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    正式視角下的企業(yè)管理探討

    2016-08-16 17:42:33左珊
    中國高新技術(shù)企業(yè) 2016年22期
    關(guān)鍵詞:規(guī)范管理制度建設企業(yè)管理

    左珊

    摘要:為了響應國家號召,讓我國的企業(yè)發(fā)展更有活力,在正式視角下對我國企業(yè)實施管理能夠順應時代發(fā)展的潮流。文章以正式制度的概念為根本出發(fā)點,總結(jié)了正式視角下對企業(yè)實施管理的意義,提出了從此基礎出發(fā)實行管理對我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善以及推動企業(yè)發(fā)展都有積極的作用。

    關(guān)鍵詞:正式制度;企業(yè)管理;制度建設;企業(yè)財務狀況;規(guī)范管理 文獻標識碼:A

    中圖分類號:F272 文章編號:1009-2374(2016)22-0164-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.22.081

    中外成功企業(yè)發(fā)展的歷程告訴我們,一個成熟的企業(yè),其企業(yè)管理會經(jīng)歷三個發(fā)展階段:一是經(jīng)驗管理階段;二是科學管理階段;三是現(xiàn)代管理階段。第一個時期屬于粗放式管理,其主要依靠經(jīng)驗;第二個時期屬于規(guī)范管理,其主要依靠制度;第三個時期屬于無為而治,主要依靠文化。審視我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,盡管企業(yè)發(fā)展程度參差不齊,但是據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,中小企業(yè)在我國企業(yè)中所占的比例已經(jīng)達到了99%以上。這些企業(yè)多數(shù)還處于經(jīng)驗管理向科學管理階段過渡時期。針對此種情況,對我國企業(yè)實行規(guī)范管理,將是推動我國企業(yè)發(fā)展,完善企業(yè)管理極為有效的手段。下面本文將針對這一問題做具體的分析:

    1 相關(guān)概念的辨析

    在正式視角下對企業(yè)管理進行研究,要弄清楚正式視角和正式制度的含義。正式視角就是正式制度的視角。正式視角是一個既可向內(nèi)延伸,又可向外蔓延的概念,最早出現(xiàn)在經(jīng)濟學領域。在新體制經(jīng)濟學解析視野的關(guān)照下,正式制度屬于一個非常獨特的研究對象,有著比較多樣化的內(nèi)涵:一是正式制度和人的動機以及其行為之間都有不可分割的聯(lián)系。在歷史前進的過程中,正式制度是人類各種經(jīng)驗的傳承和文化的沉淀。歷史上出現(xiàn)過很多的正式制度,但是不管哪一個制度,其都與當時人類權(quán)益的內(nèi)容和其最終的抉擇有關(guān)。其只要被建立,就會產(chǎn)生歷史慣性;二是正式制度在人們的生活中比較常見。我們熟知的正式制度包含法律法規(guī)和各種規(guī)章,是人類創(chuàng)造的產(chǎn)物,用來約束人們的各種處事原則,避免人們在交往過程中發(fā)生各種任性行為,也減少機會主義者謀取私利的機會;三是正式制度應該歸屬于“公共商品”。其本質(zhì)是一系列的行為規(guī)范和制度,有著極強的公共性。其面對的對象不是單獨的個體,而是面對一定范圍內(nèi)的全部人。對于生活在一個社會體制內(nèi)的全部人員,正式制度都有相應的約束力。采取獎勵或者處罰措施,把人類的行為引導到正常的軌道,其有可能具有強迫性,或者是成員的自愿。四是正式制度多有一定的實體承載。它的存在要有具體的樣式,要有一定的實體來承載,比如國家、企業(yè)、學校等。總之,正式制度是人們主動構(gòu)建起來的,并通過正確的形式確定下來的各種體制設置,包含法規(guī)、協(xié)議、政策等,它們聯(lián)合起來共同約束人們的行為,取消人們交往過程中行為的隨意性,限制人們的絕對自由。

