摘 要:新疆自2014年啟動為期3年的20萬干部下基層“訪民情、惠民生 、聚民心”,實踐證明,“訪惠聚”活動成交顯著。但在實踐中,也存在著問題。對此,本文從四個方面提出建議和對策。
關(guān)鍵詞:新疆;訪惠聚;不足;對策
新疆從2014年啟動為期3年的20萬干部下基層“訪民情、惠民生 、聚民心”。兩年多來的實踐證明,“訪惠聚”活動是是穩(wěn)疆安疆的戰(zhàn)略部署,是自治區(qū)黨委圍繞總目標、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、解決新疆各種復(fù)雜現(xiàn)實問題的固本之舉,是推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的成功實踐。
2016年1月,我作為第三批住村工作隊到沙灣縣柳毛灣鎮(zhèn)皇渠新村工作。現(xiàn)結(jié)合住村工作實際,就如何做好“訪惠聚”工作談一些思考。
一、工作中的困惑與不足
(1)沖鋒在前,沒有找準住村工作的位置。一些住村工作隊有較強的事業(yè)心和敬業(yè)精神,嚴格按縣“訪惠聚”辦公室和鎮(zhèn)黨委的要求開展工作,沖在前面,主動召集村干部和村民開會,部署工作,按時按要求完成了工作任務(wù)。這種做法出發(fā)點是好的,但越俎代庖,忘記了住村工作隊在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的定位,甩開村兩委,容易削弱村干部的責任心。工作隊應(yīng)該“著力打造一支永不走的工作隊,真正使基層組織強起來”,培養(yǎng)鍛煉村干部。
(2)側(cè)重送資金和項目,引導(dǎo)村民造血功能不強。一些單位資金充裕、項目多,住村的主要內(nèi)容就是給村里投資金、上項目,這類的住村工作隊很受歡迎。但對沒有資金、項目的單位來說,雖說他們也發(fā)揮了很大作用,又是寫材料,又是打掃衛(wèi)生,但老百姓的認可度低、對促進該村發(fā)展的作用有限。我們常說,授人以魚不如授人以漁,住村工作隊也要引領(lǐng)村民轉(zhuǎn)變思維,主動謀劃,變外因為內(nèi)因。
(3)農(nóng)村工作經(jīng)驗少,激勵機制還不健全。目前,廣大住村干部素質(zhì)較高,加上各級黨委和派出單位重視,能夠為群眾辦事。但是,部分住村干部還存在一些不盡如人意的地方。一是工作缺乏創(chuàng)新,管用有效的辦法不多。對“兩棲”農(nóng)牧民、機采棉種植、小村并大村等新生事物不熟悉,無從下手。二是工作責任心不強。有的住村干部不入戶走訪,與機關(guān)干部、村干部、配套組織、黨員接觸多,與村民接觸少,缺乏感情,工作難以開展。有的干部應(yīng)付差事,推一下動一下,不求表揚,不求提拔。三是激勵機制缺失。住村補貼大家都有,月評季考核還沒有落地實施,導(dǎo)致干好干壞一個樣,干多干少一個樣。
(4)檔案材料過多,影響具體工作開展。每個工作隊員有民情日志、學(xué)習(xí)筆記要寫,還要手抄黨章。上級組織對每月各工作隊寫的信息要排名,致使寫信息也是一項重要工作。每一項工作都要單獨建一卷檔案,都要有計劃、方案、圖片。要定期上報優(yōu)秀日志、基層組織建設(shè)經(jīng)驗、“訪惠聚之星”、精準扶貧案例等材料。有些工作隊才3個人,還要負責3個村,大部分時間都在電腦上和材料上,入戶走訪、宣傳“去極端化”、發(fā)展經(jīng)濟這些基礎(chǔ)性工作都大打折扣。
二、建議和對策
(1)對住村工作隊員進行必要的工作培訓(xùn)。住村干部來自于不同部門,對農(nóng)村工作的了解不多,特別是有些同志對農(nóng)村一無所知,所以,相關(guān)部門要對住村工作隊員進行必要的培訓(xùn),使他們弄清農(nóng)村的基本情況,學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村的政策法規(guī),便于住村開展工作。 像今年的政策性農(nóng)業(yè)保險,前面政府積極動員村民投保;現(xiàn)在多雨低溫導(dǎo)致棉花受災(zāi),保險公司卻理賠遲緩。保險公司應(yīng)該對住村工作隊員進行培訓(xùn),以更好地服務(wù)解答農(nóng)戶。
