nèi)其他城市的文化藝術(shù)聯(lián)系，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，力求共同提高。

由于和中國完全不同的國情，“協(xié)會(huì)”“聯(lián)合會(huì)”等自發(fā)集聚的民間團(tuán)體的地位在日本藝術(shù)界的位置一直比較微。在中國范圍下，協(xié)會(huì)往往依附于官方機(jī)構(gòu)或者政府機(jī)關(guān)以保證協(xié)會(huì)的工作效力，而在日本范圍內(nèi)，這種藝術(shù)行業(yè)內(nèi)的聯(lián)合制度往往需要依靠自身的行業(yè)規(guī)則和一定區(qū)域內(nèi)行業(yè)各部門的協(xié)力支持。京都畫廊聯(lián)合會(huì)正是在這樣的社會(huì)化大環(huán)境中良好運(yùn)營的代表，其運(yùn)營模式值得進(jìn)一步分析借鑒。

2 京都畫廊聯(lián)合會(huì)的運(yùn)營模式

京都畫廊聯(lián)合會(huì)事實(shí)上是一個(gè)松散但卻有固定組織形態(tài)的畫廊聯(lián)合體，而它的優(yōu)長正在于信息交互和服務(wù)意識(shí)——這兩點(diǎn)是京都畫廊聯(lián)合會(huì)發(fā)展四十余年屹立不倒的主要原因。

首先對(duì)信息交流方面做一詳述：在京都畫廊聯(lián)合會(huì)成立的三個(gè)月后（即1975年4月），聯(lián)合會(huì)就及時(shí)推出了協(xié)會(huì)刊物，即《京都畫廊聯(lián)合會(huì)新聞》（下簡稱《新聞》）。《新聞》每月按時(shí)發(fā)行，每期均為八版，一般以表格或者重點(diǎn)推介的形式刊登京都市內(nèi)的美術(shù)館，聯(lián)合會(huì)會(huì)員畫廊的展覽會(huì)的日程安排和具體展覽內(nèi)容。此外，《新聞》一般還包含京都畫廊移除，新畫廊入會(huì)等告知性信息。京都畫廊聯(lián)合會(huì)還曾經(jīng)發(fā)行“京都畫廊導(dǎo)游”，以滿足旅游業(yè)發(fā)展下的京都畫廊發(fā)展需求。此外，面對(duì)信息化時(shí)代的潮流，京都畫廊聯(lián)合會(huì)建立了官方網(wǎng)站。在主頁上，會(huì)員畫廊的介紹頁和每月的展覽會(huì)詳情可以被清晰檢索。網(wǎng)站還專門在網(wǎng)頁右下角設(shè)立了地圖，以標(biāo)注畫廊的具體位置和區(qū)域分布特征。此外，自2008年1月之后，聯(lián)合會(huì)的官方網(wǎng)址上開始出現(xiàn)《新聞》的pdf版本，更易滿足年輕一代的信息獲取需要。

其次，京都畫廊聯(lián)合會(huì)在聯(lián)合畫廊的舉措上，體現(xiàn)出鮮明的服務(wù)意識(shí)。就信息的獲取形式而言，京都畫廊聯(lián)合會(huì)專門設(shè)立了留言板塊，回答會(huì)員畫廊的提問，并接受會(huì)員畫廊的監(jiān)督。在《新聞》的欄目中，也往往有對(duì)詢問內(nèi)容的反饋和應(yīng)答。此外，京都畫廊聯(lián)合會(huì)為不同的職能設(shè)立了多個(gè)聯(lián)絡(luò)地址，[1]充分關(guān)注會(huì)員畫廊的各項(xiàng)需求。就整體和個(gè)體的關(guān)系而言，京都畫廊聯(lián)合會(huì)充分尊重畫廊的個(gè)體獨(dú)立性，并不希求從個(gè)體畫廊身上獲取經(jīng)濟(jì)利益，不遺余力提供信息平臺(tái)和發(fā)展方向。

