周建云 黃春基 陳 浩 齊德廣 周來新
?
·論著·
第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院2006-2015年國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)與資助情況分析
周建云1黃春基2陳浩1齊德廣1周來新1
目的科學(xué)評(píng)估新橋醫(yī)院近十年國(guó)家自然科學(xué)基金科研項(xiàng)目發(fā)展情況,以期不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高國(guó)家自然科學(xué)基金組織管理水平,提升醫(yī)院綜合科技競(jìng)爭(zhēng)力。方法以新橋醫(yī)院2006-2015年申請(qǐng)與獲批國(guó)家自然科學(xué)基金數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),對(duì)近十年來所獲資助項(xiàng)目數(shù)、資助經(jīng)費(fèi)、資助類別、專業(yè)分布,獲資助人員職稱、學(xué)位、年齡和性別等情況進(jìn)行分析。結(jié)果近十年,新橋醫(yī)院申請(qǐng)和獲資助國(guó)家自然科學(xué)基金數(shù)穩(wěn)步增加,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以中級(jí)及以上職稱為主(88.35%),大多數(shù)具有博士學(xué)位(73.30%),年齡上以30~40歲為主(50.56%),且男性專家居多(72.44%)。結(jié)論新橋醫(yī)院緊緊抓住國(guó)家不斷加大對(duì)基礎(chǔ)科研投入的機(jī)遇,積極融入國(guó)家科技創(chuàng)新體系,在不斷優(yōu)化科研平臺(tái)條件、完善管理制度,全力調(diào)動(dòng)全院人員科研積極性的同時(shí),狠抓科研過程管理,扭住SCI論文這一核心指標(biāo),夯實(shí)工作基礎(chǔ)、確保了課題完成質(zhì)量,并推動(dòng)了科研工作的良性可持續(xù)發(fā)展。
國(guó)家自然科學(xué)基金;醫(yī)院;項(xiàng)目管理
國(guó)家自然科學(xué)基金是我國(guó)支持基礎(chǔ)研究的主渠道之一,是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,也是衡量大學(xué)附屬醫(yī)院科研實(shí)力和發(fā)展水平的重要指標(biāo),對(duì)于項(xiàng)目承擔(dān)單位學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升等工作具有重要意義[1- 2]。本文通過對(duì)第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院2006-2015年國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)和獲資助情況進(jìn)行分析比較,旨在評(píng)價(jià)醫(yī)院近年來國(guó)家自然科學(xué)基金的整體狀況,分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為不斷提高科學(xué)基金管理水平提出建議。
一、研究資料
2006~2015年醫(yī)院國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)及獲資助項(xiàng)目數(shù)據(jù)來源于醫(yī)院科研科項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。國(guó)家自然科學(xué)基金全國(guó)申請(qǐng)和資助情況來源于國(guó)家自然科學(xué)基金委的年度報(bào)告。
二、研究方法
對(duì)醫(yī)院2006~2015年國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)及獲得資助項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。將獲得資助項(xiàng)目分成兩組:“十一五”期間項(xiàng)目和“十二五”期間項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和承擔(dān)人員情況的對(duì)比。同時(shí)對(duì)2006~2015年的申請(qǐng)及中標(biāo)情況進(jìn)行資助率分析,并與國(guó)家自然科學(xué)基金的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。資助率=獲資助項(xiàng)目/申請(qǐng)項(xiàng)目數(shù)。
三、統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
采用Excel 2007以及SPSS 18.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和制圖。
一、自然科學(xué)基金申請(qǐng)及資助總體情況
近年來,隨著新橋醫(yī)院大力推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè),醫(yī)院在申請(qǐng)和獲得科學(xué)基金項(xiàng)目數(shù)量和獲資助經(jīng)費(fèi)上均呈現(xiàn)了較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。如圖1所示,新橋醫(yī)院在2006-2015年期間,共申請(qǐng)科學(xué)基金1 846項(xiàng),獲資助351項(xiàng),獲資助經(jīng)費(fèi)1.5億元。其中,“十二五”期間醫(yī)院共申請(qǐng)1 101項(xiàng),較“十一五”增加47.8%;獲資助228項(xiàng),較“十一五”增加83.87%;獲資助經(jīng)費(fèi)1.2億元,較“十一五”增加262.91%。
圖12006-2015年期間新橋醫(yī)院科學(xué)基金項(xiàng)目申請(qǐng)和獲資助情況
