投資澳洲如何在夾縫中求生?

假如說(shuō)二十世紀(jì)的澳洲堪稱(chēng)“幸運(yùn)國(guó)度”，那么邁入二十一世紀(jì)的澳大利亞日子就沒(méi)這么好過(guò)了。無(wú)論是澳洲的經(jīng)濟(jì)和軟實(shí)力都逃脫不開(kāi)“世界雙霸”美國(guó)和中國(guó)的壓力。

澳洲GCG首席分析師David Dai表示，最近南中國(guó)海爭(zhēng)端局勢(shì)，澳洲顯然是站在美國(guó)的立場(chǎng)上，勾結(jié)日本和菲律賓一起向中國(guó)當(dāng)局施壓，并呼吁中方尊重國(guó)際仲裁的裁決結(jié)果，這使得澳大利亞一時(shí)成為了中國(guó)民族主義的頭號(hào)公敵?？芭嗬茈y在中美之間游刃有余，澳大利亞正在面臨一個(gè)棘手的選擇。中國(guó)終將會(huì)主宰亞太地區(qū)，而美國(guó)是傳統(tǒng)意義上的盟友，尷尬的澳洲將會(huì)怎樣站好隊(duì)呢？另外，澳洲著名游泳選手霍頓在里約奧運(yùn)會(huì)上公開(kāi)指責(zé)中國(guó)標(biāo)桿游泳健將孫楊是“服用禁藥的作弊者”。這一系列舉動(dòng)使得不少人將澳洲和種族主義捆綁在一起，并給中國(guó)帶來(lái)了負(fù)面影響。

David Dai指出，無(wú)論是國(guó)家政治還是個(gè)人恩怨，我們都不能忽視中澳關(guān)系正在發(fā)生巧妙的變化，從某種意義上反映了崛起中的中國(guó)與西方國(guó)家之間的緊張局面。澳洲人看重的是中國(guó)人的錢(qián)，但也害怕被中國(guó)政府全面經(jīng)濟(jì)控制。而美國(guó)的綜合實(shí)力已被全球化所削弱，心向美國(guó)其實(shí)也是出于安全與軍事合作，但并不能裝滿其銀袋。

澳洲政府縮手縮腳

澳洲GCG認(rèn)為，澳大利亞的礦業(yè)無(wú)疑是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱，鐵礦石出口至中國(guó)使其近20年都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)經(jīng)濟(jì)衰退跡象。澳大利亞經(jīng)濟(jì)從中國(guó)發(fā)展中獲得強(qiáng)有力的支撐，關(guān)鍵因素就是中國(guó)對(duì)澳大利亞礦產(chǎn)的強(qiáng)勁需求。中國(guó)對(duì)澳大利亞原材料和食品的需求也在進(jìn)一步擴(kuò)大，但是一旦提到資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)，澳洲政府顯然表現(xiàn)得“縮手縮腳”，顧慮多、膽量小，勢(shì)必被長(zhǎng)期定位于一個(gè)二流發(fā)達(dá)國(guó)家。

今年年初的時(shí)候，澳洲政府阻止了一家中國(guó)企業(yè)收購(gòu)擁有澳洲1%土地的基德曼公司。而在不久之前，又是政府出面干預(yù)兩家中國(guó)競(jìng)購(gòu)者收購(gòu)澳洲第一電力企業(yè)Ausgrid。

David Dai認(rèn)為， 這一系列事件表明澳大利亞經(jīng)濟(jì)需求與安全需求之間沖突日益突顯。很顯然澳洲政府腳踏兩只船的外交手段可能在短期并無(wú)矛盾，把經(jīng)濟(jì)賭注押在中國(guó)崛起，同時(shí)把美國(guó)視為安全同盟最有力的后盾，但殊不知一心二用的小聰明終究反被聰明誤。

澳洲投資前景樂(lè)觀

談到投資澳洲，澳洲GCG首席分析師David Dai還是表示相當(dāng)樂(lè)觀的。

自2003年以來(lái)，澳洲一直占據(jù)著全球最有彈性經(jīng)濟(jì)的十強(qiáng)行列。健全的教育與培訓(xùn)系統(tǒng)可以確保澳洲具備各種尖端人才，滿足參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。David Dai表示，澳洲是最適合從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的。與此同時(shí)，澳洲政府商業(yè)政策十分穩(wěn)定，投資環(huán)境和商業(yè)發(fā)展平臺(tái)都是中國(guó)投資者考慮的熱門(mén)候選。值得一提的是澳洲政府政策的透明度穩(wěn)居世界第三位，領(lǐng)先于美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和加拿大。另外，澳洲還擁有公開(kāi)、高效、健全的法律制度，保證了海外投資人的權(quán)益。

澳洲經(jīng)濟(jì)需要多元化

相比美國(guó)、歐洲和日本，澳洲的經(jīng)濟(jì)在今年可謂是風(fēng)平浪靜。澳洲聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議紀(jì)要也表明澳大利亞利率前景呈現(xiàn)平穩(wěn)，近期沒(méi)有必要采取進(jìn)一步減息的措施。澳洲GCG認(rèn)為，澳洲政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)澳洲經(jīng)濟(jì)需要多元化，其中金融服務(wù)業(yè)是澳洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一，二十年來(lái)的平均增長(zhǎng)率保持在5.3%以上。

澳洲的基金管理產(chǎn)業(yè)穩(wěn)居世界第四位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，澳洲基金管理的資金總額已經(jīng)高達(dá)5200億美元。而澳洲的銀行業(yè)在全球也是值得驕傲的。監(jiān)管?chē)?yán)格、盈利規(guī)范程度緊隨美國(guó)，位居第二，澳洲穩(wěn)健謹(jǐn)慎且流通性強(qiáng)的金融市場(chǎng)頗具競(jìng)爭(zhēng)性。澳洲金融服務(wù)業(yè)成為亞太地區(qū)資本市場(chǎng)活動(dòng)的主要中心之一，與東京、香港、新加坡齊名成為東半球頂尖金融服務(wù)中心。David Dai表示，澳洲在亞太地區(qū)應(yīng)該扮演起重要的角色，應(yīng)該時(shí)刻保持顆清醒的頭腦，眼光不僅限于近期利益。

在澳洲GCG看來(lái)，中立的政治態(tài)度和“悶聲大發(fā)財(cái)”的經(jīng)濟(jì)策略值得堪培拉方面借鑒。在未來(lái)的半個(gè)世紀(jì)內(nèi)，澳大利亞利用其獨(dú)特的地理位置和創(chuàng)新精神，向世界展示“騎在羊背上的國(guó)家”也能百花齊放。