2010年以來我國紀(jì)錄電影創(chuàng)作簡論

張 斌 關(guān) 睿

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2010年以來我國紀(jì)錄電影創(chuàng)作簡論

張 斌 關(guān) 睿

【摘 要】紀(jì)錄電影是電影的重要類型，時(shí)代變遷使我國紀(jì)錄電影在各階段產(chǎn)生迥然不同之境遇，尤其是歷經(jīng)改革開放前的黃金時(shí)代后，我國紀(jì)錄電影呈現(xiàn)持續(xù)低迷的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而2012年電視紀(jì)錄片《舌尖上的中國》的成功，以及電影產(chǎn)業(yè)的火熱勢頭帶來了紀(jì)錄片發(fā)展的新階段，在2015年中國電影市場井噴式的發(fā)展過程中，紀(jì)錄電影也迸出一個(gè)小高潮。雖然票房依然不佳，但在當(dāng)前的電影市場格局中，紀(jì)錄電影這一類型以一種集體的姿態(tài)重回大銀幕，也預(yù)示中國電影生產(chǎn)正在趨于多樣化。本文以2010年以來的紀(jì)錄電影作品為依托，探討其是如何在互聯(lián)網(wǎng)+這一歷史語境下重新走進(jìn)大眾影院的，并從紀(jì)錄電影的歷史沿革、新的制作、發(fā)行放映方式等方面進(jìn)行闡述，旨在共同探討紀(jì)錄電影的未來發(fā)展前景。

【關(guān)鍵詞】紀(jì)錄電影 電影產(chǎn)業(yè) 發(fā)行 放映

從中外電影發(fā)展的歷程來看，在電影作為一種以虛構(gòu)敘事為主的文體確立之前，紀(jì)錄電影就已經(jīng)和電影這一媒介和藝術(shù)形式的誕生同時(shí)出現(xiàn)，并引發(fā)了人們對于電影的強(qiáng)烈興趣。此后，紀(jì)錄電影作為一種電影類型，一直是電影最重要且特別的支撐之一，伴隨著電影這一藝術(shù)形態(tài)的演進(jìn)在歷史變遷中起伏轉(zhuǎn)折。雖然在當(dāng)前故事片繁花似錦的背景中，紀(jì)錄電影不免顯得形單影只、色彩單一，但它還是以一種頑強(qiáng)的姿態(tài)點(diǎn)綴其中，帶給觀眾別樣的世界和感受。尤其是近五年以來，在中國電影迅猛發(fā)展的大背景下，紀(jì)錄電影也獲得了較大的發(fā)展。

從2010年到2015年，我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異。2013年國產(chǎn)電影票房呈現(xiàn)井噴式增長，首次突破百億元大關(guān)，較2012年增長54.72%。2015年更是以日行千里之速達(dá)到237.2億元，兩年時(shí)間翻了一番還多。在這樣的市場環(huán)境下，紀(jì)錄電影的票房從2013年開始也同樣經(jīng)歷了幾何級數(shù)式的增長，實(shí)現(xiàn)了從百萬到千萬到億的三級跳，2014、2015年紀(jì)錄電影的總票房均達(dá)到7億元左右，創(chuàng)造了紀(jì)錄電影票房新的歷史（見圖1）。從產(chǎn)量的角度看，近6年來，紀(jì)錄電影獲得龍標(biāo)數(shù)量和影院上映數(shù)量總體上呈起伏遞增狀態(tài)（見圖2）。這說明紀(jì)錄電影在中國電影產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的環(huán)境下依然沒有獲得穩(wěn)定增長的空間。與國產(chǎn)電影年均超過700部的產(chǎn)量，以及故事片動(dòng)輒上億元，單部電影票房最高超30億的票房收入相比，紀(jì)錄電影無論在數(shù)量上，還是在票房上，都顯得無足輕重。不過從紀(jì)錄電影自身發(fā)展而言，這6年也是其新裝起航，逐步以嶄新的面貌面對市場競爭，在全媒體和分眾時(shí)代涅槃再生的時(shí)期。這一時(shí)期我國紀(jì)錄電影在題材選擇、生產(chǎn)創(chuàng)作、發(fā)行途徑、播映模式等方面都發(fā)生了一些新的變化。下面我們分別從這幾個(gè)方面對2010年以來我國紀(jì)錄電影生產(chǎn)創(chuàng)作的情況進(jìn)行分析。

圖1　

圖2　

一、題材與類型的探索創(chuàng)新

1.紀(jì)錄電影題材的大眾化轉(zhuǎn)型

2010年至2015年，在電影市場強(qiáng)大力量的影響下，我國紀(jì)錄電影的題材不斷變化，經(jīng)歷了一個(gè)從單一功能逐步走向多元訴求的大眾化過程。2010年至2012年，紀(jì)錄電影題材類型依然以獻(xiàn)禮片和文化宣傳片為主。2010年的《復(fù)興之路》《海上傳奇》和《外灘佚事》分別獲得200萬元、60萬元和50萬元的票房收入，然而全年上映的13部紀(jì)錄電影由于重在意識(shí)形態(tài)和文化傳播，并不追求經(jīng)濟(jì)回報(bào)，因此，無一通過票房收回成本①。2011年和2012年上映的影片題材雖有變化，但票房依然低迷，一些影片，如《祖國至上》《中國三峽》《在一起》甚至分別僅獲得205元、185元以及995元的票房收入②，其狀況令人擔(dān)憂。

雖然宣教型紀(jì)錄電影是我國必不可少的電影類型，在多元文化融合的態(tài)勢下承載著塑造國家形象的使命，然而電影市場化的逐步加深讓院線充當(dāng)了嚴(yán)格的把關(guān)者，主導(dǎo)著紀(jì)錄電影的上映安排。因此，巨大的利益訴求使眾多創(chuàng)作者逐步轉(zhuǎn)變策略，開始考慮紀(jì)錄片的制作成本和投資回報(bào)率，并且更加重視觀眾的審美趣味，淡化純粹的意識(shí)形態(tài)宣傳，在題材選擇上趨于大眾化。

2011、2012年均有上映的范立欣導(dǎo)演的《歸途列車》，講述了農(nóng)民工及其子女關(guān)于生活選擇的故事。2011年上映的另一部紀(jì)錄電影《在一起》則反映了艾滋病反歧視的意圖。而2012年的《你聽我跟你說》與同年上映的其他紀(jì)錄電影相比更具平民性，講述了一個(gè)關(guān)于傳承的故事，歌頌中國人民的傳統(tǒng)美德。雖然票房都不高，但這類現(xiàn)實(shí)題材影片卻為擴(kuò)充我國紀(jì)錄電影類型作了重要貢獻(xiàn)。