3 京都畫廊聯(lián)合會(huì)對(duì)中國畫廊協(xié)會(huì)的指導(dǎo)意義

在中國范圍內(nèi)也存在一些畫廊協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)，比如北京畫廊協(xié)會(huì)等。[2]中國的畫廊協(xié)會(huì)產(chǎn)生時(shí)間較短，但發(fā)展勢(shì)頭迅猛，不失為規(guī)范區(qū)域性藝術(shù)市場(chǎng)的一劑良方。針對(duì)中國畫廊協(xié)會(huì)的特定問題，可向京都畫廊聯(lián)合會(huì)借鑒如下：

首先是擺脫管理思維，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在中國現(xiàn)行語境下，藝術(shù)體系下的協(xié)會(huì)制度往往具有傳統(tǒng)的管理思維（比如中國美協(xié)等）。但是，畫廊協(xié)會(huì)（聯(lián)合會(huì)）的一個(gè)基本原則就是自愿組成，所以畫廊協(xié)會(huì)應(yīng)該適度提升服務(wù)意識(shí)，以貼近其工作性質(zhì)和組織模式。中國本土的畫廊協(xié)會(huì)首先要加強(qiáng)政企溝通，做好行業(yè)紐帶，其次要積極構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)。例如，北京畫廊協(xié)會(huì)舉辦的“畫廊周”活動(dòng)就是一個(gè)很有發(fā)展前景的項(xiàng)目，值得進(jìn)一步推廣。此外，在中國尤其欠缺的學(xué)術(shù)和社會(huì)藝術(shù)教育方面，畫廊協(xié)會(huì)也應(yīng)該多加重視。

其次是整合業(yè)內(nèi)資源，加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)合。就任何行業(yè)而言，行業(yè)中的大型單位往往掌握更多的社會(huì)資源，在市場(chǎng)、媒體等多個(gè)行業(yè)中也更具有影響力。借鑒京都畫廊聯(lián)合會(huì)針對(duì)行業(yè)發(fā)展不均衡的對(duì)策：在宣傳中，大型畫廊和小型畫廊的宣傳往往被放在平等的位置上共同推介，畫廊行業(yè)的關(guān)注者在瀏覽大型活動(dòng)時(shí)，也會(huì)適度考察小型畫廊，甚至成為潛在的客流。中國各畫廊協(xié)會(huì)也可以考慮采取此種模式，以大帶小，謀求市場(chǎng)化協(xié)同發(fā)展。

最后是建設(shè)內(nèi)部制度，形成良性循環(huán)。就北京畫廊協(xié)會(huì)而言，其內(nèi)部也會(huì)出現(xiàn)新老迭代現(xiàn)象，但是市場(chǎng)上的有生力量也會(huì)不斷出現(xiàn)，中國的畫廊協(xié)會(huì)要積極吸納他們。此外，作為公益組織，中國的各個(gè)畫廊協(xié)會(huì)應(yīng)該積極向企業(yè)尋求資助，并謀求自身供血之路。與此同時(shí)，供職于畫廊協(xié)會(huì)的初期建設(shè)者也應(yīng)該更加具有公益精神。

綜上而言，相較于日本，中國的藝術(shù)品市場(chǎng)和畫廊協(xié)會(huì)還有較大的提升空間，但是可以相信，隨著國家和社會(huì)對(duì)藝術(shù)行業(yè)的重視，中國的藝術(shù)品時(shí)代即將來臨，藝術(shù)本身也將逐漸深入人心。行業(yè)的規(guī)范需要先驅(qū)者的拼搏進(jìn)取和堅(jiān)持不懈，畫廊協(xié)會(huì)之于中國藝術(shù)市場(chǎng)的先覺意義正在于此。

參考文獻(xiàn)：

[1] http：//www.kyoto-art.net/[DB/OL].京都畫廊連合會(huì).

[2] http：//aga.org.cn/[DB/OL].北京畫廊協(xié)會(huì).

[3] 慕星.北京畫廊行業(yè)現(xiàn)狀研究[D].中國藝術(shù)研究院，2014.

[4] 朱小鈞，裴剛.北京畫廊業(yè)10年成長調(diào)查[J] .藝術(shù)市場(chǎng)，2011（02）：122-130.