獲資助科學(xué)基金項(xiàng)目類別包括杰出青年科學(xué)基金、基金重點(diǎn)項(xiàng)目等,“十二五”與“十一五”相比:①獲資助項(xiàng)目類別大幅拓寬,實(shí)現(xiàn)了杰出青年科學(xué)基金、優(yōu)秀青年科學(xué)基金、基金重點(diǎn)項(xiàng)目、重大科學(xué)儀器基礎(chǔ)研究??睢⒅卮笱芯坑?jì)劃培育項(xiàng)目零的突破;②青年科學(xué)基金項(xiàng)目數(shù)量占比增加;③面上項(xiàng)目數(shù)量占比下降,見表1。
表1 2006-2015年新橋醫(yī)院獲科學(xué)基金資助項(xiàng)目類別情況
注:青年=青年科學(xué)基金,面上=面上項(xiàng)目,重點(diǎn)=重點(diǎn)項(xiàng)目,海青=海外及港澳學(xué)者合作研究基金,國(guó)合=重點(diǎn)國(guó)際合作研究項(xiàng)目,優(yōu)青=優(yōu)秀青年科學(xué)基金,杰青=杰出青年科學(xué)基金,儀器=科學(xué)儀器基礎(chǔ)研究???/p>
二、獲資自然基金助項(xiàng)目人員職稱、學(xué)位、年齡及性別分布情況
根據(jù)對(duì)獲資助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職稱、學(xué)位、年齡和性別情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果顯示,新橋醫(yī)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人中,中級(jí)及以上職稱人員占主要部分(88.35%),其中,青年科學(xué)基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以中級(jí)職稱為主(69.29%),面上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則以高級(jí)職稱為主(84.50%)(圖2)。
圖22006-2015年新橋醫(yī)院獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職稱分布情況
在學(xué)位方面,總體上以博士學(xué)位為主(73.30%),其中,青年基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人碩士和博士學(xué)位各占近一半,面上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則以博士學(xué)位占絕大多數(shù)(91%)(圖3)。
圖32006-2015年新橋醫(yī)院獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)位分布情況
在年齡分布方面,以30~40歲為主(50.56%),其中青年基金以30~35歲為主(60.71%),面上項(xiàng)目以35~45歲為主(55.50%),見表2。
在性別分布方面,總體上以男性為主(72.44%),其中青年基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人男女比例接近,各占一半,而面上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則以男性占絕大多數(shù)(81.00%)(圖4)。
圖42006-2015年新橋醫(yī)院獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人性別分布情況
三、獲資助自然基金項(xiàng)目學(xué)科分布情況
對(duì)新橋醫(yī)院獲資助項(xiàng)目學(xué)部分布分析,結(jié)果顯示,在國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)2009年新成立醫(yī)學(xué)科學(xué)部并受理項(xiàng)目之前,新橋醫(yī)院獲資助項(xiàng)目主要在生命科學(xué)部(98.80%),2010年以后,新橋醫(yī)院獲資助項(xiàng)目則主要在醫(yī)學(xué)科學(xué)部(96.65%),見表3。
表3 2006-2015年新橋醫(yī)院獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目學(xué)部分布情況[項(xiàng)(%)]
對(duì)院內(nèi)近10年獲資助項(xiàng)目學(xué)科分布情況進(jìn)行分析,結(jié)果顯示,近十年醫(yī)院獲資助項(xiàng)目主要集中在腫瘤學(xué)、消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)等9個(gè)方向,獲資助數(shù)量占全院所獲科學(xué)基金的絕大部分,是醫(yī)院科學(xué)基金工作的主體。與“十一五”相比,消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)和神經(jīng)系統(tǒng)三個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)基金工作取得了明顯進(jìn)步,腫瘤學(xué)、運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)和血液系統(tǒng)三個(gè)領(lǐng)域則穩(wěn)定保持在較好水平,而呼吸系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)所占比例則出現(xiàn)較大幅度的下降,見表4。
表2 2006-2015年新橋醫(yī)院獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年齡分布情況[人(%)]
表4 2006-2015年新橋醫(yī)院獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目學(xué)科分布情況[項(xiàng)(%)]
一、原因分析
近十年來,尤其是“十二五”以來,新橋醫(yī)院國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)和獲資助的數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),在數(shù)量增加的同時(shí)資助率也有穩(wěn)步的增長(zhǎng),獲資助經(jīng)費(fèi)亦同步增加。與“十一五”相比,獲資助項(xiàng)目的類別得到大幅拓展,取得了醫(yī)院歷史上多個(gè)“零的突破”。這充分說明醫(yī)院近年來國(guó)家自然科學(xué)基金取得了“質(zhì)存量增”的穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)入了良性發(fā)展軌道,其主要原因有以下幾個(gè)方面。