隨后幾年，紀(jì)錄電影的題材選擇越發(fā)貼近大眾，原來占據(jù)主導(dǎo)地位的宣教型和審美型紀(jì)錄電影的數(shù)量在2013年之后顯著下降，相應(yīng)的是其他類型的紀(jì)錄電影開始有較大幅度的增加（見圖三）。如2013年的兩部演唱會(huì)紀(jì)錄電影《5月天諾亞方舟3D》《超越那一天》，以及講述拳擊手生活的《千錘百煉》。到了2014、2015年，市場力量更加凸顯，占據(jù)顯著位置的宣教片，尤其地方形象片呈現(xiàn)退燒之勢，而試圖接近紀(jì)錄本性、嘗試通過商業(yè)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)市場突圍的作品增加③。2014年綜藝紀(jì)錄電影異軍突起，《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》以及《我就是我》讓紀(jì)錄電影票房首次躋身中國電影票房榜前列；2015年紀(jì)錄片電影題材更加多元：《喜馬拉雅天梯》講述了登山向?qū)У墓适?，《我的詩篇》呈現(xiàn)了中國工人的詩歌，《18歲18天》紀(jì)錄孫立軍堅(jiān)守動(dòng)畫夢想并勇于追求人生價(jià)值的故事。

圖3　　

2.紀(jì)錄電影的類型創(chuàng)新

“類型”代表了電影工業(yè)和觀眾之間某種默認(rèn)的契約，紀(jì)錄電影作為觀眾的老朋友并沒有停留在原地不思進(jìn)取，而是想方設(shè)法地以不同面貌同觀眾見面。在當(dāng)今競爭激烈的電影市場環(huán)境中，紀(jì)錄電影除了以往宣教類、文獻(xiàn)類、歷史人文類、社會(huì)現(xiàn)實(shí)類和自然風(fēng)光類這些常規(guī)類型，還探索出電影套拍紀(jì)錄片、演唱會(huì)紀(jì)錄電影、綜藝紀(jì)錄電影這三種新類型，并獲得了較好的市場反響。通過觀察可以發(fā)現(xiàn)，目前出現(xiàn)的新類型紀(jì)錄電影都是利用文際關(guān)系來進(jìn)行二次傳播，要么通過同題材電影獲得生存保障，要么以明星為宣傳主力和吸睛利器，要么以過去大獲成功的電視節(jié)目為依托，全部用過去已經(jīng)擁有的“票房保障”來吸引廣泛的潛在受眾進(jìn)入電影院。雖然總體來看，這些新興的紀(jì)錄電影拓寬了國產(chǎn)商業(yè)電影的類型面貌，然而新類型是否符合紀(jì)錄電影的創(chuàng)作本質(zhì)以及能否一直遵循電影市場規(guī)律還需要進(jìn)一步討論。

（1）電影套拍紀(jì)錄片。套拍紀(jì)錄片現(xiàn)象在電影行業(yè)并不陌生，并已形成自己獨(dú)有的藝術(shù)風(fēng)格和發(fā)行模式。早在2002年張藝謀就為其電影《英雄》拍攝了幕后紀(jì)錄片《緣起》，2005年陳凱歌也為其電影《無極》拍攝了長篇幕后紀(jì)錄片《走向無極》。隨后電影《墨攻》《赤壁》等紛紛套拍紀(jì)錄片并在電影上映前公開傳播。此類型紀(jì)錄片通過電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站、發(fā)行DVD光盤等方式進(jìn)行傳播，已經(jīng)成為電影營銷宣傳的一種手段。直到2007年電影《集結(jié)號》的套拍紀(jì)錄片《犧牲》的推出才突破了這種情況?！稜奚吠耆?dú)立于影片的創(chuàng)作過程，以歷史資料去呈現(xiàn)解放戰(zhàn)爭中一些普通士兵的真實(shí)經(jīng)歷和現(xiàn)實(shí)生活。雖然依然是通過電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站等進(jìn)行傳播，但電影套拍紀(jì)錄片從內(nèi)容上已逐步脫離了完全為了商業(yè)宣傳而進(jìn)行創(chuàng)作的目的。然而，套拍紀(jì)錄片作為一種具有完整意義的類型紀(jì)錄片登陸電影院線依然沒有實(shí)現(xiàn)。

2011年，電影《最愛》的套拍紀(jì)錄片《在一起》率先在院線播映。《在一起》由電影《最愛》的導(dǎo)演顧長衛(wèi)和紀(jì)錄片導(dǎo)演趙亮共同執(zhí)導(dǎo)，于2010年12月1日國際艾滋病日在全國17家城市的17家影院免費(fèi)公映，并于2011年進(jìn)入部分院線播放。影片圍繞三名艾滋病感染者在劇組的生活，表現(xiàn)了艾滋病感染者的生存現(xiàn)狀和內(nèi)心世界，并通過他們和專家的講述來進(jìn)行一次反歧視宣傳，普及防治艾滋病的知識(shí)。2012年的電影《南京！南京！》的套拍紀(jì)錄片《地獄之旅》在視頻網(wǎng)站上火熱播放，僅一周時(shí)間總點(diǎn)擊量便超過300萬。這部真實(shí)還原了《南京！南京！》艱難拍攝歷程的電影憑借質(zhì)樸而真誠的影像以及冷靜獨(dú)特的敘事打動(dòng)了無數(shù)影迷。同年搜狐視頻自制的依托電影《搜索》的紀(jì)錄片《姚望》上線不到一周的時(shí)間里，播放次數(shù)超過500萬，評論高達(dá)1500多條，使其和電影《搜索》形成一種有趣的互動(dòng)。

這些都表明觀眾對套拍紀(jì)錄電影仍有觀影需求，電影市場上應(yīng)該保持此類型紀(jì)錄電影的精品佳作，通過紀(jì)錄片獨(dú)有的真實(shí)性來創(chuàng)作一部具有完整意義的套拍紀(jì)錄片，既能作為電影的外延產(chǎn)品進(jìn)行二次傳播獲得收益，又能充實(shí)紀(jì)錄電影的類型，為觀眾帶來別樣的感受。

