探討新時期事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的有效策略

李永峰

摘 要 社會的進(jìn)步和事業(yè)單位改革的發(fā)展，使得事業(yè)單位在發(fā)展過程中不斷遇到一些新的問題和新情況，這些問題在很大程度上制約著事業(yè)單位工作的開展。政工工作是事業(yè)單位工作的基礎(chǔ)所在，也是政工隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容。在新時期內(nèi)，要加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，就必須牢牢把握住政工隊伍中思想動態(tài)，及時了解新常態(tài)下政工隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，并針對這些問題提出有效對策。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 政工隊伍 策略

社會的進(jìn)步和事業(yè)單位改革的發(fā)展，使得事業(yè)單位在發(fā)展過程中不斷遇到一些新的問題和情況，這些問題在很大程度上制約著事業(yè)單位工作的開展。如何有效的促進(jìn)事業(yè)單位工作的開展，增強(qiáng)單位競爭力、凝聚力，充分發(fā)揮政工工作的重要作用，是每一位政工人員不懈追求的重要目標(biāo)。當(dāng)前形勢下，政工工作的開展能夠為事業(yè)單位工作的有序進(jìn)行提供保障，能夠有效引導(dǎo)單位人員正確地界定自己的人生觀、價值觀、道德觀，使單位每名干部職工能夠用積極的心態(tài)投入到單位工作中，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位各項工作的順利進(jìn)行。由此可見，高素質(zhì)政工隊伍建設(shè)是事業(yè)單位政工工作發(fā)展的動力源泉和基礎(chǔ)所在。

一、事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)中存在的主要問題

（一）政工隊伍職業(yè)素養(yǎng)不高

就目前事業(yè)單位來說，政工隊伍整體專業(yè)素質(zhì)普遍不高，政工人員對于政工工作的認(rèn)識度不夠。事業(yè)單位福利好、工作穩(wěn)定，優(yōu)越的工作環(huán)境使得政工人員缺乏應(yīng)有的工作積極性和鉆研精神，在對待職工思想教育方面，認(rèn)為無外乎是抄抄寫寫、應(yīng)付上級的任務(wù)，工作內(nèi)容單一而枯燥。這種認(rèn)識對政工人員自身發(fā)展十分不利，極大地阻礙了政工隊伍建設(shè)。

（二）政工隊伍的工作難度加大

隨著我國事業(yè)單位改革的不斷深化，政工工作內(nèi)容也在不斷地趨于復(fù)雜化?，F(xiàn)今的時代是信息化的時代，而一部分政工人員還不能完全趕上信息化時代對于政工工作改革要求的步伐，不能良好地運(yùn)用現(xiàn)今的信息化技術(shù)。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，干部職工在網(wǎng)上能夠共享的資源越來越多，網(wǎng)絡(luò)所泛濫的腐化思想同樣也很容易影響職工的工作積極性。如何才能夠讓干部職工正確地面對和處理網(wǎng)絡(luò)上的各種誘惑和利欲，是政工人員需要深入思考的問題，同時也是政工工作的難點(diǎn)所在。

（三）政工隊伍的人力資源結(jié)構(gòu)不合理

政工工作是一項研究人的行為和思想的工作，它不是一兩天可以收到成效的，需要長期不懈的堅持和努力，因此政工工作人員一般以年長者居多，部分青年政工干部多以政工崗位為跳板，堅持一段時間后就申請調(diào)任，導(dǎo)致政工隊伍人力資源結(jié)構(gòu)不合理，并趨向老齡化。

二、加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)措施

（一）提升政工隊伍的科學(xué)管理能力

新時期下事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)首先要注重提高政工人員的科學(xué)管理能力?？茖W(xué)管理能力也就是提高單位工作效率的能力，在新的時代背景下，對于事業(yè)單位中從事政治工作的人員來講，除了要具備思想政治工作的能力外還要具備一些科學(xué)管理的能力，這是時代發(fā)展的必然要求，也是對政工人員綜合能力素養(yǎng)的考驗。當(dāng)前事業(yè)單位各項工作的開展不再只針對單一的某個方面，很大程度上都是牽一發(fā)而動全身的，這對于政工人員提出了更高的科學(xué)管理的要求。事業(yè)單位的政工隊伍建設(shè)要健全組織機(jī)構(gòu)建構(gòu)，大膽任用一些德才兼?zhèn)洹⒂掠趧?chuàng)新的年輕人員。要注重政工隊伍人員知識結(jié)構(gòu)的多元化，用先進(jìn)的理念與工作方法來武裝頭腦，政工隊伍的工作人員要擴(kuò)大自己的知識面，這樣才便于工作的開展，特別是對于基層的事業(yè)單位來講，面臨的工作往往多而雜，因此政工隊伍人員除了掌握必備的思想政治工作的方式技巧外更要多了解有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、金融、管理等各方面的知識，充實(shí)自身的知識結(jié)構(gòu)，在具體工作時才能夠打開思路。針對政工隊伍人員的科學(xué)管理能力的提升，一方面需要單位提供更多的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，要求政工人員本身要從思想上提高認(rèn)識，自覺提升自己的科學(xué)管理能力，在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)管理知識特別是現(xiàn)代管理學(xué)、行政管理學(xué)、組織行為學(xué)等；另一方面理論知識的學(xué)習(xí)必須與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐的鍛煉相結(jié)合，在平時的工作實(shí)踐中來檢驗和豐富所掌握的知識，提高實(shí)際管理的能力?？傊聵I(yè)單位政工人員在平時要注重提升自己的綜合管理能力，將思想政治工作與科學(xué)管理工作進(jìn)行合理的結(jié)合，最終促進(jìn)自身能力的提高，為單位的順利發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

