大數(shù)據(jù)背景下管理會計面臨的挑戰(zhàn)及應對策略分析

曾祥飛

[摘 要]近些年來，我國互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息化技術(shù)被企業(yè)廣泛的應用，其在給我國企業(yè)帶來工作上便利的同時，也使企業(yè)在財務管理內(nèi)容、范圍、人才建設等方面面臨一定的挑戰(zhàn)與機遇，特別是企業(yè)正在應用的管理會計應適應大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的要求，為企業(yè)管理層決策提供更加準確、及時的數(shù)據(jù)。文章通過對大數(shù)據(jù)背景下我國管理會計作用及面臨的挑戰(zhàn)進行分析的基礎上，提出強化企業(yè)管理會計的具體對策。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)背景;管理會計;ERP管理系統(tǒng)平臺

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.15.198

1 大數(shù)據(jù)背景下管理會計的作用

管理會計的主要職能是真實反映企業(yè)經(jīng)營情況、財務情況及現(xiàn)金流量等情況，并通過預算管理、內(nèi)控管理、報表分析、財務預警等手段在為管理層提供決策的基礎上，防范企業(yè)面臨的各項財務風險。例如，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)管理層可通過ERP管理系統(tǒng)平臺，隨時了解企業(yè)本部、下屬各子公司、分公司財務情況、資金余額，為調(diào)劑使用資金、閑置資產(chǎn)、投資決策提供及時、準確的參考依據(jù)。因此，企業(yè)應根據(jù)自身財務管理需要及管理會計準則要求，在內(nèi)部建立符合自身發(fā)展的管理會計制度，通過人才配備、信息化開發(fā)、樹立觀念等措施不斷強化管理會計工作，使其真正發(fā)揮應有的作用。

2 大數(shù)據(jù)背景下管理會計面臨的挑戰(zhàn)

（1）企業(yè)存儲會計數(shù)據(jù)的空間嚴重不足。為了確保給管理層提供更多有用信息，財務部門需要通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺收集更多信息。在收集的過程中增加了企業(yè)信息儲存的負擔。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在安裝ERP等信息化系統(tǒng)時，需要安裝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，這些軟件的運行需要企業(yè)為其配備較大容量的儲存空間，加之，為了確保數(shù)據(jù)的安全，個別企業(yè)選擇了云盤對數(shù)據(jù)進行儲存，隨著各項數(shù)據(jù)不斷變化及信息量增加，企業(yè)必須為云盤供應商支付高額的使用費，這些均給企業(yè)造成一定的影響。往往由于數(shù)據(jù)量龐大，使得數(shù)據(jù)重疊、丟失等現(xiàn)象相繼凸顯，進而就會對于經(jīng)營決策的確立造成一定的影響。另外，計算機本身存在的缺陷使得它在對龐大的數(shù)據(jù)進行處理的時候速度不能保障，難以滿足管理會計本身的需求。

（2）企業(yè)會計數(shù)據(jù)存在安全隱患。大數(shù)據(jù)的運行離不開網(wǎng)絡支持，但由于網(wǎng)絡處于公開的運行環(huán)境下，常常會受到來自黑客、木馬、病毒的惡意攻擊，一旦企業(yè)數(shù)據(jù)被竊取或篡改，將使企業(yè)面臨極大的生存危機。同時，如果當企業(yè)管理會計相關(guān)決策信息被競爭對手竊取，還會影響到企業(yè)的市場地位及企業(yè)形象，而且對于管理者本身也會帶來十分負面的影響。尤其是近幾年商業(yè)機密泄露的問題相繼出現(xiàn)，使得很多企業(yè)都十分重視這一問題，因此管理會計所帶來的信息安全性問題以及核心數(shù)據(jù)防盜問題應引起企業(yè)的關(guān)注。

（3）企業(yè)信息技術(shù)有待提高。大數(shù)據(jù)背景下，財務人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)收集到任何與企業(yè)管理相關(guān)的信息，但由于數(shù)據(jù)來源的不確定性，這些信息必須經(jīng)過企業(yè)進行分析和甄別，不可直接為管理層所使用。同時，即使是具有參考價值的數(shù)據(jù)被財務人員收集后，如果管理層未能給予必要的重視或分析方法落后，將直接影響管理會計信息的正確性。因此，管理會計信息的正確性與數(shù)據(jù)量與企業(yè)管理層分析方法具有密切的關(guān)系。例如，一些企業(yè)仍使用傳統(tǒng)的分析方法對財務數(shù)據(jù)進行分析，而對于客戶滿意度、服務質(zhì)量等一些非財務數(shù)據(jù)卻較少進行分析，這些信息的重要程度未被企業(yè)管理層所重視，造成企業(yè)管理會計信息失實。在信息更新速度如此之快的今天，信息的實效性越來越受到關(guān)注。因此有些信息根本沒來得及轉(zhuǎn)化就被摒棄了。這種現(xiàn)象的存在不僅使得大量有用的信息沒有得到利用，而且也影響數(shù)據(jù)分析的準確性。

