中國海外企業(yè)本土化歷程分析及其思考

徐海燕 昆波拉提

摘要：中國企業(yè)走出去的歷史進程同時也是企業(yè)與所在國不斷融入、實現(xiàn)本土化的歷程。從新中國第一批赴蘇聯(lián)的中國企業(yè)與當(dāng)?shù)厝诤系疆?dāng)今中國企業(yè)與所在國民眾發(fā)生群體性事件逐步增多的歷程，可以看出，后者雖然與中國企業(yè)自身管理水平、企業(yè)在履行社會責(zé)任是否有擔(dān)當(dāng)意識、企業(yè)工人的素質(zhì)高低有很大關(guān)系，但從客觀上講，中國企業(yè)未能實現(xiàn)本土化也是重要原因，而實現(xiàn)本土化卻存在現(xiàn)實的困難，即中國企業(yè)對所在國家信息無法有效全面掌握，中國企業(yè)對所在國的國情、風(fēng)俗及國民心態(tài)無法精準(zhǔn)認知，中國企業(yè)家難以及時改變原有經(jīng)營模式。對此，需要從國際視野和歷史經(jīng)驗中探尋新的思路。

關(guān)鍵詞：海外企業(yè)；本土化；國際視野

中圖分類號：F279.2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一

如果對建國以來中國企業(yè)對外合作的歷史進行回顧，中國企業(yè)走出去最早可追溯于上世紀(jì)的五六十年代赴蘇聯(lián)完成兩國工業(yè)合作項目。當(dāng)代俄羅斯學(xué)者卡緬斯基·米哈依爾·謝爾蓋耶維奇曾以《中蘇友好時期在普里卡瑪?shù)貐^(qū)的中國工人：日常問題及本地化》一文，為人們回放了上世紀(jì)五六十年代中國派出年輕人到蘇聯(lián)當(dāng)工人的歷史片斷。

卡緬斯基通過搜集大量的地方檔案、人物尋訪，深入研究了這段歷史。從中蘇兩國就該項目開展合作簽證合同，到中國如何選派人員，再到成千的年輕人如何到達蘇聯(lián)、如何安頓下來并開始新的工作和生活等細節(jié)，都做了較為詳細的描述。

與初到異國他鄉(xiāng)的外鄉(xiāng)人一樣，中國的年輕人最初來到蘇聯(lián)在語言、生活習(xí)慣等方面存在諸多不適應(yīng)之處，甚至與當(dāng)?shù)赝潞蜕鐓^(qū)的居民進行簡單的溝通都很困難。但是，通過有組織、有計劃的培訓(xùn)，中國年輕人很快地適應(yīng)了環(huán)境，開始著手工作，并在工作中表現(xiàn)出中國勞動者特有的美德，如謙恭、樸實、勤勞的工作作風(fēng)，受到蘇聯(lián)工友的稱贊。學(xué)者還寫道：“在蘇聯(lián)生活一段時間后，中國人已經(jīng)領(lǐng)會了當(dāng)?shù)鼐用褚幌盗械男袨闃?biāo)準(zhǔn)和日常習(xí)俗，但在尊重這些文化的同時，在勞動、交往和日常生活中還保留了自身特有的民族特性和傳統(tǒng)習(xí)俗，中國工人身上散發(fā)的親和力和感召力也贏得了蘇聯(lián)普通民眾的好感。

卡緬斯基對中蘇兩國人民之間這種和諧共融的狀態(tài)做出了分析認為：中國年輕人赴蘇聯(lián)工作是在新中國成立不久，“中國國內(nèi)物質(zhì)生活條件還相當(dāng)匱乏的情況下進行的”，這些生活在上世紀(jì)五六十年代的年輕人在去蘇聯(lián)之前，大多 “生來都沒有見過面包”、“很少吃過飽飯”，去蘇聯(lián)工作時普遍抱著“中國要向蘇聯(lián)老大哥學(xué)習(xí)”、“為蘇聯(lián)老大哥的社會主義建設(shè)貢獻力量”的心態(tài)奔赴蘇聯(lián)，將赴國外工作看做是國家賦予的一種“崇高的榮譽”。他們的勤勞、謙遜的品德贏得了許多蘇聯(lián)民眾的高度贊賞。①他們?yōu)闃淞⒅袊己玫膰裥蜗蠛蛧倚蜗螅瑸橹袊A得國際社會的尊重做出了貢獻。