(2)逐步建立暢通機制,發(fā)揮橋梁紐帶作用。黨委、政府要把黨的農(nóng)村政策宣傳落實到每個家庭,村兩委要到政府各部門辦事解決問題,農(nóng)民要到相關(guān)部門反映情況,這就需要建立一個暢通的渠道機制,發(fā)揮好住村工作隊的橋梁紐帶作用。住村工作隊要主動作為,積極宣傳貫徹落實黨的政策,深入農(nóng)戶了解農(nóng)民的實際困難和問題,積極協(xié)調(diào)各部門與村隊的關(guān)系,做好黨在農(nóng)村的代言人、廣大農(nóng)民的知心人、部門與村隊之間的協(xié)調(diào)人。如土地清理工作,就要多向農(nóng)戶宣傳退地減水的重大意義;環(huán)境衛(wèi)生整治,就要向政府反映,農(nóng)村的垃圾一靠掩埋二靠焚燒,都很不環(huán)保。
(3)真抓實干,加強自身建設(shè)。工作隊員自身能力、經(jīng)驗不足,知識儲備不夠,工作無法取得實質(zhì)性進展。這就要求多參加村民的生產(chǎn)勞動,和農(nóng)牧民打成一片,結(jié)對交朋友,了解真實情況,解決現(xiàn)實問題,虛心學(xué)習(xí),汲取農(nóng)牧民身上的優(yōu)點。 大部分工作隊員都兼任村隊職務(wù),如黨支部副書記、科技副主任、治安員等,但不少人的這個職務(wù)只是個擺設(shè),沒有承擔起相應(yīng)的責任。有為才有位,才能得到尊重。有些工作隊干的工作只有鎮(zhèn)黨委和村隊干部知道,個別工作隊員害怕見農(nóng)戶。有些工作隊對上面安排的工作,與村干部推諉扯皮。葫蘆峪區(qū)4個民族團結(jié)進步,親如一家,王家莊區(qū)黨員管理非常嚴格。這些村干部身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。
(4)嚴格管理,建立系統(tǒng)的考核制度。對住村工作隊的考核應(yīng)根據(jù)上級黨委的要求、村民的期盼來確定,考核的指標要用工作實績來體現(xiàn),要切合實際。住村期間宣傳報道情況、入戶走訪情況、改善民生情況、惠民生項目落實情況等都可以列入考核,根據(jù)考核結(jié)果,明確獎懲。要把分值向加強基層組織、推進“去極端化”、保障改善民生“三項重點工作”傾斜,切實改變只重檔案的風氣。 既要年終全面考核,也要半年或季度考核,以及時發(fā)揮考核的作用。有些工作隊能為村上安裝健身器材,有些工作隊帶領(lǐng)村民種植蘑菇并且效益可觀,相比之下,有的工作隊的大喇叭沒有響起來,有的派出單位一把手沒有認真過問住村工作。這些都要通過考核來獎懲。
自治區(qū)黨委提出今年“訪惠聚”工作“1235”目標要求:即建成一個陣地,爭取兩個“摘帽”、提升兩項滿意率,實現(xiàn)“三無”,建設(shè)“五好黨支部”。這是“訪惠聚”工作的新標準、新要求,我們要樹立標準意識,取得“訪惠聚”活動的新勝利。
參考文獻:
[1]自治區(qū)召開“訪惠聚”總結(jié)表彰動員送行大會,新疆日報2016年2月25日頭版;
[2]深化“三位一體”融合機制,探索打造“永不走的工作隊”長效機制,昆侖網(wǎng)—新疆黨建網(wǎng)2016年4月25日
[3]工作組扮好“五種角色”助力“訪惠聚”,昆侖網(wǎng)—新疆黨建網(wǎng)2016年5月8日
作者簡介:
張禮謙(1974.2—),男,漢族,新疆沙灣縣人,漢語言文學(xué)本科,沙灣縣委黨校教師,講師,主要研究方向為:黨建與民族宗教。
(作者單位:沙灣縣委黨校)