1. 國(guó)家自然科學(xué)基金委政策調(diào)整:近年來,國(guó)家加大了對(duì)基礎(chǔ)研究的投入力度,國(guó)家自然科學(xué)基金資助總經(jīng)費(fèi)、平均資助額度和資助項(xiàng)目數(shù)量大幅提升[3]。而新橋醫(yī)院科學(xué)基金獲資助項(xiàng)目數(shù)量和經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)曲線與國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)趨勢(shì)吻合,這是該院國(guó)家自然科學(xué)基金獲資助項(xiàng)目數(shù)量及經(jīng)費(fèi)增加的重要原因。同時(shí),國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)近年新設(shè)立了醫(yī)學(xué)科學(xué)部、不斷優(yōu)化調(diào)整青年科學(xué)基金資助政策、又將女性科研人員申請(qǐng)青年基金的年齡放寬40歲,這也是醫(yī)院青年基金數(shù)量增加,負(fù)責(zé)人年輕化、高學(xué)歷化的主要原因[4-5]。
2. 醫(yī)院整體科研水平穩(wěn)步提升的體現(xiàn):近年來,醫(yī)院按照“樹一流理念,建國(guó)際名院”的建設(shè)發(fā)展思路,大力加強(qiáng)了學(xué)科人才團(tuán)隊(duì)和科技平臺(tái)的建設(shè)。一直堅(jiān)持將優(yōu)秀科研人才視作科研工作的核心,近年來大力加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè),除了持續(xù)做好現(xiàn)有人才的培育工作外,新引進(jìn)了一批年輕、奮進(jìn)、有為的高水平科室負(fù)責(zé)人和科研人才,這是醫(yī)院部分學(xué)科取得科學(xué)基金大幅提升的關(guān)鍵。同時(shí),醫(yī)院通過修訂科技獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,加大激勵(lì)手段,充分調(diào)動(dòng)全院各類人員,尤其是非現(xiàn)役人員和新進(jìn)人員的科研積極性,這也是保證醫(yī)院科學(xué)基金一般項(xiàng)目穩(wěn)定增長(zhǎng)的源泉。
3. 扎實(shí)有效地開展了針對(duì)性管理措施:對(duì)國(guó)家自然科學(xué)基金科研工作,醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)論證制度等各項(xiàng)科研管理規(guī)定。申報(bào)期間給予申報(bào)人員脫產(chǎn),有效保證了醫(yī)院的科學(xué)基金申報(bào)數(shù)、質(zhì)量[6]。始終扭住SCI論文這一核心指標(biāo)不放松,出臺(tái)管理辦法對(duì)發(fā)表SCI論文提出明確要求,堅(jiān)持SCI論文發(fā)表進(jìn)度督導(dǎo)與原始數(shù)據(jù)檢查,有力支撐了醫(yī)院的科學(xué)基金申報(bào)書工作基礎(chǔ),這是醫(yī)院近五年科學(xué)基金獲資助數(shù)量保持在年均40項(xiàng)以上的關(guān)鍵[7-8]。
二、 存在的問題
1. 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)力下降:“十二五”期間,醫(yī)院在呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、影像醫(yī)學(xué)領(lǐng)域基礎(chǔ)研究的優(yōu)勢(shì)受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),不論是申報(bào)數(shù)量,還是獲得資助數(shù)量都有明顯下降。如何在新形勢(shì)下繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、同時(shí)積極開拓新的研究方向是這些學(xué)科面臨的問題。
2. 科技人才隊(duì)伍整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng):醫(yī)院雖然在國(guó)家杰出青年科學(xué)基金、基金重點(diǎn)項(xiàng)目等高顯示度項(xiàng)目上取得了突破,但這是醫(yī)院多年的積淀。同時(shí),由于醫(yī)院的科技人員隊(duì)伍數(shù)量受到編制的限制,在現(xiàn)有優(yōu)秀青年人才都已經(jīng)獲得項(xiàng)目資助下,如何保證項(xiàng)目申報(bào)數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定,做好優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)科研工作的可持續(xù)發(fā)展,是醫(yī)院科研工作亟待破解的難題。
3. 研究模式和成效急需突破:醫(yī)院獲科學(xué)基金資助數(shù)量和資助經(jīng)費(fèi)雖然穩(wěn)步增長(zhǎng),但是醫(yī)院所獲資助率仍然較國(guó)家平均資助率要低,項(xiàng)目學(xué)科分布面不夠廣;累計(jì)獲得資助的科學(xué)基金不少,但是轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用的不多。如何進(jìn)一步強(qiáng)化轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究理念,從臨床問題出發(fā),加強(qiáng)與基礎(chǔ)學(xué)科等多學(xué)科的交叉合作,開展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究,是醫(yī)院需要突破的重點(diǎn)。
三 對(duì)策和建議
