知識產(chǎn)權(quán)視角下廣西企業(yè)面向東盟實施“走出去”戰(zhàn)略研究

龐 程

（廣西財經(jīng)學(xué)院，廣西 南寧 530003）

知識產(chǎn)權(quán)視角下廣西企業(yè)面向東盟實施“走出去”戰(zhàn)略研究

龐 程

（廣西財經(jīng)學(xué)院，廣西 南寧 530003）

隨著“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施，廣西充分發(fā)揮與東盟國家優(yōu)越的地緣位置優(yōu)勢，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，主動參與國際間的市場競爭，這對加快廣西經(jīng)濟發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。文章針對廣西已“走出去”企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，分析了廣西企業(yè)“走出去”過程中遇到的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題，并進(jìn)一步探討了廣西企業(yè)在“走出去”過程中應(yīng)采取的建議措施。

知識產(chǎn)權(quán)視角；廣西企業(yè)；“走出去”戰(zhàn)略

1 引言

經(jīng)濟全球一體化，國際間的開放和合作格局進(jìn)一步形成。企業(yè)“走出去”到國外進(jìn)行直接投資，是全球經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，同時也是廣西面向東盟實現(xiàn)對外開放合作的必然要求，但是在知識經(jīng)濟時代企業(yè)要“走出去”，在東盟市場中占據(jù)一席之地，必須擁有一定的創(chuàng)新能力，即擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并能妥善化解海外知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。然而，目前廣西“走出去”企業(yè)的現(xiàn)狀是知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱、缺乏專利布局、創(chuàng)新能力低、自主知識產(chǎn)權(quán)匱乏，這在一定程度上阻礙了廣西企業(yè)“走出去”的步伐，嚴(yán)重制約了廣西企業(yè)在東盟國家的發(fā)展。

2 廣西企業(yè)面向東盟“走出去”的現(xiàn)狀分析

2.1 貿(mào)易發(fā)展不平衡，越南成為主要貿(mào)易伙伴

如表1所示，近年來，廣西對東盟主要國家的進(jìn)出口額中越南高居榜首，印尼上升趨勢明顯，位居第二，但與越南的差距較大，以2014年為例，進(jìn)出口總額越南是印尼的15倍之多。由此可見，越南已經(jīng)成為廣西對東盟的第一大貿(mào)易伙伴。廣西與越南具有得天獨厚的地緣位置優(yōu)勢，早在宋朝時期，雙方在憑祥、欽州等邊境貿(mào)易口岸已經(jīng)開展貿(mào)易往來。后來，由于地緣爭端，中越局勢緊張，雙方貿(mào)易一度終止，近年來關(guān)系恢復(fù)后，中越貿(mào)易往來發(fā)展迅猛，成就了今天極具優(yōu)勢的對越進(jìn)出口貿(mào)易狀況。東盟十國中，緬甸、老撾、文萊、柬埔寨四國與廣西的貿(mào)易量一直較少，這與雙發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補、地緣位置、長期的經(jīng)貿(mào)習(xí)慣等因素相關(guān)。如緬甸與云南臨邊，地緣上更具優(yōu)勢，因此緬甸與云南的經(jīng)貿(mào)往來比廣西更為密切，這從一定程度上限制了廣西與其的經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

表12010～2014年廣西對東盟主要國家進(jìn)出口情況（單位：萬美元）

2.2 “走出去”主體呈多元性，民營企業(yè)成為領(lǐng)跑者

經(jīng)濟全球一體化的進(jìn)程加快，“走出去”成為企業(yè)未來對外發(fā)展戰(zhàn)略。在“走出去”的過程中，廣西企業(yè)的主體呈現(xiàn)多元性，早期以萬力啤酒、廣西玉林制藥等國有企業(yè)為主，而隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，地方政府出臺和實施了邊境小額貿(mào)易補貼政策、興邊富民行動大會戰(zhàn)等政策措施，邊境口岸進(jìn)一步開放開發(fā)，邊境中小民營企業(yè)的活力得到釋放。根據(jù)南寧海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年，有進(jìn)出口業(yè)務(wù)民營企業(yè)數(shù)量增速明顯，已增加到2247家，比2014年增加140家。民營企業(yè)貿(mào)易額為1660.9億元，比2014年占比高出4.6個百分點，占同期廣西外貿(mào)總值52.1%；同期，外商投資企業(yè)進(jìn)出口642.1億元，下降1.4%；國有企業(yè)進(jìn)出口534億元，增長2.3%。由此可見，民營企業(yè)已經(jīng)成為廣西外貿(mào)的火車頭，強勢引領(lǐng)廣西外貿(mào)發(fā)展。