然而，時隔半個世紀(jì)，世界經(jīng)濟格局發(fā)生了巨大的變化。昔日強大的蘇聯(lián)已經(jīng)不在，而隨著中國特色社會主義實踐的深入，中國已迅速躍升為世界第二大經(jīng)濟體。伴隨著一個面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的社會主義中國巍然屹立在世界東方，國民的愛國熱情和自尊心、自信心高漲，效率意識、競爭意識、開放意識也大大增強。與此同時，20世紀(jì)70年代以來，由科技革命帶動的各個國家在經(jīng)濟體制上發(fā)生了深刻變革、在社會結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了深刻變動、在利益格局上做出了深刻調(diào)整、在思想觀念上發(fā)生深刻變化，各國的治理方式、法律制度、民眾的價值取向也處于不斷變化中。新形勢下的中國企業(yè)在融入所在國社會的進程中也出現(xiàn)諸多“水土不服”的現(xiàn)象，并以群體性的沖突事件顯現(xiàn)出來。

二

上個世紀(jì)50年代中國企業(yè)成功融入當(dāng)?shù)靥K聯(lián)社會的歷程表明，企業(yè)走出去的歷史進程同時也是企業(yè)與所在國不斷融合、實現(xiàn)本土化的歷程。在當(dāng)前“一帶一路”新型合作的倡議下，中國企業(yè)大規(guī)模走出國門已勢在必行。在絲綢之路沿線的國家中，中亞各國和俄羅斯是中國的好鄰居，好伙伴，有精誠合作的基礎(chǔ)。中國企業(yè)走入這些國家是絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)的必然要求。然而，隨著國際合作的不斷進展，我國企業(yè)工人與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生群體性沖突事件的數(shù)量也呈現(xiàn)上升趨勢，對中國企業(yè)形象、乃至于整個國家的形象造成了負面影響。這里以2010年以來在上述國家發(fā)生的10起典型性事件進行分析，歸結(jié)起來，可分為以下幾類。

第一， 與外方因生活瑣事溝通不暢而發(fā)生

代表性事件主要有：2011年5月19日，俄羅斯遠東符拉迪沃斯托克的“俄羅斯島”、承接2012年俄羅斯APEC建設(shè)項目的建筑工地上，土耳其籍工人因不慎開車撞到中方工人，因語言不暢而發(fā)生沖突；②2012年8月13日，哈薩克斯坦阿特勞州阿特勞市的中石化分包公司與臨時雇傭的當(dāng)?shù)毓_克族工人對公司的考勤記錄產(chǎn)生爭議，最終因溝通不暢而引發(fā)沖突；③2013年1月8日，在吉爾吉斯斯坦南部奧什州烏茲根地區(qū)的高壓輸變電線路項目工地，中方工人因懷疑手機被當(dāng)?shù)鼐用裢底?、并實施暴力搜身而引發(fā)的沖突；（以下簡稱奧什州事件）④2015年7月8日，中國工人在哈薩克斯坦東哈州阿克托蓋（Aktogay）銅礦發(fā)生與當(dāng)?shù)毓と说娜后w性事件（以下簡稱東哈州事件），最初的起因是中方員工因哈薩克斯坦方提供的“飯菜質(zhì)量不好，份量不夠”而引發(fā)的。⑤

第二，由對當(dāng)?shù)氐纳缜槊褚?、文化?xí)俗的認知不足而引發(fā)

2012年10月21在吉爾吉斯斯坦楚河州的塔爾迪布拉克左岸金礦的合作項目工地上發(fā)生的群毆事件（以下簡稱楚河州事件）。起初是因為雙方溝通誤解而爭吵，引發(fā)小規(guī)模械斗，中方動用挖掘機等設(shè)備進行自我防護時，不慎將當(dāng)?shù)鼐用竦鸟R軋死（馬匹在吉爾吉斯游牧民族心中占有很大的份量），最終導(dǎo)致大規(guī)模沖突事件。第二天，有數(shù)百名居民在中方辦公樓前抗議，約400名中國工人因此事撤出了楚河州。⑥

2013年6月10日，在塔吉克斯坦索格德州彭吉肯特市中國路橋公司員工在某餐廳聚會時，因嗓門過大引起鄰桌當(dāng)?shù)厝说牟粷M，交涉溝通不暢而引發(fā)群體性沖突事件。值得指出的是，此類事件2009年在塔吉克斯坦的庫里亞布市也發(fā)生過。⑦

