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    困境與思路:全運(yùn)會(huì)改革與發(fā)展的理性審視

    2016-05-16 03:24:51王凱強(qiáng)
    運(yùn)動(dòng) 2016年3期
    關(guān)鍵詞:改革與發(fā)展全運(yùn)會(huì)

    鄭 霞,布 特,王凱強(qiáng)

    (溫州大學(xué)體育學(xué)院,浙江 溫州 325035)

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    困境與思路:全運(yùn)會(huì)改革與發(fā)展的理性審視

    鄭 霞,布 特,王凱強(qiáng)

    (溫州大學(xué)體育學(xué)院,浙江 溫州 325035)

    摘 要:全運(yùn)會(huì)在其歷史發(fā)展過程中,承載了我國由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)的歷史使命,而全運(yùn)會(huì)在實(shí)現(xiàn)這一歷史使命的過程中面臨著諸多困境。本文對全運(yùn)會(huì)在改革與發(fā)展過程中面臨的困境進(jìn)行理性審視,分析指出,第一,全運(yùn)會(huì)的公平競賽受到質(zhì)疑;第二,全運(yùn)會(huì)培養(yǎng)新人的目標(biāo)遜色;第三,全運(yùn)會(huì)檢驗(yàn)群眾體育的目標(biāo)失色。在此基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步提出全運(yùn)會(huì)改革與發(fā)展的整體思路:第一,調(diào)整全運(yùn)會(huì)改革與發(fā)展方向;第二,探尋全運(yùn)會(huì)改革與發(fā)展突破口;第三,提出全運(yùn)會(huì)改革與發(fā)展舉措。

    關(guān)鍵詞:全運(yùn)會(huì);困境與思路;改革與發(fā)展

    投稿日期:2016-01-13

    中華人民共和國全國運(yùn)動(dòng)會(huì)(以下簡稱“全運(yùn)會(huì)”),是我國目前規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的綜合性全國體育賽事。50多年來,全運(yùn)會(huì)發(fā)展極大推動(dòng)了我國奧運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略的發(fā)展,已經(jīng)成為我國具有豐富無形價(jià)值資源的盛大體育文化經(jīng)典。全運(yùn)會(huì)發(fā)展歷史充分證明我國群眾體育競賽體制是在不斷改革、創(chuàng)新、變革中實(shí)現(xiàn)發(fā)展和飛躍。特別是在第12屆全運(yùn)會(huì)中的新一輪重大改革中,如開閉幕式不放煙火、不搞大型文藝演出,團(tuán)體操表演要降低規(guī)模,減少新建場館,招待工作及論壇活動(dòng)都厲行節(jié)儉等,這都充分突出了全運(yùn)會(huì)的全民性、大眾性、節(jié)約性、接地氣的宗旨,這是全運(yùn)會(huì)改革的新起點(diǎn)、新起航,然而全運(yùn)會(huì)改革和發(fā)展與社會(huì)大眾期望值仍然有巨大差距,特別是在黨的十八屆三中全會(huì)啟動(dòng)全面深化改革,結(jié)合2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”是為了適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài),擴(kuò)大有效供給的背景下,面對如何提高體育公共服務(wù)能力和水平已經(jīng)成為各級政府體育行政部門第一要?jiǎng)?wù),其改革和發(fā)展態(tài)勢應(yīng)更加具體、更加明確、力度更大,這也符合國家供給側(cè)改革的政策需要。本文從全運(yùn)會(huì)改革的問題意識出發(fā),大膽探索全運(yùn)會(huì)改革與發(fā)展模式,力爭實(shí)現(xiàn)全運(yùn)會(huì)改革的新發(fā)展、新進(jìn)步。因此,全運(yùn)會(huì)改革是歷史使命,更是時(shí)代呼喚。

    1 全運(yùn)會(huì)發(fā)展過程中面臨的困境

    自1959年第1屆北京全運(yùn)會(huì)到2013年第12屆沈陽全運(yùn)會(huì),全運(yùn)會(huì)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)。半個(gè)世紀(jì)以來,全運(yùn)會(huì)不僅為奧運(yùn)會(huì)輸送了大量的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,還為各地區(qū)展示體育實(shí)力提供了舞臺。然而,隨著近幾屆全運(yùn)會(huì)舉辦過程中地方體育部門政績因素、商業(yè)因素的影響,使得全運(yùn)會(huì)偏離了最初的體育目的,假球、興奮劑、黑哨、東道主效應(yīng)等丑聞層出不窮,嚴(yán)重阻礙了全運(yùn)會(huì)健康、有序的發(fā)展。

    1.1 全運(yùn)會(huì)的公平競賽質(zhì)疑不斷

    公平競賽是一種良好的體育品格、是一種價(jià)值觀,也是運(yùn)動(dòng)員平等權(quán)利的表現(xiàn),它無視運(yùn)動(dòng)員背后的各種光環(huán),只注重讓運(yùn)動(dòng)員擁有平等競賽的權(quán)利,并且通過公平競賽還可以最大限度地發(fā)揮運(yùn)動(dòng)員的潛力,提高運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平。

    通過對第8屆~第11屆全運(yùn)會(huì)的調(diào)查可知(表1),東道主利用自身的優(yōu)勢保持霸主地位已經(jīng)持續(xù)16年了。實(shí)際上,第1次利用東道主優(yōu)勢占據(jù)榜首是發(fā)生在第6屆全運(yùn)會(huì)上,當(dāng)時(shí)廣東省獲得了金牌總數(shù)第一。第8屆全運(yùn)會(huì)上,上海市利用東道主地位擊敗了遼寧省,“東道主定律”由此產(chǎn)生。這種誰舉辦誰冠軍的模式,讓舉辦全運(yùn)會(huì)的初衷開始變質(zhì),“更高、更快、更強(qiáng)”的體育精神、公平競賽的理念早已置之度外,剩下的只有利益、獎(jiǎng)金和政績,完全不顧及群眾的感受。