2.3 以勞動密集型產(chǎn)品輸出為主，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品

對東盟國家廣西主要出口的產(chǎn)品主要以機電、服裝、農(nóng)產(chǎn)品等勞動密集型的產(chǎn)品輸出為主，2014年，出口的機電產(chǎn)品 659.8億元，同比增長 43.7%，占同期廣西出口總值的44.1%，紡織紗線、織物及制品出口128.5億元，增長1.3倍；農(nóng)產(chǎn)品出口127.1億元，服裝及衣著附件出口204.6億元，下降31.6%。出口的產(chǎn)品還是停留在技術(shù)含量不高、勞動力密集的初級產(chǎn)品上，企業(yè)尚未充分意識到在海外發(fā)展的過程獲得比較競爭優(yōu)勢已經(jīng)不能靠以往的廉價勞動力優(yōu)勢，還需增強企業(yè)的研發(fā)能力，生產(chǎn)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品，才能在激勵的海外競爭中獲得一席之地。

2.4 主要貿(mào)易方式發(fā)展由“不均衡”轉(zhuǎn)向“均衡”

廣西對東盟國家的主要貿(mào)易方式經(jīng)歷了從“不均衡”到“均衡”的發(fā)展歷程。以2009年為例，邊境小額貿(mào)易進(jìn)出口為31.2億美元，同比增長54.8%，占當(dāng)年廣西與東盟貿(mào)易總額的 6成以上，一般貿(mào)易進(jìn)出口、加工貿(mào)易、海關(guān)特殊監(jiān)管方式等貿(mào)易方式發(fā)展緩慢，主要貿(mào)易方式在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)以邊境小額貿(mào)易為主，主要貿(mào)易方式呈現(xiàn)不均衡發(fā)展趨勢。近年來，隨著廣西進(jìn)一步擴大對外開放合作，北部灣經(jīng)濟、西江經(jīng)濟帶“雙核戰(zhàn)略”的實施，對外貿(mào)易方式發(fā)生了明顯的變化，根據(jù)海關(guān)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年，邊境小額貿(mào)易進(jìn)出口1059.7億元，增長17.1%，占同期廣西外貿(mào)總值（下同）的33.2%，保持平穩(wěn)增長。一般貿(mào)易進(jìn)出口885.4億元，同比下降了1.7%，占27.8%，基本保持上年的規(guī)模。加工貿(mào)易由于倍增計劃的實施，持續(xù)釋放推動力，進(jìn)出口657.7億元，以27.8%的速度保持了強勢增長。邊民互市貿(mào)易進(jìn)出口353.4億元，增長24.7%。海關(guān)特殊監(jiān)管方式成為新的亮點，進(jìn)出口大幅增長37.5%，共229億元。除了一般貿(mào)易以外，其他貿(mào)易方式都以兩位數(shù)的速度增長，主要的貿(mào)易方式趨于均衡狀態(tài)。

3 廣西企業(yè)面向東盟“走出去”遇到的困難和問題

3.1 東盟國際局勢復(fù)雜多變

經(jīng)濟的發(fā)展受到政治因素的制約，東盟國家由于受到金融危機、宗教、文化、貧富差距等多種因素的影響，政局動蕩，政治穩(wěn)定性和政策連續(xù)性都比較差，突發(fā)事件時有發(fā)生。尤其是近年來，南海問題日趨復(fù)雜化、主權(quán)爭端常態(tài)化，國與國的政治關(guān)系影響著經(jīng)濟關(guān)系。一些東盟國家如越南在南海問題上顯示出咄咄逼人的姿態(tài)，是南海地區(qū)奉行冒險主義政策最突出的國家。中、越兩國的政治關(guān)系將會對雙邊經(jīng)濟合作產(chǎn)生重大影響，促使企業(yè)“走出去”對外投資的風(fēng)險增加，越南作為廣西最主要的貿(mào)易伙伴，廣西企業(yè)在對越進(jìn)行投資時要充分認(rèn)識到中越政治廣西的變化，投資更趨謹(jǐn)慎和穩(wěn)健。