2014年10月1日，在吉爾吉斯斯坦比什凱克市中國建筑工地工人隨意在居民區(qū)小解而引發(fā)（以下簡稱比什凱克事件）。事發(fā)時，吉爾吉斯斯坦的片警也參與其中，械斗使吉國的片警受傷，中方17名工人受到刑事處罰，中國公司也因此被取消了在吉爾吉斯斯坦從事相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)。⑧

第三，由與當(dāng)?shù)孛癖娫诃h(huán)保及利益分配的矛盾而引發(fā)

2012年6月20日，俄羅斯伊爾庫茨克州奧辛斯克區(qū)中方鋸木廠附近，當(dāng)?shù)鼐用衽c中國工人發(fā)生了群體性事件（以下簡稱伊爾庫茨克州事件）。從事件起因看，屬于俄方居民醉酒尋釁滋事。但事件的實質(zhì)則是當(dāng)?shù)孛癖妼χ袊髽I(yè)的企業(yè)經(jīng)營方式的抗議。因鋸木廠造成的過度伐木已使當(dāng)?shù)亓值孛娣e迅速減少，而中方企業(yè)收購當(dāng)?shù)啬静臅r惡意壓價，嚴重擠壓當(dāng)?shù)匾苑ツ緸樯木用竦慕?jīng)營空間，從而造成當(dāng)?shù)孛癖姷牟粷M。⑨

此外，當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門因群體性事件介入調(diào)查而暴露出中國企業(yè)在經(jīng)營過程中大量使用非法勞工的事件也多次發(fā)生。2010年9月17日，哈薩克斯坦阿克糾賓斯克州北特魯瓦油田因瑣事發(fā)生雙方工人的群毆事件就是典型案例之一（以下簡稱阿克糾賓斯克州事件）。經(jīng)過哈內(nèi)務(wù)部對群體性事件的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，所有參與群毆的中國工人，均是未取得勞動許可資格而擅自被企業(yè)錄用的中國籍非法勞工。且在此之前，該中國公司已經(jīng)有3起雇傭非法的中國籍勞工的記錄。值得指出的是，中國企業(yè)雇傭非法務(wù)工人員的現(xiàn)象已經(jīng)觸發(fā)當(dāng)?shù)厝说牟粷M情緒。阿克糾賓斯克州事件被媒體曝光后，哈薩克斯坦地方互聯(lián)網(wǎng)上就有當(dāng)?shù)刈x者的跟帖：“不明白，為何中國人來投資什么生產(chǎn)線，條件就是要讓工地上全是他們的工人工作？”“中國把裝卸工和打掃衛(wèi)生的都引進到我們哈國工作，這與我們的法律規(guī)定不符。”“中國人在這里簡直就像是在自己家一樣！” 。⑩

中國企業(yè)在中亞和俄羅斯發(fā)生的群體性事件之所以引發(fā)當(dāng)?shù)胤错?，與當(dāng)前各國日趨強大的信息技術(shù)和新媒體的迅猛發(fā)展有關(guān)。蘇聯(lián)解體后，由于各國國家治理理念不同，各個國家對大眾傳媒的管理模式也有差異。其中，哈薩克斯坦和塔吉克斯坦管理較為嚴格，大眾傳媒對群體性報道不多，言論也較為謹慎，社會反應(yīng)相對平靜。東哈薩克斯坦州事件發(fā)生后，哈薩克斯坦政府以維護中哈兩國的友好關(guān)系為宗旨，專門召開了緊急會議，聽取了相關(guān)匯報。2015年12月14日，《今日哈薩克斯坦》（today.kz）還以題為“東哈薩克斯坦州州長評論阿克托蓋礦大規(guī)模工人斗毆事件” ?為題進行了官方的解釋。對參與群毆的人員，除追究其刑事責(zé)任外，哈薩克斯坦政府還著手改善了中國企業(yè)工人的生存環(huán)境。

