北京城市學(xué)院 李文偉
?
基于顧客價值的營銷策略分析
北京城市學(xué)院李文偉
摘 要:顧客價值是感知利益和感知付出的比較,是購買產(chǎn)品能夠帶給顧客各個方面的好處,它具有因人而異、動態(tài)變化、比較、多元判斷、實踐習(xí)得等一系列特征。所以,企業(yè)應(yīng)基于顧客價值特征,運用調(diào)查、細(xì)分、定位、溝通、綜合等各種有效的營銷策略和手段來增加顧客價值,促進顧客購買。
關(guān)鍵詞:顧客價值感知營銷策略
隨著市場競爭的不斷加劇,為尋求競爭優(yōu)勢,企業(yè)營銷活動關(guān)注的重點逐漸由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)外部。爭取顧客滿意,贏得顧客忠誠正在被企業(yè)實踐,而且已取得很好的營銷效果,滿足顧客需求已不再是僅僅停留在理念階段。同時,隨著企業(yè)營銷活動的不斷深入,另外一個新的概念即顧客價值,引起了人們的廣泛注意,吸引了眾多學(xué)者對其進行研究。研究表明,它在指導(dǎo)企業(yè)營銷活動、解釋顧客的購買行為方面具有更好的說服力,是企業(yè)價值創(chuàng)造活動的起點和終點,并且能夠使顧客滿意,形成顧客忠誠。管理學(xué)大師德魯克也認(rèn)為營銷需要了解,對顧客來說什么是有價值的,這有力地說明了顧客價值在顧客研究中的重要性。因此,本文僅就顧客價值問題展開探索,并提出有針對性的營銷策略。
自20世紀(jì)80年代以來,不同的顧客價值研究者從不同角度對其予以認(rèn)識,并對其內(nèi)涵進行了闡述,比較有影響的代表性觀點主要包括以下幾種。
1.1科特勒的顧客價值觀
科特勒把顧客價值理解為顧客讓渡價值,是顧客從市場提供的商品中發(fā)現(xiàn)和感受到的總價值與為獲得這些利益所付出的總成本之間的差額,即顧客總價值與顧客總成本之差。顧客總價值是指顧客購買某一產(chǎn)品所期望獲得的全部收益,它由產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值、形象價值等四個部分組成;顧客總成本則是指顧客購買該產(chǎn)品所需耗費的各種支出,主要由貨幣成本、時間成本、體力成本、精力成本等四個部分組成。這種顧客價值觀念強調(diào)指明企業(yè)要通過減少顧客購買過程中的各種付出,增加其各種收益,以此提升顧客購買的價值感。
1.2澤瑟摩爾的顧客價值觀
澤瑟摩爾把顧客價值理解為顧客感知價值,也就是顧客在購買過程中,將其所能感知到的利得與其獲得產(chǎn)品時付出的成本進行比較,從而形成對產(chǎn)品或服務(wù)效用的一個總評價。該評價結(jié)果主要取決于顧客個人價值觀,是在顧客的全部付出與全部所得之間進行比較。
1.3伍德魯夫的顧客價值觀
伍德魯夫把顧客價值理解為變化的價值,是顧客對特定使用情景下有助于(或有礙于)實現(xiàn)自己目標(biāo)和目的的產(chǎn)品屬性、這些屬性的實效以及使用的結(jié)果所感知的偏好與評價。這種認(rèn)識是基于“途徑——目標(biāo)”的原理而構(gòu)建的,它把顧客價值分為三個層級,分屬于產(chǎn)品屬性、使用結(jié)果和顧客意圖三個方面。該價值實現(xiàn)與使用情景關(guān)系密切,一旦情景變化,顧客價值也會發(fā)生變化。而且,該價值受顧客通過購買學(xué)習(xí)教程所形成偏好的直接影響。
1.4蓋奧的顧客價值觀
蓋奧把顧客價值理解為比較的價值,是顧客把購買產(chǎn)品時將要得到的利益與預(yù)計要付出的成本比較。并且在對可供購買的產(chǎn)品進行這種利益和成本的比較過程中,來選擇利益與成本比率最大的產(chǎn)品。事實上,這種對顧客價值的認(rèn)識更為側(cè)重對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價格方面的感知,認(rèn)為質(zhì)量和價格兩個因素的比較是顧客對其獲得價值的主要評判內(nèi)容,其代表了顧客對得到的利益和付出的成本的理解。
