陳軍
【摘 要】隨著社會(huì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在行政事業(yè)單位諸多管理環(huán)節(jié)中的作用越來越重要。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,賦予了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理新的內(nèi)涵,使得財(cái)務(wù)管理效率得到全面提升。本文主要針對新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;新會(huì)計(jì)制度;實(shí)施
新會(huì)計(jì)制度對于我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理具有十分重要的引領(lǐng)作用。其不僅能夠使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理更加全面,還能提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率。目前,行政事業(yè)單位=的管理及服務(wù)能力較之前得到了較大提升。近年來,通過高素質(zhì)管理人才的引進(jìn)、辦公設(shè)施購建及大量現(xiàn)代辦公設(shè)備的購入,行政事業(yè)單位的軟、硬件實(shí)力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。但綜觀行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理工作,還存在著管理環(huán)節(jié)薄弱、核算不規(guī)范等諸多現(xiàn)象。這些情況嚴(yán)重阻礙和抑制了行政事業(yè)單位工作的有序推進(jìn),并影響國有資產(chǎn)保值增值,成為國有資產(chǎn)管理工作的一大隱患。
一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
1.缺乏財(cái)務(wù)管理理念
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會(huì)的不斷進(jìn)步,行政事業(yè)單位在國家公共事務(wù)管理中的作用越來越受政府部門的關(guān)注,行政事業(yè)單位的發(fā)展影響國家管理的成果。一般來說,行政事業(yè)單位運(yùn)營管理的主要職責(zé)是服務(wù)于社會(huì),不以營利為目的,其絕大部分經(jīng)費(fèi)都來源于財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款,渠道相對單一,在這種情況下,資金的管理工作很容易受到管理層忽視,從而導(dǎo)致國家財(cái)政資金使用效率低下,甚至個(gè)別行政事業(yè)單位在管理中出現(xiàn)一些資金安全問題,給國家公共事務(wù)管理工作造成一定的負(fù)面影響。經(jīng)調(diào)查,很多行政事業(yè)單位對財(cái)務(wù)工作的重視程度不夠,不注重財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)工作,忽視資金使用效率。這些現(xiàn)情況都是缺乏財(cái)務(wù)管理的集中表現(xiàn)。
2.缺乏財(cái)務(wù)預(yù)測及控制管理
一般來說,行政事業(yè)單位的資金主要來源于財(cái)政預(yù)算撥款或財(cái)政補(bǔ)助。然而部分行政事業(yè)單位在進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)管理的過程中,缺乏相對嚴(yán)密的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,不能對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算,從而導(dǎo)致事業(yè)經(jīng)費(fèi)在使用結(jié)構(gòu)及用途方面失去控制。因此,就目前大多數(shù)行政事業(yè)單位而言,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算和相應(yīng)的費(fèi)用控制管理工作,可以從很大程度上提高管理效率。
3.不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y金管理體系
當(dāng)前,部分行政事業(yè)單位由于政府職能改制及歷史革沿等原因,其資金管理體系還存在一定問題,與新會(huì)計(jì)制度的要求有較大差距。一方面體現(xiàn)在沒有建立有效的資金循環(huán)機(jī)制,導(dǎo)致大額資金長期沉淀,影響事業(yè)職能的發(fā)揮;另一方面體現(xiàn)在資金管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌能力不足,資金結(jié)構(gòu)配置不合理,經(jīng)常有資金在行業(yè)、部門間畸多畸少的情況發(fā)生。再者,擅自調(diào)控資金支出項(xiàng)目及結(jié)構(gòu),輕事業(yè)經(jīng)費(fèi)、重人員經(jīng)費(fèi)支出的局面尚未徹底扭轉(zhuǎn),違反“三公經(jīng)費(fèi)”開支規(guī)定等導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的情況時(shí)有發(fā)生。
4.不完善的專項(xiàng)資金管理
行政事業(yè)單位在專項(xiàng)資金管理中還存在著一定問題。一是受利益及業(yè)績驅(qū)動(dòng)的影響,部分行政事業(yè)單位還存在擠占專項(xiàng)資金,擅自改變用途、挪用專項(xiàng)資金的現(xiàn)象,不能做到專款專用。二是專項(xiàng)資金核算不夠準(zhǔn)確,一些單位專項(xiàng)資金未單獨(dú)核算,日常公共支出和專項(xiàng)支出相混淆,不能正確反映專項(xiàng)資金使用的真實(shí)情況,違背了??顚S迷瓌t。
5.不到位的財(cái)政監(jiān)督
財(cái)政部門對行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度執(zhí)行、事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,其工作效果往往受到時(shí)間、空間及制度等因素的影響,存在一定的滯后性。資金流量、流向及流動(dòng)效果作為財(cái)政監(jiān)督的基本內(nèi)容,其對行政事業(yè)單位的影響還不夠及時(shí)。
6.固定資產(chǎn)存量規(guī)模龐大,使用效率低下
近年來,隨著政府職能轉(zhuǎn)變和行業(yè)體制改革的推進(jìn),行政事業(yè)單位由于國家財(cái)政的投資力度進(jìn)一步加強(qiáng),其代表國家行政管理的水平和服務(wù)社會(huì)的能力都有顯著提高,但同時(shí)出現(xiàn)了單位內(nèi)部固定資產(chǎn)規(guī)模膨脹,閑置及棄用等使用效率低下的情況,尤其是隨著行業(yè)、部門間參與市場競爭的程度加劇,單從國家層面看,資產(chǎn)重復(fù)配置的情況更為嚴(yán)重。
二、新會(huì)計(jì)制度下完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的策略