而在吉爾吉斯斯坦和俄羅斯，由于政府對傳媒管理相對自由，大眾傳媒的觀點因此也良莠不齊。部分媒體對海外企業(yè)做出“無序、無治”，乃至“中國威脅論”的負面評價，使得事態(tài)進一步放大。如吉爾吉斯斯坦的群體性事件發(fā)生后，多家媒體分別以 “與中國的沖突還在前面，吉爾吉斯斯坦的經(jīng)濟正面臨著來自‘大鄰居的威脅”?、“中國人的數(shù)量在吉爾吉斯斯坦不斷增加，將會變成一個國家性的問題?！?以及“17個中國人打了一個警察：比什凱克一群中國建筑工人慶賀中華人民共和國65周年的活動最終變成了蹲‘班房”“ 一家中國公司因發(fā)生與警察打架事件被禁止雇工”?等帶有負面情緒的標(biāo)題進行報道，并做出不友善的評論：“我們一直確信，與中國過度稱兄道弟是弊大于利的。中國有15億人口，而且還在增加，可土地不能增加，那吃飯就會成問題……中國人正‘文明地填滿美洲、俄羅斯、印尼、菲律賓、哈薩克斯坦，以及吉爾吉斯斯坦……”、 “中國向吉爾吉斯斯坦投資日趨擴大的背后，還存在著中國人在吉爾吉斯斯坦的日益增加，若忽略這一情況，那是不明智的！” “我們需要重新思考如何與中國做鄰居，而不是要讓中國人感覺到，沒有他們我們就活不成……”?

而俄羅斯《共青團真理報》在對伊爾庫茨克州事件的報道中，對俄方參與械斗人員的行為作出了這樣的解釋：“出現(xiàn)（中國）鋸材廠后，布里亞特的男性居民采伐木頭，然后賣給鋸材廠，成了他們養(yǎng)家的新門道，不辦許可證就隨意亂伐木材，已經(jīng)成了普遍現(xiàn)象。現(xiàn)在收購木材的價格被（中國公司）壓得越來越低，讓他們感到中國人就是在 ‘掠奪，所以，他們決定“不再繼續(xù)忍受屈辱，要找機會把中國人趕走！”

上述事件表明，在世界更為開放，國家間的合作更為普遍的今天，中國企業(yè)在走出國門、走向世界的進程中，機遇與挑戰(zhàn)并存。中國企業(yè)作為中國形象的代表，在他國發(fā)生群體性沖突事件值得我們高度關(guān)注并加以解決。

三

從新中國第一批赴蘇聯(lián)的中國企業(yè)與當(dāng)?shù)氐某晒θ诤系疆?dāng)今的中國企業(yè)與所在國民眾發(fā)生多起群體性事件的觀察可以看出，中國海外企業(yè)發(fā)生群體事件增多的原因，與中國企業(yè)自身管理水平、企業(yè)在履行社會責(zé)任是否有擔(dān)當(dāng)意識、企業(yè)工人的素質(zhì)高低有很大關(guān)系，但從客觀上講，中國企業(yè)未能實現(xiàn)本土化也是重要原因，而本土化卻存在現(xiàn)實的困難。主要有以下幾個方面的因素：

第一，中國企業(yè)對所在國家信息無法有效全面掌握。尤其是對企業(yè)走出去十分關(guān)鍵的國家相關(guān)法律規(guī)定存在認知的盲區(qū)。當(dāng)前，除歐美少數(shù)國家有較多類別的法律中譯本外，有些國家，特別是獨聯(lián)體各國由于建國歷程不長，許多法律正在構(gòu)建、修訂、增補之中。中國企業(yè)走出去所需的刑法、商法、勞工法和民法等法律的中譯本較少，基本上要靠企業(yè)自身解決。與“走出去”的緊迫性相比，翻譯并跟蹤所在國家相關(guān)法規(guī)的動態(tài)是一個耗時而龐大的工程，這與中國企業(yè)所承擔(dān)任務(wù)的緊迫性有一定的沖突，也使得部分企業(yè)在信息掌握不全面的情況下不得不 “鋌而走險”、“貿(mào)然出海”。

第二，中國企業(yè)對所在國的國情、風(fēng)俗及國民心態(tài)無法精準(zhǔn)認知。當(dāng)前，參加由中國咨詢機構(gòu)主辦的，對相關(guān)國的國情、歷史、民俗、語言等方面的培訓(xùn)，是中國企業(yè)走出去之前的必經(jīng)環(huán)節(jié)。但培訓(xùn)效果卻受多種因素制約并不明顯。從所在國的國情看，部分國家在政治發(fā)展進程中本身就存在政治動蕩、經(jīng)濟危機、大國博弈等諸多不確定因素，其政治發(fā)展前景是一個需要長期觀察、不斷跟蹤關(guān)注的過程；從咨詢機構(gòu)提供的信息看，承擔(dān)培訓(xùn)的咨詢機構(gòu)大都能對相關(guān)國家做出全景式的描述，但是對企業(yè)走出去的目標(biāo)市場、相關(guān)機構(gòu)、民眾心態(tài)難以做出精準(zhǔn)描述；而某些企業(yè)存在的“重實干，輕理論”的理念，在思想上對參加培訓(xùn)缺乏應(yīng)有的重視等因素，均是造成培訓(xùn)效果不理想的原因。