1. 高度重視國(guó)家自然科學(xué)基金的申報(bào)工作是獲得良好成績(jī)的保證:國(guó)家自然科學(xué)基金是醫(yī)院開展基礎(chǔ)科研的主要渠道,醫(yī)院應(yīng)大力營(yíng)造濃厚的科研氛圍,不斷加強(qiáng)全院科技人員對(duì)科學(xué)基金的認(rèn)識(shí)[9-10]。一方面通過加強(qiáng)對(duì)科學(xué)基金相關(guān)問題的宣傳工作,盡早組織申報(bào)動(dòng)員,定期開展科學(xué)基金申報(bào)知識(shí)講座和培訓(xùn)[1, 11- 12];另一方面是充分調(diào)動(dòng)科室主任和科研人員的重視程度,根據(jù)基金指南和申報(bào)限項(xiàng)政策,結(jié)合科室綜合科研實(shí)力,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的將年度申報(bào)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)科室和具體人員,并引入醫(yī)療千分制對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核[13]。
2. 充分調(diào)動(dòng)各類人員的積極性是獲得成功的基礎(chǔ):人才是科研發(fā)展至關(guān)重要的基礎(chǔ),在未來的科技發(fā)展過程中,一是要制定有效的激勵(lì)政策和人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃,積極探索軍隊(duì)醫(yī)院專職聘用科研隊(duì)伍建設(shè)工作,建立人才隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制[6, 14];二是及時(shí)引進(jìn)高水平的學(xué)科帶頭人和拔尖科研人才[15];三是更加重視已有儲(chǔ)備人才的培養(yǎng),積極為學(xué)科團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)搭建平臺(tái);四是充分調(diào)動(dòng)青年人員、博士后的科研積極性,不斷努力壯大科研隊(duì)伍[16]。
3. 做好全過程管理是保證基金工作可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵:轉(zhuǎn)變科研管理理念,將科研管理重點(diǎn)由“兩頭管理”向“全過程管理”轉(zhuǎn)變[17]。加強(qiáng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理念的普及,大力推進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究,從臨床問題出發(fā)凝練科學(xué)問題;在項(xiàng)目獲得資助后,及時(shí)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行開題,落實(shí)課題組成員、細(xì)化研究方案,定期組織對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)定的培訓(xùn);落實(shí)年度課題檢查制度,督導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按計(jì)劃完成研究任務(wù),按規(guī)定合理開支研究經(jīng)費(fèi),確保高質(zhì)量完成課題,實(shí)現(xiàn)基金工作的良性循環(huán)[18-19]。
1翁振群, 李暉, 趙洋. 西部某大型醫(yī)院國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目的管理及問題分析[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2014, 27(5): 538-540.
2王吉春, 張瑩, 董小平, 等. 2003-2012年中國(guó)疾病預(yù)防控制中心國(guó)家自然基金課題中標(biāo)情況分析[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2014, 27(1): 51-53.
3國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì). 2015年度國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目指南[M]. 第一版. 北京: 科學(xué)出版社, 2015.
4國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì). 2010年度國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目指南[M]. 第一版. 北京: 科學(xué)出版社, 2009.
5國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì). 2008年度國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目指南[M]. 第一版. 北京: 科學(xué)出版社, 2007.
6田古, 鐘梅, 高文紅. 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院腫瘤研究所“十一五”期間國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)及獲資助情況分析[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2012, 25(6): 391-394.
7李冰, 許順, 聶良宴. 加強(qiáng)科研課題管理促進(jìn)醫(yī)院科研發(fā)展[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2002,15(01): 29-30.
8陳星, 王惠文, 杜潤(rùn)秋. 國(guó)家自然科學(xué)基金助力高校學(xué)科建設(shè)——以北京航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院為例[J]. 中國(guó)科學(xué)基金, 2013, 27(4): 253-256.