1.樹立新會(huì)計(jì)制度下科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念
就當(dāng)前行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看,行政事業(yè)單位應(yīng)按照新的《會(huì)計(jì)法》以及相對應(yīng)的規(guī)章制度來對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一個(gè)明確,并確定其相關(guān)的責(zé)任主體地位。按照相關(guān)的規(guī)定使相應(yīng)的負(fù)責(zé)人明確自己的職責(zé),并樹立起一定的財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)對行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的認(rèn)識(shí),提高資金使用的透明度,以及資金的使用效率。
2.提高財(cái)務(wù)管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性
在行政事業(yè)單位中,為了能夠確保在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,資金的收支和審批、資金使用的監(jiān)督管理、資金的使用和核算等各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行,那么提高財(cái)務(wù)管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性是非常重要的。應(yīng)按照相關(guān)的跨級(jí)要求,要個(gè)執(zhí)行相關(guān)的會(huì)計(jì)制度,使不同崗位、不同環(huán)節(jié)的工作都能夠有條不紊地進(jìn)行,并加強(qiáng)一定的崗位制度,提高單位會(huì)計(jì)專業(yè)化的程度,才能夠使現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀得到一定的改善。
3.對資金管理進(jìn)行規(guī)范
從以上的分析來看,我國大多數(shù)的行政事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,都存在著專項(xiàng)資金使用不夠規(guī)范的問題,從而導(dǎo)致才進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中出現(xiàn)一些問題。那么這個(gè)時(shí)候,可以多專項(xiàng)資金的使用進(jìn)行一個(gè)明確的劃分,明確其使用的范圍,并制定一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定。在進(jìn)行專項(xiàng)資金管理的過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的管理,這樣能夠更加明確專項(xiàng)資金的使用情況,提高資金管理的透明化。
4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理
就目前而言,我國的行政事業(yè)單位的資金來源較為簡單,在財(cái)務(wù)的預(yù)算方面也比較重視。但是在進(jìn)行預(yù)算管理的過程中,還是存在著很多缺陷。當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度下,應(yīng)對財(cái)務(wù)的預(yù)算管理進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng),并對其相應(yīng)的控制制度進(jìn)行進(jìn)一步的明確和管理,形成一個(gè)更加完整的預(yù)算和控制體系,以提高資金使用的效率。
5.加強(qiáng)資產(chǎn)管理及財(cái)政監(jiān)督
行政事業(yè)單位在進(jìn)行資產(chǎn)管理的過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的操作程序來進(jìn)行管理,只有這樣才能夠從最大程度上減少資金管理過程中出現(xiàn)的問題,除此之外,做好財(cái)政監(jiān)督的工作也是非常重要的。到目前為止,行政事業(yè)對財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作仍然不夠重視,從而導(dǎo)致在檢查的過程中,很容易忽略一些問題,最終導(dǎo)致類似于賬賬不符、賬實(shí)不符等問題的發(fā)生。而在進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候,主要是在事后進(jìn)行監(jiān)督,而做好事中的監(jiān)督工作也是非常重要的,那么這個(gè)時(shí)候,可以根據(jù)單位內(nèi)部的規(guī)模大小,制定一個(gè)合適的監(jiān)督制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,最終提高行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化以及其規(guī)范化。
6.加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)閑置利用率
對于企業(yè)暫時(shí)不用的閑置資產(chǎn)可以采用多種形式進(jìn)行,并制定一套獎(jiǎng)勵(lì)政策激勵(lì)各單位、各部門搞好閑置資產(chǎn)的盤活工作,為企業(yè)帶來一定的現(xiàn)金收益;對于閑置的固定資產(chǎn)可以在政策允許范圍內(nèi)實(shí)行有償租賃的經(jīng)營形式。同時(shí),對于財(cái)務(wù)管理體系要不斷地進(jìn)行完善。加強(qiáng)現(xiàn)金流量表以及資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),將事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)全面的降低,只有這樣事業(yè)單位的固定資產(chǎn)才能得到最大程度的利用,而且其各種投資的風(fēng)險(xiǎn)也能大幅度的降低。從而達(dá)到相應(yīng)的控制效果。
三、結(jié)語
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在新會(huì)計(jì)制度下的實(shí)施十分重要。其能夠有效地完善財(cái)務(wù)管理體系。在進(jìn)行實(shí)施的過程中,首先應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)管理中的問題進(jìn)行全面的分析,然后結(jié)合實(shí)際的情況作出全面的評估。加強(qiáng)資產(chǎn)的管理以及事業(yè)單位固定資產(chǎn)的利用率,對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的控制。只有這樣,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在新會(huì)計(jì)制度的管理中才能更加科學(xué)科學(xué)合理。
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