第三，中國企業(yè)家難以及時改變原有經(jīng)營模式。企業(yè)走出去的過程也是企業(yè)自身的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、經(jīng)營策略不斷與所在國相適應(yīng)的過程。這在很大程度上取決于企業(yè)本身的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略是否與所在國的國情相契合。當(dāng)前，從中國企業(yè)家的業(yè)務(wù)素質(zhì)來看，他們均是國內(nèi)行業(yè)經(jīng)營的佼佼者，但同時也容易受到原有的經(jīng)營思維模式和經(jīng)營策略的影響。如處理與所在國非政府組織、勞工組織、大眾傳媒、甚至執(zhí)法人員的關(guān)系時，容易從國內(nèi)形成的處理“國企關(guān)系”、“官商關(guān)系”的思維模式出發(fā)解決問題；在雇傭員工的選擇問題上，往往出于便于管理的需要和利用中國勞工低成本的心理，大量使用本國籍員工，客觀上與部分國家或地區(qū)勞動力的過剩狀況形成較大的反差；國內(nèi)形成的粗放型經(jīng)營模式，也使企業(yè)存在急功近利、追求“利益至上”的短期行為等。這有可能使中國企業(yè)在面臨所在國的監(jiān)管、仲裁時陷于被動；因無法實現(xiàn)與當(dāng)?shù)丶t利共享、無法滿足當(dāng)?shù)孛癖娖髽I(yè)“反哺”社會的預(yù)期，而追求經(jīng)濟效益常常以犧牲當(dāng)?shù)刭Y源、生態(tài)環(huán)境的發(fā)展模式引發(fā)的負面情緒， 更容易使所在國及其地區(qū)民眾在面對突發(fā)或群體性事件時普遍呈現(xiàn)負面的認識傾向、心理傾向、情感傾向。因此，企業(yè)勇于承擔(dān)所在國的社會責(zé)任，是獲得所在國家、社會、民眾個人認同的重要心理基礎(chǔ)，對構(gòu)建國家的良好形象十分有益。

四

中國企業(yè)是中國在海外形象的代表，中國企業(yè)走出去是當(dāng)前“一帶一路”倡議的必然要求。在一定程度上講，中國企業(yè)走出去創(chuàng)造的不僅是利潤，而且是價值、企業(yè)立足的不僅是市場，而且是社會。但文化的傳播歷來都不是孤立的社會行為，而是從屬于商業(yè)往來等其他載體而進行。在古代，伴隨著絲綢之路上的駝隊、海上通道的商船，包括世界三大宗教在內(nèi)的諸多外來文化先后傳入中國，而中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想和造紙、印刷等技術(shù)也隨著絲綢、瓷器、茶葉一起傳播到世界。而如今的德國“奔馳”和“寶馬”、美國的“蘋果”，在賺取商業(yè)利潤的同時，還將嚴謹務(wù)實的“德國印象”和探險求新的“美國價值”傳至世界各地。因此，推進中國企業(yè)的海外本土化進程是一個漫長而系統(tǒng)的工程，需要從國際視野和歷史經(jīng)驗中探尋新的思路。

從上述事件看出，中國企業(yè)走出去的困境在一定程度上與企業(yè)自身管理和經(jīng)營理念的失誤有關(guān)，但更應(yīng)該看到，中國企業(yè)走出去的進程中也存在著諸多“無奈”和“無助”之處。應(yīng)當(dāng)承認，如何實現(xiàn)本國企業(yè)的海外本土化是經(jīng)濟全球化時代各國經(jīng)濟合作中遇到的普遍性難題。從西方發(fā)達企業(yè)對中國的營銷經(jīng)驗看，除了高品質(zhì)的產(chǎn)品、先進的服務(wù)理念，以及利用新媒體宣傳的同時，均委任華人擔(dān)任投資國業(yè)務(wù)的首席代表。如駐中國市場的惠普公司、摩托羅拉、IBM公司的首席代表等。從他們的履歷和知識結(jié)構(gòu)看，均有在這些歐美國家名牌院校留學(xué)的經(jīng)歷，具有完備的知識儲備。在外資企業(yè)的實際運營過程中，由于深諳我國民俗，文化，消費心理，甚至市場運行潛規(guī)則，從而加快完成了外資企業(yè)本土化的目標(biāo)。由此反觀，中國企業(yè)若想實現(xiàn)迅速走向國際化、規(guī)避不必要的風(fēng)險，也可在以下幾方面進行嘗試。