    表1 第8屆~第11屆全運(yùn)會(huì)各省市金牌數(shù)量

    全運(yùn)會(huì)本應(yīng)是各地區(qū)展示自己競技實(shí)力的舞臺,然而各種“討債”現(xiàn)象,打壓競爭對手等不文明現(xiàn)象愈演愈烈。第8屆全運(yùn)會(huì)上,上海市代表團(tuán)協(xié)議交流運(yùn)動(dòng)員達(dá)101人,為獲得金牌榜第一奠定了重要基礎(chǔ);第9屆全運(yùn)會(huì)上,廣東省協(xié)議、交流來的運(yùn)動(dòng)員獲得的金牌占到了代表團(tuán)金牌總數(shù)的1/5;第10屆全運(yùn)會(huì)上,江蘇省和全國70%的省市進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)員交流合作,最終的收獲是解放軍雙計(jì)分運(yùn)動(dòng)員獲得6枚金牌,協(xié)議計(jì)分運(yùn)動(dòng)員獲得3枚金牌,交流運(yùn)動(dòng)員獲得11枚金牌。第11屆運(yùn)會(huì)上,山東依靠各種“途徑”獲得63枚金牌,相比之前足足多了21枚,這種名為引進(jìn)人才實(shí)為爭奪奧運(yùn)金牌、突出政績的做法,使全運(yùn)會(huì)的本質(zhì)發(fā)生了變化。全運(yùn)會(huì)不再是一場公平展示運(yùn)動(dòng)健兒體育風(fēng)采的盛宴,而是一場“爾虞我詐”的利益糾紛。同時(shí),為了削弱對手的競爭力,東道主在住宿的安排上、特權(quán)的享受上等都有所傾斜,給全運(yùn)會(huì)公平競賽帶來了重重的阻力。近年來隨著政治因素、商業(yè)因素、利益因素的介入,各種退賽、罷賽、打架、假球、黑哨、更改運(yùn)動(dòng)員年齡、買賣運(yùn)動(dòng)員、興奮劑事件等不良現(xiàn)象也層出不窮,這讓觀眾們感覺到自己看的不是比賽,而是一場結(jié)局已經(jīng)注定的演出。這種明爭暗斗的做法越來越脫離全運(yùn)會(huì)的本質(zhì),全運(yùn)會(huì)的公平比賽質(zhì)疑不斷,公信力逐漸下降。

    1.2 全運(yùn)會(huì)成為專業(yè)老將的主場,培養(yǎng)新人的目標(biāo)遜色

    為了能在第12屆全運(yùn)會(huì)上取得優(yōu)異的成績,各地區(qū)想盡一切辦法紛紛遣老將出馬,第12屆全運(yùn)會(huì)參加3次以上老將就有18名(表2)。他們的復(fù)出無疑給各自的代表隊(duì)增加了勝算,穩(wěn)固了自身的領(lǐng)導(dǎo)地位,激勵(lì)了本隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的斗志,但是剝奪了年輕隊(duì)員和業(yè)余選手的參賽機(jī)會(huì)。甚至有些代表團(tuán)不顧運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際情況,只要有可能沖擊獎(jiǎng)牌的老將就全部拉回來參加,保證各種的承諾,不計(jì)后果。楊威就因與湖北省體育局沒能談成獎(jiǎng)金問題,沒參加第11屆全運(yùn)會(huì);苗立杰也由于獎(jiǎng)金沒得到落實(shí),不愿意代表黑龍江省參加全運(yùn)會(huì);30歲的鄭潔迫于省隊(duì)的壓力為全運(yùn)會(huì)而犧牲了溫網(wǎng)熱身賽,由于來回奔波歐亞大陸影響了狀態(tài),結(jié)果全運(yùn)單打因傷退賽;2011年退役的羽毛球運(yùn)動(dòng)員鮑春來已經(jīng)全面進(jìn)軍娛樂圈,但是2015年也出現(xiàn)在全運(yùn)會(huì)的賽場上;38歲的籃球名將巴特爾加盟遼寧隊(duì)參賽,據(jù)媒體報(bào)道費(fèi)用幾百萬。盧元鎮(zhèn)教授對此評價(jià)說:“這種高級別的體育賽事,看到的是一些即將結(jié)束職業(yè)生涯、本應(yīng)該退出舞臺的選手,組織這樣的大型運(yùn)動(dòng)會(huì),耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,年輕選手卻得不到鍛煉,這就是體育資源的浪費(fèi)?!辈豢煞裾J(rèn)老將的經(jīng)驗(yàn)與穩(wěn)重的確可以給比賽帶來勝算。但是,老將當(dāng)?shù)溃瑒荼貙p少新人鍛煉的機(jī)會(huì),造成后備人才不足,青黃不接。年輕的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員得不到展示自己的機(jī)會(huì),人民群眾要想登上全運(yùn)會(huì)的舞臺更是難上加難,這對全運(yùn)會(huì)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此,全運(yùn)會(huì)應(yīng)該突出年輕專業(yè)運(yùn)動(dòng)員和非專業(yè)與動(dòng)員的地位,盡快完成新老交替工作,把舞臺交給新生代,讓老將光榮退出歷史舞臺,這樣既保全了他們的英名不受損害,又給新的年輕運(yùn)動(dòng)員鍛煉的機(jī)會(huì)。

    表2 參加第12屆全運(yùn)會(huì)老將名單

    1.3 全運(yùn)會(huì)成為地方政府成績爭奪場,檢驗(yàn)群眾體育目標(biāo)失色

    全運(yùn)會(huì)是繼奧運(yùn)會(huì)之后我國最大的體育賽事,是為奧運(yùn)會(huì)輸送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的重要途徑,為此國家體育行政部門高度重視,也把全運(yùn)會(huì)上各地區(qū)代表隊(duì)金牌數(shù)量作為當(dāng)?shù)伢w育部門政績考核主要指標(biāo)之一,但是一些地方政府在政績利益驅(qū)動(dòng)力下,官員為了自己的仕途,為了突出政績,不擇方式、不計(jì)成本投資全運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌,使全運(yùn)會(huì)成為地方政府體育行政部門獎(jiǎng)牌博弈的場地。但是,相對于西部的一些省份再怎么投入也比不過東部的體育強(qiáng)省,而且對于這些省份投入了就希望能有所產(chǎn)出,如果在全運(yùn)會(huì)上顆粒無收,還要安置一些退役的運(yùn)動(dòng)員,這無疑是一大筆開銷。因此,某地方體育局局長說:在準(zhǔn)備全運(yùn)會(huì)期間,有些項(xiàng)目該撤的撤,集中物力財(cái)力打造優(yōu)勢特色項(xiàng)目,讓每一筆錢都花在關(guān)鍵處。由于國家對地方體育局政績考核的標(biāo)準(zhǔn)是在全運(yùn)會(huì)上取得的金牌數(shù),而對于群眾的身體健康則較少關(guān)注,雖說上至國家體育總局下至地方體育局都宣稱競技體育和群眾體育要同步發(fā)展,但是真正實(shí)施起來的時(shí)候,競技體育的投入力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于群眾體育。因?yàn)楦偧俭w育比群眾體育更容易出成績,更能有效地反映他們的業(yè)績。北方某體育局的局長表示:從地方上來說,群眾體育事業(yè)發(fā)展緩慢,沒有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)被問責(zé),但如果一個(gè)省份在全運(yùn)會(huì)上表現(xiàn)遜色,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)就有可能被點(diǎn)名批評。在這樣的壓力下各省之間不爭相在全運(yùn)會(huì)爭奪金牌是不可能的。目前,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人民的物質(zhì)生活雖然越來越豐富,但是生活壓力卻在逐漸增大,參加體育鍛煉的時(shí)間越來越少,再加上公共體育服務(wù)不健全、醫(yī)療保健制度不完善、飲食不安全等給人民群眾的身體健康帶來了嚴(yán)重的威脅。而在觀念上受“全運(yùn)至上”因素的影響、受政績評價(jià)機(jī)制的制約、受利益因素的驅(qū)使,全運(yùn)會(huì)逐漸成為地方體育成績爭奪場,對群眾的身體健康關(guān)注度在日益減少。如果按照獎(jiǎng)牌前3名平均8 000萬元人民幣的水平,按照獎(jiǎng)牌比例計(jì)算,短短的13天內(nèi),37個(gè)代表團(tuán)就將發(fā)出近10億元人民幣的獎(jiǎng)金。如此發(fā)展下去,將來不知道如何舉辦全運(yùn)會(huì)。

