皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀分析及對策

黃春分　戴怒

摘要：皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了一定的成績，但也存在一些不足。探究導(dǎo)致這些不足的原因，從政府、農(nóng)業(yè)中介組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民自身四層金字塔的角度提出提升皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的對策，尋求最佳均衡點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：皖西地區(qū) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 科技創(chuàng)新

皖西地區(qū)位于安徽省西部，農(nóng)業(yè)地位突出，區(qū)位優(yōu)勢明顯，自然資源豐富，近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較快，糧食油脂、畜禽水產(chǎn)、白酒飲料、茶蔬果藥、羽繭麻紡、竹木草柳等農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)已取得較大規(guī)模并形成地方特色。為進(jìn)一步促進(jìn)皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)整體水平和競爭能力，有必要對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探尋其發(fā)展中遇到的主要問題，立足區(qū)域優(yōu)勢，突破區(qū)域劣勢，找出對策發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，多元化提高農(nóng)民收入。

一、皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀分析

1.龍頭企業(yè)快速擴(kuò)張，但總體實(shí)力不強(qiáng)。2014年已擁有國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家、省級88家、市級448家，年產(chǎn)值億元以上龍頭企業(yè)115家。省級龍頭企業(yè)位居全省前列，市級龍頭企業(yè)增長較快。2014年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值突破820億元，同比增長10%。羽絨企業(yè)國際國內(nèi)貿(mào)易總額超50億元，成為全國四大羽絨集散地之一。通過龍頭企業(yè)帶動地區(qū)90萬農(nóng)戶經(jīng)營致富，戶均增收3000元左右。但是，龍頭企業(yè)總體實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。大多數(shù)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，不能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。

2.基地建設(shè)步伐加快，但層次較低。皖西地區(qū)已逐步形成糧食油脂、畜禽水產(chǎn)、白酒飲料、茶蔬果藥、羽繭麻紡、竹木草柳等六大特色產(chǎn)業(yè)集群，建成20多個以糧油食品、畜禽加工、羽絨紡織、林木加工為主的生產(chǎn)加工基地和工業(yè)園區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)，但總體建設(shè)水平不高，生產(chǎn)仍停留在較低層次，標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平低，產(chǎn)品科技競爭力不強(qiáng)，企業(yè)缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品。

3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，但供需結(jié)構(gòu)不平衡。農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高，主要農(nóng)作物耕種收機(jī)械化綜合水平達(dá)到81%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有增，2014年糧食、蔬菜、肉、蛋、奶和水產(chǎn)品總產(chǎn)量分別達(dá)到92.6億斤、265.59萬噸、13.3萬噸、2.46萬噸和30.2萬噸，除蔬菜和肉類生產(chǎn)平穩(wěn)外，其他均較上年有所增長，其中糧食生產(chǎn)增長最快，六安市首獲“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)市”稱號，霍邱、壽縣再獲“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號。但是，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭程度日益激烈，皖西地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和廣度都不足，嚴(yán)重影響了對農(nóng)產(chǎn)品的需求，造成供需結(jié)構(gòu)矛盾。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式走向多元化，但未實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化選擇。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展至今，皖西地區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，發(fā)展模式不斷創(chuàng)新，目前已基本形成龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)市場帶動型、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動型、特色產(chǎn)業(yè)集群輻射型、合作經(jīng)濟(jì)組織帶動型、高科技示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)拉動型、產(chǎn)業(yè)基地帶動型、特色專業(yè)村鎮(zhèn)建設(shè)型、規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)型等多元化發(fā)展模式。但其中主要仍為龍頭企業(yè)帶動型，在該模式的選擇中還未完全實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，“龍頭企業(yè)+股份合作社+農(nóng)戶”模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最優(yōu)模式，而皖西地區(qū)的選擇多為“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”型或“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶合作社+農(nóng)戶”型，模式選擇次優(yōu)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化效益低下。

5.農(nóng)民收入有所增加，但仍有提升空間。根據(jù)2014年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，皖西地區(qū)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到235萬畝，占全市耕地總面積35%以上。百畝以上種糧大戶2043戶，千畝以上種糧大戶168戶，經(jīng)工商登記注冊的家庭農(nóng)場達(dá)1190家，較上年新增970家，其中12戶家庭農(nóng)場成為首批省級示范家庭農(nóng)場。少數(shù)農(nóng)民從土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營中獲益，農(nóng)民收入有所增加，但土地流轉(zhuǎn)仍需加強(qiáng)，規(guī)模經(jīng)營效益有待提高，農(nóng)民收入有待進(jìn)一步提高。

