國企成本核算的精細化路徑思考

楊建偉

摘要：隨著全球化進程的不斷加快，我國在國際上的地位日漸突出。在我國目前這種國有企業(yè)和私有企業(yè)并存的環(huán)境下，國企要想在激烈的競爭中獲得有利的地位，就必須在成本核算的精細化路徑上進行深入的思考，不斷提升成本核算的精細化水平是現(xiàn)在很多國企要解決的主要問題。本文從國企的運營特點分析國企成本核算中存在的問題，對國企成本核算的精細化路徑進行深入的分析，希望能對國企成本核算的精細化管理起到有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：國企；成本核算；精細化路徑；思考

成本是企業(yè)產(chǎn)品定價的主要依據(jù)。在當今激烈的市場競爭中，成本的控制是企業(yè)在競爭中取得勝利的關(guān)鍵因素，成本核算的真實、準確與否直接影響國企產(chǎn)品成本預(yù)算、計劃和控制的全過程。成本核算是成本管理過程中重要的組成部分，因此，提高國企成本管理水平，能讓國企在激烈的市場競爭中取得長遠的發(fā)展。

一、國企的運營特點分析

我國目前的經(jīng)濟情況決定了國企的運營特點。在當前，國有企業(yè)生產(chǎn)總值占我國所有企業(yè)的60%之多。國企是目前拉動我國經(jīng)濟增長的主要力量，也是推動社會發(fā)展的主要工具[1]。國企的運營模式在依靠國家的力量的條件下，通過幾代人的共同努力逐漸呈現(xiàn)以下幾大運營特點：

（一）國企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化趨勢

隨著我國國際市場地位的提升，以及全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，國有企業(yè)在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化，有的是純國有企業(yè)，有的是中外合資企業(yè)，有的是股份制企業(yè)，有的是境內(nèi)外上市企業(yè)等等，隨著新一輪國企產(chǎn)權(quán)改革的進一步深化，國企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的趨勢不斷加快。

（二）國企有獨特的治理結(jié)構(gòu)和管理模式

國企雖然保留了黨組織、紀委和工會等一系列組織，但是隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國企在治理結(jié)構(gòu)和管理模式上呈現(xiàn)出獨特的方式，特別是董事會在企業(yè)治理中的作用越來越突出。通過多年的努力，在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了一套符合自身發(fā)展的管理運營模式，在人員招聘、技能培訓(xùn)、工資薪酬、職務(wù)晉升等方面都逐步實現(xiàn)了與市場初步接軌。

（三）國企高度重視企業(yè)戰(zhàn)略和文化建設(shè)

國企在發(fā)展運營的同時對企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化的重視是很多中小企業(yè)無法比擬的，國企根據(jù)企業(yè)的實際情況和未來的發(fā)展方向，制定出明確的的符合本企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，在明確自己發(fā)展方向的同時，又會按照市場的變化和科技進步等一系列的條件不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，國企把企業(yè)文化當做整個企業(yè)的精神支柱，企業(yè)文化決定著全體員工價值取向。

（四）國企具備較高的經(jīng)濟效率和市場競爭力

國企不管在投資實力方面，還是人均生產(chǎn)總值方面，相對于其他小企業(yè)在很多方面具有獨特的優(yōu)勢，這樣的優(yōu)勢為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，這就為國企在市場競爭中贏得了良好的市場。

二、國企成本核算中存在的問題

（一）對成本核算的認識不足

現(xiàn)在很多的國有企業(yè)和其他中小企業(yè)存在同樣的問題，就是對成本核算的認識不足，有些國企忽視成本的核算重要性，很多管理者缺乏對成本核算的認識，部分國企的負責(zé)人甚至為了達到業(yè)績考核目標，在國企成本核算的過程中故意弄虛作假[2]。由于對成本核算認識存在缺陷，讓很多的國企面臨經(jīng)營風(fēng)險和納稅風(fēng)險，這樣即為企業(yè)的發(fā)展帶來很多不確定性的因素，也對國企的聲譽造成了很大的影響。

（二）成本核算制度的執(zhí)行力度不高

執(zhí)行力是一個企業(yè)發(fā)展和相關(guān)政策落實的關(guān)鍵因素，而執(zhí)行力差在國企運行中的體現(xiàn)尤為突出，很多成本管理人員在進行成本核算的時候，對生產(chǎn)工藝流程和成本核算方法未進行仔細的考察和論證，而是通過以往的經(jīng)驗進行估計和核算。在成本核算方面，企業(yè)制定的相關(guān)成本、費用控制制度不能得到很好的落實，導(dǎo)致國企成本核算方法出現(xiàn)了很多不準確、不合理的現(xiàn)象。

（三）監(jiān)督力度不夠高

在很多國企中，沒有相關(guān)的部門對成本核算進行統(tǒng)一的管理和監(jiān)督，再加上很多成本核算人員專業(yè)素質(zhì)不高，不能按照相關(guān)的規(guī)定程序進行成本核算，結(jié)果導(dǎo)致成本核算不準確、不真實，影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定，限制企業(yè)的進一步發(fā)展。