（2）演唱會(huì)紀(jì)錄電影。自2009年10月28日邁克爾·杰克遜的演唱會(huì)紀(jì)錄電影《就是這樣》在全球上映，掀起了影迷們對這位天王級人物的懷戀狂潮以來，2013年5月中國內(nèi)地首部采用3D技術(shù)實(shí)拍的演唱會(huì)紀(jì)錄電影也誕生了。搖滾歌手崔健用一部《超越那一天》展示了自己關(guān)于搖滾的獨(dú)特理解，讓觀眾震撼不已。然而30多萬元的最終票房不免讓人感到失望和焦慮，究竟怎樣的音樂紀(jì)錄電影才能贏得觀眾的喜歡呢？

臺(tái)灣搖滾樂團(tuán)五月天的音樂紀(jì)錄電影應(yīng)該可以告訴我們答案。2011年制片方擔(dān)心音樂紀(jì)錄片票房不佳，將部分虛擬故事融入演唱會(huì)影像材料中，制作成劇情音樂片《追夢3DNA》，影片輕松收獲3000萬元票房后，制片方第二次創(chuàng)作則更加大膽。2013年五月天的《5月天諾亞方舟3D》全部采用真實(shí)演唱會(huì)畫面，無論是俯瞰演唱會(huì)的鏡頭還是余音繚繞的全方位立體音響效果都讓人稱贊不已，為影迷們帶來了一場3D饕餮盛宴，最終將2016萬元的票房收入囊中。

同是演唱會(huì)紀(jì)錄電影，二者市場表現(xiàn)相去甚遠(yuǎn)。其實(shí)小馬奔騰集團(tuán)曾婉拒了崔健的《超越那一天》，而選擇了《5月天諾亞方舟3D》，這是由于崔健的粉絲平均年齡在40歲左右，與電影潛在受眾20歲的平均年紀(jì)大相徑庭。而五月天的粉絲與電影潛在受眾的重合度較高，有較高的票房號召力?？梢韵胍?，演唱會(huì)紀(jì)錄電影在中國發(fā)展才剛剛起步，不僅是因?yàn)榇祟愋偷募o(jì)錄電影需要以優(yōu)質(zhì)的音樂產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，還因?yàn)橹袊^眾尚未形成進(jìn)入影院欣賞演唱會(huì)紀(jì)錄電影的審美習(xí)慣。但隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代粉絲經(jīng)濟(jì)的興起，演唱會(huì)紀(jì)錄電影的潛在觀眾還是很巨大的。

（3）綜藝紀(jì)錄電影。2013年電視真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》受到廣大觀眾的喜愛，隨后2014年上映了以電視節(jié)目為依托的綜藝紀(jì)錄電影《爸爸去哪兒》，一舉收獲69655萬元票房，奪得2014年紀(jì)錄電影票房之冠。然而隨著2015年其他戶外真人秀節(jié)目電影的推出，2015年大電影《爸爸去哪兒2》只收獲22,339萬元票房，比2014年驟減四千多萬元，不過同年的大電影《奔跑吧，兄弟》收獲43407萬元票房，奪得2015年紀(jì)錄電影票房之冠。

觀眾愿意花錢看綜藝大電影是出于對原本綜藝節(jié)目的喜愛和支持，而在當(dāng)前我國綜藝節(jié)目的受眾粘合度和忠誠度特別低的情況下，受眾分流現(xiàn)象明顯，人們不會(huì)始終如一地?zé)釔弁痪C藝節(jié)目。因此才會(huì)出現(xiàn)2015年大電影《爸爸去哪兒2》和《奔跑吧，兄弟》的票房差距。除此之外，觀眾對于電影這一類型的審美期待是具有完整邏輯性的故事，無論是劇情片還是非劇情片，都希望是“好看的”“有意味的”。而這幾年的三部紀(jì)錄電影存留大量綜藝節(jié)目的影子，沒有完整邏輯和線索，觀眾仿佛只是換了大屏觀看綜藝節(jié)目，如若形成不良效應(yīng)，易讓觀眾對后來的綜藝電影望而卻步或者食之無味。

相比之下，范立欣導(dǎo)演的《我就是我》表面上看和上述綜藝紀(jì)錄電影一樣，利用成形的電視節(jié)目剪輯而成，然而事實(shí)上，《我就是我》以電視娛樂選秀節(jié)目《超級男聲》為題材，講述的其實(shí)是懷揣著音樂夢想的幾位少年在選秀過程中遭遇的心理波折與現(xiàn)實(shí)矛盾。導(dǎo)演堅(jiān)持自己的制片原則，努力從人物、事件背后挖掘最真實(shí)、真誠的情感。一向苛刻的影評人周黎明也在微博上寫道：“我沒看那檔電視選秀《快樂男聲》，但能看出影片《我就是我》試圖挖掘一些深層內(nèi)容，如追逐成功與背叛友情之間的掙扎，就該題材而言，算是非常成功了?！雹?/p>

二、生產(chǎn)與創(chuàng)作主體的多元發(fā)展

最近幾年，電視紀(jì)錄片市場開始繁榮。2011年開播的央視紀(jì)錄頻道在短短幾年內(nèi)廣告收益翻倍增長，《舌尖上的中國》形成了現(xiàn)象級的紀(jì)錄片作品，著實(shí)為紀(jì)錄片這一片種和業(yè)界注入了一針強(qiáng)心劑。電視紀(jì)錄片的發(fā)展為紀(jì)錄電影產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)暖形成了重要的市場氛圍。2013年我國紀(jì)錄片制播聯(lián)盟成立，有效地凝聚了物質(zhì)資源和人才資源，為吸引社會(huì)各方制作力量投入紀(jì)錄電影打下基礎(chǔ)。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來增強(qiáng)了市場的自由度和靈活度，2014年兩支紀(jì)錄片基金會(huì)的誕生，以及民營紀(jì)錄片公司的成熟壯大，都使紀(jì)錄電影的生產(chǎn)與創(chuàng)作主體更加多元化，體現(xiàn)出多向融合的態(tài)勢。

1.民營公司主導(dǎo)