6.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級，但現(xiàn)代化水平不高。目前，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)已成為皖西地區(qū)第一大支柱產(chǎn)業(yè)，隨著特色產(chǎn)業(yè)集群和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)基地及工業(yè)園區(qū)的建立，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系步伐加快，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化升級，層次得以提升。但產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)還沒完全發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品原料的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)化程度低。

7.品牌效益不斷提升，但技術(shù)含量總體不高。通過創(chuàng)品牌、名牌的品牌帶動戰(zhàn)略，品牌成效顯著。目前，皖西地區(qū)已形成了一批有競爭力的著名、知名有機(jī)食品，綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌，獲批國家原產(chǎn)地證明商標(biāo)4個，獲中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品4種，擁有中國名牌農(nóng)產(chǎn)品1個，省級著名商標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品40個，省級名牌農(nóng)產(chǎn)品26種。全市共有102家企業(yè)、298個農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行“三品”認(rèn)證，150萬畝綠色食品糧食基地、60萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、60萬畝無公害蔬菜、綠色食品蔬菜基地經(jīng)環(huán)境監(jiān)測合格，擁有國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品10個，國家原產(chǎn)地證明商標(biāo)16個，省級以上著名商標(biāo)66件，總量居全省第一。但總體來說，初級產(chǎn)品居多，精深加工產(chǎn)品少，產(chǎn)品層次低。

8.利益聯(lián)結(jié)日益緊密，但聯(lián)結(jié)機(jī)制不穩(wěn)。隨著農(nóng)戶利益鏈與企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的融合，有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制逐步建立，訂單生產(chǎn)全面開展。但在農(nóng)產(chǎn)品原料市場波動時，農(nóng)戶和龍頭企業(yè)雙方均存在違約現(xiàn)象和道德風(fēng)險，農(nóng)企之間還未真正形成經(jīng)濟(jì)共同體，共擔(dān)風(fēng)險，共享利益，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)制運(yùn)行低效。農(nóng)業(yè)合作組織也不規(guī)范，帶動作用不強(qiáng)，公司制、企業(yè)化成分不高，資金融合、市場開拓能力較脆弱，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不穩(wěn)也不完善。

二、皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不足的主要原因

1.金融支撐力度不夠，農(nóng)業(yè)企業(yè)融資問題突出。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需要大量連續(xù)的資金投入，而其融資渠道主要有五種，即政府財政、銀行信貸、企業(yè)農(nóng)民自有、掛牌上市、招商引資。表面上看融資渠道多元化，但政府財政資金有限，銀行貸款條件嚴(yán)格，企業(yè)自有資金偏低，上市融資較困難，招商引資進(jìn)程緩慢。雖然全區(qū)通過各種形式爭取專項資金，整合各類開發(fā)項目資金，用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，同時也組織開展多次銀企對接進(jìn)行直接融資，摸排和爭取重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)入主板上市企業(yè)、二板企業(yè)和新三板企業(yè)后備企業(yè)資源庫，但仍無法滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對資金的需求，農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難、融資貴、融資結(jié)構(gòu)不合理等問題依然突出，制約了龍頭企業(yè)的發(fā)展，其實(shí)力和競爭能力自然不強(qiáng)。

2.農(nóng)業(yè)科技投入不足，科技創(chuàng)新能力較弱?？萍纪度朐谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要，它一方面節(jié)約成本，提高效率，另一方面可以提高農(nóng)產(chǎn)品層次。皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械化水平不高，科技推廣力度不足，加之農(nóng)民對科技創(chuàng)新的認(rèn)識不足，主要農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力相對較低，深加工轉(zhuǎn)化率只有30%。初級產(chǎn)品仍然占主體，精深加工產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品少，輻射帶動能力差。大型龍頭企業(yè)雖然積極參與大學(xué)科技園建設(shè)，嘗試與省級高校簽訂市校合作戰(zhàn)略協(xié)議，與科研院所聯(lián)合設(shè)立新產(chǎn)品研發(fā)基地，但農(nóng)業(yè)企業(yè)總體缺乏創(chuàng)新，不愿創(chuàng)新，創(chuàng)新能力不足，面向市場需求的科技研發(fā)體系還沒真正建立起來，農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展后勁不足，制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的提高。