3.2 遭遇非關(guān)稅壁壘增多

經(jīng)濟全球一體化，導(dǎo)致國與國之間的競爭激烈，為了保護(hù)本國貿(mào)易的發(fā)展，除了通過關(guān)稅壁壘外，一些國家更多的采用非關(guān)稅壁壘來保護(hù)本國經(jīng)濟的發(fā)展。東盟國家屬于發(fā)展中國家，在對外貿(mào)易中更多的采用了非關(guān)稅壁壘來人為的設(shè)置一些障礙，阻止廣西的企業(yè)進(jìn)入東盟市場。如中藥行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)方面，國別之間差距非常大，新加坡、馬來西亞等國行在中藥注冊登記方面，準(zhǔn)入條件較為寬松，有利于廣西企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?，廣西玉林制藥廠已有 80個種類的產(chǎn)品在新、馬兩國家登記注冊；但同樣是屬于東南亞國家，泰國的政策則不一樣，在當(dāng)?shù)貙嵭忻绹鴺?biāo)準(zhǔn)，中藥產(chǎn)品注冊登記必須經(jīng)過多個部門層層審批，程序非常嚴(yán)格，這就導(dǎo)致中藥產(chǎn)品很難以藥物形式進(jìn)入該國，只能以保健品類產(chǎn)品進(jìn)入，這嚴(yán)重制約了中藥產(chǎn)品在該國的市場開拓。此外，面對激勵的市場競爭，各個國家開始意識到知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為保護(hù)本國經(jīng)濟發(fā)展的一把利劍，東盟國家也分別制定了有利于保護(hù)本國經(jīng)濟的知識產(chǎn)權(quán)制度，如不同國家對PCT的申請規(guī)定不一樣，對專利的保護(hù)程度不同，這也在無形當(dāng)中成為制約企業(yè)成功“走出去”的非關(guān)稅壁壘。

3.3 對東盟國家的投資政策和環(huán)境缺乏了解

企業(yè)進(jìn)行海外投資時，由于各國政治、經(jīng)濟、文化、法律、風(fēng)俗習(xí)慣等差異較大，進(jìn)行投資時風(fēng)險比國內(nèi)高。東盟國家屬于發(fā)展中國家，部分國家的經(jīng)濟體制尚未完善。廣西企業(yè)在“走出去”的過程缺乏專業(yè)人才分析，在沒有對東道國投資環(huán)境、市場環(huán)境、風(fēng)土人情的深入了解的情況下，就貿(mào)然選擇投資，最終因為不熟悉國際投資的運行規(guī)則、法律制度，沒有國際投資經(jīng)驗，造成企業(yè)對外投資失敗。如：梧州松香集團在越南的河靜林化生產(chǎn)聯(lián)營公司、廣西進(jìn)出口貿(mào)易股份有限公司在越南的空調(diào)加工裝配企業(yè)等都是因為對項目可行性研究不準(zhǔn)確，盲目做出投資決定，最終造成生產(chǎn)經(jīng)營難以正常進(jìn)行。

3.4 缺乏“走出去”的復(fù)合型人才

企業(yè)“走出去”過程中所涉及的內(nèi)容非常廣泛，包括國際規(guī)則、法律、知識產(chǎn)權(quán)、金融以及東道國風(fēng)土人情等諸多方面。目前，廣西“走出去”的企業(yè)普遍反應(yīng)缺乏具有全球視野和國際化戰(zhàn)略思維、熟悉國際規(guī)則和法律法規(guī)、精通市場開拓和跨國經(jīng)營管理、外語熟練的復(fù)合型人才，尤其是既懂得經(jīng)營管理又熟悉知識產(chǎn)權(quán)工作的人才更為稀缺。廣西雖然多年來已經(jīng)在高校開設(shè)有東南亞小語種等專業(yè)，但培養(yǎng)出來的人才尚不能滿足市場發(fā)展的需求，只具備基礎(chǔ)理論，缺乏實操能力，無法滿足企業(yè)的用人需求。企業(yè)人才隊伍不穩(wěn)定，管理人才流失嚴(yán)重成為制約與影響企業(yè)“ 走東盟”的一個主要因素。