    綜上所述,全運(yùn)會(huì)在人們的心中正在失去公信力,競技層面的吸引力漸漸消失,隨之出現(xiàn)在人們面前更多的是假摔、黑哨、興奮劑、消極比賽以及各種各樣的怪象而已。全運(yùn)會(huì)最初的目的正在變質(zhì),“更高、更快、更強(qiáng)”的體育精神、公平比賽的原則正在被利益、政績、獎(jiǎng)金所取代。全運(yùn)會(huì)變成了“錢運(yùn)會(huì)”“權(quán)運(yùn)會(huì)”。作為前蘇聯(lián)的體育產(chǎn)物,我國花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,將舉國體制進(jìn)行到底,如今呼吁全運(yùn)會(huì)改革的呼聲越來越高,有的甚至喊出要取消全運(yùn)會(huì),由此看來全運(yùn)會(huì)的改革任重而道遠(yuǎn),更是迫在眉睫。

    2 全運(yùn)會(huì)改革的思路

    2.1 全運(yùn)會(huì)改革的方向

    2.1.1 重樹全運(yùn)會(huì)目標(biāo),讓全運(yùn)會(huì)成為同步發(fā)展群眾體育和競技體育舉措 2013年,習(xí)近平總書記在沈陽講話:全面、系統(tǒng)、深刻地闡述了體育的作用和功能,特別是從實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”高度深刻闡述了體育事業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略布局和方針政策,這更加指明了全運(yùn)會(huì)改革目標(biāo)。我們進(jìn)行全運(yùn)會(huì)改革的根本目標(biāo)是在于全運(yùn)會(huì)惠及全民體育發(fā)展,檢驗(yàn)全民健身成果,讓其成為進(jìn)一步提升全民健身水平的平臺。因此,全運(yùn)會(huì)要摒棄“金牌至上”理念,放棄“不競爭金牌不是體育賽事”思維模式,走出“精英體育單條路子”的慣性,真正成為惠及全民大眾的體育盛會(huì)。我們積極探索全運(yùn)會(huì)改革,大膽創(chuàng)新,全運(yùn)會(huì)改革是必然趨勢,但是我們不主張取消全運(yùn)會(huì),全運(yùn)會(huì)是新中國成立后建立的全國性體育大賽,經(jīng)過50多年發(fā)展已經(jīng)成為具有龐大無形資源的體育盛會(huì)。通過改革重新樹立全運(yùn)會(huì)目標(biāo),使全運(yùn)會(huì)成為全民體育健康水平的檢驗(yàn)大賽。習(xí)近平總書記提出:“要按照黨的十八屆三中全會(huì)的精神,努力提高人民健康水平,同步發(fā)展群眾體育和競技體育,由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)?!边@是體育事業(yè)發(fā)展的根本性目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措,如何實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展群眾體育與競技體育,全運(yùn)會(huì)是同步發(fā)展群眾體育和競技體育根本路徑之一,如果把全運(yùn)會(huì)辦成奧運(yùn)會(huì)、世界杯甚至單項(xiàng)聯(lián)賽一樣賽制,它就失去意義和價(jià)值。

    2.1.2 堅(jiān)持全運(yùn)會(huì)的全民性原則,讓全運(yùn)會(huì)惠及大眾體育參與需求 第10屆全運(yùn)會(huì)主題是:體育的盛會(huì),人民的節(jié)日。第11屆全運(yùn)會(huì)的主題是:和諧中國,全民全運(yùn)。第12屆全運(yùn)會(huì)的主題是:全民健身,共享全運(yùn)。從最近3屆全運(yùn)會(huì)的主題來看,人民群眾在全運(yùn)會(huì)上的地位得到了重視,但是這些主題沒有接地氣,從參賽主體、參賽規(guī)則、參賽形式、主辦方式與“全民全運(yùn)”的主題相差甚遠(yuǎn)。全運(yùn)會(huì)仍然掙扎在精英體育和政績體育泥潭中,甚至還沒有走出高昂成本代價(jià)。濟(jì)南全運(yùn)會(huì)投入2 000億元人民幣資金不亞于奧運(yùn)會(huì)投資。沈陽全運(yùn)會(huì)雖然投資下降趨勢,但舉債舉辦全運(yùn)會(huì)更加難以預(yù)測后期效應(yīng)。北京奧運(yùn)會(huì)以后,人們開始重新思考全運(yùn)會(huì)價(jià)值和存在意義,但是在這2屆全運(yùn)會(huì)上由于某些地方體育局仍然奉行“金牌至上”的觀念,沉迷于金牌的追求,使得全運(yùn)會(huì)的全民性核心價(jià)值和“金牌至上”成績價(jià)值觀取向成為博弈的主題。因此,每屆全運(yùn)會(huì)開幕之后,各種爭議不斷。著名社會(huì)學(xué)家、北京體育大學(xué)教授鄭也夫和浙江省體育局原局長陳培德也都在山東全運(yùn)會(huì)上提出“取消全運(yùn)會(huì)”的意見,業(yè)內(nèi)人士也都從不同的角度闡述了取消全運(yùn)會(huì)的必要性和今后的發(fā)展方向。這表明中國在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之后全運(yùn)會(huì)的改革并沒有進(jìn)行到底,而且已經(jīng)不能滿足人民群眾體育需求的需要。全運(yùn)會(huì)從1959年開始至今已有半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,要想在短期內(nèi)取消全運(yùn)會(huì)是不現(xiàn)實(shí)的。因此,全運(yùn)會(huì)賽制的改革、職能的轉(zhuǎn)變成為今后的發(fā)展方向。最近3屆全運(yùn)會(huì)在核心價(jià)值取向的改革邁出了正確的方向,但是在當(dāng)代凸顯民生問題時(shí)代背景中,全運(yùn)會(huì)改革任務(wù)依然艱巨。

