煤炭企業(yè)困難形勢下如何做好青年工作

蘇虹戈

（中國平煤神馬集團電務(wù)廠，河南 平頂山 467000）

煤炭企業(yè)困難形勢下如何做好青年工作

蘇虹戈

（中國平煤神馬集團電務(wù)廠，河南 平頂山 467000）

青工是煤炭企業(yè)一支重要的生力軍，在煤炭企業(yè)陷入當(dāng)前日益經(jīng)營困難的形勢下，如何提高青工的素質(zhì)，充分發(fā)揮青工的作用，對企業(yè)發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。本文結(jié)合十八大精神，提出煤炭企業(yè)青工要主動適應(yīng)當(dāng)前形勢，加強自身修養(yǎng)，牢固樹立“四個必須”意識，不斷推動工作的發(fā)展。

煤炭企業(yè)；青工；積極；素質(zhì)；修養(yǎng)

近年來，受煤炭產(chǎn)能過剩、進口增加等諸多因素影響，整個煤炭市場需求持續(xù)低迷，利潤銳減，煤炭企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。在新的形勢下，煤炭企業(yè)青工應(yīng)該找準新形勢下工作的契合點，使工作更好地服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。圍繞這個課題，我們在電務(wù)廠青年職工中廣泛開展了調(diào)研，主要采用現(xiàn)場調(diào)研、發(fā)放問卷、QQ群、微信群等形式，全面了解當(dāng)前困難形勢下，青工的想法、思想狀況。通過綜合分析，提出了幾個方面的建議，經(jīng)過近一年時間的跟蹤，廣大青工能更加深刻認識到當(dāng)前的形勢，對發(fā)展自身作用有了更清晰的理解，進一步提高了廣大青工克難攻堅的信心。結(jié)合工作實際，談?wù)勛约阂恍┱J識。

一、要找準定位、有所作為

（一）要審時度勢，找準定位。

只有善于審時度勢，才能使自己的工作緊跟時代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的步伐與時俱進；只有找準定位，才能使青工工作更加貼近企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。使新時期青工工作的內(nèi)涵進一步的豐富，外延進一步的拓展，全面彰顯青工在促進企業(yè)發(fā)展中的作用。

（二）要把握重點，有所作為。

青工要抓住工作重點，結(jié)合本單位實際，制定出科學(xué)合理的實施方案、工作目標、工作標準和工作流程來，堅持抓、反復(fù)抓、一抓到底、抓出成效，力爭有所作為。

（三）要打造精品，樹立品牌。

品牌既是一種識別標志、一種精神象征，也是一種價值理念，是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。培育和創(chuàng)造品牌的過程也是不斷創(chuàng)新的過程，在實際工作中樹立“品牌意識”既有助于我們把具體工作做得更加完美，也有助于我們在“品牌”樹立的過程中不斷地對具體工作的進程加以總結(jié)和思考，進而在不斷優(yōu)化流程和修正不足中提高工作效能，提升工作的影響力。

二、必須“善于協(xié)調(diào)資源”

（一）要善于協(xié)調(diào)部門資源，提升工作的有效力。

青工要要同單位的生產(chǎn)、技術(shù)等部門加強聯(lián)系，得到職能部門的支持和參與，不僅會使工作更加“有的放矢”，而且也會使各項工作“事半功倍”，使工作的有效力大幅度提升。

（二）是要充分發(fā)揮骨干作用，提高自身的組織力。

當(dāng)前形勢下，青工工作千頭萬緒，紛繁冗雜，而基層青工組織的人員相對較少，如果不能正確地處理好這一現(xiàn)實矛盾，很多工作就會出現(xiàn)難以為繼的局面。要善于依靠和發(fā)揮青工人員中的骨干力量，根據(jù)“適才適所，用當(dāng)其位”的原則，把人才安排到最能發(fā)揮他才能的適合的工作崗位上去，實現(xiàn)人與事的最佳配合。

三、必須“加強素質(zhì)修養(yǎng)”

（一）要加強知識學(xué)習(xí)。

在當(dāng)前形勢下，作為一名稱職的青工不僅要熟知和鞏固既有的專業(yè)知識，還應(yīng)該博采眾長，努力學(xué)習(xí)社會學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、組織行為學(xué)等邊緣學(xué)科，不斷推進自身的知識更新。努力使自己成為一專多能的復(fù)合型人才。只有將各學(xué)科的知識融會貫通，才能對青工工作的性質(zhì)、地位、職能、作用以及青工工作的對象、領(lǐng)域等問題有一個全面準確的認識和把握。