傳統(tǒng)上，紀(jì)錄電影制作以國有制片廠為主體力量。中央新影集團(tuán)作為中國紀(jì)錄電影的頭牌重鎮(zhèn)，2011年出品及聯(lián)合出品的紀(jì)錄電影多達(dá)10部，2013年中央新影集團(tuán)制作的紀(jì)錄電影占總數(shù)的2/3。但到了2014年，這一狀況發(fā)生了改變，紀(jì)錄電影制作主體多元化的趨向十分明顯。新影廠出品的紀(jì)錄電影僅占1/12，主要制作機(jī)構(gòu)分散在全國各地，尤其電視機(jī)構(gòu)介入較多⑤。由此看來，社會(huì)資本看到了紀(jì)錄電影的有“利”可圖，電視臺(tái)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)宣傳城市風(fēng)光、弘揚(yáng)民族文化；企業(yè)資本構(gòu)建自己良好的品牌形象；民營資本不斷探索，尋求新的盈利增長點(diǎn)等等，都加強(qiáng)了紀(jì)錄電影市場的活躍程度，也為觀眾提供了具有不同審美趣味的紀(jì)錄電影。

2.國際合作

國際合作是中國紀(jì)錄片近年來的發(fā)展方向，中國團(tuán)隊(duì)在合作中不僅能學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀的制作經(jīng)驗(yàn)，獲得境外融資，還能通過跨文化交融，不斷加強(qiáng)主體意識(shí)，讓國外紀(jì)錄片導(dǎo)演和觀眾更加真切地了解中國社會(huì)。

2013年紀(jì)錄電影《千錘百煉》由中加導(dǎo)演合作而成，吸引了來自加拿大等多個(gè)國家的電影節(jié)與基金資助。2015年的《鐵血?dú)堦枴酚芍袊麑?dǎo)演沈好放和美國著名導(dǎo)演李察·路易斯·安德森聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)。兩位成長環(huán)境不同的導(dǎo)演通過不斷地磨合和思考，對歷史事件達(dá)成了高度的價(jià)值認(rèn)同，并賦予了影片對戰(zhàn)爭與人性的哲學(xué)思考。

3.與政府和行業(yè)協(xié)會(huì)合作

隨著中華民族的偉大復(fù)興，中國前所未有地走近世界舞臺(tái)的中心，行業(yè)協(xié)會(huì)作為協(xié)助政府加強(qiáng)行業(yè)管理的有力支撐，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。自2011年起，制作主體加強(qiáng)了與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等的合作，比如2011年紀(jì)錄電影《中國三峽》為中央新影集團(tuán)與國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)辦公室合作，在合作中，合作方解決部分或全部資金，共同推進(jìn)了紀(jì)錄片的創(chuàng)作。

4.企業(yè)出資

品牌形象是構(gòu)建企業(yè)文化的重要途徑，近年來一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)了紀(jì)錄片的傳播價(jià)值，通過其獨(dú)特的視角和有效營銷來塑造良好的企業(yè)形象。在紀(jì)錄電影領(lǐng)域，由蘇格蘭威士忌品牌尊尼獲加發(fā)起、賈樟柯?lián)伪O(jiān)制并聯(lián)手六位新銳導(dǎo)演創(chuàng)作的紀(jì)錄電影《語路》（由12部紀(jì)錄短片組成）于2011年1月5日在京首映。這次實(shí)踐表明了企業(yè)和紀(jì)錄片導(dǎo)演各取所需的創(chuàng)作趨勢，就像賈樟柯曾說：“別人都是把廣告植入電影，而我是把電影植入廣告?！雹藜o(jì)錄電影導(dǎo)演可以通過尋求企業(yè)資金，尋找有意義的選題，在不違背紀(jì)錄片客觀真實(shí)性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)一舉兩得。

5.眾籌生產(chǎn)

近年來，紀(jì)錄電影新的制作方式中屬“眾籌”最為特別。眾籌是指一種向群眾募資，以支持發(fā)起的個(gè)人或組織的行為。一般而言是透過網(wǎng)絡(luò)上的平臺(tái)連結(jié)起贊助者與提案者。2015年6月上映的《我的詩篇》是中國第一部借助互聯(lián)網(wǎng)由大眾合力完成的紀(jì)錄電影。2015年1月，在拍攝出預(yù)告片后，《我的詩篇》通過京東網(wǎng)發(fā)起眾籌，以及向愛奇藝售出獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，共募集到資金40余萬元⑦。2015年2月“我的詩篇——工人詩歌云端朗誦會(huì)”在皮村舉行，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)完成了全程視頻直播。數(shù)十家媒體的報(bào)道成功地完成了一次網(wǎng)絡(luò)接力賽，將接力棒傳到投資商手里，從2015年3月起，開始有數(shù)家公司找到《我的詩篇》劇組商談合作。最終劇組與一家做貴金屬交易的公司達(dá)成合作?！段业脑娖烽_啟了依靠市場本身的力量來完成紀(jì)錄影片制作的先河。

三、發(fā)行與營銷的全媒體化

1993年廣電部下發(fā)的“3號文件”打破了中影公司的發(fā)行壟斷，而2002年出臺(tái)的新的《電影管理?xiàng)l例》，不僅鼓勵(lì)各種資本投資拍攝電影，而且允許一切資本進(jìn)入放映業(yè)經(jīng)營，從真正意義上向市場敞開懷抱，使發(fā)行主體和影院運(yùn)營模式逐步多元化。另一方面，新媒體時(shí)代電影自身也在“新媒體化”，隨著電影數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，影院總數(shù)迅速擴(kuò)張，3D和IMAX銀幕成為常態(tài)，數(shù)字電影拷貝技術(shù)也逐漸普及并降低了發(fā)行成本。這些都表明了新時(shí)代的發(fā)行、上映模式需要用新的眼光和方法去探索。紀(jì)錄電影在這一潮流中也乘勢而上，尋找新的突破口。

1.新媒體營銷

傳統(tǒng)的電影發(fā)行宣傳方式主要靠電視新聞發(fā)布會(huì)，預(yù)告片、網(wǎng)絡(luò)視頻推介，海報(bào)宣傳，以及報(bào)紙雜志等方式為主。在“互聯(lián)網(wǎng)思維”的引導(dǎo)下，電影的發(fā)行與營銷觀念發(fā)生了很大的變化，通過新媒體進(jìn)行整合營銷已成為必然趨勢。紀(jì)錄電影的制作發(fā)行公司也加強(qiáng)與新媒體合作，在中國尚未建立藝術(shù)院線的情況下，企圖通過新媒體營銷讓紀(jì)錄電影分得電影市場的一杯羹。2015年的《喜馬拉雅天梯》和《我的詩篇》就屬于紀(jì)錄電影領(lǐng)域中，新媒體營銷的積極試驗(yàn)者和受惠者。