3.5 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱

廣西走出去的企業(yè)當(dāng)中民營企業(yè)占據(jù)了半壁江山，而大部分的民營企業(yè)規(guī)模小，資金實力弱，經(jīng)營者往往缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，目光短淺，重視眼前利益，經(jīng)營過程中以產(chǎn)品銷量、營業(yè)收入等指標(biāo)作為衡量企業(yè)對外投資是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，忽視了海外投資中存在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，更談不上對專利進(jìn)行布局。在進(jìn)行海外擴張時沒有提前進(jìn)行專利信息的檢索，貿(mào)然“走出去”導(dǎo)致企業(yè)慘淡收場。

4 廣西企業(yè)面向東盟實施“走出去”戰(zhàn)略的對策建議

4.1 實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，重視專利布局

企業(yè)內(nèi)部要提高知識產(chǎn)權(quán)意識，積極實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加強對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理；了解和熟悉國際知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則、東道國的知識產(chǎn)權(quán)制度以及競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況，事先進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評議和預(yù)警分析，發(fā)現(xiàn)潛在問題并做規(guī)避設(shè)計，積極主動提交國際專利申請，做好國際知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局；學(xué)習(xí)跨國公司制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗，制定企業(yè)‘走出去’的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，嫻熟地運用知識產(chǎn)權(quán)運作技巧；企業(yè)要重視涉外知識產(chǎn)權(quán)法律專門人才的培養(yǎng)，積極應(yīng)對境外知識產(chǎn)權(quán)糾紛，主動維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，遇到糾紛時要敢于維護(hù)自己的權(quán)利。

4.2 苦練內(nèi)功，提升自主創(chuàng)新能力

廣西面向東盟“走出去”企業(yè)當(dāng)中以勞動密集型產(chǎn)品為主，產(chǎn)品的科技含量不高，容易被競爭對手仿冒和偽造，缺乏核心競爭力，沒有形成自有知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。這已成為廣西企業(yè)‘走出去’的最大障礙和軟肋，所以‘走出去’企業(yè)要在東盟市場具備競爭優(yōu)勢，首先要苦練內(nèi)功，提高自身‘免疫力’。加大研發(fā)經(jīng)費的投入，鼓勵創(chuàng)新，努力研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品；在市場競爭中既要加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，防止競爭對手侵犯，也要做到不去侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。積極參與國際知識行業(yè)協(xié)會，提高企業(yè)在該領(lǐng)域的話語權(quán)。同時，“走出去”的企業(yè)要加強交流合作意識，企業(yè)間要抱團取暖，成立產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟，實施知識產(chǎn)權(quán)集群式管理，在企業(yè)遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛時要互通有無，共同應(yīng)對。

4.3 外引內(nèi)培，加強高層次人才隊伍建設(shè)

人才是企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素，在企業(yè)的發(fā)展過程中要重視知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立涉外知識產(chǎn)權(quán)專職崗位，定期開展知識產(chǎn)權(quán)國際法、海外糾紛處理方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)；鼓勵區(qū)內(nèi)已開設(shè)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)的大專院校適當(dāng)?shù)恼{(diào)整專業(yè)和課程設(shè)計，開展主要面向東盟市場的專業(yè)教育，為廣西企業(yè)“走出去”有針對性的培養(yǎng)出一批本土知識產(chǎn)權(quán)人才；健全各項配套政策，支持企業(yè)引進(jìn)熟悉東盟國家政治、經(jīng)濟、法律、知識專利制度的高素質(zhì)人才。對“引進(jìn)來”的人才在福利待遇、住房、戶口上等方面給予特殊的照顧。