從以上各位營銷專家對顧客價值的認(rèn)識來看存在一定區(qū)別,但也不難看出他們對顧客價值認(rèn)識的共同點,即顧客價值就是顧客感知利益和感知付出之間的比較。其中,感知利益包括了與產(chǎn)品及服務(wù)相關(guān)的技術(shù)利益、功能利益、價格利益、品牌利益、關(guān)系利益、服務(wù)利益等眾多質(zhì)量感知方面的利益。感知付出則包括顧客在購買產(chǎn)品時所付出的全部成本,如購買價格成本、交通成本、安裝成本、維修成本、保養(yǎng)成本等各種貨幣成本與非貨幣成本等。從權(quán)衡角度來講,站在顧客立場上的比較,實際上更為傾向于購買產(chǎn)品能夠帶給顧客的各個方面的好處。
顧客價值是感知利益與感知付出的權(quán)衡,對顧客價值特征探究,可以從感知利益方向進行,進行如下歸納。
2.1顧客價值是因人而異的
顧客價值是顧客主觀意識的反映,是顧客的一種心理感受。這種價值不是產(chǎn)品本身固有的,而同人的主觀感受有關(guān),是與顧客的需求緊密相連的。由于顧客生活環(huán)境的不同,生活經(jīng)歷的差異,知識水平的高低,決定了不同的顧客對同一產(chǎn)品的感知利益的評價與權(quán)衡會存在一定的差異,對一個顧客有價值的東西對另一個顧客不見得也有價值。它在很大程度上受顧客個人的價值觀、經(jīng)驗、偏好及經(jīng)濟狀況的影響,而且還依賴于顧客所選取的參照物。因此,為了更好地讓顧客感知價值,必須要了解顧客價值評判標(biāo)準(zhǔn),這樣才能更好地為顧客創(chuàng)造其所看重的利益。
2.2顧客價值是動態(tài)變化的
正因為顧客價值是因人而異的,帶有相當(dāng)?shù)膫€體性、主觀性,所以,顧客所感知到的產(chǎn)品價值有可能隨時會發(fā)生變化。這與顧客消費經(jīng)驗的積累、消費情景的變化、社會消費環(huán)境的改變以及消費的不同階段有關(guān)。其本質(zhì)在于隨著時間的改變,顧客需求在發(fā)生著相當(dāng)大的變化,即顧客的價值評判標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化。因此,一件產(chǎn)品也許在昨天對于顧客還是有價值的,而到了今天可能對顧客卻不再具有價值。這就要求企業(yè)既要關(guān)注顧客價值評判標(biāo)準(zhǔn)中的較為穩(wěn)定的部分,同時更要關(guān)注顧客價值評判標(biāo)準(zhǔn)中變化的部分,并且還應(yīng)該走在顧客的前面,引導(dǎo)顧客價值的變化趨勢,以此來提高顧客對產(chǎn)品購買的感知利益和價值。
2.3顧客價值是比較出來的
顧客價值是顧客根據(jù)一定的評判標(biāo)準(zhǔn)比較出來的價值。根據(jù)顧客購買決策過程分析模型,想要購買某種產(chǎn)品的顧客會在購買的比較評價階段,對所有可供他選擇的同類產(chǎn)品進行價值評判。通過感知收益同感知付出的比較,從中選擇一種其認(rèn)為能提供最多收益和價值的產(chǎn)品。因此,顧客價值是本企業(yè)產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品相比較的價值,在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下,各個企業(yè)都需要為顧客提供獨特的、差異化的價值,通過提高顧客價值爭取顧客。所以,不斷提高顧客價值是企業(yè)需要持之以恒進行的一項重要工作,要常抓不懈,否則,企業(yè)就會被競爭者打敗,從而失去顧客和市場。
2.4顧客價值是多元判斷的
顧客對所購買產(chǎn)品進行價值評判的元素往往不是唯一的,而是運用綜合的多元素的判別體系進行評判,這其中既包含一些保健性的價值元素,同時也包含一些激勵性的價值元素。在不缺乏保健性價值元素的前提下,激勵性的價值元素在提高顧客價值感受、促進顧客購買方面,發(fā)揮決定性作用。因此,對于企業(yè)來說,要識別和挖掘影響顧客價值的各種元素,并有效區(qū)分,在營銷活動中加以突出運用。
2.5顧客價值是實踐習(xí)得的