（二）提升政工隊伍把握思想動態(tài)的能力

新時期，事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)要不斷提高政工人員把握干部職工思想動態(tài)的能力。事業(yè)單位政工人員從事的最本職、最一線的工作就是做好干部職工的思想政治教育工作。當(dāng)前，事業(yè)單位青年人員所占的比例逐漸增加，這也使得做好青年干部職工的思想政治工作更加復(fù)雜，這是因為青年人各方面的思想都比較活躍，接觸到的信息資源也更加廣泛，因此思想上的各種動態(tài)也更加復(fù)雜，特別是一些較高學(xué)歷的工作人員對于很多事物都有自身的觀點(diǎn)看法，事業(yè)單位的政工人員面對這些新情況，要不斷地調(diào)整自身的思維，要適應(yīng)當(dāng)前時代的變化潮流，更好地去把握動態(tài)，運(yùn)用科學(xué)的方法來開展思想政治教育工作。事業(yè)單位的政治工作人員要加強(qiáng)同單位內(nèi)各層干部職工的思想交流，主動與干部職工談心，關(guān)心他們的日常生活，為他們在工作中遇到的問題排憂解難；要開展多種形式的組織談話，鼓勵干部職工說出內(nèi)心的真實(shí)想法，糾正錯誤的思想弊端，及時發(fā)現(xiàn)干部職工思想上存在的問題，適時的運(yùn)用科學(xué)的方法引導(dǎo)，同時要保障干部職工的各項正當(dāng)權(quán)利，尊重干部職工的人格，對于干部職工的正常利益訴求要盡最大可能地滿足，與干部職工之間建立一個和諧的相處方式，增強(qiáng)單位的凝聚力。

（三）提升政工隊伍維護(hù)事業(yè)單位穩(wěn)定的能力

新時期下事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)還必須提升政工人員維護(hù)事業(yè)單位穩(wěn)定的能力。當(dāng)前我國處于轉(zhuǎn)型過渡期，各方面的工作都面臨嚴(yán)峻的考驗，維護(hù)社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。對事業(yè)單位來講，由于其自身特殊的工作性質(zhì)，事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展對整個社會的安穩(wěn)更是不可或缺。政工隊伍人員不僅要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)還要具備堅定的政治信念以及豐富的工作經(jīng)驗。事業(yè)單位政工人員在維持本單位的穩(wěn)定方面承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任，政工人員要時刻嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)最新的理論知識，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)總書記的系列重要講話精神，同時還要積極與社會生活掛鉤，把握社會熱點(diǎn)，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，不人云亦云隨波逐流，保持冷靜清醒的態(tài)度，加強(qiáng)政治信念教育，時刻提醒自己要自覺抵御各種不良誘惑。另外還要加強(qiáng)同本單位干部職工的思想交流，及時把握好他們的思想動向，采取防治結(jié)合的工作方式，預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。要建立健全本單位的組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善舉報監(jiān)督體制，為干部職工提供科學(xué)檢舉的渠道，對于干部職工反映的各項問題要及時處理，不能刻意隱瞞，要保證公正、公平，不搞特殊化對待，避免激化單位內(nèi)部矛盾，努力維護(hù)單位的穩(wěn)定發(fā)展。事業(yè)單位還要加強(qiáng)對政治人員的考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化政工人員的工作責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到位防止出現(xiàn)互相推脫的現(xiàn)象。政工人員要加強(qiáng)在實(shí)踐中提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力，遇到問題沉著冷靜，運(yùn)用科學(xué)的管理方法來面對難題，維護(hù)本單位的穩(wěn)定健康發(fā)展，為單位的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

（作者單位為湖南省岳陽市房地產(chǎn)管理局）

參考文獻(xiàn)

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