《喜馬拉雅天梯》于2015年10月上映，講述了一群西藏登山學(xué)校的藏族年輕人，經(jīng)歷培訓(xùn)之后成為高山向?qū)?，最終登上喜馬拉雅山頂峰的故事。2013年9月底，紀(jì)錄片開始正式拍攝。2014年初《喜馬拉雅天梯》的官方微博開通，同步更新攝制組的拍攝過程，分享拍攝心得。電影上映后，官微大量轉(zhuǎn)發(fā)觀眾的觀影心得，還將明星陳坤談《喜馬拉雅天梯》的采訪視頻同步分享在微博上，借助“明星代言”和“良好口碑”提升觀眾的收看欲望。

該片票房突破千萬，對于向來不被看好的人文類紀(jì)錄電影來說，實(shí)屬難得。而這一佳績的背后推手是2014年5月才成立的北京微影時(shí)代科技有限公司。作為《喜馬拉雅天梯》的聯(lián)合發(fā)行方，通過其微票兒平臺(tái)優(yōu)勢，為影片專門開通了購票直通車，掃碼即可優(yōu)惠購票，方便用戶購票。與此同時(shí)，微影時(shí)代協(xié)助片方在全國開展了《喜馬拉雅天梯》巡回見面會(huì)，同時(shí)邀請了參與見面會(huì)城市的KOL（微博上的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）共同觀影，為影片醞釀口碑。通過口碑的發(fā)酵傳播，使得影片在極低的排片占比下，憑借超高口碑保持著極高的上座率。

而《我的詩篇》則是利用互聯(lián)網(wǎng)的巨大覆蓋面，通過線下活動(dòng)線上傳播，為影片上映積攢社會(huì)關(guān)注度。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2014年12月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)4.33億，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為66.7%。2015年2月在皮村舉行的那場詩歌朗誦會(huì)，使影片還未上映就引起了眾多網(wǎng)民關(guān)注，有效地使電影成為網(wǎng)絡(luò)討論的一個(gè)熱點(diǎn)話題。

2.品牌營銷

2012年電視系列紀(jì)錄片《舌尖上的中國》紅遍中國，并出版同名書籍，詳盡的美食攻略讓讀者耳目一新，2014年《舌尖2》推出，美食文化已逐漸形成一種品牌效應(yīng)，掀起了全民對美食的追尋熱潮。2015年初上映的紀(jì)錄電影《味道中國》，正是看重消費(fèi)者對品牌在精神上的高度認(rèn)同，以及片方希望在過年前讓大家感受中國的年味氣息，因此將其安排在賀歲檔上映。雖然由于故事策略不突出，營銷手段不完善，檔期選擇不科學(xué)，《味道中國》的票房僅有74萬元，但是作為《舌尖》系列延展出的紀(jì)錄電影，我們更應(yīng)該看到其抓住“品牌效應(yīng)”進(jìn)行影片發(fā)行營銷的策略是可行的。

3.明星營銷

明星營銷主要體現(xiàn)在近五年出現(xiàn)的三種新類型紀(jì)錄電影上，即電影套拍紀(jì)錄片、演唱會(huì)紀(jì)錄電影以及綜藝紀(jì)錄電影。采用明星宣傳策略，即利用明星的高人氣、高關(guān)注度、高社會(huì)影響力等因素促進(jìn)自身產(chǎn)品引人注意、強(qiáng)化事物、擴(kuò)大影響而采取的一種戰(zhàn)術(shù)策略。一部紀(jì)錄電影中的明星主角擁有自己的微博，擁有上百萬、上千萬的粉絲，明星在微博上的活躍動(dòng)態(tài)必能形成一定的名人效應(yīng)，吸引觀眾進(jìn)入影院。

就電影套拍紀(jì)錄片來說，無論是電影明星背后的故事還是與電影相關(guān)的其他內(nèi)容，粉絲都期待在大銀幕上看見自己喜愛的明星，良好的明星效應(yīng)會(huì)帶來諸多意想不到的收益。就演唱會(huì)紀(jì)錄電影來說，明星宣傳策略更是必經(jīng)之路，不僅有廣泛的受眾基礎(chǔ)，還有強(qiáng)大的受眾支持度，即觀眾愿意花錢去電影院看自己喜歡的明星。就綜藝紀(jì)錄電影而言，觀眾在尋求完整故事線索的基礎(chǔ)上，更多的是想看哪些明星成就了這一故事。

四、放映與觀影模式的多樣化

1.市場化的院線播映

2010年我國電影票房呈現(xiàn)井噴式的增長后，各大院線為商業(yè)電影的發(fā)展做足準(zhǔn)備，卻擠壓了藝術(shù)電影和紀(jì)錄電影的消費(fèi)市場。作為市場主體的電影院主要根據(jù)市場走向設(shè)計(jì)排片策略。雖然2010至2012年，主流文化形態(tài)的紀(jì)錄片在發(fā)行方面仍然帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，然而伴隨著我國紀(jì)錄片市場的整體活躍，以及影院探索出的多種放映策略，從2013年開始，院線排片更加向市場敞開。因此紀(jì)錄電影必須考慮將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來。

2013年講述毛澤東、周恩來、朱德三位國家領(lǐng)導(dǎo)人的奮斗歷程和抗戰(zhàn)友誼的紀(jì)錄電影《戰(zhàn)友》公映受阻，直到2015年1月該片才以毛、周、朱逝世37周年為由，在北京人民大會(huì)堂舉行首映禮。2014年上映的8部紀(jì)錄電影中，只有2部宣教型影片，分別是《永遠(yuǎn)的焦裕祿》和《報(bào)國之路》，而2015年上映的14部紀(jì)錄電影中，有5部宣教型影片，分別是《旋風(fēng)九日》《燃燒的影像》《這里是新疆》《鐵血?dú)堦枴泛汀饵S河》。電影院根據(jù)市場宣傳需求和票房利益，拒絕了大部分表現(xiàn)平平、沒有票房號召力的影片，雖說損害了部分獲得公映資格的紀(jì)錄電影的利益，但另一方面，優(yōu)勝劣汰機(jī)制的好處在于，可以刺激創(chuàng)作者想方設(shè)法地提升電影的藝術(shù)品質(zhì)和改善其發(fā)行策略，從而有助于整個(gè)紀(jì)錄電影市場的不斷完善。

2.多樣化的對口放映

在商業(yè)電影大潮的包裹之中，紀(jì)錄電影想要利益最大化，必須通過特殊的放映模式，來喚起大眾的觀影熱情。我們不妨借鑒好萊塢的分區(qū)、分線發(fā)行模式，例如采用橫向地域差異放映和縱向輪次放映、分線發(fā)行等方式⑧。在發(fā)行資金有限的情況下，放棄全國院線統(tǒng)一上映，改為在局部地區(qū)“精耕細(xì)作”，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)深度放映合作。

