如何鼓勵慈善捐贈？

摘要：目前，慈善捐贈是我們社會中越來越重要的活動。這些捐款可以用來幫助人們獲得相關(guān)的服務(wù)，滿足他們的需求。同時，它們能夠促進(jìn)慈善組織的發(fā)展和改進(jìn)他們的服務(wù)。此外，他們也將有利于捐助者本身。由于在現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜局面，這是一個很大的挑戰(zhàn)，慈善組織，鼓勵人們做出貢獻(xiàn)，尤其是尋找創(chuàng)新的方法來增加捐款潛在的捐助者征求量就成了一個棘手的問題。本文即討論如何鼓勵慈善捐贈的問題。

關(guān)鍵詞：慈善捐贈；鼓勵；服務(wù)

中圖分類號：C913.7 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）002-0000-01

慈善捐贈是我們社會的一個重要問題。在過去的幾十年中，研究人數(shù)一直在做有意義的研究策略。早先的研究發(fā)現(xiàn)，政府傳統(tǒng)的最大捐助者正在慢慢降低其對慈善組織的貢獻(xiàn)。因此，時下非營利組織實(shí)際上更注重個人和公司。企業(yè)可以通過尋求任何類型的捐贈增加他們的青睞與消費(fèi)者。正如我們所看到的，許多大企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)愿攜手慈善組織獲得良好的口碑。

在這篇文章中，我們充分考慮到個體差異來進(jìn)行我們的實(shí)驗(yàn)，從實(shí)驗(yàn)中得出一定的結(jié)論。

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計

1.一般方法

根據(jù)社會經(jīng)驗(yàn)和前人的研究，我們知道，在周末擁擠的地方，慈善會更傾向于從普通老百姓籌集資金。因此，田間試驗(yàn)發(fā)生在每個周末的地點(diǎn)是購物中心，對象為商場顧客。在我們選擇的具體位置，我們會在位于不同地區(qū)的新加坡，大約四個星期，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，我們選擇了三個購物中心。

在上述前提下，我們將開始我們的實(shí)驗(yàn)。

2.實(shí)驗(yàn)1

據(jù)有趣的理論，一些簡單的樂趣是要改變?nèi)藗兊暮眯袨?，最簡單的方法，讓人們更容易被有趣的東西所吸引。我們預(yù)計人們會比普通的多一個興趣。我們用兩個收集箱，一個是有趣的小豬收集箱和一個普通的盒子之間的量。

為了測試一個有趣的收集箱是否會吸引比普通的募捐箱更多捐贈和捐款，我們進(jìn)行實(shí)驗(yàn)1。在實(shí)驗(yàn)1中，我們應(yīng)用到控制變量的不同的設(shè)計。我們把普通的收集箱放在商場A的入口，計算捐款數(shù)額和捐贈者在這一天到底有多少。第二天，我們把名為搞笑的小豬的募捐箱放在相同的位置，并計算捐款金額和捐贈人在這一天到底有多少。然后我們比較兩者之間的捐贈和捐款的數(shù)目。結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)，搞笑的小豬收集箱的數(shù)量多于普通的收集箱。

3.實(shí)驗(yàn)2

測試是否在捐贈之前將收集箱放一些錢的條件下，對個人的捐款效果。在實(shí)驗(yàn)2中，我們也適用于控制變量，唯一的變量是箱是否初步具備了一些錢。參加者是隨機(jī)的消費(fèi)者。首先，我們把所謂的搞笑的小豬的募捐箱放在周六，計算捐贈者的數(shù)量。然后，我們把一些錢進(jìn)入命名為小豬2的捐贈箱。在一天結(jié)束前算金額。最后我們可以看到小豬2中有更多的捐贈.

二、結(jié)論

從第一個實(shí)驗(yàn)中，我們發(fā)現(xiàn)了有趣的小豬募捐箱吸引更多的市民捐贈和捐款金額，超過相應(yīng)的普通的收集箱。第二個實(shí)驗(yàn)告訴我們，在開始的時候就有一些錢的搞笑的小豬的募捐箱吸引更多的捐贈者。因此，為增加捐贈的金額，搞笑的小豬收集箱有更多的錢是最好的選擇。

三、局限性

在這項研究中，主要的問題包括如下：

首先最大限制是，我們不完全具備在現(xiàn)實(shí)世界中運(yùn)行這些實(shí)驗(yàn)的條件，并且也難以在實(shí)驗(yàn)室模擬。我們的大多數(shù)研究結(jié)果的預(yù)測和推斷。缺乏實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)使我們很難分析政策是否有效。

其次，即使我們只是研究個體，潛在的捐贈者仍然過于粗放型。我們知道，我們應(yīng)該制定不同的群體不同的策略。

此外，在此提出的方法只適用于活捐贈。形式，位置和捐贈時間都相對有限。如何使一次性捐贈發(fā)展成為一個長期的資金籌集，如何把活體捐獻(xiàn)延伸到各種形式的捐贈，這些都是我們需要考慮的重要問題。

最后，考慮到如果推廣這個方法，我們不能只使用相同的卡通人物吸引人們所有的時間，這會使他們遲早會失去新鮮感。我們需要設(shè)計各種新的人物和改善我們的方法，以吸引不同的目標(biāo)群體。

但無論如何，該研究也具有一定的實(shí)際意義。我們只進(jìn)行了調(diào)查和實(shí)驗(yàn)，特別是幾個商場。為了建立一個可持續(xù)的機(jī)制，我們可以有更多的機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作，以傳播“快樂”捐贈理念，將其融入更多的領(lǐng)域。讓每個人都知道我們的項目，并積極參與，只有這樣，我們才能鼓勵潛在的捐助者大量捐款。

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作者簡介：王偉龍（1994-），男，山東青島人，山西財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院，2013級本科生，專業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)。