    2.1.3 堅(jiān)持節(jié)儉辦會(huì)原則,從簡辦理全運(yùn)會(huì) 2013年8月31日,第12屆全運(yùn)會(huì)在沈陽市拉開帷幕,習(xí)近平總書記對本屆全運(yùn)會(huì)作了重要批示:提倡簡樸,厲行節(jié)約,不能過度追求奢華,要對全運(yùn)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行改造改革,開閉幕式不放煙火,不搞大型文藝演出,團(tuán)體操表演要降低規(guī)模,要把本次全運(yùn)會(huì)辦成一個(gè)開創(chuàng)性的運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)約型的運(yùn)動(dòng)會(huì)。節(jié)儉辦會(huì)是當(dāng)今社會(huì)的價(jià)值訴求,是人民群眾的呼聲,更是全運(yùn)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的需要。全運(yùn)會(huì)的投入主要來源于政府資助,歸根結(jié)底就是人民群眾的錢。因此,從本質(zhì)上來說,全運(yùn)會(huì)的舉辦應(yīng)該是為每位民眾提供展示自己競技能力的舞臺,應(yīng)該是以增強(qiáng)人民體質(zhì)、激發(fā)群眾參與體育鍛煉的積極性為目標(biāo)的。但是由于政績因素、利益糾紛、商業(yè)因素的涉足,使這場本屬于人民群眾的舞臺讓給了少數(shù)人,人們不但沒有享受到全運(yùn)會(huì)發(fā)展帶來的優(yōu)惠,反而帶來了各種不滿與氣憤。地方政府為了突出自身政績,在舉辦全運(yùn)會(huì)過程中,不計(jì)成本的大肆修建豪華場館、標(biāo)準(zhǔn)型場地,而在比賽結(jié)束后由于場館維修費(fèi)用過高,常年擱置,不對人民群眾開放,造成資源浪費(fèi),使全運(yùn)會(huì)脫離了人民群眾。黨的十八屆三中全會(huì)指出,我們要緊緊圍繞建設(shè)美麗中國深化生態(tài)文明體制改革,加快建立生態(tài)文明制度,健全國土空間開發(fā)、資源節(jié)約利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的體制機(jī)制,推動(dòng)形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)新格局。由此可見,國家對資源合理利用、節(jié)儉辦會(huì)理念的重視程度。從下屆全運(yùn)會(huì)開始嚴(yán)格控制場館建設(shè),該充分應(yīng)用主辦城市所在大學(xué)場館和周邊城市場館,不能再重復(fù)建設(shè)大型場館,更不能裁掉仍有使用價(jià)值的場館再造新場館。通過賽制改革進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)儉辦全運(yùn)會(huì)目標(biāo)。如果賽制不改革,節(jié)儉辦全運(yùn)會(huì)上很難有根本性突破。

    2.2 全運(yùn)會(huì)改革的突破口

    2.2.1 以賽制改革為重點(diǎn),重點(diǎn)突破全運(yùn)會(huì)改革 2013年,國家體育總局加大全國性體育賽事改革力度最大,停辦了全國體育大會(huì),取消了中國水上運(yùn)動(dòng)會(huì)、全國山地運(yùn)動(dòng)會(huì)、全國航空運(yùn)動(dòng)會(huì)和全國紅色運(yùn)動(dòng)會(huì)等4個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)。但是,目前全國性體育賽事仍然很多,全國性綜合體育賽事、全國性行業(yè)體育賽事舉辦過于頻繁,重復(fù)舉辦。有些賽事缺乏有效的運(yùn)行管理,而且每屆運(yùn)動(dòng)會(huì)都耗資巨大,加重了舉辦方的財(cái)政負(fù)擔(dān)。不僅如此,體育賽事市場營銷收入不高,市場開發(fā)無法滿足體育賽事支出的需要,從而舉辦城市舉債承辦;動(dòng)用社會(huì)上過多的人力參與賽事組織工作,包括志愿者、工作人員和開閉幕式人員等造成社會(huì)負(fù)擔(dān);大量體育場館設(shè)施賽后出現(xiàn)閑置,增加了賽事組織者和舉辦城市的重復(fù)投資等弊端,不但造成資源浪費(fèi)而且還阻礙了體育事業(yè)的發(fā)展。首先,我們應(yīng)該把整合賽制為改革突破口,以賽制改革為重點(diǎn),突出全運(yùn)會(huì)的國家級賽事地位,提升全運(yùn)會(huì)層次和水平;其次,保留和發(fā)展全國“少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)”賽事,重點(diǎn)放在落實(shí)黨的有關(guān)各民族共同發(fā)展體育事業(yè)的政策,促進(jìn)傳統(tǒng)體育文化發(fā)揚(yáng)和傳承工作,使我國優(yōu)秀傳統(tǒng)體育文化發(fā)揚(yáng)光大;再次,其他體育賽事全部下放各省市自行舉辦,除全運(yùn)會(huì)再不舉辦全國性賽事,特別是加大小城鎮(zhèn)和社區(qū)體育賽事的舉辦和發(fā)展,投入一部分資金扶持小城鎮(zhèn)和社區(qū)體育賽事的培育和發(fā)展,從而體育賽事真正貼近普通百姓,讓普通百姓參與體育比賽常規(guī)化,其成為體育比賽主體;最后,改革賽制的分配,在設(shè)立青少組基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化改革,應(yīng)設(shè)立專業(yè)組和非專業(yè)組,每個(gè)組別都分別設(shè)有獎(jiǎng)牌,大力擴(kuò)大非專業(yè)人員參與積極性,創(chuàng)造其展示體育成就空間和機(jī)會(huì),從而讓掌握在少數(shù)人手中的全運(yùn)會(huì)惠及到更多的民眾,讓全運(yùn)會(huì)真正回歸社會(huì),讓人民群眾真正享受到全運(yùn)會(huì)帶來的優(yōu)惠,提高群眾的體育參與度,加快體育知識的普及,增強(qiáng)人民的體質(zhì)。通過賽制整合,突出全運(yùn)會(huì)國家級賽事地位,下放其他賽事舉辦權(quán),可以集中財(cái)力舉辦國家級賽事,提高體育賽事的舉辦效率,同時(shí)為社會(huì)組織投資體育提供了可能性。這樣既可以減緩國家的財(cái)政壓力,又可以充分調(diào)動(dòng)民營企業(yè)家投資體育的積極性,為群眾參與體育鍛煉提供更多的機(jī)會(huì),進(jìn)而促進(jìn)全民健身事業(yè)的發(fā)展。通過賽制的整合,既可以突出全運(yùn)會(huì)的國家級賽制核心地位,又可以樹立中國的國際形象,這樣不僅可以吸引社會(huì)各界人士更多的關(guān)注,監(jiān)督全運(yùn)會(huì)的競賽機(jī)制,也便于國家對全運(yùn)會(huì)的集中管理,消除各種不公平現(xiàn)象,進(jìn)而讓全運(yùn)會(huì)成為人人可以參與的、公平的、透明的體育盛會(huì)。而對于其他的賽制規(guī)則下放到基層進(jìn)行發(fā)展。例如,把其他體育賽事的承辦權(quán)下放到各省市、自治區(qū),甚至小城鎮(zhèn)、城市社區(qū)等,發(fā)揮社會(huì)組織舉辦體育賽事的主觀能動(dòng)性,讓各縣市區(qū)自己辦體育賽事,讓社區(qū)辦自己的民間體育賽事,弱化績效的評價(jià)機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)組織投資體育基層賽事,擴(kuò)大體育賽事參與率,發(fā)揮社會(huì)影響力和帶動(dòng)力。而政府則從宏觀上把握體育賽事的走向、以及賽事的公平競爭,保證競賽的透明度、可信度。但是對于賽事的管理以及運(yùn)營方面政府不過多參與,而是把主動(dòng)權(quán)交給社會(huì)組織、交給市場,讓他們通過自己的經(jīng)營方式來吸引廣大人民群眾。這樣既可以減輕政府的負(fù)擔(dān),緩解政府的財(cái)政壓力,又可以為社會(huì)組織提供更多、更廣泛的發(fā)展空間,提升公共服務(wù)的質(zhì)量和效率,激發(fā)體育社團(tuán)投身體育的積極性,進(jìn)而帶動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

