提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的路徑探究

路國偉

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-02

摘 要 隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)發(fā)展也越來越快，在國有企業(yè)發(fā)展中要注重提高黨建工作的科學(xué)文化水平，這是新時期國家關(guān)于黨建工作提出的新任務(wù)和新要求，也是順應(yīng)時代發(fā)展的必然要求。本文筆者從國有企業(yè)黨建工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)出發(fā)，就如何提高黨建科學(xué)化水平的路徑進(jìn)行了分析和研究

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 科學(xué)化水平 路徑

近年來，國家越來越重視國有企業(yè)的黨建工作，這不但關(guān)系到國有企業(yè)在激烈的市場競爭中提高自身的競爭力，還能夠提高企業(yè)整體的思想覺悟。國有企業(yè)在黨建工作科學(xué)水平的路徑探析中，首先需要深刻認(rèn)識黨建工作的內(nèi)涵和難點(diǎn)。

一、國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的含義

黨建工作是指政黨在發(fā)展和進(jìn)步的過程中要根據(jù)黨的目標(biāo)和發(fā)展框架不斷完善的過程，這其中包括黨的思想建設(shè)、發(fā)展路線、黨的隊伍建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、作風(fēng)、反腐等制度要求和工作安排。黨建工作中的科學(xué)化是指黨的建設(shè)工作要符合自然規(guī)律和人的思維模式的發(fā)展規(guī)律，不是單純的遵循一方面的規(guī)律去發(fā)展，而是要綜合各方面的發(fā)展規(guī)律形成的體系去發(fā)展?？茖W(xué)化水平就是指在發(fā)展過程中遵循這些規(guī)律達(dá)到自我完善的目的。中國共產(chǎn)黨在形成發(fā)展的90幾年中，一直不斷總結(jié)自身的發(fā)展中的正反兩方面的經(jīng)驗。在執(zhí)政的60幾年內(nèi)黨建科學(xué)化水平一直在不斷發(fā)展，使得黨在建設(shè)中能夠做出正確的決策。國有企業(yè)想要在發(fā)展中提高黨建的科學(xué)化水平就需要以科學(xué)理論為導(dǎo)向，按照科學(xué)制度建立黨的規(guī)章制度，以科學(xué)的方法促進(jìn)黨的建設(shè)，不斷取得工作上的自我完善。

黨建科學(xué)化知識體系建設(shè)是對黨建工作科學(xué)化水平的檢驗和論證，是黨建科學(xué)化由理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`的過程。所以，它更加看重完成黨建工作采用的方式方法是否注重以人為本、是否具有先進(jìn)性和有效性。這里的以人為本討論指的是以黨員為主體，按照人性發(fā)展規(guī)律。也就是說黨的發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)不能夠超越人的承受限度，符合人性發(fā)展規(guī)律的黨內(nèi)人，才是能夠完成黨的任務(wù)和目標(biāo)的常態(tài)人。黨建工作中的人本性就是指以黨員為本，按照人性規(guī)律。所謂先進(jìn)性，是指在黨建工作中采用的方式方法和手段要具有前瞻性和創(chuàng)新動力性，只有這樣才能引領(lǐng)黨建工作向更好更正確的方向發(fā)展。有效性是指在黨建工作中要以達(dá)到提升黨的正面形象為要求，減少負(fù)面形象出現(xiàn)。

二、提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化路徑探究

（一）黨建工作中承接環(huán)節(jié)的重要性

在黨建工作的發(fā)展中，承接環(huán)節(jié)至關(guān)重要，不但要做到及時準(zhǔn)確還要做到透明公開。在國有企業(yè)的黨建工作中，承接環(huán)節(jié)是黨建科學(xué)化水平的重要參照，也是向國有企業(yè)員工發(fā)出信號的標(biāo)志，可以說承接環(huán)節(jié)關(guān)系到黨建工作的興衰成敗。首先在科學(xué)化的要求下黨建工作首要就是提高承接環(huán)節(jié)上的時效性、準(zhǔn)確度以及透明度。在目前的企業(yè)黨建工作中，由于工作的透明度不高，導(dǎo)致的基層工作的黨員，在工作承接安排上只能被動接受。對承接事項的情況也不了解，導(dǎo)致基層黨員在工作開展中心存顧慮，出現(xiàn)對事項的承接和完成都有主觀性。由于黨建工作中承接事項沒有明確的規(guī)定，對承接環(huán)節(jié)約束性較弱，導(dǎo)致部分部門和組織缺乏承接的積極性。

（二）對于國有企業(yè)黨建工作科學(xué)水平難點(diǎn)的提高

黨建工作科學(xué)化的主體是企業(yè)黨建組織，國有企業(yè)在提高黨建工作的科學(xué)化水平工作中會面臨很多的困難，首先就是經(jīng)濟(jì)組織的需求與黨建科學(xué)化水平提升之間的關(guān)系。國有企業(yè)雖然與外資企業(yè)有本質(zhì)上的差別，但是作為經(jīng)濟(jì)組織在管理和發(fā)展上也有共同點(diǎn)，在經(jīng)營發(fā)展中都需要按照市場的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律、競爭機(jī)制、價值觀念以及生產(chǎn)要素進(jìn)行合理規(guī)劃。合理科學(xué)的運(yùn)用這些規(guī)律和原則，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)組織更好的適應(yīng)市場原則，有利于經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)效益和效率的提升。國有企業(yè)建設(shè)黨建工作組織是由制度依靠的，這可以說是尚方寶劍，但是卻不是企業(yè)內(nèi)部實際需求，這就取決于黨組織可以為發(fā)展提供什么條件。