3.農(nóng)業(yè)市場開拓力度不夠，銷售渠道集中且單一。因大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品高科技含量低，在市場上的科技競爭力弱，加之專業(yè)化合作組織的作用力不強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品銷售難、價格低、銷量少普遍存在。同時，市場開拓欠缺專業(yè)人才的推動，農(nóng)產(chǎn)品銷售通道難于擴(kuò)展，還未完全實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接、電商合作和走出去開設(shè)專營店或連鎖店等多元化的銷售方式和渠道，市場份額上升力不足。

4.新型的專業(yè)化知識隊伍欠缺，農(nóng)民農(nóng)業(yè)素質(zhì)不高。人才是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵要素，它通過有效整合資本、科技、勞動力等基本要素達(dá)到資源的最優(yōu)配置，以期實(shí)現(xiàn)最大的效益和最低的成本?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和銷售需要一批懂科技、通農(nóng)業(yè)、善管理、愿帶領(lǐng)的新型專業(yè)化知識隊伍。農(nóng)業(yè)技術(shù)革命、農(nóng)民科技武裝勢在必行。皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專業(yè)人才少，管理水平低，帶動力不足，農(nóng)民知識水平低，不敢或不愿跟隨，即使愿意參加培訓(xùn)效果也不佳，農(nóng)民農(nóng)業(yè)素質(zhì)整體提升度不高。

5.農(nóng)業(yè)組織帶動力不足，農(nóng)戶經(jīng)營效益不高。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，雖然家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社的數(shù)量都在持續(xù)增加，但農(nóng)場仍以自產(chǎn)自銷為主，經(jīng)營效率低下。農(nóng)民合作社等農(nóng)業(yè)組織也并未真正發(fā)揮企業(yè)與農(nóng)戶、農(nóng)戶與市場、農(nóng)戶與基地之間的紐帶作用，聯(lián)合度不高，聯(lián)合力不強(qiáng)，發(fā)展模式滯后。

三、提升皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的對策建議

提升皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平，需要政府、農(nóng)業(yè)中介組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)和農(nóng)民自身的聯(lián)合，明確各自在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的職能邊界，形成最優(yōu)金字塔，達(dá)到最佳均衡點(diǎn)。

（一）政府：合理配置，有效扶持，做好堅強(qiáng)后盾

1.積極整合并優(yōu)化配置支農(nóng)資金，達(dá)成銜接，形成合力。一方面全面整合所有支農(nóng)資金，擴(kuò)大整合范圍，將整合納入制度安排，保障整合的科學(xué)性和規(guī)范性。另一方面，將整合后的資金向經(jīng)濟(jì)效益好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度達(dá)、核心競爭力強(qiáng)、帶動能力明顯的龍頭企業(yè)傾斜，向?qū)I(yè)化水平高、示范性強(qiáng)的基地建設(shè)傾斜，向科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、集群效應(yīng)明顯的產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜，充分發(fā)揮市場的優(yōu)化配置作用。

2.建立監(jiān)督保障機(jī)制，提高資金使用效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項項目建設(shè)質(zhì)量的提高需要一個科學(xué)有效的監(jiān)督保障機(jī)制。通過定期檢查與日常監(jiān)督相結(jié)合、全面檢查與專項監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部檢查與社會監(jiān)督相結(jié)合的方法全程監(jiān)控，配以一系列的信息反饋系統(tǒng)比較分析項目成本和效益，保障資金使用效率和效益。

3.完善農(nóng)村金融體系，多渠道籌措發(fā)展資金。一方面加強(qiáng)商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)、政策性金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)村信用社、郵政儲蓄之間的協(xié)調(diào)配合，查漏補(bǔ)缺，為農(nóng)業(yè)企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)提供建設(shè)、生產(chǎn)、銷售、儲藏各個環(huán)節(jié)的全方位配套金融服務(wù)，逐步優(yōu)化服務(wù)水平。比如商業(yè)銀行可簡化貸款手續(xù)，增加授權(quán)授信額度，農(nóng)村信用社在重點(diǎn)開展小額農(nóng)戶貸款的同時，可以主動支持龍頭企業(yè)的發(fā)展等。另一方面，逐步放開合法規(guī)范的民間金融活動，在完善風(fēng)險管理體制的前提下鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)民間籌資。

4.扶持企業(yè)技術(shù)研發(fā)和升級改造，提升精深加工水平。扶持企業(yè)建立面向市場需求的科研開發(fā)體系，及時更新技術(shù)裝備，創(chuàng)新精深加工產(chǎn)品，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。通過科技園和研發(fā)基地建設(shè)、校企合作研發(fā)，提升產(chǎn)品檔次，提高品牌技術(shù)含量。