三、國企成本核算的精細化路徑

（一）掌握成本核算的內(nèi)在要求

產(chǎn)品成本是任何企業(yè)產(chǎn)品定價和市場定位的主要依據(jù)。在當今激烈的市場競爭中，成本的控制是企業(yè)贏得競爭勝利的關(guān)鍵因素。而成本核算是成本管理的重要組成部分，也是實現(xiàn)企業(yè)價值的關(guān)鍵因素，成本核算的準確、合理、有效、真實能為國企在日益激烈的市場競爭中取得勝利提供相應(yīng)的保障。所以就要求國企成本核算人員在進行成本核算時，掌握成本核算的內(nèi)在要求，即在成本核算中對成本預(yù)測、決策、計劃、分析、考核和改進進行深入的分析，并做出精確、真實、可靠的成本核算，才能為國企成本核算的精細化路徑提供一條嶄新的途徑[3]。

（二）加強成本支出的事前控制

所謂成本支出的事前控制，是指在原來成本的計劃執(zhí)行之前，為了防止成本管理計劃執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的偏差而采取成本核算的一種方式，通過對成本管理計劃控制，在成本管理計劃落實之前就發(fā)現(xiàn)問題所在并進行糾正，保證成本核算的真實、可靠。比如：國企成本核算的過程中，可以進行2～3次的核算。每次核算的結(jié)果進行比較，找出成本核算中存在的漏洞，然后對幾次的核算取平均值，能把誤差控制在最小。對制定的成本核算方案進行相互的比較，通過相關(guān)人員的分析和交流，從中選擇出最合理的方案，成為衡量生產(chǎn)費用實際支出的依據(jù)，是一種預(yù)防性的控制，也是保證成本核算準確、真實、合理的必要措施。

（三）完善企業(yè)成本核算的范疇

針對國企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化的趨勢，在國企成本核算的過程中也就需要更廣闊數(shù)據(jù)支撐，這就為成本核算提供了相應(yīng)的難度，必須建立更加全面和具體的成本核算體系，才能讓成本核算順利的進行。目前國企成本核算包括：資金的市場成本、企業(yè)市場營銷成本、質(zhì)量控制成本、新產(chǎn)品開發(fā)成本、制造成本、原材料采購成本等一系列的生產(chǎn)、銷售方面的成本。這一過程就需要企業(yè)成本核算的體系更加完善，才能適應(yīng)多元化市場經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）優(yōu)化企業(yè)成本核算的目標

國企成本核算工作主要是服務(wù)成本管理和企業(yè)成本管理相互協(xié)調(diào)，隨著國企在成本范圍的擴大，這就對企業(yè)成本核算提出了很高的要求，這就要求企業(yè)成本核算的過程中對企業(yè)成本核算的目標進行優(yōu)化。按照產(chǎn)品、費用類別和規(guī)格不同采用不同的成本核算方法，比如：某國企中，即生產(chǎn)大型的卡車，又生產(chǎn)小型的轎車，以及其他車輛。這樣就可以根據(jù)車輛型號的不同，把大型卡車、轎車和其他車輛劃分開來，然后分門別類對這些車輛的成本進行核算，還可以根據(jù)國企經(jīng)營的范圍和產(chǎn)品的品種制定出符合本企業(yè)的會計核算方法，只有這樣才能為企業(yè)核算出真實、可靠的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)的戰(zhàn)略制定和長遠發(fā)展提供有力依據(jù)。

（五）建立健全配套的監(jiān)督機制

一套健全的監(jiān)督機制能讓國企在發(fā)展的過程中事半功倍，同時對企業(yè)成本核算的流程、核算的方法和成本數(shù)據(jù)準確性等進行不斷的完善和規(guī)范，才能全面的提升成本核算水平。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計和中介機構(gòu)審計的作用，才能從根本上對企業(yè)成本核算過程進行更加全面合理的監(jiān)督管理。比如：在國企的內(nèi)部，設(shè)立一個專職監(jiān)督管理機構(gòu)。主要負責(zé)企業(yè)成本核算的準確性和真實性，對于那些敷衍了事的行為，進行嚴格的處罰，做的好的進行獎勵。不斷提高企業(yè)成本核算的質(zhì)量。建立健全配套的監(jiān)督、考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督考核機制在國企成本核算、管理中的重要作用。

四、結(jié)束語

綜上所述，國企成本核算是國企在發(fā)展過程中一項重要工作，要確保成本核算的真實、可靠就需要全面考慮各種成本因素，也需要更多的專業(yè)人員投入其中，相關(guān)部門密切的配合，才能做好國企成本核算，從而提高國企在市場中的地位。

參考文獻：

[1]陳洪印，李國勝.淺談中小企業(yè)成本核算存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟，2013（28）：79-80.

[2]孫艷.淺析中小企業(yè)成本核算存在的問題及對策[J].企業(yè)研究，2014（16）： 171-172.

[3]章陽，何帆.中小企業(yè)成本核算存在的問題及對策[J].商，2015（23）：167.

（作者單位：兗礦新疆能化有限公司財務(wù)部）