黃俞：同方減法式整合

謝澤鋒

“同方就像一個(gè)中藥鋪，什么樣的藥材都有，但關(guān)鍵是要開出一個(gè)好藥方?！?/p>

長期以來，中國校辦產(chǎn)業(yè)一直在努力摸索一條合適的發(fā)展道路，囿于校辦體制的遺留以及各種非市場化因素的影響，脫穎而出的企業(yè)鳳毛麟角。如何突出重圍，實(shí)現(xiàn)公司的高度市場化，剛上任同方股份（600100.SH）總裁的黃俞對(duì)此深思極慮。

空降同方股份不到一年，就裁掉了總部的百來號(hào)人，黃俞的這把火燒的可不小。盡管并非出身清華，但這些改革措施卻得到了內(nèi)部及清華大學(xué)的一致認(rèn)可。

接受《英才》記者專訪時(shí)，黃俞絲毫不遮掩同方長期積累的弊病。他坦言，目前同方最大的問題是定位不清晰，“同方就像一個(gè)中藥鋪，什么樣的藥材都有，但關(guān)鍵是要開出一個(gè)好藥方?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2016/10/20/yica201610yica20161008-1-l.jpg" style="">

長期攤大餅的擴(kuò)張方式，導(dǎo)致企業(yè)“大而不強(qiáng)”。目前同方股份旗下200多家子公司，產(chǎn)業(yè)涉及互聯(lián)網(wǎng)與終端、智慧城市、公共安全、節(jié)能環(huán)保，除了主營為安防產(chǎn)品的同方威視外，其余產(chǎn)業(yè)在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域中還難有很強(qiáng)的影響力。

在黃俞看來，同方這幾年的發(fā)展也沒有跟上市場節(jié)奏，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有創(chuàng)造出一批最前沿的技術(shù)和下屬企業(yè)。而長期科研投入不足，以及日漸與清華大學(xué)的疏遠(yuǎn)，導(dǎo)致了目前同方面臨的困境。

從半年報(bào)來看，今年上半年由于紫光國芯的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，同方股份實(shí)現(xiàn)凈利潤49.57億元，同比增長462.21%，但扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-4.80 億元，下滑228.38%，毛利率為 16.17%，同比下降了 4.30%。

黃俞力圖改變僵化體制以及產(chǎn)業(yè)弊病，一年來其大刀闊斧的改革思路和雷厲風(fēng)行的行事風(fēng)格讓不少同事難以適應(yīng)，甚至有叫苦不迭的時(shí)候。但他深知，這些改變都勢在必行。

厘清定位

資本市場表現(xiàn)可管中窺豹，同方股份目前680億的資產(chǎn)規(guī)模，市值不到500億。

“大型機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)為同方定位很不清晰，不明白公司在干什么，更不清楚未來公司要干什么?！鄙钪O金融的黃俞向《英才》記者分析，“如果同方的主營業(yè)務(wù)利潤能到20億，公司的市值一定會(huì)被重估。”

要達(dá)到這樣的目標(biāo)，首先要突出主業(yè)，“以行業(yè)定位，未來每一個(gè)副總裁分管一個(gè)行業(yè)，所有的產(chǎn)業(yè)必須要做到行業(yè)前五，如果做不到前五，就沒有存在的意義。作為清華的企業(yè)，要么技術(shù)在引領(lǐng)行業(yè)，有門檻技術(shù)，要么在行業(yè)里市場份額排名前列?！秉S俞說道。

目前，同方股份涉獵的主要領(lǐng)域包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)與終端、智慧城市、大健康和大安全等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)都是黃俞計(jì)劃中的重點(diǎn)。

與同類企業(yè)相比，同方股份擁有一定的技術(shù)優(yōu)勢，但是大部分業(yè)務(wù)板塊長期徘徊在中等水平。黃俞直言道：“如果同方的電視做得跟海信一樣，PC做到跟聯(lián)想對(duì)抗，空調(diào)做得像格力一樣，同方就很成功了。”