顧客購買產(chǎn)品過程中所展現(xiàn)的關(guān)于產(chǎn)品的價值觀念,是在顧客長期的購買實踐之中積累形成的。顧客的每一次購買、每一次使用、每一次體驗都會形成、加強,甚至改變他對產(chǎn)品及其服務(wù)的看法,也就是與產(chǎn)品相關(guān)的感知價值。顧客在消費實踐中積累的各種消費經(jīng)驗和知識,包括所產(chǎn)生的偏好或態(tài)度,構(gòu)成了顧客對未來消費實踐進行價值判斷的依據(jù)。當(dāng)然,隨著顧客購買實踐的不斷深入,顧客價值和利益的評判標(biāo)準(zhǔn)必然會不斷提升。
3.1調(diào)查顧客價值需求,根據(jù)顧客價值需求進行市場細(xì)分
企業(yè)使用顧客價值原理進行營銷工作,試圖增加顧客價值,但結(jié)果卻是顧客沒有感受到價值的增加,也沒有感受到企業(yè)的努力。造成這種情況的根源在于企業(yè)并不了解顧客購買的價值觀是什么,也并不了解顧客購買所看重的價值元素包括哪些,更缺乏對顧客價值鏈的系統(tǒng)研究。顧客價值是個綜合的、復(fù)雜的概念,不同的顧客在不同情境下對價值的評價是有區(qū)別的,營銷者要想準(zhǔn)確地判斷識別顧客價值存在一定難度。
傾聽顧客的聲音,開展顧客價值需求調(diào)查,從顧客視角探查顧客購買產(chǎn)品時所關(guān)心的價值元素,是企業(yè)掌握顧客價值的有效途徑。進行該調(diào)查,需要通過企業(yè)向顧客進行詢問或借助于企業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來進行。前者可以通過列表的方式讓顧客對價值需求要素進行選擇,后者可以通過分析顧客的歷史交易數(shù)據(jù)資料來鑒別顧客價值需求元素。同時,要進行顧客價值保健元素和顧客價值激勵元素的區(qū)分,以此確定未來顧客價值創(chuàng)造的重點。
市場細(xì)分是企業(yè)開展有效市場營銷的前提,以往的市場細(xì)分工作所采用的標(biāo)準(zhǔn)往往是地理因素細(xì)分、心理因素細(xì)分、行為因素細(xì)分、人口因素細(xì)分等。這些細(xì)分方式缺乏對顧客價值的考慮,這樣就出現(xiàn)這樣一種可能——產(chǎn)品盡管能夠滿足顧客的需求,但卻不能使顧客形成價值感,導(dǎo)致顧客仍不購買企業(yè)產(chǎn)品,也就造成了企業(yè)并不能最大限度地占領(lǐng)細(xì)分市場的結(jié)果。如果企業(yè)采用顧客價值元素細(xì)分市場,并充分為顧客提供其所期待的購買價值,那么就會真正達(dá)到細(xì)分市場的目的,實現(xiàn)顧客的購買。
3.2以顧客價值進行市場定位,利用各種手段向顧客傳遞價值信息
在確定顧客價值需求后,企業(yè)需要根據(jù)顧客的價值需求設(shè)計具體的產(chǎn)品,并以顧客價值作為定位的依據(jù)。對顧客而言,它可以清楚地表明產(chǎn)品能夠帶給顧客的好處,區(qū)分企業(yè)產(chǎn)品與競爭者產(chǎn)品所提供的不同顧客價值,給顧客以清晰的價值印象;對企業(yè)而言,也只有在明確了顧客價值定位后,它才可以確定哪些產(chǎn)品及其服務(wù)價值是真正對顧客有價值的,才能確定要增加哪些價值元素,要減少哪些價值元素。以此為基礎(chǔ),指導(dǎo)企業(yè)選擇合適的服務(wù)方式及地點,運用恰當(dāng)?shù)臓I銷組合策略,最大程度地滿足顧客價值需求。這樣,企業(yè)不但可以優(yōu)化成本,而且可以更加精準(zhǔn)的創(chuàng)造交付顧客真正想要的產(chǎn)品價值,幫助企業(yè)在競爭中贏得長遠(yuǎn)的優(yōu)勢。
顧客價值定位可以從產(chǎn)品與服務(wù)的功效價值、經(jīng)濟價值、心理價值、社會價值四個方面以立體的方式來構(gòu)建,它們可基本涵蓋顧客價值元素。另外,由于隨著社會的快速發(fā)展,物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富,相比較“基于產(chǎn)品屬性的價值”和“基于結(jié)果的價值”,顧客對于“基于目標(biāo)的價值”日趨重視。因此,在進行顧客價值定位時,要突出本企業(yè)產(chǎn)品在精神方面能滿足顧客價值需求的特色。這樣,才更能符合顧客價值多層次需求的現(xiàn)實。
