施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督問題及對(duì)策思考

姜妍

摘要：目前，很多地方政府將建筑施工企業(yè)作為拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的依靠，同時(shí)，解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題，建筑施工企業(yè)的綜合管理水平、收入的支配和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)投資金額和投資效率有著很大的影響，也就是說，加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督，將有效確保各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。本文主要介紹施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性，分析施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題，并針對(duì)相應(yīng)的問題，提出解決措施。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會(huì)計(jì)監(jiān)督；應(yīng)對(duì)策略

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，會(huì)計(jì)信息關(guān)系著建筑施工企業(yè)的資格審查、投標(biāo)預(yù)算等等，在某種程度上影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此，認(rèn)真分析施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在哪些問題，將有助于工程資料、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，增強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性

會(huì)計(jì)監(jiān)督是通過立法機(jī)構(gòu)賦予會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，具備會(huì)計(jì)資格證書的會(huì)計(jì)人員行使的權(quán)利，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系統(tǒng)中最直接、最主要的監(jiān)督手段。會(huì)計(jì)監(jiān)督最主要就是維護(hù)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、合法性，同時(shí)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性，從而提高施工企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)是施工企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)主體，其內(nèi)容主要涵蓋了核算所有工程成本、核算工程的款項(xiàng)等等。我國(guó)建筑行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度逐漸完善，很多建筑企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，施工企業(yè)如何通過加強(qiáng)審核、控制工程成本支出、提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督審查，從而有效的規(guī)避施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)能夠穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，能夠有效地減少施工企業(yè)在建筑工程中出現(xiàn)各種貪污腐敗的出現(xiàn)，這種做法不僅有利于建筑施工企業(yè)增強(qiáng)自身的實(shí)力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有著非常大的推動(dòng)作用。建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，有助于提高施工企業(yè)內(nèi)部綜合實(shí)力，使施工企業(yè)能夠立足競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督問題

由于施工企業(yè)有著自身的特點(diǎn)，其管理模式具有多樣性，其生存環(huán)境有著很強(qiáng)的依賴性，因此，施工企業(yè)需要完善和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。如果施工企業(yè)無法完善內(nèi)部會(huì)計(jì)審查工作沒和內(nèi)部控制制度，將有可能造成財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂，造成企業(yè)嚴(yán)重的損失。

1.組織效率低

在改革開放后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，很多建筑施工企業(yè)都在調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)，很多建筑施工企業(yè)缺乏法律意識(shí)，沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部制度在轉(zhuǎn)換的過程中，出現(xiàn)了各種問題，對(duì)于資產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán)，使其組織效率非常低，進(jìn)而導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)效率也非常低。一些建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有給予足夠的重視，其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制仍處在薄弱狀態(tài)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)之間存在著互相牽制的現(xiàn)象，極容易造成腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，使財(cái)務(wù)管理效率降低，監(jiān)管制度不完善將導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)嚴(yán)重缺失，進(jìn)而給企業(yè)帶來很嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.企業(yè)管理模式落后

很多施工管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式處于非常落后的狀態(tài)，主要表現(xiàn)在職權(quán)不分明、越權(quán)違章現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理可以隨意支配資金，決定某個(gè)項(xiàng)目的債務(wù)金額和投資金額，完全無視會(huì)計(jì)的監(jiān)督，使得企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理部門嚴(yán)重脫軌，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)只能停留在表層。在公司年度績(jī)效考核方面，很多主管領(lǐng)導(dǎo)都是按照產(chǎn)值和利潤(rùn)作為指標(biāo)，經(jīng)常出現(xiàn)漏報(bào)、虛報(bào)的現(xiàn)象，使公司的資產(chǎn)出現(xiàn)虧空。還有一些部門主管為了填平賬目的缺失，隨意填報(bào)虛空的項(xiàng)目，使企業(yè)公款進(jìn)入到自己的腰包。同時(shí)，工程的結(jié)算和預(yù)算等會(huì)計(jì)信息存在著缺失，無法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供可靠的依據(jù)，降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、完善施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策

1.完善施工企業(yè)內(nèi)部的組織形式

完善施工企業(yè)內(nèi)部組織形式有利于企業(yè)組織科學(xué)高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了完善施工企業(yè)內(nèi)部的組織形式，可以從以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行整治，明確管理權(quán)限、經(jīng)營(yíng)權(quán)限和監(jiān)督權(quán)限，在內(nèi)部實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制度和賞罰分明。第二，加強(qiáng)懲罰制度，制度出嚴(yán)格的管理機(jī)制和控制機(jī)制，使每個(gè)項(xiàng)目有法可依，有章遵循，嚴(yán)明其法制規(guī)章制度，為施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作營(yíng)造出良性的氛圍。第三，企業(yè)管理人員要高度重視內(nèi)部調(diào)整這項(xiàng)舉措，聘請(qǐng)行業(yè)專家協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)工作，制定出科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，做好會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督工作。

2.加強(qiáng)外部審查監(jiān)督力度

在逐步完善施工企業(yè)內(nèi)部組織形式的基礎(chǔ)上，要對(duì)審計(jì)、財(cái)政、稅收等方面加強(qiáng)有效的監(jiān)管，定期需要安排專業(yè)人士對(duì)其進(jìn)行抽查，分析其會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性，從而使會(huì)計(jì)信息具有很高的利用價(jià)值，在抽查的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象，要給予嚴(yán)查；鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要積極提高自身的素質(zhì)和企業(yè)專業(yè)素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部組建一批專業(yè)能力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)度高、高素質(zhì)和嚴(yán)格遵守職業(yè)操守的會(huì)計(jì)師人士，做好會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作，規(guī)范施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的行為，做好信息的傳遞給你做，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息的收集和傳遞，對(duì)其內(nèi)部會(huì)計(jì)做好控制。在施、施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)控制制度，使企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表按照規(guī)章制度列出，將有效地提高會(huì)計(jì)信息的可信度和真實(shí)性。只有這樣的會(huì)計(jì)信息才能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策做出有力的保障。

總結(jié)

綜上所述，施工企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)和所承包項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的

內(nèi)部控制機(jī)制，使其內(nèi)部控制的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)更加合理，對(duì)待企業(yè)資源分配更加的合理，崗位實(shí)現(xiàn)責(zé)任承包制度，完善其內(nèi)部工作流程等，這些都將提升企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)力。同時(shí)，施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，為提升企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制保駕護(hù)航。加強(qiáng)企業(yè)審查監(jiān)管的力度將能夠促進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)行，施工企業(yè)將逐漸壯大和完善。

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