9張江麗, 林克劍. 中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目管理成效與思考[J]. 中國(guó)科學(xué)基金, 2014, 28(3): 232-235.
10劉雙清, 伍小松, 陳光輝, 等. 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)2009—2014年國(guó)家自然科學(xué)基金生命科學(xué)部項(xiàng)目資助情況分析[J]. 中國(guó)科學(xué)基金, 2015, 29(2): 148-152.
11李慧茹. 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)“十一五”期間國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目情況分析[J]. 中國(guó)科學(xué)基金, 2012, 26(6): 356-357+360.
12張揚(yáng), 袁暉, 程瀟, 等. 醫(yī)院獲國(guó)家自然科學(xué)基金資助情況分析及對(duì)策探討[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2014, 27(4): 404-407.
13彭云, 黃濤, 阮鵬, 等. 成都醫(yī)學(xué)院國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)立項(xiàng)過程中精細(xì)化管理初探[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2014, 27(3): 296-299.
14余倩平. 科研管理中的“用人之道”[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 1998, 11(03): 57-58+29. 1998, 11(03): 57-58+29.
15華危持, 王奕奕. 議學(xué)科帶頭人的學(xué)識(shí)素質(zhì)和能力[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2000, 13(4): 55-56+54.
16張揚(yáng), 袁暉, 程瀟, 等. 醫(yī)院獲國(guó)家自然科學(xué)基金資助情況分析及對(duì)策探討[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2014, 27(4): 404-407.
17周建云, 林海, 尹芃芃, 等. 加強(qiáng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的認(rèn)識(shí)與思考[J/CD]. 中華肺部疾病雜志: 電子版, 2014, 7(4): 475-476.
18戴俏武, 焦志軍. 加強(qiáng)醫(yī)院科研管理推進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2015, 28(3): 201-203.
19周來新, 羅長(zhǎng)坤. 以協(xié)同創(chuàng)新的科研組織模式推動(dòng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展[J].中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2012, 25(5): 293-294.
(本文編輯:黃紅稷)
周建云,黃春基,陳浩,等. 第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院2006-2015年國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)與資助情況分析[J/CD]. 中華肺部疾病雜志: 電子版, 2016, 9(2): 159-163.
Analysis of application and funding of National Natural Science Foundation of China in Xinqiao Hospital of the Third Military Medical University from 2006 to 2015
ZhouJianyun1,HuangChunji2,ChenHao1,QiDeguang1,ZhouLaixin1.
1ResearchServiceDepartment,XinqiaoHospital,theThirdMilitaryMedicalUniversity,Chongqing400037,China;2ResearchDepartment,theThirdMilitaryMedicalUniversity,Chongqing400037,ChinaCorrespondingauthor:ZhouLaixin,Email:zhoulaixin@sina.com
ObjectiveTo assess the development of application and funding of the National Natural Science Foundation of China (NSFC) in Xinqiao Hospital for nearly a decade, with a view to constantly sum up experience and improve the organization and management levels on NSFC projects, enhance hospital comprehensive scientific and technological competitiveness. MethodsBased on the application and funding of the National Natural Science Foundation of China-based database of Xinqiao Hospital from 2006 to 2015, it was systematically analyzed that the number of funded projects, funding category, grants, professional distribution, degree, age and gender for nearly a decade. ResultsThe number of application and funding of the National Natural Science Foundation of China in Xinqiao Hospital has steadily increased in the last decade. The Project leaders were mainly with intermediate and above titles (88.35%), most of them were doctorates (73.30%), and they were mainly 30 to 40 years old (50.56%), and mostly were male experts(72.44%). ConclusionsIn order to promote healthy and sustainable development for the hospital′s Science and technology work. Xinqiao Hospital has firmly grasped the opportunity of the nation′s increasing investment in basic research, and have been actively integrating into the national scientific and technological innovation system. We also have paid close attention to the research process management, grasped the SCI papers as the core indicators, and reinforced the scientific research basis to ensure the quality of projects in research, while constantly optimizing the conditions for scientific research platform, improving the management system, and fully mobilizing the enthusiasm of our hospital staff.
National Natural Science Foundation of China;Hospital;Scientific project management
10.3877/cma.j.issn.1674-6902.2016.02.010
國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(81201498);軍隊(duì)“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目(BWS11J037)
400037 重慶,第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院1第三軍醫(yī)大學(xué)科研部2
周來新, Email: zhoulaixin@sina.com
R197
A
2016-02-24)