（二）農(nóng)業(yè)中介組織：勇于培養(yǎng)，高效聯(lián)結(jié)，創(chuàng)造輻射效應(yīng)

1.加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)，聯(lián)合培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。中介組織要積極去行政化，勇于和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)專業(yè)化人才，避免服務(wù)流于形式?？梢酝ㄟ^定期舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會、出外學(xué)習(xí)、出外考察、開展技術(shù)競賽等多種形式提高農(nóng)業(yè)人員素質(zhì)。

2.規(guī)范利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升農(nóng)業(yè)協(xié)會的聚集力和發(fā)散力。龍頭企業(yè)要最大限度地保障和保護(hù)農(nóng)戶的利益，逐步引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)業(yè)協(xié)會等中介組織，不斷增強(qiáng)其自主能力和擴(kuò)散力，將農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和企業(yè)的利益牢牢聯(lián)結(jié)起來，形成互惠共贏的局面。

（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)：積極開拓，敢于創(chuàng)新，提升核心競爭力

1.推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，提高輻射力，打造規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)依照政府的產(chǎn)業(yè)布局，依托農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)等，逐步調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)重心和發(fā)展重點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，擴(kuò)大規(guī)模，增加效益，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化和集約化，吸引大規(guī)模招商引資和開發(fā)項目，讓農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶都從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益，輻射帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶的進(jìn)一步發(fā)展。

2.加大科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品檔次。農(nóng)業(yè)企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)應(yīng)逐步建立專門的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，通過一系列的質(zhì)量體系認(rèn)證提高企業(yè)的制造層次和水平。選派科技特派員到農(nóng)村基層創(chuàng)業(yè)，逐步擴(kuò)建科技專業(yè)大院，組建科技創(chuàng)業(yè)鏈，推廣新技術(shù)，引進(jìn)新產(chǎn)品，鼓勵科技創(chuàng)新項目，推進(jìn)科技轉(zhuǎn)化力度，全方位提升農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量。

3.拓寬銷售渠道，全方位推進(jìn)品牌帶動戰(zhàn)略。農(nóng)產(chǎn)品交易的方式和渠道成為決定農(nóng)業(yè)企業(yè)銷售業(yè)績的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)企業(yè)要在維護(hù)傳統(tǒng)交易方式的基礎(chǔ)上創(chuàng)新新型交易方式，比如訂單銷售、農(nóng)超對接、冷鏈物流、電子商務(wù)，逐步完成新舊連結(jié)。通過舉辦農(nóng)產(chǎn)品推介會，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會拓寬渠道，積極開展“郵樂農(nóng)品網(wǎng)”、阿里巴巴、天貓購物等電子商務(wù)平臺對接與合作，推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售。同時要加大品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)力度，積極申報和推介馳名商標(biāo)、綠色無公害、國家地理標(biāo)志和名牌農(nóng)產(chǎn)品，以品牌帶來效益，逐步提高品牌知名度。

4.打造產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品特色，延長產(chǎn)品生產(chǎn)周期，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。對于每一個農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，擁有自身產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)品特色是其生存發(fā)展的關(guān)鍵。將特色轉(zhuǎn)化為特長和優(yōu)勢，通過項目研究和科技投入等手段不斷延長產(chǎn)品生命周期，提高產(chǎn)品深加工度，增加產(chǎn)品附加價值，延伸并穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈條。

5.積極拓展融資渠道，形成多元化的有效融資機(jī)制。融資渠道單一、融資效率不高一直是制約農(nóng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的重點(diǎn)問題，新型農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)有力地抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化金融服務(wù)環(huán)境改善的機(jī)遇，從國家貼息貸款、銀行貸款、招商引資、資本市場上市、民間融資等多方面不斷拓展融資渠道，通過政府支持、中介擔(dān)保、存款保險等方式降低融資風(fēng)險，努力提高融資效率，真正實(shí)現(xiàn)多元共贏的局面。

（四）農(nóng)民：與時俱進(jìn)，科學(xué)武裝，爭當(dāng)新型帶頭人

新世紀(jì)的農(nóng)民應(yīng)積極參加專業(yè)院校和科研院所的各類系統(tǒng)性培訓(xùn)，做現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民。新型職業(yè)農(nóng)民應(yīng)努力培養(yǎng)法律意識，通過自己不斷的努力，向科技帶頭人、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人、合作組織領(lǐng)辦人、技術(shù)推廣員、種養(yǎng)高手等帶頭人看齊，不斷提高自身職業(yè)素質(zhì)。同時應(yīng)積極支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，積極尋找市場新機(jī)遇，多方面拓展收入來源。