    2.2.2 以公平競賽為核心,整體推進(jìn)“全運(yùn)會(huì)”改革 國家體育總局劉鵬局長充分肯定了第12屆全運(yùn)會(huì)反興奮劑取得的成就,興奮劑“零發(fā)生”是這屆全運(yùn)會(huì)最大亮點(diǎn),也是自1993年第7屆全運(yùn)會(huì)實(shí)施興奮劑檢查以來全運(yùn)會(huì)反興奮劑工作最好的成就。但是,維護(hù)全運(yùn)會(huì)競賽公平和公正的任務(wù)仍然很艱巨,北京女子橄欖球隊(duì)罷賽表演仍然記憶猶新。

    公平競賽是一種尊重、是一種良好的體育品格、是一種價(jià)值觀,也是運(yùn)動(dòng)員平等權(quán)利的體現(xiàn)。然而,第8屆全運(yùn)會(huì)到第11屆全運(yùn)會(huì),東道主利用自身的優(yōu)勢保持霸主地位已經(jīng)持續(xù)16年了。第一次利用東道主優(yōu)勢占據(jù)榜首是發(fā)生在第6屆全運(yùn)會(huì)上,當(dāng)時(shí)廣東隊(duì)獲得了金牌總數(shù)第一。第8屆全運(yùn)會(huì)上,上海隊(duì)利用東道主地位擊敗了遼寧隊(duì),“東道主定律”由此產(chǎn)生。這種“誰舉辦誰冠軍”已經(jīng)成為一個(gè)成功模式或者定律,讓舉辦全運(yùn)會(huì)的初衷開始變質(zhì),“更高、更快、更強(qiáng)”的體育精神、公平競賽的理念早已置之度外,剩下的只有利益、獎(jiǎng)金和政績,官員和運(yùn)動(dòng)員各取所需,完全不顧及群眾的感受。

    黨的十八屆三中全會(huì)指出:“我們要建立統(tǒng)一開放、公平競爭的市場體系,提高資源配置效率和公平性?!惫健⒐_、正義是體育發(fā)展的生命力,更是社會(huì)發(fā)展的本質(zhì),嚴(yán)格把控全運(yùn)會(huì)公平競賽原則也迫在眉睫。公平競賽不僅是一種比賽方式,更是一個(gè)人道德素質(zhì)的體現(xiàn),全運(yùn)會(huì)上由于各種利益因素、成績和政績因素的參與,使得興奮劑濫用、裁判判罰不公、假球、觀眾故意干擾運(yùn)動(dòng)員比賽等不公平現(xiàn)象層出不窮,完全違背了體育比賽的公平競爭原則,給全運(yùn)會(huì)健康有序的發(fā)展造成了不利影響。因此,我們應(yīng)該嚴(yán)格把握公平競賽原則,凈化全運(yùn)會(huì)發(fā)展環(huán)境,給每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員平等競爭的機(jī)會(huì)。首先,要調(diào)整和整合全運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。劉鵬局長明確指出,探索新的激勵(lì)辦法,改變過分強(qiáng)調(diào)名次和獎(jiǎng)牌的思路,建立有效鼓勵(lì)參與的激勵(lì)辦法。目前,我國的全運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)勵(lì)金額數(shù)目巨大,這雖然提高了運(yùn)動(dòng)員參加比賽的積極性,但是也在一定程度上為不公平競賽埋下了隱患,導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員為了取得比賽的勝利,采用各種不正當(dāng)?shù)氖侄危踔烈誀奚约旱纳眢w健康為代價(jià),存在社會(huì)負(fù)面效應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。其次,加大體育競賽法規(guī)建設(shè)。我們要把體育競賽法律法規(guī)的體系框架建立起來,把涉及到體育競賽的各方面都約束起來,特別是公平競賽原則,要作為體育法規(guī)里面的重點(diǎn)內(nèi)容來建設(shè),把全運(yùn)會(huì)出現(xiàn)的不良賽風(fēng)從源頭上,以法律手段進(jìn)行整治和清理,還原全運(yùn)會(huì)凈土,使全運(yùn)會(huì)成為引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的風(fēng)向標(biāo)。同時(shí),加強(qiáng)對隊(duì)教練員和運(yùn)動(dòng)員的思想道德教育和約束力,對任何比賽都要保持一顆平常心,嚴(yán)禁采用不道德的手段來獲取比賽的勝利,并且要嚴(yán)格加強(qiáng)對比賽中出現(xiàn)的大案件進(jìn)行重點(diǎn)查處,加大處置力度;從此要加強(qiáng)與媒體的合作,杜絕虛假新聞、吹捧性新聞,加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督力度,逐步健全我國體育競賽的法律監(jiān)督機(jī)制,營造良好的賽紀(jì)賽風(fēng)。最后,有效把握各地區(qū)政府官員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),要想讓運(yùn)動(dòng)員在全運(yùn)會(huì)上公平競爭,就應(yīng)該減少政治因素的參與,讓全運(yùn)會(huì)遠(yuǎn)離政績、遠(yuǎn)離利益,現(xiàn)在各省市都想借助全運(yùn)會(huì)的平臺來提升自身的業(yè)績,由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異,造成競爭實(shí)力懸殊,為了贏得比賽各種不良賽風(fēng)也都應(yīng)運(yùn)而生。因此,要想凈化全運(yùn)會(huì)的發(fā)展環(huán)境,從各級地方政府體育行政部門從自身做起,嚴(yán)于律己,重新審視政府官員的體育績效考核標(biāo)準(zhǔn),讓全運(yùn)會(huì)遠(yuǎn)離政績博弈,盡早還給全運(yùn)會(huì)一個(gè)良好的競賽環(huán)境。