一是，重視教育合作，重視發(fā)掘?qū)俚鼗瞬?，特別是注重對國外留學(xué)生的培養(yǎng)和選拔工作，是中國企業(yè)走出去較為便捷有效的途徑。當(dāng)前，世界各國國情不同，中國與各國建立的教育合作機制也處于不同的發(fā)展階段。有的國家經(jīng)濟實力雄厚，重視與我進行教育合作，這顯然對我屬地化人才的選拔與培養(yǎng)工作十分有利。但也有些國家受綜合國力的限制，教育機制不夠健全、開展國際教育合作的意愿不強、普通家庭也無法承擔(dān)高額的留學(xué)費用，在一定程度上限制了我屬地化人才的選拔與培養(yǎng)工作。如能在國家間的交往中把外援資金向教育合作上傾斜，以助學(xué)金、獎學(xué)金等方式吸引、培養(yǎng)這些國家的青年精英到中國留學(xué)，可能會適時填補中國企業(yè)走出去過程中屬地化人才短缺的問題。

二是，拓寬商聯(lián)渠道，依重并發(fā)揮國外華商社團的積極作用。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、云計算已普及運用的情況下，早期駐外的華商社團已建立了華商互聯(lián)網(wǎng)的社交群，他們的經(jīng)營策略，及對當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗和國情知識的宣傳，為中國企業(yè)認知他國的國情打開了另一扇窗口。發(fā)揮國外華商社團的作用，除充分關(guān)注由華商社團構(gòu)建的公共媒介的平臺外，還應(yīng)鼓勵國內(nèi)工商界、各行業(yè)協(xié)會發(fā)揮對外交流合作的職能，賦予其與海外華商社團更多合作的空間，為中國企業(yè)的海外本土化傳遞更加有價值的建議和資訊。

三是，構(gòu)建反饋機制，充分總結(jié)中國跨國企業(yè)自身的本土化經(jīng)驗。中國企業(yè)走出去歷程是一個不斷試錯、不斷開拓、不斷總結(jié)的過程。中國企業(yè)是海外經(jīng)營的主導(dǎo)者和參與者，企業(yè)運營過程本身就是一幅生動的“流程圖”，同時也是翔實而生動的示范教材。絲綢之路經(jīng)濟帶倡議作為中國的一項長期的國家間新型合作戰(zhàn)略，先行的海外企業(yè)對經(jīng)營歷程及其經(jīng)驗進行深度的梳理與總結(jié)，對加快后來的企業(yè)的海外本土化、汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)大有裨益。加快建立先行的海外企業(yè)與相關(guān)部門的資訊及經(jīng)驗反饋機制具有一定的可行性。

總之，未來五年到十年，中國的對外投資將保持高速發(fā)展的態(tài)勢，注重發(fā)掘培養(yǎng)屬地化人才、注重搜集屬地化信息必將為中國企業(yè)走得更遠、走得更穩(wěn)助力。

注 釋：

①Каменских Михаил Сергеевич：Китайские рабочие в прикамье в период

советско-китайской дружбы： проблемыбыта и адаптации.2013 ВЕСТНИК

ПЕРМСКОГО УНИВЕРСИТЕТА История Выпуск 3 （23）.

②參見俄羅斯POINT新聞網(wǎng)站（www.point.ru）2011年5月20日報道，“中國人與

土耳其人在魯斯基島上打起來了?！?http：//www.point.ru/news/stories/23762/ ；

俄羅斯《NEWSRU通訊社》（www.newsru.com）2011年5月20日報道，“在弗拉

基沃斯托克的魯斯基島上發(fā)生了外國工人的群毆事件。”http：//www.newsru.

com/russia/20may2011/draka.html.