當(dāng)下國企的黨建工作存在一定的影響力，在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律下也相應(yīng)的做了調(diào)整，這就鞏固了黨組織政治核心作用的發(fā)揮，但是依然存在黨組織核心作用于企業(yè)哪方面問題的矛盾。 另外在企業(yè)發(fā)展中黨建工作是不可缺少的一部分，但是如何將黨建工作合力融入企業(yè)管理中，一直是大家關(guān)注的熱點(diǎn)。如果這方面協(xié)調(diào)不好就會出現(xiàn)偏行政弱黨務(wù)的現(xiàn)象，就是企業(yè)將黨務(wù)人員安排在企業(yè)的行政事務(wù)中去，會出現(xiàn)黨組織成員精力被分散，對黨建工作就會忽視，不利于黨建工作的開展。另一種現(xiàn)象就是偏黨務(wù)弱行政，黨組織屬于政治組織，在參與企業(yè)經(jīng)營中，過多的強(qiáng)調(diào)黨務(wù)就會造成經(jīng)濟(jì)管理的缺失。只有協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，才能真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。由于國企組織自身存在建設(shè)工作的獨(dú)立性缺乏，在當(dāng)組織自身建設(shè)中會采用條塊分割方法包含思想方面建設(shè)工作、組織建設(shè)工作、制度建設(shè)工作、作風(fēng)建設(shè)工作、和反腐倡廉工作。隨著國企不斷改革在管理上組織架構(gòu)和經(jīng)營生產(chǎn)流程都在不斷發(fā)展和完善，但是黨組織在構(gòu)架設(shè)置和自身建設(shè)上還是傳統(tǒng)的模式，這就造成二者之間會存在差異性現(xiàn)象的產(chǎn)生。

三、提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的路徑

首先，國有企業(yè)的承接環(huán)節(jié)對于黨建工作的發(fā)展有重要意義，直接關(guān)系到國企內(nèi)黨建工作的發(fā)展。在國企各級黨委在進(jìn)行黨建工作中，要將承接事宜就公開程度進(jìn)行合理的分類，定期選擇合適的方式和方法向企業(yè)內(nèi)黨員和員工公開，將承接工作按照權(quán)責(zé)制度落實到人，注意工作的透明度，按照制度化要求進(jìn)行承接工作安排，便于監(jiān)督管理。

其次，黨建工作的流程學(xué)習(xí)黨建工作科學(xué)化水平發(fā)展的流程圖，學(xué)習(xí)流程可以指引你在什么情況下怎么去做，一旦發(fā)生錯誤會出現(xiàn)什么樣的后果。避免出現(xiàn)學(xué)習(xí)黨建工作中部分少數(shù)黨員心浮氣躁、斷章取義或者對學(xué)習(xí)不重視，誤解黨的方針政策。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行重大的問題決議時要及時與上級溝通，避免給國有企業(yè)帶來運(yùn)營風(fēng)險。

再次，黨建工作的方式方法的革新是提高黨建工作科學(xué)化的重要手段。開展黨建工作采用的方式方法是否合理，是衡量黨建工作科學(xué)化水平高低的重要指標(biāo)。在黨建工作開展中能都被員工和黨員接受，對黨的方針和路線的解釋是否正確，這些都關(guān)系到黨建工作科學(xué)化水平發(fā)展的程度。

最后，重視獎懲制度的建立。黨的形象建立，不僅需要在大是大非面前還需要靠經(jīng)常性的事件來體現(xiàn)，只有這樣黨的高大形象才能長久的樹立。這就需要國有企業(yè)黨建工作中要注意召開多種形式的黨員立業(yè)建工為主題的實踐活動，調(diào)動黨員工作的積極性和主觀能動性，讓黨員之企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中真正的起到示范帶頭作用。在國有企業(yè)中形成從基層到管理層的覆蓋面較廣的管理活動系統(tǒng)。在這其中要重視員工的職業(yè)流程的規(guī)劃工作，解決好員工職業(yè)訴求，改變員工被動參與活動的心理，通過活動開展激發(fā)員工的自我激勵心理。另外在進(jìn)行獎勵工作中，要合理科學(xué)的分配獎勵人數(shù)，不能依靠降低標(biāo)準(zhǔn)，來迎合多數(shù)。也不能過于嚴(yán)苛，讓員工覺得希望渺茫。這兩個極端都不利于企業(yè)員工整體提升。所以企業(yè)要制定合理的獎勵規(guī)范，并且嚴(yán)格執(zhí)行落實。

四、結(jié)語

國有企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作的融合，雖然目前黨建工作和企業(yè)發(fā)展二者融合的運(yùn)行模式還存在很多問題，但是在工作中仍然要明白黨建工作的重要性。國企內(nèi)的黨員和各級黨務(wù)工作者要積極助推在企業(yè)發(fā)展過程中探索黨建工作發(fā)展的科學(xué)化水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 龔鐵良.提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平路徑[J].企業(yè)家天地（下旬刊），2011（05）.

[2] 孟濤.新常態(tài)下提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的思考[J].人力資源管理，2015（07）.

[3] 鄧又銨.淺談如何在新形勢下提升國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平[J].科技與企業(yè)，2013（21）.

[4] 張煒.提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的思考[J].東方企業(yè)文化，2014（02）.

[5] 楊建南.國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平提升的探索與實踐[J].黨史博采（理論版），2014（05）.