    2 以正式視角對企業(yè)實施管理的意義

    2.1 以正式視角對企業(yè)實施管理是經(jīng)濟發(fā)展的需要

    當前,我國處于社會主義初級階段,市場還不成熟,經(jīng)濟發(fā)展制度還不完善。多種經(jīng)濟發(fā)展形式并存是一個現(xiàn)實存在并長時間難以完全改變的現(xiàn)實。這也就意味著,大型企業(yè)集團和中小企業(yè)以及微型企業(yè)將會長期并存。從正式視角出發(fā)對它們進行管理,就要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,逐漸完善它們的發(fā)展規(guī)范,制定企業(yè)發(fā)展目標,落實它們在發(fā)展過程中應該遵守的規(guī)范,這樣企業(yè)就可以按部就班完成發(fā)展的過程。微型企業(yè)一步步之間擺脫經(jīng)驗管理的局限,走向科學管理;中小型企業(yè)慢慢從科學管理逐漸向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)移;而大型企業(yè)也要根據(jù)實際情況,要不朝著現(xiàn)代管理改進,要不逐漸完善自身的現(xiàn)代管理模式,更好地推進企業(yè)的發(fā)展。對不同發(fā)展程度的企業(yè)制定不同的發(fā)展規(guī)范,這是當前我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。

    2.2 以正式視角對企業(yè)實施管理幫助企業(yè)吸引人才

    在我國,盡管中小企業(yè)和私企在我國經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了不小的作用。但是很多人還是不看好私營企業(yè),不愿意到這些企業(yè)就職。特別是一些高端人才,他們大多會選擇大型企業(yè),而不愿意到中小企業(yè)。這樣極容易導致大型企業(yè)人才富集,而中小企業(yè)人才短缺。這樣不利于各類企業(yè)的發(fā)展。對造成這一現(xiàn)象根源進行探究可以得知,中小企業(yè)的待遇在各方面都不如大型企業(yè)來優(yōu)惠。在正式視角下對這些企業(yè)實施管理,就是要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定不同的發(fā)展規(guī)則,讓他們在適合自己的規(guī)范內(nèi)完成發(fā)展的目標。這樣企業(yè)有了發(fā)展空間,就能一定程度上吸引更多的人才聚集,而人才的聚集可以為中小企業(yè)的發(fā)展奠定更加堅實的基礎,推動他們不斷成長。

    2.3 以正式視角對企業(yè)實施管理可以幫助企業(yè)獲得更多的資金支持

    在我國,中小企業(yè)最大的發(fā)展難題就是融資困難,在發(fā)展的過程中受資金的掣肘,規(guī)模增長很慢,而其融資難的很大一部分原因就在于其管理缺少規(guī)范。以正式視角對企業(yè)實施管理,可以讓企業(yè)的經(jīng)營逐漸規(guī)范起來,一切的發(fā)展步驟都有跡可循,這樣企業(yè)的發(fā)展將會相對穩(wěn)定很多。只有企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定,可以給投資人希望,讓他們覺得資金安全放心,并且能夠看到在將來獲取收益的可能性。投資人才會愿意把自己的資金投入到企業(yè),這是一個互惠互利的過程。在正式視角下對企業(yè)實行管理,可以把企業(yè)的發(fā)展過程展示給投資人看,給投資人帶來信心,也讓投資人對企業(yè)放心。這樣企業(yè)就能從社會上吸引一部分資金作為企業(yè)的發(fā)展資金,解決當前融資困難的難題,為企業(yè)的發(fā)展爭取更多的資金支持。