3 大數(shù)據(jù)背景下強化企業(yè)管理會計的具體對策

（1）以云計算作為會計核算系統(tǒng)的基礎。會計核算系統(tǒng)是管理會計運行的關(guān)鍵，它不但可以提高財務核算的效率與準確度，還是財務報表分析、預算編制的基礎環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)應將會計核算系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息化手段相結(jié)合，強化對各項信息的收集與分析，特別是對非財務數(shù)據(jù)進行科學的分析，以便提供管理層更多有用的信息，而且在快速分析的基礎上也可以提升管理會計的工作效率，為公司的綜合利益提供全面的保障。進而管理者會在較短的時間內(nèi)拿到一手的資料，為經(jīng)營決策奠定堅實的基礎，保障信息的實效性。

（2）提高企業(yè)會計電子數(shù)據(jù)的安全性。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在財務管理中面臨著諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)應首先保證會計信息的質(zhì)量，并通過風險防范手段及時甄別企業(yè)經(jīng)營風險與財務風險，為企業(yè)經(jīng)營提供安全的運行環(huán)境。同時，企業(yè)在選用信息化系統(tǒng)時，應選擇正規(guī)公司作為合作伙伴，及時更新系統(tǒng)漏洞，避免因系統(tǒng)漏洞給黑客、病毒可乘之機。企業(yè)還應定期對會計數(shù)據(jù)進行備份，防止電腦硬件損壞給企業(yè)會計信息帶來巨大的損失。

（3）不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不但可以指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向與財務管理內(nèi)容，還可作為指引管理會計工作的準繩。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應結(jié)合自身經(jīng)營特點、財務管理需求制定可行的管理會計戰(zhàn)略目標，通過戰(zhàn)略規(guī)劃不斷提升企業(yè)財務管理效率。例如，企業(yè)可將管理會計與信息化系統(tǒng)、經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展目標進行有機地整合，確定自身發(fā)展過程中的主要經(jīng)營主體以及潛在客戶，進而為不同客戶提供針對性服務的基礎上，實現(xiàn)自身形象的提升。這種突破經(jīng)營的模式對于企業(yè)改良自身發(fā)展十分重要。

（4）為大數(shù)據(jù)及管理會計培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)若想讓管理會計發(fā)揮作用，除了在制度建設等方面為其提供環(huán)境外，還應在人才培養(yǎng)方面不斷提升管理會計質(zhì)量。首先，企業(yè)應面向社會招聘既懂財經(jīng)法規(guī)，又能掌握計算機、互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)的專業(yè)人才。其次，當招聘高素質(zhì)專業(yè)人才時，提供豐厚的薪資待遇和晉升機制。最后，建立健全企業(yè)管理會計的培訓機制，定期組織企業(yè)員工進行培訓，提高理論知識與專業(yè)素養(yǎng)，使其在企業(yè)經(jīng)營管理工作中發(fā)揮作用。此外，企業(yè)在為管理會計配備財務專業(yè)人才的同時，也應為網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全配備合格的信息化人才，以保證企業(yè)管理會計安全、有序地運行，財務數(shù)據(jù)不被網(wǎng)絡黑客所攻擊，將企業(yè)數(shù)據(jù)篡改、竊取風險降到最低點。

（5）不斷提高企業(yè)管理層對管理會計的重視度。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)管理會計正在面臨一定的挑戰(zhàn)，但同時，也給企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型、信息化升級帶來了機遇。因此，企業(yè)應抓住此次改革的契機，通過制度建設、人才培養(yǎng)等方面為企業(yè)財務核算轉(zhuǎn)型提供環(huán)境。特別是我國一些中小企業(yè)，應充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺的優(yōu)勢，以低成本獲得更多有用的信息，使企業(yè)不斷壯大，在市場中謀得一席之地。首先，企業(yè)管理層應提高對管理會計的認知程度，督促企業(yè)各部門為預算編制、報表分析、會計核算等管理會計工作提供必要的支持與配合;其次，企業(yè)應先從自身內(nèi)部數(shù)據(jù)做起，再聯(lián)合上下游企業(yè)制定全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)共享平臺，不斷發(fā)展壯大，以此來實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型;最后，企業(yè)應該積極引進大數(shù)據(jù)技術(shù)，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求，創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理方法，從而提高企業(yè)管理會計的工作效率，讓大數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

4 結(jié)論

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)信息化時代的到來，企業(yè)管理會計正在面臨極大的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有在提高重視程度的基礎上，通過完善制度、明確職責、培養(yǎng)人才等方面入手不斷強化企業(yè)管理會計工作，使企業(yè)管理會計更好地發(fā)揮規(guī)范會計核算、提供決策信息、提高財務管理效率的作用，提升企業(yè)市場地位與企業(yè)形象。

參考文獻：

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