2011年上映的《歸途列車》，發(fā)行方有意識(shí)地針對紀(jì)錄片的特殊性，嘗試從公益性放映開始，以點(diǎn)帶面逐漸展開。該片首先通過在北京藝術(shù)影院“當(dāng)代MOMA百老匯電影中心”的長期放映來擴(kuò)展知名度，制造社會(huì)話題。其后向全國幾個(gè)大城市進(jìn)發(fā)，采取“一城一映”的方式，導(dǎo)演范立欣幾乎每場都要到現(xiàn)場與觀眾交流，持續(xù)積攢影片的關(guān)注度與口碑。2012年，《歸途列車》繼續(xù)放映76場，獲得6萬余元的票房。與之類似，紀(jì)錄影片《你聽我跟你說》也在2012年進(jìn)行了10場的小規(guī)模放映，獲得2萬余元的票房⑨。

2013年上映的《千錘百煉》選擇了致力于為藝術(shù)影片做“小型發(fā)行”的發(fā)行商——“后窗放映”，先在14個(gè)城市進(jìn)行了超過20場的點(diǎn)映，其后大規(guī)模上映⑩。期間會(huì)舉辦映后交流的線下活動(dòng)，讓觀眾和導(dǎo)演面對面交談，營造良好的口碑效應(yīng)。此類富于人文關(guān)懷、具備較高藝術(shù)品質(zhì)的紀(jì)錄電影，面對慘淡的“錢景”，仍堅(jiān)持探索影院放映的途徑與可能性，不僅豐富了電影院線市場的類型品種，也充實(shí)了這一市場的人文厚度。

3.依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的“眾籌”放映

影視眾籌在我國已不新鮮，作為一種互聯(lián)網(wǎng)融資的新途徑，對藝術(shù)電影和紀(jì)錄電影尤其大有裨益。2015年上映的《我的詩篇》是一部十足的眾籌電影，從制作到發(fā)行放映都由眾力合成。該片制作者深知紀(jì)錄片在影院排片的艱難程度，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起“個(gè)人觀影眾籌”，全國各地超過200名普通觀眾參與了該活動(dòng)，共同譜寫了紀(jì)錄電影放映方式轉(zhuǎn)變的歷史。這種“自來水”式的口碑推廣，把觀影變成了一種特別的聚會(huì)，既親民又能獲得資金，未來必然還有更多發(fā)展空間。

五、紀(jì)錄電影的未來發(fā)展

縱觀2010年至2015年的紀(jì)錄電影，超過千萬元票房的寥寥無幾。值得注意的是，三種新型紀(jì)錄電影發(fā)展模式尚未成熟，卻在票房中占比很高，而傳統(tǒng)紀(jì)錄電影則舉步維艱。在我國商業(yè)電影蒸蒸日上，國產(chǎn)故事片票房超越好萊塢電影屢創(chuàng)新高的情況下，紀(jì)錄電影在電影市場中的生存境遇令人擔(dān)憂。然而隨著我國電影產(chǎn)業(yè)的不斷成熟和壯大，單一的電影類型顯然無法滿足廣大觀眾的審美趣味，對比同時(shí)期國外紀(jì)錄電影市場的發(fā)展，我們或許能吸取相關(guān)技巧和經(jīng)驗(yàn)，從藝術(shù)手段、發(fā)行策略等方面給紀(jì)錄電影注入新鮮血液。

1.國家政策扶持、政府資金扶助

2010年1月國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》，盡管沒有直接提到紀(jì)錄電影，但是在多類型、多品種、多樣化的概念里，實(shí)際上已經(jīng)包含了對紀(jì)錄電影發(fā)展的強(qiáng)烈需求?。然而現(xiàn)實(shí)卻萬般殘酷，2010-2012年國產(chǎn)紀(jì)錄電影的產(chǎn)能嚴(yán)重不足，當(dāng)年出品的影片總數(shù)分別是6部、6部、2部，出品和放映的大多都是陳年舊片。而2013-2015年雖然出品總數(shù)大幅提高，但是出品/上映的比重依然很低，2015年獲得公映許可證的紀(jì)錄電影有34部，卻只上映了14部。這表明紀(jì)錄電影要想真正走入市場軌道，首先需國家政策的引導(dǎo)和庇護(hù)。我們可以借鑒2014年國家廣電總局下發(fā)的有關(guān)電視紀(jì)錄片的通知，規(guī)定每個(gè)上星頻道每天播出30分鐘國產(chǎn)紀(jì)錄片。紀(jì)錄電影的出品/上映數(shù)量也可以規(guī)定一定的比例，從政策上拉動(dòng)市場交易量。加之當(dāng)前紀(jì)錄電影是多種資金參與，多元生產(chǎn)主體創(chuàng)作，國家應(yīng)該制定更加科學(xué)的管理措施，推動(dòng)紀(jì)錄電影的良性循環(huán)發(fā)展。

國家政策扶持是首要，而政府資金補(bǔ)助是關(guān)鍵。2014年，國家每年對紀(jì)錄片扶持資金已從500萬元增加到1000萬元12。但仍然僧多粥少。有兩個(gè)原因，第一，國家對于電視紀(jì)錄片大力扶持，使國家年度扶持資金無法惠及到電視和電影兩種紀(jì)錄形式；第二，近兩年，國產(chǎn)紀(jì)錄電影的主要制作主體從中央新影集團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞔箅娨暀C(jī)構(gòu)，民營紀(jì)錄片公司也越來越活躍。相比新影集團(tuán)資金雄厚，電視機(jī)構(gòu)對于紀(jì)錄電影的投資必定有限，而對于民營紀(jì)錄片公司而言，多數(shù)民營制作公司都是多種經(jīng)營，紀(jì)錄片只是其中一小部分業(yè)務(wù)，甚至呈現(xiàn)逐年降低趨勢13。畢竟在當(dāng)今中國紀(jì)錄電影市場尚未看到“錢景”的狀況下，多種業(yè)務(wù)的開拓是保障自身的唯一辦法。