4.4 重視信息資源的開發(fā)和利用，為“走出去”搭建信息平臺

了解東盟各國的經(jīng)濟社會發(fā)展情況，產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向等信息，是企業(yè)掌握和熟悉國外情況，決定“走出去”投資的前提。要實現(xiàn)“走出去”的突破，在東盟各國占有一定的市場份額，就必須通過對大量的信息收集、整理和研究，通過舉辦各種論壇、研討會、報告會、咨詢會、發(fā)布會等形式，使社會各界了解東盟的實況。通過這種長期的、各種形式的信息傳遞平臺，及時向社會和企業(yè)提供信息和咨詢服務(wù)。僅靠舉行一兩次會議，或者靠發(fā)一兩個文件，難以讓企業(yè)了解國外實況和做出正確的投資決定。各級政府和政府有關(guān)部門須做大量長期、細(xì)致的工作，才能使企業(yè)更多、更快地掌握國外有關(guān)投資信息并做出是否投資的判斷和正確選擇投資的決定。

5 結(jié)語

在知識經(jīng)濟時代，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線。廣西企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的過程中要提高知識產(chǎn)權(quán)意識，加強專利布局，防范風(fēng)險，為企業(yè)成功“走出去”保駕護(hù)航。

［1］ 夏國恩，宋澤楠.“一帶一路”背景下加快廣西對東盟對外直接投資研究［J］.經(jīng)濟研究參考，2015，（35）：69-73.

［2］ 莫晨宇.廣西進(jìn)入東盟市場貿(mào)易競爭力狀況與對策研究［D］.南寧：廣西大學(xué)：2005.

［3］ 李好.廣西開拓東盟工業(yè)品市場：現(xiàn)狀、問題與對策研究［J］.國際經(jīng)濟合作，2013，（2）：86-91.

［4］ 李繼宏.廣西民營企業(yè)對東盟直接投資的優(yōu)勢及對策分析［J］.對外經(jīng)貿(mào)實務(wù)，2013，（7）：82-84.

［5］ 陳小萍.廣西企業(yè)“走東盟”：優(yōu)勢、問題與對策思考［J］.法制與經(jīng)濟，2007，（10）：101-102.

［6］ 農(nóng)日東，林素娟.廣西企業(yè)“走向東盟”的戰(zhàn)略研究［J］.廣西民族師范學(xué)院學(xué)報，2001，28（4）：40-43.

［7］ 羅雪梅.廣西企業(yè)進(jìn)入東盟市場的品牌策略［J］.天津市經(jīng)理學(xué)院學(xué)報，2011，（4）：36-38.

［8］ 農(nóng)日東.廣西企業(yè)如何面向東盟“走出去”［N］.廣西日報，2011-01-13（007）.

［9］ 黃五一.廣西企業(yè)走向東盟的難點與對策［J］.財經(jīng)視點，2012，（10）：156-157.

［10］ 陳武，劉清平，梁贊安，等.廣西實施“走出去”戰(zhàn)略的對策研究［J］.經(jīng)濟與社會發(fā)展，2003，1（1）：5-11.

［11］ 劉愛英.廣西與東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀分析與思考［J］.廣西師范學(xué)院學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2013，34（1）：134-138.

The GUANGXI’S enterprise face to asean implementation the "GO Global " strategy research form the perspective ctive of intellectual property rights

With the implementation of the national "the Belt and Road" strategy， Guangxi， make full use of the superior geographical advantages of being close to the Association of South East Asian Nations （ASEAN）， implements the "going out" strategy vigorously， participates in international market competition actively， that has important practical significance of accelerating the economic development of Guangxi. In this paper， referring to the current situation of Guangxi’s enterprise who had "gone out"， analysis the intellectual property risk they may meet with in the process of "going out"， and further explore the proposed measures that Guangxi’enterprises should adopt in the process of "going out".

Perspective of intellectual property rights； Guangxi enterprises； “GO Global”strategy

G114

A

1008-1151（2016）01-0125-03

2015-12-13

龐程，廣西財經(jīng)學(xué)院教師，碩士，研究方向為知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)戰(zhàn)略管理。