（二）要加強行為修養(yǎng)。

青工在工作中要高度重視良好行為規(guī)范的修養(yǎng)。自覺遵守國家、企業(yè)的各項行為規(guī)范，以高標準、高要求規(guī)范自己的行為，倡導(dǎo)別人做的，自己要帶頭踐行，要求別人不做的，自己絕對不做，一言一行、一舉一動處處都彰顯青工的素質(zhì)，讓職工覺得青工可親、可敬、可以信賴。

（三）要加強觀念修養(yǎng)。

青工來自于職工群眾，與職工群眾水乳交融、血肉相連。無論在任何時候任何情況下，都要樹立“職工利益無小事”的觀念，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實，在實際工作中想職工所想、急職工所急，與職工同呼吸、共命運，要用深厚的感情為職工辦事，讓職工實實在在地受益。只有這樣，才能得到職工信任，青工組織才會成為職工稱贊的“職工之家”。

四、必須“保持良好的心態(tài)”

（一）要堅定青工工作“有用”的思想。

在企業(yè)面臨嚴峻形勢下，做好青工工作是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。做好青工工作不僅關(guān)乎著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，同時還關(guān)乎著新時期高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍的塑造和培養(yǎng)，青工的作用可謂舉足輕重，肩負的工作可謂任重道遠。作為青工，必須正確認識自己所從事的青工工作的深刻意義，認真領(lǐng)會“有用”思想的精神內(nèi)涵，特別是青工工作牽扯到職工群眾的切實利益，要充分認識到工作的崇高性，消除消極的工作心態(tài)。

（二）要培養(yǎng)“有用才有為”的心態(tài)。

有用是一種結(jié)果的體現(xiàn)，而有為則是努力實現(xiàn)有用的方法和過程，二者是一個有機的整體，相輔相成。如果只強調(diào)“有用”，而忽視“有為”的作用，那么勢必會導(dǎo)致各項工作的開展缺乏章法和頭緒，造成開展工作過程中方向正確，可是由于缺乏正確的方法而導(dǎo)致頭緒雜亂，事倍功半的后果；反之，如果在開展工作時只關(guān)注和強調(diào)“有為”而忽視“有用”，那么又導(dǎo)致工作干了不少，而由于方向選擇的錯誤而出現(xiàn)“南轅北轍”的局面。

（三）要樹立“有為才有位”的意識。

“為”到極致自然有“位”。時下，不少的青工抱怨青工組織在企業(yè)中的地位低下，活動開展影響力差，工作阻力重重、舉步維艱，進而喪失了將工作干好的信心。這些青工在抱怨客觀條件不足的同時，很少有人認真思考自己所開展的各項工作是否貼近企業(yè)安全生產(chǎn)的中心？是否符合企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的需要？是否貼近新時期職工素質(zhì)提升的命題？是否將青工工作置身于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大格局中去思考和審視？相信青工工作大有可為，拋開“有位才有為”的借口，主動擦亮自己，自發(fā)自覺地工作，掌握有為的方法，明確目標，找準坐標，處事符合要求，工作超越標準。只有這樣才能做到快樂工作、快樂生活。

（四）要培養(yǎng)陽光的心態(tài)。

當(dāng)前集團不少的青工崗位上的部分同志總抱有“廉頗老矣”的心態(tài)。作為企業(yè)青工，塑造陽光心態(tài)十分重要。首先是要時刻保持淡然的心境，樹立良好的政績觀和地位觀，在為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù)和為職工群眾服務(wù)中體現(xiàn)自身價值；其次是要端正思想，克服浮躁，把崗位的調(diào)動當(dāng)成一種人生的考驗和歷練，在不同的崗位上做出不同的業(yè)績來回報組織的信任和職工的重托。

［1］張明安.淺論煤炭企業(yè)面臨的形勢和對策.《煤礦安全》［J］.1998年第12期

［2］李睿祎.怎樣理解加強新時期青工作風(fēng)建設(shè)的重大意義？《工人日報》［N］2012年11月19日

［3］景永合.淺談青工如何做到“有用”.中小企業(yè)管理與科技·上旬刊［J］2013年第4期

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