對于這一狀況，我國可以借鑒法國紀(jì)錄片的制作。法國對制作紀(jì)錄片的資助由國家電影中心(CNC)管理，為電影院放映而制作的紀(jì)錄電影是政府資助的主要對象14。因此，我國應(yīng)該推動(dòng)國家資金扶助的引領(lǐng)作用，建立紀(jì)錄電影專項(xiàng)基金，包括對紀(jì)錄電影項(xiàng)目的補(bǔ)助，貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼、績效獎(jiǎng)勵(lì)，對紀(jì)錄電影生產(chǎn)交易出口的營業(yè)稅、增值稅、所得稅給予減免等15。通過建立良好機(jī)制來帶動(dòng)民間紀(jì)錄片基金會(huì)的良性發(fā)展，消除紀(jì)錄電影創(chuàng)作者的后顧之憂。

2.題材多元化、敘事故事化

一直以來，我國原創(chuàng)紀(jì)錄電影的題材以重要精英人物、重大歷史事件以及國家城市宣傳片為主，很少涉及其他題材。以中國百姓的現(xiàn)實(shí)生活題材為例，每年都有創(chuàng)作者躍躍欲試，企圖打破紀(jì)錄電影單一的傳統(tǒng)類型，比如2011年講述農(nóng)民工家庭命運(yùn)的《歸途列車》和紀(jì)錄幼兒園孩子生活的《小人國》；2012年講述關(guān)于傳承的故事《你聽我跟你說》；2013年講述拳擊教練和兩個(gè)徒弟的故事《千錘百煉》；2014年記錄了伴隨廣播節(jié)目而成長的都市年輕人生活的《飛魚秀》；2015年講述家鄉(xiāng)美食的《味道中國》和中國農(nóng)民工詩人的《我的詩篇》。這些影片雖然票房不高卻引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注和輿論反響。但與故事片相比，紀(jì)錄電影由于投入和票房之間存在更大的風(fēng)險(xiǎn)，也讓大量創(chuàng)作者望而卻步。加之對觀眾進(jìn)影院看紀(jì)錄片缺乏信心，導(dǎo)致創(chuàng)作者對題材選擇趨向保守。這不僅窄化了紀(jì)錄電影的功能，而且勢必進(jìn)一步固化觀眾對紀(jì)錄電影的刻板印象。

隨著中華民族的偉大復(fù)興，我國社會(huì)的巨大變遷促使各種社會(huì)題材迅速發(fā)酵，急需創(chuàng)作者的開采和挖掘，以滿足觀眾持續(xù)提高和多元化的觀影需求。換言之，紀(jì)錄電影應(yīng)該變被動(dòng)為主動(dòng)，以平視的姿態(tài)自覺地向觀眾靠攏，充分調(diào)研觀眾的審美需求和觀影體驗(yàn)，不僅關(guān)注“大人物”，還要體恤“小人物”，記錄日常生活中日常老百姓的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在這一點(diǎn)上，韓國紀(jì)錄電影值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。繼2009年《牛鈴之聲》之后，韓國479萬人去電影院觀看紀(jì)錄片《親愛的，別過河》，票房一度領(lǐng)先好萊塢大片《星際穿越》16。這表明觀眾熱愛那些具有普世價(jià)值情感的作品，并且愿意掏錢進(jìn)入電影院共同欣賞大銀幕帶給他們的情感張力。因此我國應(yīng)該助推紀(jì)錄題材多元化，以豐富國內(nèi)紀(jì)錄電影的市場。

除此之外，我國紀(jì)錄電影在敘事策略上也有待提高。紀(jì)錄片也要講故事，創(chuàng)作者要因時(shí)而變,隨事而制,根據(jù)不同類型采取不同策略17。傳統(tǒng)的宣教型影片往往枯燥無味，濃重的意識(shí)形態(tài)宣傳使其與受眾之間形成一道天然的屏障，陷入觀眾和創(chuàng)作者互相不理解的怪圈之中。然而近幾年上映的影片中，部分宣教型影片開始轉(zhuǎn)變敘事策略，將故事化理念融入其中，試圖以嶄新的姿態(tài)重回歷史舞臺(tái)。2010年的《海上傳奇》和《外灘佚事》就具有較強(qiáng)的故事性和戲劇性，兩位導(dǎo)演對于院線紀(jì)錄電影的努力可見一斑。2014年紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年的紀(jì)錄電影《燃燒的影像》全部采用歷史素材，并無采用任何第三方視頻內(nèi)容，為觀眾呈現(xiàn)一部原汁原味的影片，而恰恰是這一純粹的敘事策略，讓觀眾更加信任并且發(fā)自內(nèi)心地感動(dòng)。

近幾年出現(xiàn)的新類型紀(jì)錄電影票房雖高，口碑卻低，被很多人稱之為“偽紀(jì)錄片”，其實(shí)這些影片本身的分類標(biāo)準(zhǔn)就令人尷尬，大都處于紀(jì)實(shí)片和劇情片的臨界點(diǎn)之上。創(chuàng)作者利用“粉絲效應(yīng)”將觀眾帶入影院便不了了之，尚未考慮到此類影片的可持續(xù)發(fā)展。比如演唱會(huì)紀(jì)錄電影缺乏敘事策略，比起2009年邁克爾·杰克遜的《就是這樣》略遜一籌，而綜藝紀(jì)錄電影更是和綜藝節(jié)目如出一轍，不僅沒有進(jìn)行精細(xì)的內(nèi)容構(gòu)思，還用粗糙的剪輯蒙混過關(guān)。要想改變這一現(xiàn)狀，創(chuàng)作者在制作階段就要改變敘事手段，電影套拍紀(jì)錄電影需要擺脫純粹的宣傳目的；演唱會(huì)紀(jì)錄電影需要大量做市場調(diào)查，考察演藝明星的知名度以及挖掘藝人背后的真實(shí)故事；而綜藝紀(jì)錄電影更是要全盤整改，精耕細(xì)作，紀(jì)錄明星們生活中真實(shí)的故事，能讓觀眾產(chǎn)生共鳴。