③哈薩克斯坦媒體“今日哈薩克”（today.kz）： http：//today.kz/news/proisshestviya/

2015-12-14/705075-akim-vko-prokommentiroval-massovuyu-draku-rabochih-na

-mestorozhdenii-aktogaj/

④《吉爾吉斯斯坦論壇》網(wǎng)（www.for.kg）2013年1月9日報道，“庫爾沙布鎮(zhèn)有

中國公民TBEA公司工人參與的群毆事件的詳情”： http：//www.for.kg/news-

209058-ru.html

⑤哈薩克斯坦“騰格里新聞”2015年7月9日新聞，題為“因為一份飯發(fā)生大規(guī)模

工人打群架”。 http：//tengrinews.kz/kazakhstan_news/iz-za-portsii-edyi-

proizoshla-massovaya-draka-rabochimi-277486/

⑥參見《比什凱克晚報》（?ВЕЧЕРНИЙ БИШКЕК?）2012年10月22

日報道：“中國人被指責(zé)在塔爾迪-布拉克左岸毆打吉爾吉斯斯坦工人”

http：//www.vb.kg/doc/203549_kitaycev_obviniaut_v_izbienii_rabochih_

kyrgyzstancev_na_taldy_bylake_levoberejnom.html ；吉爾吉斯gezitter.org網(wǎng)站

（一家翻譯刊發(fā)吉爾吉斯國內(nèi)主要吉文媒體重要報道的媒體）2012年10月29日

翻譯作者阿克萊·烏蘇普巴耶娃在《開放的政治》（?Ачык Саясат?）

報發(fā)表的一篇吉文文章，題目是——“中國人在奧爾洛夫卡開始的沖突，原因

是不理解并無惡意的吉爾吉斯人?！?http：//www.gezitter.org/society/15411_v_

orlovke_kitaytsyi_nachali_skandal_ne_ponyav_kyirgyizov_ne_imevshih_plohih_

namereniy/

⑦俄羅斯商業(yè)信息網(wǎng)站TopTJ.com，2013年6月10日轉(zhuǎn)載“自由廣播”

（www.ozodi.org）的報道，“彭吉肯特市發(fā)生一起有中國建筑工人參與的打架

事件?！県ttp：//www.toptj.com/News/2013/06/10/draka_s_uchastiem_kitayskikh

_stroiteley_v_pandzhakente.

⑧吉爾吉斯報道刑事等案件最著名的媒體《案件》報（DELO№，www.delo.kg）

2014年10月9日文章：“17個喝了酒的中國人打了一名警察——比什凱克發(fā)生的

緊急情況：中國建筑工人過國慶節(jié)結(jié)果最后蹲進了班房?！?；http：//delo.kg/index.

php/2011-08-04-18-06-26/7734-17-pyanykh-kitajtsev-izbili-militsionera ；《比什凱

克晚報》2014年10月7日報道，“一家中國公司因發(fā)生與警察打架事件被禁止雇

工”，http：//www.vb.kg/doc/288793_kitayskoy_kompanii_zapretili_naem_iz_za_

draki_s_milicionerom.html

⑨《共青團真理報》，2012年6月21日. http：//www.irk.kp.ru/online/news/1179781.

⑩哈薩克斯坦媒體“今日哈薩克”（today.kz）：“阿克托別發(fā)生中國工人與當(dāng)?shù)毓?/p>

人打群架事件?！?http：//today.kz/news/article/2010-09-23/99640-rabochie ；哈薩

克斯坦“共和國”信息分析網(wǎng)站（Информационно-аналитический портал

?Республика?）：“石油工人‘起來反對非法者?！?http：//www.respublika-kz.info/

news/society/10774.

?參見今日哈薩克”（today.kz）網(wǎng)站：http：//today.kz/news/article/2012-08-14/

199003-news/

??參見吉爾吉斯斯坦《白帆》網(wǎng)2012年11月9日文章，題目是——“與中國的沖

突還在前面，http：//www.paruskg.info/2012/11/09/70961

?http：//www.gezitter.org/society/24080_uvelichenie_chislennosti_kitaytsev_v_

kyirgyizstane_prevratitsya_v_natsionalnuyu_problemu/

?http：//www.vb.kg/doc/288793_kitayskoy_kompanii_zapretili_naem_iz_za_draki_

s_milicionerom.html.

作者簡介：徐海燕（1971-），女，法學(xué)博士，中國社科院政治學(xué)研究所研究員。

昆波拉提（1975-），男，法學(xué)博士，伊犁師范學(xué)院法學(xué)院講師。

（責(zé)任編輯：李直）