    2.2.3 以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為中心,改革參與主體多元化,促進(jìn)全運(yùn)會(huì)與奧運(yùn)會(huì)協(xié)同發(fā)展 我們認(rèn)為全運(yùn)會(huì)改革以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為中心,擴(kuò)大全運(yùn)會(huì)參與方式、參與主體多元化改革,實(shí)現(xiàn)全運(yùn)會(huì)和奧運(yùn)會(huì)協(xié)同發(fā)展。全運(yùn)會(huì)是奧運(yùn)戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ),是人才選撥機(jī)制,沒有充足后備人才儲備奧運(yùn)戰(zhàn)略無法保證可持續(xù),協(xié)同發(fā)展全運(yùn)會(huì)和奧運(yùn)會(huì)是我國體育發(fā)展長期任務(wù)。第一,轉(zhuǎn)變參與方式,全運(yùn)會(huì)逐步開放和推行參賽方式的多元化。全運(yùn)會(huì)的參賽主體不單單代表某地區(qū)或單位,只要運(yùn)動(dòng)員達(dá)到全運(yùn)會(huì)的參賽資格,不論是業(yè)余體校、高等學(xué)校、俱樂部、企事業(yè)單位等都可以參加比賽,并且政府應(yīng)該特別鼓勵(lì)個(gè)體和社會(huì)組織獨(dú)立參加比賽,弱化績效對政府的考核,對于在全運(yùn)會(huì)上取得優(yōu)異成績的運(yùn)動(dòng)員或者社會(huì)組織代表,政府應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),但是獎(jiǎng)勵(lì)的金額不應(yīng)超過“奧運(yùn)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)或者嚴(yán)禁超高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金。第二,轉(zhuǎn)變參與主體,全運(yùn)會(huì)逐步發(fā)展成為新人和年輕人的主場。體育行政部門鼓勵(lì)和扶持社會(huì)組織力量培養(yǎng)出來的運(yùn)動(dòng)員代表參加比賽的,通過賽前鼓勵(lì)和賽后獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)惠政策對其進(jìn)行補(bǔ)貼,提高社會(huì)組織投資體育的積極性,讓參加全運(yùn)會(huì)的主體多元化。同時(shí),弱化績效在政府體育行政部門中的地位,改革全運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,既可以讓一些老將光榮退役,又可以讓新人擁有更多鍛煉自己的機(jī)會(huì),保證奧運(yùn)會(huì)擁有充足的、高質(zhì)量的后備人才隊(duì)伍,捍衛(wèi)我國“奧運(yùn)強(qiáng)國”的國際地位和影響力。

    2.3 全運(yùn)會(huì)改革的舉措

    2.3.1 體育行政部門要加大轉(zhuǎn)變職能力度,大膽探索社會(huì)組織承辦全運(yùn)會(huì)實(shí)踐 我國歷屆全運(yùn)會(huì)的舉辦都離不開政府的管理和承辦。這是因?yàn)槿\(yùn)會(huì)涉及到很多問題,僅靠賽事組委會(huì)這一臨時(shí)組織來解決是不現(xiàn)實(shí)的,況且全運(yùn)會(huì)關(guān)乎到舉辦城市的政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府為了舉辦一屆全運(yùn)會(huì)投入大量的資金,而這些資金只依靠社會(huì)組織是很難進(jìn)行成本回收的。事實(shí)上,全運(yùn)會(huì)的組織和管理牽涉到許多的人力、物力、財(cái)力和科學(xué)技術(shù),而我國目前還沒有哪個(gè)社會(huì)組織有能力可以舉辦如此大型的運(yùn)動(dòng)會(huì)。因此,多年來政府一直控制著全運(yùn)會(huì)的籌辦、運(yùn)行、管理以及收益。但是,目前政府獨(dú)攬一切的模式已經(jīng)不能適應(yīng)全運(yùn)會(huì)的發(fā)展需要了,這種體制也不可能長期維持。因?yàn)?,過去我們發(fā)展競技體育是為了實(shí)現(xiàn)綜合國力和民族自豪感,而現(xiàn)在主要是為了發(fā)揮大型體育賽事的綜合效益,帶動(dòng)體育社會(huì)服務(wù)能力和水平發(fā)展。隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型,全運(yùn)會(huì)目標(biāo)也在變遷的背景下,必然要求舊有的全運(yùn)會(huì)體制做出改革和變革。顯然,政府主導(dǎo)全運(yùn)會(huì)的模式十分狹窄,它阻礙了社會(huì)資本進(jìn)入體育領(lǐng)域的步伐,使社會(huì)體育資源得不到合理整合和調(diào)配利用。在2013年全國體育局長會(huì)議上劉鵬局長指出,我們緊緊圍繞構(gòu)建基本公共體育服務(wù)體系,增強(qiáng)社會(huì)活力,加快推進(jìn)群眾體育事業(yè)發(fā)展。在強(qiáng)化政府基本公共體育服務(wù)職能的基礎(chǔ)上,由直接管理向注重引導(dǎo)、注重激發(fā)各方面作用轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新思維,推廣購買公共體育服務(wù),發(fā)揮社會(huì)單位、社會(huì)組織、體育社團(tuán)的作用,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與到基本公共體育服務(wù)體系的構(gòu)建中。江蘇省常州市體育局局長朱海山表示,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高,廣大市民健身的熱情空前高漲,健身需求迅速增長,但體育行政部門力量相對薄弱的背景下,必須充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,尤其要充分發(fā)揮體育協(xié)會(huì)、民辦非企業(yè)單位等體育社會(huì)組織的作用,讓他們成為體育公共服務(wù)的主角。其實(shí),通過引入社會(huì)資金不但可以緩解政府的資金壓力,還可以優(yōu)化全運(yùn)會(huì)的資源配置和運(yùn)行管理效率,因此我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變體育部門的職能,讓政府包辦全運(yùn)會(huì)的模式逐漸退出歷史舞臺,而把機(jī)會(huì)留給社會(huì)組織承辦,逐漸形成“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民共享”的全運(yùn)會(huì)資源配置模式。其目的就是希望政府在把握宏觀資源配置的前提下,通過引進(jìn)市場機(jī)制,充分利用社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)全運(yùn)會(huì)投資主體多元化格局。

