“勤工助學(xué)”創(chuàng)出新天地

2005年，當(dāng)徐榮毅然放棄了月薪5000元的企業(yè)管理工作，投資15萬元?jiǎng)?chuàng)辦了中國高校勤工助學(xué)網(wǎng)，很多人都在納悶：這個(gè)市場營銷專業(yè)的大學(xué)生怎么這么沒眼光？在絕大多數(shù)人看來，“勤工助學(xué)”就是一個(gè)帶有公益性質(zhì)的事情，只賺吆喝不賺錢。

“勤工助學(xué)”創(chuàng)業(yè)既偶然又必然

在位于北京海淀區(qū)的辦公室，筆者見到了徐榮，高高瘦瘦的，很精神也很健談。據(jù)女性經(jīng)理人[lady.icxo.com]消息：2000年他畢業(yè)于華北科技學(xué)院市場營銷專業(yè)，畢業(yè)分配到河北一家國營企業(yè)工作，1年之后，企業(yè)倒閉了，像大多數(shù)國企職工一樣，他走上了自我擇業(yè)之路，曾先后在兩家大型民營企業(yè)做過市場經(jīng)理，但是在他內(nèi)心深處總有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的信念，但苦于項(xiàng)目難找，時(shí)機(jī)也未到。2004年偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)，在跟朋友的聊天中，他發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)管理人員非常重要，比如通過網(wǎng)絡(luò)來尋找商機(jī)，交流溝通、招聘人才、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等，因此他創(chuàng)辦了一個(gè)專門供管理者們交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在這個(gè)過程中人才招聘服務(wù)已經(jīng)作為企業(yè)的一個(gè)重要需求凸現(xiàn)出來。他也知道，做什么事情你都得有舍有得，從小就出身貧困的他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候總想選擇一個(gè)既有利于自己發(fā)展又能幫助別人的項(xiàng)目，于是創(chuàng)辦一個(gè)專業(yè)的校園人才招聘平臺(tái)的構(gòu)想就這樣產(chǎn)生了。

校園淘金與公益事業(yè)一舉兩得

據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年在校的大中專學(xué)生都超過4000萬，而每年的消費(fèi)總額超過800億元。他說，學(xué)生市場的特殊性已經(jīng)使得校園成為眾多商家爭奪的焦點(diǎn)。在4年的大學(xué)生生涯里，每個(gè)學(xué)生最關(guān)心的就是工作，上學(xué)期間的兼職實(shí)習(xí)工作，畢業(yè)時(shí)的就業(yè)去向等等，貫穿大學(xué)生的整整四年。另外每年“大學(xué)生畢業(yè)找不到合適的工作”已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)問題，其實(shí)歸根結(jié)底，并不是我們這個(gè)國家人才太多，而是每個(gè)企業(yè)都希望自己所招聘的人才能很快適應(yīng)工作，減少公司的人力資源成本，導(dǎo)致他們?cè)谡衅溉瞬诺臅r(shí)候盡可能地選擇有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，而中國高校勤工助學(xué)網(wǎng)則應(yīng)運(yùn)而生，提供上學(xué)期間的兼職，畢業(yè)前的實(shí)習(xí)以及畢業(yè)后的就業(yè)一條龍服務(wù)。這就響應(yīng)了他們提出的口號(hào)：“勤工不僅僅是為了助學(xué)，更重要的是因?yàn)榘l(fā)展”。因此他始終堅(jiān)定地認(rèn)為，為大學(xué)生提供找工作的平臺(tái)是一個(gè)非常有意義的事情，另外眾所周知，網(wǎng)上求職已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)，況且在中國高校勤工助學(xué)網(wǎng)上個(gè)人求職是免費(fèi)的，真正做到校園淘金與公益事業(yè)一舉兩得。

發(fā)展模式古老又新穎

中國高校勤工助學(xué)網(wǎng)目前是采用的連鎖加盟的發(fā)展模式，每個(gè)城市都可以加入到這個(gè)發(fā)展體系中來。連鎖加盟也叫特許經(jīng)營，起源于十九世紀(jì)中葉的美國，并且一般的連鎖加盟都是指實(shí)業(yè)或技術(shù)，像這種無店鋪經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)，也能成功，我對(duì)此很好奇？徐榮笑笑解釋，網(wǎng)絡(luò)加盟與技術(shù)特許、品牌特許是一個(gè)概念，中國高校勤工助學(xué)網(wǎng)本身也是一種技術(shù)和品牌的集合，當(dāng)然可以特許經(jīng)營啦，另外我們區(qū)別于一般意義上的連鎖加盟，因?yàn)槲覀兊募用朔终緦⒉粌H僅得到總站技術(shù)和品牌的使用權(quán)，還會(huì)得到總站整合的市場資源、人力資源、廣告資源。短短8個(gè)月的時(shí)間，我們已經(jīng)在全國擁有10個(gè)分站，也曾有不少人學(xué)習(xí)我們，但最后都沒有成功，因?yàn)槲覀兊臓I銷團(tuán)隊(duì)給每個(gè)加盟分站提供的市場指導(dǎo)、市場診斷是誰也學(xué)不走的。

我們相信在不久的將來，在徐榮和他身后這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力下，一個(gè)別人看不起的事情一定會(huì)被做成一個(gè)輝煌奪目的事業(yè)。