依托清華大學(xué)強(qiáng)大的科研實(shí)力，承襲清華品牌的榮光，同方股份有著天然的技術(shù)儲(chǔ)備優(yōu)勢。但是這些年的發(fā)展卻出現(xiàn)一些問題，黃俞坦言：“同方與清華大學(xué)院系學(xué)科間的互動(dòng)這些年在慢慢疏遠(yuǎn)。同方作為清華大學(xué)的校辦企業(yè)，一定要用好學(xué)校的人才與科研資源，同時(shí)要靠高度市場化的盈利能力，反哺學(xué)校的科技成果產(chǎn)業(yè)化和學(xué)科建設(shè)?！?/p>

為扭轉(zhuǎn)這一局面，同方股份新一屆董事會(huì)決定成立同方創(chuàng)新研究院，加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，強(qiáng)化創(chuàng)新研究院跟清華大學(xué)院系的互動(dòng)。

與此同時(shí)，黃俞強(qiáng)調(diào)，同方股份要在科學(xué)家、清華大學(xué)各院系和市場之間扮演轉(zhuǎn)換器的角色，理順與市場的關(guān)系。目前清華、北大的產(chǎn)業(yè)占據(jù)全國985學(xué)校的80%，可以說校辦企業(yè)面對(duì)市場的角色轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)是高校產(chǎn)業(yè)成功與否的關(guān)鍵?！捌髽I(yè)家和科學(xué)家應(yīng)該有分管，產(chǎn)品在沒面對(duì)市場的時(shí)候，還在科研成果的研發(fā)階段，企業(yè)家要聽科學(xué)家的；當(dāng)產(chǎn)品走向市場的時(shí)候，科學(xué)家要聽企業(yè)家的。”

近期，同方股份下屬企業(yè)也在不斷進(jìn)行整合。環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面，積極涉足海綿城市項(xiàng)目，同方創(chuàng)新出資不超過7億元參與華控賽格（000068.SZ）非公開發(fā)行募資計(jì)劃；同時(shí)出資與華控賽格、清控人居、中環(huán)世紀(jì)工程設(shè)計(jì)和遷安市海安投資有限公司合資組成遷安市華控環(huán)境投資有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)遷安海綿城市項(xiàng)目的建設(shè)、管理及整體運(yùn)營。

受行業(yè)影響，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與終端產(chǎn)業(yè)業(yè)績低迷，依托同方知網(wǎng)、E人E本等軟硬件優(yōu)勢，同方也正在進(jìn)行資產(chǎn)瘦身和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

背靠壽險(xiǎn)的牌照支撐以及清華大學(xué)的生命科學(xué)研究實(shí)力，黃俞非?？春眯屡d的大健康產(chǎn)業(yè)。目前通過下屬參股企業(yè)同方已持有一家香港上市公司同方康泰 （01312.HK）從事醫(yī)療健康，還投資了壽險(xiǎn)公司同方全球人壽，同方健康（833151）也在新三板掛牌上市。

按照黃俞的計(jì)劃，從做減法開始，同方所有產(chǎn)業(yè)板塊最終都要實(shí)現(xiàn)高度市場化，同時(shí)人也要市場化。黃俞強(qiáng)調(diào)，同方一定要做對(duì)投資人負(fù)責(zé)、對(duì)市場負(fù)責(zé)的事情。

產(chǎn)融互興

盡管長期從事金融事業(yè)，但黃俞深知推動(dòng)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是同方的根本使命。公司新一屆董事會(huì)也將以“產(chǎn)業(yè)為本、金融為用”作為未來發(fā)展思路。

“同方不能全做金融，一定是‘金融+資本推動(dòng)‘科技+實(shí)業(yè)的發(fā)展，一定是拿金融和資本的工具提升技術(shù)和高科技產(chǎn)業(yè)的水平。”黃俞向《英才》記者強(qiáng)調(diào)。

目前，產(chǎn)融結(jié)合已經(jīng)是企業(yè)經(jīng)營大趨勢，用資本推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步成為主流。聯(lián)想控股、阿里巴巴、騰訊等公司都形成了自己特色的產(chǎn)融生態(tài)圈。

黃俞要打造的也是這樣一套完善的產(chǎn)融體系。資料顯示，在金融平臺(tái)方面，同方投資了同方金融控股有限公司、同方投資有限公司、嘉融投資有限公司、重慶國信投資控股有限公司、同方全球人壽保險(xiǎn)有限公司等多方位的投融資機(jī)構(gòu)。