    隨著全運(yùn)會(huì)辦賽目標(biāo)的變遷,全運(yùn)會(huì)不僅是為競技體育培養(yǎng)人才的搖籃,更多的是突出其綜合效益,讓全運(yùn)會(huì)既能培養(yǎng)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,又能惠及到廣大人民群眾。然而我國是一個(gè)人口大國,要想使每位公民都享受到全運(yùn)會(huì)發(fā)展帶來的好處,只依靠政府是不行的,為此我們要充分利用市場資源,優(yōu)化體育資源配置,引入社會(huì)資金到體育賽事的舉辦上,減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)和投資公共體育的成本。首先,推行“3+2”發(fā)展模式,即每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須成立體育總會(huì)、老年人體育協(xié)會(huì)和社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì),并至少成立2個(gè)以上的單項(xiàng)體育協(xié)會(huì),簡化協(xié)會(huì)注冊程序,并且對于注冊的協(xié)會(huì)給予一定的資金支持;其次,對社會(huì)組織進(jìn)行等級評估管理。通過設(shè)計(jì)社會(huì)組織等級標(biāo)準(zhǔn),每年對其進(jìn)行評估,并且根據(jù)等級的不同分別給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以此來調(diào)動(dòng)各類體育組織完善制度、規(guī)范發(fā)展的積極性;最后,通過購買公共服務(wù),對于那些積極承辦各種體育比賽或代表本省、本市參加比賽的社會(huì)組織,給予一定的資金補(bǔ)助或者減免稅收等優(yōu)惠政策,激發(fā)他們投身體育賽事的積極主動(dòng)性,擴(kuò)大社會(huì)資源承辦體育賽事機(jī)會(huì)和空間,使體育公共服務(wù)能力更大空間上得到提升和進(jìn)步,從而不斷滿足社會(huì)廣大民眾體育發(fā)展需求。

    2.3.2 整合全運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌資源,同等突出金牌、銀牌、銅牌的重要性,發(fā)揮獎(jiǎng)牌整體效應(yīng) 隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,競技體育不斷挑戰(zhàn)人類的極限,奧運(yùn)金牌爭奪越來越殘酷,在“唯金牌論”觀念的影響下,造成一大批具有奪取銀牌實(shí)力的運(yùn)動(dòng)健將含恨退役。其實(shí),通過對奧運(yùn)會(huì)取得前3名的選手分析來看,他們的實(shí)力相差并不大,換句話說,他們獲得奧運(yùn)冠軍的概率基本上是一樣的。因此,我們在全運(yùn)會(huì)上不僅重視金牌效應(yīng),還要重視銀牌、銅牌價(jià)值,發(fā)揮其整體效應(yīng)。首先,繼續(xù)以奧運(yùn)會(huì)金牌帶動(dòng)全運(yùn)會(huì)水平提升。在奧運(yùn)會(huì)上運(yùn)動(dòng)員的金牌成績是建設(shè)體育強(qiáng)國的重要指標(biāo)之一,為了讓運(yùn)動(dòng)員在賽場上保持一顆平常心,保持良好的心理狀態(tài),進(jìn)一步激發(fā)運(yùn)動(dòng)員的奧運(yùn)拼搏精神,創(chuàng)造優(yōu)異運(yùn)動(dòng)成績。同時(shí),我們可以將游泳、自行車、田徑、射擊等奧運(yùn)項(xiàng)目的銀牌以0.5枚、銅牌以0.2枚金牌加到全運(yùn)會(huì)參賽代表團(tuán)總成績中;其次,將世錦賽上游泳、田徑等項(xiàng)目的金牌計(jì)入全運(yùn)會(huì)參賽代表團(tuán)總分中。世錦賽是僅次于世界杯和奧運(yùn)會(huì)的第三大國際體育賽事,是國際田聯(lián)主辦的最大規(guī)模的單項(xiàng)賽事。田徑號稱“運(yùn)動(dòng)之母”,是所有體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ),世錦賽上田徑比賽的競爭也是非常激烈的。然而,游泳、田徑是中國的弱項(xiàng),北京奧運(yùn)會(huì)田徑設(shè)項(xiàng)47個(gè),進(jìn)入前8名的中國隊(duì)員僅7人,奪取2枚銅牌,中國選手沒有達(dá)到參賽標(biāo)準(zhǔn)的有12項(xiàng)。中國隊(duì)的游泳水平相對來說更突出一些,2008年北京奧運(yùn)會(huì)上獲得1枚金牌、2枚銀牌、1枚銅牌,進(jìn)入前8名的項(xiàng)次有13個(gè),但是中國隊(duì)的游泳、田徑水平和世界強(qiáng)國還是有差距的。我們高度重視游泳、田徑等項(xiàng)目發(fā)展,采取果斷舉措激發(fā)運(yùn)動(dòng)員在比賽中創(chuàng)造優(yōu)異的成績,特別是使我國田徑、游泳項(xiàng)目的整體實(shí)力再上新臺階,可以將世錦賽上取得獎(jiǎng)牌的項(xiàng)目按照一定的權(quán)重折合成金牌數(shù)再加入到全運(yùn)會(huì)參賽代表隊(duì)總分中。這樣,奧運(yùn)會(huì)和世錦賽金牌、銀牌、銅牌在全運(yùn)會(huì)上發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng),使全運(yùn)會(huì)項(xiàng)目在更廣泛范圍、更多元化的基點(diǎn)上普及和提高,并其在全民健身運(yùn)動(dòng)中發(fā)揮積極效果。