3.合理宣傳、整合營銷

紀(jì)錄電影的商品性要求其具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從生產(chǎn)到銷售都應(yīng)步步為營，構(gòu)建良好的品牌形象。而紀(jì)錄電影在當(dāng)今商業(yè)院線的邊緣位置讓發(fā)行商大為苦惱，畢竟它不像商業(yè)電影一樣擁有大牌導(dǎo)演、一線明星等商業(yè)元素，于是在前期推廣中，一些不當(dāng)宣傳、偽宣傳的經(jīng)營方式浮出水面，企圖通過多種標(biāo)簽來吸引不同觀眾，有夸大其詞之嫌。2012年上映的《索馬里真相》奪得國產(chǎn)紀(jì)錄影片票房冠軍，達(dá)到143萬元，但其照搬驚悚片的營銷套路，運(yùn)用夸張的廣告語和海報(bào)蠱惑觀眾，實(shí)屬過度營銷。2014年的《狂野非洲》更加“言過其實(shí)”，其在中國的先行預(yù)告片、時(shí)光網(wǎng)、電影海報(bào)上分別宣傳稱：“《狂野非洲》享有‘歐洲觀眾零差評’‘史上第一部3D紀(jì)錄片’‘法國最昂貴紀(jì)錄片’的美譽(yù)。”18事實(shí)上，《狂野非洲》以知名紀(jì)錄片《帝企鵝日記》編劇之一為名，卻難見獨(dú)具特色的敘事藝術(shù)；以大制作為名，卻尚未形成“狂野”的技術(shù)含金量。紀(jì)錄片貴在真實(shí)，商業(yè)屬性并不能成為其損害自身名譽(yù)的理由，一部優(yōu)質(zhì)的紀(jì)錄電影也應(yīng)擁有優(yōu)質(zhì)的宣傳方式，去掉無謂的標(biāo)簽，用真實(shí)的內(nèi)容打動(dòng)人心方可塑造優(yōu)良的品牌形象，獲得觀眾的尊重和支持。

除了合理宣傳，在發(fā)行階段運(yùn)用整合營銷的方式也尤為重要?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代，微博、微信營銷成為發(fā)行新寵，但在紀(jì)錄電影領(lǐng)域多數(shù)發(fā)行商尚未利用好這些媒體資源，往往營銷宣傳思路過窄，缺乏創(chuàng)新性。在營銷界被廣泛傳播的“渠道為王”理論認(rèn)為：渠道才是整個(gè)營銷工作的中心，只有建設(shè)好渠道，才能營銷制勝19。電影工作者應(yīng)該結(jié)合影片特色積極拓寬發(fā)行思路。首先，利用微博的輿論領(lǐng)袖營銷，通過紀(jì)錄電影官方微博，導(dǎo)演編劇的每日更博，以及知名人物的轉(zhuǎn)發(fā)評論等，制造強(qiáng)大的話題消費(fèi)，吸引廣大網(wǎng)友注意。其次，互聯(lián)網(wǎng)的交互特性讓電影工作者直面觀眾成為可能，發(fā)行商可以發(fā)起線下活動(dòng)，通過“寫影評得電影票”“集贊得觀影交流機(jī)會(huì)”等方式，利用微博、微信與受眾展開直接互動(dòng)，調(diào)動(dòng)受眾的參與熱情。還可以通過“微信電影票”方便受眾直接在網(wǎng)絡(luò)上預(yù)訂電影票。最后，紀(jì)錄電影應(yīng)該借鑒電視紀(jì)錄片《舌尖上的中國》的發(fā)行模式，制作轟動(dòng)性的話題營銷，吸引觀眾通過電影渠道觀看紀(jì)錄片。

4.建立藝術(shù)院線、培養(yǎng)觀眾觀影習(xí)慣

我國商業(yè)院線發(fā)展之迅猛一定程度上擠壓了紀(jì)錄電影的生存空間。2015年獲得公映許可證的紀(jì)錄電影有34部，上映14部；2014年有24部，上映8部。院線排片是紀(jì)錄電影產(chǎn)業(yè)鏈上最困難的一環(huán)，有時(shí)一線城市的排片只能讓二、三線城市的觀眾望洋興嘆，有時(shí)就連一線城市的觀眾都無法享受合理的排片時(shí)間。各大院線根據(jù)利益訴求，很難為紀(jì)錄電影發(fā)放“綠色通行證”。最根本的一個(gè)原因是，我國尚未建立完善的藝術(shù)院線，或者紀(jì)錄片院線。對比韓國，2009年上映的《牛鈴之聲》憑借老人與耕牛的真摯情感打動(dòng)了在座觀眾，從此紀(jì)錄電影成為韓國的院線新銳，并建立起專門放映紀(jì)錄片的電影院。我國應(yīng)該借鑒韓國紀(jì)錄電影的發(fā)展模式，細(xì)分電影類型，建立專業(yè)的紀(jì)錄片院線，逐步培養(yǎng)觀眾的審美習(xí)慣。

而培養(yǎng)觀眾進(jìn)入電影院觀看紀(jì)錄片的消費(fèi)習(xí)慣，不僅要建立紀(jì)錄片院線，更要從源頭開始，制作一定數(shù)量的精品之作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，通過“文火慢燉”讓紀(jì)錄片以集體的姿態(tài)徹底重回大銀幕。除此之外，紀(jì)錄電影市場需要國家從政策到資金上的大力支持，建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈，而高校應(yīng)加強(qiáng)對于紀(jì)錄片人才的培養(yǎng)，提升紀(jì)錄片創(chuàng)作者的專業(yè)技能和營銷技能，齊心協(xié)力地開拓紀(jì)錄電影市場，迎來春天。

【注釋】

①張同道、胡智鋒.2010年中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報(bào)告[J].現(xiàn)代傳播,2011(5).

②數(shù)據(jù)來源于張同道和胡智鋒主編的中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報(bào)告（2012——2013）。

③張同道、劉蘭.2014年中國紀(jì)錄片作品研究報(bào)告[J].當(dāng)代電影,2015(5).

④王正昱.范立欣的試驗(yàn):讓紀(jì)錄片和商業(yè)片公平競爭[J].中國電視（紀(jì)錄）,2014(8).

⑤張同道、劉蘭.2014年中國紀(jì)錄片作品研究報(bào)告[J].當(dāng)代電影,2015(5).

⑥張同道、劉蘭.2014年中國紀(jì)錄片作品研究報(bào)告[J].當(dāng)代電影,2015(5).

⑦周哲.當(dāng)代工人詩人：以血肉經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，譜寫詩性證詞[N].東方早報(bào),2015.6.24.

⑧翁旸.談中國電影發(fā)行市場之發(fā)展[J].中國電影市場,2013(11).

⑨張同道、劉蘭.2012年中國紀(jì)錄片作品研究報(bào)告[J].當(dāng)代電影,2013(3).

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基金項(xiàng)目：本文系2015年度上海大學(xué)高峰學(xué)科電影學(xué)建設(shè)項(xiàng)目成果。

作者簡介：

張斌，博士，上海大學(xué)上海電影學(xué)院副教授。

關(guān)睿，上海大學(xué)上海電影學(xué)院廣播電視藝術(shù)學(xué)碩士生。