而其中最為關(guān)鍵的是，公司計(jì)劃向同方創(chuàng)新增資15億元，并更名為“同方金融控股有限公司”。同時(shí)在香港成立同方國際金融公司，屆時(shí)將擁有國內(nèi)兩套完整的金融體系。

資料還顯示，公司目前控股了同方泰德（01206.HK）、同方康泰（01312.HK）、同方友友（01868.HK）、華控賽格（000068.SH）、新三板公司同方健康（833151）、同方瑞風(fēng)（837326）等，參股了泰豪科技（600590.SH）和辰安科技（300523.SZ）等公司。

黃俞向《英才》記者表示，做大金融的目的是為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“利用海外的國際金融資本平臺(tái)做海外的并購，境內(nèi)做境內(nèi)的資產(chǎn)運(yùn)作?！彼麖?qiáng)調(diào)：“同方的金融板塊不會(huì)上市。金融掙錢很容易，金融做大也很容易，但是同方作為高科技企業(yè)的本質(zhì)不能改變?！蔽磥?，同方將通過資本工具對(duì)旗下公司進(jìn)行資產(chǎn)整合。

截至2015年，同方股份年?duì)I業(yè)收入近300億元。黃俞的目標(biāo)是經(jīng)過五年的努力，帶領(lǐng)同方進(jìn)軍世界500強(qiáng)。

獨(dú)家高端領(lǐng)袖對(duì)話

薪酬一塊錢

《英才》：同方股份是一家高科技公司，但是為什么市場估值卻很低？

黃俞：說實(shí)話，同方到今天為止，沒有被資本市場合理估值，最大的問題就是沒讓市場看清楚同方是一家干什么的公司，大家不清楚同方到底在做什么。

行業(yè)研究員沒法研究同方，什么都有，沒有突出的東西。分析報(bào)表和主營收入，產(chǎn)業(yè)過于分散，毛利率水平低，對(duì)于一個(gè)高科技公司就不匹配。

“攤大餅”的道路是錯(cuò)誤的，為了規(guī)模而去追求規(guī)模，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)很多，但絕大多數(shù)徘徊在中等水平。我現(xiàn)在其實(shí)一直在做減法。未來，隨著國際資本包括中國資本市場的發(fā)展，我認(rèn)為公司的價(jià)值將更多取決于它的技術(shù)和現(xiàn)金儲(chǔ)備。

《英才》：從公司資料上看，你是零薪酬？

黃俞：幾乎是零薪酬，只象征性拿一塊錢。

《英才》：為什么只要一塊錢？

黃俞：我是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，忠誠于清華，把企業(yè)經(jīng)營好，但是不能按學(xué)校管理干部的要求來約束我。 我向?qū)W校提出，不能再派五個(gè)人來一同管企業(yè)，那我干不了。

第一我忠誠于清華大學(xué)，對(duì)清華負(fù)責(zé)，第二，我要對(duì)股民負(fù)責(zé)，第三我要對(duì)同方的員工負(fù)責(zé)，第四我對(duì)我自己負(fù)責(zé)。我將我自己的名譽(yù)和清華同方連在一起。

《英才》：從你上任的這段時(shí)間來看，同方股份的管理上有哪些問題？

黃俞：同方的很多管理層都是畢業(yè)于清華大學(xué)的高材生，很多是高考狀元。但思維方式與市場還是有脫節(jié)。讓他去做戰(zhàn)略，他把自己做成項(xiàng)目經(jīng)理了，這是個(gè)大問題。比如，出差報(bào)銷還要我來簽字，體制機(jī)制有很多需要改的地方。

我來同方上班的第一個(gè)月，去旗下主要的子公司考察一個(gè)星期，同方各個(gè)板塊的負(fù)責(zé)人陪我去調(diào)研，他們就受不了了，人還都比我年輕。一天一個(gè)城市，有時(shí)候一天兩個(gè)城市，早上到了開始開會(huì)，開完會(huì)跟團(tuán)隊(duì)吃個(gè)飯，第二天馬上就走，這樣到第四個(gè)城市，他們就受不了了。

這些都體現(xiàn)了同方還存在很多體制和思維僵化問題，機(jī)關(guān)化嚴(yán)重，因此我們下定決心要改革。