    2.3.3 科學(xué)規(guī)劃建設(shè)全運(yùn)會(huì)場館,創(chuàng)新運(yùn)營機(jī)制,開發(fā)場館的后期效應(yīng) 為了能夠舉辦一場好的全運(yùn)會(huì),突出政績,各級地方官員加大對賽事場館設(shè)施的投入。第8屆全運(yùn)會(huì)時(shí)上海新建、改造場館共38個(gè),總造價(jià)約56億元人民幣;第9屆全運(yùn)會(huì)時(shí)僅奧林匹克體育場建造就達(dá)13億元人民幣;第10屆全運(yùn)會(huì)設(shè)施總開支約12億美元,新建場館22個(gè),其中奧林匹克體育中心造價(jià)就高達(dá)23億元人民幣。由于場館高規(guī)格建造、賽后維護(hù)費(fèi)用過高,所以比賽結(jié)束后場館被擱置,不向群眾開放,由于建成豪華性、標(biāo)志性場館既,所以這樣場館即使是對外開放,也存在使用率非常低。從而使得全運(yùn)會(huì)的舉辦脫離了群眾,群眾享受不到全運(yùn)會(huì)帶來的好處。因此,在全運(yùn)會(huì)改革的浪潮中,場館的經(jīng)營無疑是改革的重點(diǎn)內(nèi)容之一,場館的生存與否與人民群眾的體育消費(fèi)水平密切相關(guān),離開了人們的體育消費(fèi),場館的經(jīng)營也就成了無源之水、無本之木。因此,我們應(yīng)該創(chuàng)新思路,大膽改革,引入市場機(jī)制,借助市場的人才、資金、運(yùn)行辦法,以開放和服務(wù)促進(jìn)開發(fā),以開發(fā)豐富開放和服務(wù),促進(jìn)體育場館經(jīng)營的良性循環(huán)。首先,嚴(yán)格把控全運(yùn)會(huì)規(guī)劃建設(shè),嚴(yán)禁高標(biāo)準(zhǔn)、超豪華場館建設(shè),把場館建設(shè)和開發(fā)與全民健身路徑健身同步規(guī)劃、同步健身,發(fā)揮同步效應(yīng);其次,各級政府體育行政部門嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場館運(yùn)營管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見》,聯(lián)合政府財(cái)政部門建立相關(guān)制度,共同推動(dòng)地方實(shí)施全運(yùn)會(huì)場館的免費(fèi)或低收費(fèi)開放,為人們進(jìn)行體育消費(fèi)提供平臺。與此同時(shí),通過報(bào)紙、電視、宣傳畫等各種新聞媒介,向人們宣傳健康的重要性,讓人們意識到,進(jìn)行體育健身不僅僅是一種消費(fèi),更是一種投資,只有改變了人們傳統(tǒng)的觀念意識,才能夠激發(fā)人們進(jìn)行體育消費(fèi)的積極性,進(jìn)而維持場館的正常運(yùn)營,達(dá)到“雙贏”的效果;再次,在保證大型體育場館公益屬性的前提下,充分發(fā)揮大型體育場館的依托作用和聚集效應(yīng),把大型體育場館打造為功能多元化的體育服務(wù)綜合體和體育產(chǎn)業(yè)集群,讓人們?nèi)找嬖鲩L的體育鍛煉需求隨著大型場館的多元化而得到滿足,進(jìn)而化解社會(huì)供需矛盾;最后,整合體育場館資源,實(shí)行企業(yè)經(jīng)營管理模式。由于全運(yùn)會(huì)場館較為分散,政府在管理的過程中比較繁瑣,不利于這些場館良性發(fā)展。因此,政府可以將這些場館委托給某些社會(huì)組織,讓他們進(jìn)行集中經(jīng)營管理,并且提供一些優(yōu)惠政策,激發(fā)社會(huì)組織參與體育場館管理的積極性,發(fā)揮社會(huì)組織的主導(dǎo)作用,提升公共體育服務(wù)的質(zhì)量和效率,使其走向?qū)I(yè)化的發(fā)展道路,不僅如此,在國土面積緊張的情況下充分利用現(xiàn)有的場館資源,不但可以讓全運(yùn)會(huì)發(fā)展帶來的成果惠及到每位公民,促進(jìn)人們的身體健康,而且還可以為全運(yùn)會(huì)的順利改革提供現(xiàn)實(shí)發(fā)展。

    3 結(jié) 語

    全運(yùn)會(huì)在其歷史發(fā)展過程中,承載了我國由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)的歷史使命。然而,我國已經(jīng)是名符其實(shí)的體育大國,但我們離體育強(qiáng)國的目標(biāo)還很遠(yuǎn),全運(yùn)會(huì)作為全國人民的運(yùn)動(dòng)會(huì),其歷史責(zé)任任重而道遠(yuǎn)。因此,全運(yùn)會(huì)改革迫在眉睫,2015年改革內(nèi)涵的最大變化,是加上了“供給側(cè)”的前置定語,顯然這意味著未來改革重點(diǎn)要放在供給端上,怎么解決體育市場公共服務(wù)能力“有效供給不足”的問題?僅僅依靠政府體育行政部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要我們?nèi)鐣?huì)的共同努力,加大產(chǎn)品投入擴(kuò)大有效供給,尤其是發(fā)揮社會(huì)組織的中堅(jiān)力量,形成政府牽頭、社會(huì)組織積極參與、全民互動(dòng)的改革模式。通過對全運(yùn)會(huì)進(jìn)行全新的改革與發(fā)展,升華全運(yùn)會(huì)精神,突出全運(yùn)會(huì)的全民健身價(jià)值取向,讓全運(yùn)會(huì)真正成為人們?nèi)罕姖M意的體育盛會(huì),實(shí)現(xiàn)全運(yùn)會(huì)在由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)中的歷史責(zé)任。

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    作者簡介:鄭霞(1966~),副教授,碩士研究生導(dǎo)師。研究方向:體育管理學(xué)。

    基金項(xiàng)目:國家社科基金項(xiàng)目:體育文化生態(tài)系統(tǒng)研究(12BTY015);國家體育總局體育哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(2071SS14102)。

    doi:10.3969/j.issn.1674-151x.2016.03.002

    中圖分類號:G812.2

    文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    文章編號:1674-151X(2016)02-005-06

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