宋志平和他的《經(jīng)營(yíng)方略》

孟杰

《經(jīng)營(yíng)方略》可以稱(chēng)得上是企業(yè)管理的“寶典”。

時(shí)隔兩年，中信出版社繼出版宋志平所著《我的企業(yè)觀》之后，又推出他的新版《經(jīng)營(yíng)方略》。閱讀這本新書(shū)，頗有“讀你千遍也不厭倦”的感覺(jué)。歌德說(shuō)過(guò)，“讀一本好書(shū)，就是在和高尚的人談話?！遍喿x《經(jīng)營(yíng)方略》不僅是和作者宋志平進(jìn)行思想交流，還可以聽(tīng)到他在文中提及的其他許多智者的聲音。

《經(jīng)營(yíng)方略》可以稱(chēng)得上是企業(yè)管理的“寶典”。說(shuō)它是“寶”，是因?yàn)樽鳛殚L(zhǎng)年奮戰(zhàn)在市場(chǎng)前沿的親歷者，宋志平結(jié)合30多年的企業(yè)管理實(shí)踐，用他的視角和筆觸，真實(shí)記錄了企業(yè)經(jīng)過(guò)大浪淘沙凝結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。就像北大光華管理學(xué)院蔡洪濱院長(zhǎng)在序中提到的，是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論“金礦”的一部分。

說(shuō)它是“典”，是因?yàn)樵摃?shū)又像一本精致的字典，分六個(gè)篇章，每章設(shè)有若干獨(dú)立的小節(jié)，內(nèi)容通俗易懂接地氣。企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如果遇到困惑，翻開(kāi)書(shū)錄的270多個(gè)小標(biāo)題，大都會(huì)找到宋志平給出的答案。

宋志平大學(xué)畢業(yè)后從車(chē)間技術(shù)員做起，一步一個(gè)腳印，成長(zhǎng)為我國(guó)知名的大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。期間他曾榮獲不少榮譽(yù)，但他最喜歡的是央企同僚送他的“鋪路石”稱(chēng)謂。他崇尚一生做好一件事，認(rèn)為做企業(yè)10年左右才能真正熟悉，20年左右才能真正把握，而要做到極致則需要30年左右的時(shí)間。

宋志平創(chuàng)造過(guò)一個(gè)又一個(gè)的奇跡，他喜歡那句英文“Mission Impossible”，即把不可能變成可能。早在上世紀(jì)90年代初，宋志平接手北新建材，他號(hào)召員工以廠為家，點(diǎn)燃了員工心中之火，帶領(lǐng)企業(yè)改制上市，使北新發(fā)展成為全球最大的石膏板企業(yè)。2002年開(kāi)始，宋志平帶領(lǐng)中國(guó)建材通過(guò)大規(guī)模的聯(lián)合重組，一躍成為全球的水泥大王，中國(guó)建材推動(dòng)中國(guó)水泥重組的故事被選入哈佛案例。2009—2014年，宋志平同時(shí)擔(dān)任中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)的董事長(zhǎng)，成功將兩家企業(yè)帶入世界500強(qiáng)，被媒體譽(yù)為中國(guó)的稻盛和夫。

宋志平在企業(yè)里是位實(shí)踐家，在管理理論上又學(xué)貫中西，是既做、又學(xué)、也寫(xiě)的企業(yè)家，他創(chuàng)造出的獨(dú)具中國(guó)企業(yè)特色的“宋志平模式”，影響著越來(lái)越多的企業(yè)家和學(xué)者。這其中，“央企市營(yíng)”是他在長(zhǎng)期國(guó)企改革實(shí)踐中形成的理論成果。他的“央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”公式成為混合所有制經(jīng)典語(yǔ)句。他做的一場(chǎng)“站在道德高地做企業(yè)”的TED演講吸引了1625萬(wàn)網(wǎng)友的關(guān)注。他提出的企業(yè)是人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人、企業(yè)愛(ài)人的企業(yè)人本主義思想凝聚著企業(yè)里十幾萬(wàn)名員工。

宋志平說(shuō)《經(jīng)營(yíng)方略》更像他的一本習(xí)題集。他在學(xué)生時(shí)代就喜歡做數(shù)學(xué)題，常常是去圖書(shū)館里找題做。而《經(jīng)營(yíng)方略》這本習(xí)題集卻是從他幾百萬(wàn)字的企業(yè)實(shí)踐與思考中精煉出來(lái)的，這本身也不是件易事。的確，《經(jīng)營(yíng)方略》這樣的書(shū)是難以靠一時(shí)的激情寫(xiě)就，只能從長(zhǎng)年的實(shí)踐與思考中進(jìn)行點(diǎn)滴積累，這或許是它特別的價(jià)值。

《經(jīng)營(yíng)方略》寄托著宋志平的一片衷情，他在跋中說(shuō)想把近40年的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)留給年輕的一代。他經(jīng)常謙遜的說(shuō)自己更像個(gè)老師，很多時(shí)間是在企業(yè)里布道，他希望這本書(shū)對(duì)大家有所幫助。而國(guó)資委最近宣布的中國(guó)建材與中國(guó)中材的“兩材重組”又展開(kāi)了他企業(yè)生涯的新篇章，年屆耳順之年的宋志平又開(kāi)始進(jìn)行新的思考和實(shí)踐，他的經(jīng)營(yíng)方略又向著未來(lái)延展開(kāi)來(lái)。我們相信，他會(huì)帶給我們更新更豐富的思想；我們也期待，聆聽(tīng)到他更多更精彩的故事。