強化財政局財務內部控制的探討

姚國瑩

摘要：伴隨著我國經濟的不斷發(fā)展，國家越來越重視關于財政方面的問題。只有加強對財政局財務的控制，才能夠使財政問題得到更好的解決，這對于我國財政部門的發(fā)展有著重要作用，對促進我國經濟的發(fā)展也具有深遠影響。財政局要加強對內部控制的重視，不斷地對管理體制進行深化改革。文章將針對財政局加強內部控制的好處及方法展開詳細探討。

關鍵詞：財政局；內部控制；探討

1.財政局加強內部財務控制的好處

1.1能夠使預算編制更為合理，提高預算編制的質量

財政局在加強內部財務控制的這一過程中，能夠促使財政部門的預算編制更加合理。預算編制就是對各種財政支出進行提前計算，對于各方面的支出做出良好的規(guī)劃，加強財務控制能夠促使預算更為合理，能夠節(jié)省更多的財政支出。單位預算編制是一項非常重要的工作，它對多個政府部門都有影響，有的時候還會影響到單位的資源使用效率。

1.2能夠加強對公用經費的管理與控制

財政局在加強內部財務控制與管理的過程中，會加強對各種公用經費的控制。很多政府部門在進行工作的過程中，使用的經費經常會超出限額，長此以往將會造成很大的財政空缺，財政局加強內部財務控制就會加強對各種公用經費的監(jiān)督，有針對性地為各單位制定合理的經費限額，對各種經費支出進行詳細核查，避免有關人員渾水摸魚，盜用公款。加強內部財務控制能夠引導國家人員勤儉節(jié)約，在保證工作質量與效率的前提下，盡可能地減少公用經費支出。加大對各種經費的管理力度，財政局會制定各種政策法規(guī)來對公用經費進行管理，挑選資深財務人員來對財務賬本進行記錄，詳細記錄單位的各種支出，讓上級單位進行審核，為公用經費的合理支出提供保障。

1.3促使財政部門工作人員不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)

財政局加強內部財務控制，不但能夠促使各單位對經費支出進行控制，還能夠促使各單位工作人員不斷加強對自身工作能力的提高。加強內部財務控制，可以淘汰那些不合格的工作者，提高財政工作團隊的專業(yè)素養(yǎng)，為政府部門在群眾面前樹立良好的形象，有利于各項財政部門工作的開展。財政局要加強對內部人員的監(jiān)管，將各項工作嚴格具體到個人，使人員分工明確，相互制約，保證財政工作的正常開展。

1.4能夠促使政府加強對采購預算的控制

財政局加強內部財務管理控制，不但要對財政預算進行控制，也要加強對政府采購的控制。對政府采購實施有效監(jiān)督，保證政府采購嚴格按照國家規(guī)定的采購制度進行采購，對各種政府采購的實施情況進行及時的總結，對其中存在的問題進行及時的改正，以保證政府采購的規(guī)范進行。加強對政府采購的預算控制，防止重復采購和盲目采購等問題的出現，要制定良好的采購計劃，由政府部門進行統(tǒng)一采購，以保證采購的合理性。充分發(fā)揮采購資金的作用，將每一筆資金的使用都落實到明處，積極接受社會公眾的監(jiān)督，為政府工作打下堅實的群眾基礎。

2.財政局加強內部財務控制的措施

2.1建立合理的財務管理制度

財政局要想加強內部財務控制，就要建立合理的財務管理制度，通過制度來對各項財務支出進行詳細規(guī)劃，保證工作人員嚴格按照制度來進行工作。財政局要把制度建設作為加強財務控制的基礎工作來進行開展，不斷完善財務工作的各個流程，加強對工作人員專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，樹立正確的工作意識，嚴格按照各種工作流程來進行工作。加強對各種先進技術的應用，加強對各種基礎信息的管理，對各種財政收支。公用經費的監(jiān)管，做到各項支出都能夠有賬可查，對于各種違反制度的行為做出嚴格懲處，以保證財政工作的正常進行，積極促進各部門之間的信息交流，加深與各行各業(yè)之間的配合，提高財政工作的開展效率。

2.2定期開展財務檢查活動

加強對財政部門的財務監(jiān)察，定期對各政府財政的會計業(yè)務進行檢查，由財政部門對各政府部門的賬務進行審查，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的財務監(jiān)察，可以將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計賬本、會計報表等收集到縣里，由縣財政局進行檢查，這樣可以加強對各級單位的內部財務管理，使各級單位財政工作合理、有效的開展。財政局財政制度明確規(guī)定，各單位的各項支出必須明確保障，經由審批人以及理財小組成員進行簽字，還有民主理財小組公章，才能符合報銷入賬標準，否則不能入賬。財政局應該定期將各單位預算執(zhí)行狀況與經費支出狀況進行公開，接受廣大社會公眾的監(jiān)督。

2.3加強財政局的資產控制

財政局加強內部財務控制，應該加強對固定資產的內部控制，定期地對固定資產進行清查，以保證賬實統(tǒng)一，將固定資產的獲取、應用、維護、轉移等各方面的費用進行及時的入賬，參考固定資產管理的各種體制，推進固定資產管理體制深化改革，推動固定資產管理的程序化、規(guī)則化、標準化，在對固定資產進行核算時，要保證各固定資產目錄齊全，不能擅自改動固定資產目錄，對于各種損失的固定資產，及時地查找原因，找出相關人員進行負責，以深化財務內部管理。加強對固定資產的管理與維護，使用人要樹立正確的固定資產管理意識，落實固定資產管理職責，防止人為原因對固定資產造成損壞。

2.4貫徹崗位責任制

財政管理制度應當對每個財務管理人員的工作進行明確分工，將每個崗位的工作。應該承擔的責任做出詳細規(guī)定，財政管理當局要加強對崗位分工的掌控力度，對各單位工作人員的行為進行良好的掌控，加強對財政人員的思想品德的塑造，使財政管理工作者具有良好的品質，嚴格約束自身行為，積極地進行財政管理，保證各種資金的及時到位，避免各種貪污腐敗事件的發(fā)生，財政監(jiān)管人員要加強對自身的要求，嚴格按照章程來進行監(jiān)管，對于各種違反規(guī)定的行為，進行及時的揭發(fā)、懲處，避免造成更大的損失。財政局在進行崗位設置時，要使工作人員進行相互監(jiān)督，相互制約，保證財政工作的有序開展。

參考文獻：

[1]閻萍.關于強化財政局財務內部控制的思考[J].行政事業(yè)資產與財務，2014（36）：42-43.

[2]張群英.論學校財務管理與內部控制模式的發(fā)展[J].中國經貿，2015（01）：216.

[3]李雪艷.淺析如何加強事業(yè)單位財務管理的內部控制[J].現代經濟信息，2014（01）：252.