顧客價值是一種信念,是顧客行動偏好的基礎(chǔ),它決定了顧客的購買行為。這種信念是在顧客的無數(shù)次購買過程中,在多種因素的共同作用下,通過不斷的學(xué)習(xí)而形成的,購買經(jīng)驗對顧客價值影響重大。這樣,就要求企業(yè)要做好顧客價值溝通工作,把消費者從購買中獲得的價值傳遞出去,讓顧客接受,以此形成顧客價值信念。
與顧客進行價值溝通,需要企業(yè)利用人員推銷、廣告、營業(yè)推廣和公共關(guān)系等手段向顧客傳遞其產(chǎn)品及服務(wù)的價值信息。該信息傳遞應(yīng)涵蓋顧客與企業(yè)及其產(chǎn)品接觸的整個過程,包括購買產(chǎn)品前的比較、選擇、決策過程,購買產(chǎn)品時的付款、送貨、安裝過程,購后產(chǎn)品后的使用、維修、廢棄等過程。這樣企業(yè)才能把理念、產(chǎn)品、價格、網(wǎng)絡(luò)、促銷、市場、品牌和服務(wù)等營銷載體整合成一體,對顧客價值信息進行全面?zhèn)鬟f,影響顧客感知價值,使顧客感知利益最大化,從而建立顧客價值偏好。在與顧客進行價值溝通的過程中,不僅要進行顧客價值信息的傳遞,而且還要注重顧客價值元素的展現(xiàn)。
3.3運用綜合營銷模式,順應(yīng)顧客價值發(fā)展主流
大量企業(yè)在從事市場營銷活動的實踐過程中,不斷根據(jù)市場環(huán)境的變化,提出順應(yīng)時代潮流的各種營銷觀點,建立了眾多的營銷模式。從當(dāng)前市場營銷活動成效來看,綠色營銷、文化營銷、關(guān)系營銷、定制營銷、體驗營銷、品牌營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等一系列營銷模式受到顧客的普遍歡迎,并由此促進了顧客的購買。因此,我們有理由判斷這些營銷模式創(chuàng)造了顧客價值,它們給顧客帶來的價值滿足構(gòu)成了顧客價值發(fā)展的主流。很顯然,不同的營銷模式是從不同的側(cè)面為顧客帶來了不同的價值,但很多企業(yè)在運用這些營銷模式進行營銷活動時,其選擇的模式比較單一,這就不足以滿足顧客價值的綜合需求。因此,對于企業(yè)來講,應(yīng)該按照廣泛的價值主張,充分地把各種營銷模式進行有效融合,形成綜合的營銷模式,為顧客創(chuàng)造全面的價值。
在進行綜合營銷模式構(gòu)建的過程中,企業(yè)首先要分析各種營銷模式能給顧客帶來的價值包括哪些內(nèi)容,具體可從富有操作性的顧客價值概念,即顧客讓渡價值角度來分析,考察各營銷模式能增加哪些顧客總價值和減少哪些顧客總成本。其次,企業(yè)要結(jié)合顧客價值定位,選擇合適的營銷模式進行組合,并以此改造企業(yè)價值創(chuàng)造流程,更好地滿足顧客價值需求。
總之,企業(yè)應(yīng)該站在顧客價值的角度,既要做顧客價值的創(chuàng)造者,又要做顧客價值的引領(lǐng)者,塑造嶄新的消費文明。
參考文獻(xiàn)
[1] 張明立,樊華,于秋紅.顧客價值的內(nèi)涵、特征和類型[J].管理科學(xué),2005(4).
[2] 高文學(xué).顧客價值導(dǎo)向的細(xì)分模式[J].商場現(xiàn)代化,2007(2).
[3] 王晗.基于顧客價值的市場營銷過程分析[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,2004(10).
[4] 韓睿.論顧客價值的理解與創(chuàng)造[J].商業(yè)研究,2005(10).
[5] 董大海,權(quán)小妍.顧客價值動態(tài)性及其對競爭優(yōu)勢的影響[J].預(yù)測,2004(1).
中圖分類號:F274
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:2096-0298(2016)05(a)-019-03
作者簡介:李文偉(1970-),男,漢族,吉林省遼源市人,副教授,碩士,主要從事管理學(xué)及市場營銷教育教學(xué)方面的研究。