    3 正式制度視角下企業(yè)管理的建議

    3.1 以制度建設為重,及時調(diào)整各項規(guī)章

    從正式視角對企業(yè)實行管理,必須建立健全法律制度為其提供保障。從法律的層面看企業(yè)的性質(zhì),讓企業(yè)的管理更加規(guī)范,搞清楚政府和市場監(jiān)督的范疇,才可以為各種企業(yè)類型確定正確的位置,制定適合他們各自發(fā)展的制度規(guī)范。只有企業(yè)正規(guī)了,發(fā)展才能步入正規(guī)。也只有這樣,各類社會資源才能真正登陸資本市場,為我國經(jīng)濟的進步提供助力。同時,政府在編制各項制度的時候,必須要照顧到各方人員的權(quán)益,在政策編制過程中,要多聽取民營資本的呼聲,編寫一些有利于民營企業(yè)發(fā)展的政策,也要聽聽別的國企的意見,歸納整理多方提議,找出意見中的交叉點,求同存異,制定嚴密的規(guī)章制度。同時對于現(xiàn)有政策中的一些不合理之處,一定要及時調(diào)整,做出一些改正。

    3.2 以點帶面,從兩端逐漸向內(nèi)發(fā)展

    從正式視角對企業(yè)實行管理,在我國還沒有先例可循,既沒有現(xiàn)成的可用的理論來借鑒一二,也沒有對應的成功模式可以直接套用。即使外國有相對成功的案例,由于中外文化差異和經(jīng)濟發(fā)展程度等方面的不同,這些經(jīng)驗引進過來之后也可以存在不能適用的局面。所以,從正式視角出發(fā)對我國企業(yè)實行管理,應該先挑選合適的企業(yè)進行試點,在試點企業(yè)上進行摸索和試驗,等總結(jié)了相對成熟的經(jīng)驗之后,把這些經(jīng)驗總結(jié)起來,編制為相對健全的體制;再以點帶面,把成功的經(jīng)驗推廣出去,以區(qū)、市、省、全國等逐級推進,提升我國的各類企業(yè)的綜合實力。同時,必須在政策上對中小企業(yè)有一定的傾斜,體現(xiàn)出國家對中小企業(yè)尤其是私營企業(yè)的扶持,讓他們享受和國企同樣待遇的同時,還能獲得一定的優(yōu)惠。此外,在中小企業(yè)內(nèi)部,要不斷健全其管理制度,增加對財務工作的監(jiān)督和管理,確保他們可以健康發(fā)展。

    3.3 加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)督

    當前,我國中小企業(yè)的管理多數(shù)還處于粗放管理的階段,其依靠經(jīng)驗實行管理,這導致企業(yè)的發(fā)展風險大為增加。企業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃。一些發(fā)展勢頭良好的企業(yè)突然遭遇財務危機,陷入經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)的案例也并不少見,所以企業(yè)的財務管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。從正式視角出發(fā)對企業(yè)實行管理,一定要加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)督。這是一個有著嚴密管理規(guī)范的方面,用科學的規(guī)章對此內(nèi)容進行管理,不但可以加強對企業(yè)管理層的監(jiān)督,預防他們利用職務進行犯罪;還可以把企業(yè)的財務情況清晰展示給企業(yè)管理者,為他們制定企業(yè)下一步的發(fā)展規(guī)劃提供相應的依據(jù),讓企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有更大的可操作空間。對企業(yè)的財務狀況做好監(jiān)督,還可以更加了解市場的發(fā)展動向,對市場變化做出預測,有利于企業(yè)做出長遠發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎。

    4 結(jié)語

    在當今社會愈加多元化發(fā)展的背景下,在正式視角下對企業(yè)實施管理是符合當前的經(jīng)濟發(fā)展需求的。其不但能夠為企業(yè)的發(fā)展吸引更多的人才,也可以為企業(yè)解決資金的難題,募集到更多的發(fā)展資金,讓其融資途徑更加多元化。整合上面的論述,在正式視角下對我國企業(yè)實行管理之后,我國企業(yè)的發(fā)展將會更加快速且安全系數(shù)提高,企業(yè)可以實現(xiàn)健康快速發(fā)展。這些都將為我國成為一個工業(yè)強國奠定堅實的基礎。

    參考文獻

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    (責任編輯:秦遜玉)

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