會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響應(yīng)對(duì)策略探討

會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的變革對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生了重大影響，為會(huì)計(jì)活動(dòng)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來(lái)了重大機(jī)遇，也對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)活動(dòng)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)點(diǎn)，只有正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，才能掌握應(yīng)對(duì)這種影響的策略，進(jìn)而抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，使會(huì)計(jì)活動(dòng)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理取得更好地發(fā)展。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，會(huì)計(jì)人員逐漸改變了由人工記錄、制作報(bào)表的傳統(tǒng)工作形式，轉(zhuǎn)而借助電腦、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段從事記賬、報(bào)賬、制作報(bào)表等，這就是本文所言的會(huì)計(jì)信息化。信息技術(shù)的介入使會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化極大降低了會(huì)計(jì)人員的工作壓力，提高了會(huì)計(jì)活動(dòng)的工作效率，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有重大的積極影響。

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)活動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然選擇，是提高會(huì)計(jì)活動(dòng)效率，改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的必然要求，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的完善發(fā)展有重要意義。但是會(huì)計(jì)信息化中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的逐漸消退，也對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式和企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊，倒逼會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行改革和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)活動(dòng)的沖擊

在會(huì)計(jì)信息化的浪潮中，首當(dāng)其沖受到影響的就是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)活動(dòng)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)工作與信息時(shí)代的會(huì)計(jì)工作在數(shù)據(jù)的生成、傳輸、核算和管理等方面存在很多重要的區(qū)別。第一，在信息技術(shù)尚未普及的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)年代，會(huì)計(jì)憑證大多數(shù)都是紙質(zhì)的，由會(huì)計(jì)人員手工制作。會(huì)計(jì)人員編制、加工、制作會(huì)計(jì)賬薄時(shí)，首先需要人工會(huì)計(jì)憑證。信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面滲透之后，會(huì)計(jì)憑證大多都是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制作，會(huì)計(jì)人員可以直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集會(huì)計(jì)憑證，然后根據(jù)其收集的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)制作賬簿，免去了人工收集的繁瑣。第二，在信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄等基本上都表現(xiàn)為電子形式，而不再需要制作紙質(zhì)文件。這種無(wú)紙化的會(huì)計(jì)活動(dòng)不僅能夠節(jié)約資源，而且可以提高信息傳輸和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的速度，極大的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。第三，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，數(shù)據(jù)分析、報(bào)表制作等都需要人工進(jìn)行，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力要求極高，而且效率低下，準(zhǔn)確度有限。在信息技術(shù)廣泛適用于會(huì)計(jì)活動(dòng)之后，會(huì)計(jì)人員可以直接借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行分析數(shù)據(jù)、制作模型、制作報(bào)表，這不僅提高了會(huì)計(jì)工作的效率，而且大大提升了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

（二）會(huì)計(jì)信息化提升了對(duì)會(huì)計(jì)人員的能力要求

在信息技術(shù)尚未普及的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)人員所要精通掌握的只有財(cái)務(wù)知識(shí)，會(huì)計(jì)人員只要對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)和相關(guān)財(cái)務(wù)技能有充分的認(rèn)識(shí)和了解就能成為一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)從業(yè)者。但是信息技術(shù)在會(huì)計(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用提高了對(duì)會(huì)計(jì)人員的能力要求，單純的掌握會(huì)計(jì)知識(shí)已經(jīng)不能適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的要求。在會(huì)計(jì)信息化形勢(shì)中，一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員必須掌握專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，并同時(shí)具備良好的計(jì)算機(jī)能力。也就是說(shuō)在信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)人員必須更加嚴(yán)格的要求自己，只有成為一個(gè)兼具兩種專(zhuān)業(yè)能力的財(cái)會(huì)人員在能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的會(huì)計(jì)行業(yè)中生存下來(lái)。這種高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的形勢(shì)也對(duì)很多傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊，尤其是很多年長(zhǎng)的不具備計(jì)算機(jī)能力的財(cái)會(huì)人員，雖然他們具有專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)，但是因?yàn)橛?jì)算機(jī)能力的欠缺，這部分會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代被逐漸淘汰下來(lái)。

（三）企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理更加復(fù)雜

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員以人工手段生成會(huì)計(jì)信息，制作會(huì)計(jì)賬簿，因此當(dāng)時(shí)的企業(yè)內(nèi)部最重要的財(cái)務(wù)管理工作只有兩個(gè)方面，其一是對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的人事管理，其二是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的規(guī)范。在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用玉會(huì)計(jì)活動(dòng)之后，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作的要求更加復(fù)雜。因此會(huì)計(jì)信息化要求會(huì)計(jì)人員利用信息技術(shù)收集會(huì)計(jì)信息、制作會(huì)計(jì)報(bào)表等，并將所有的會(huì)計(jì)信息錄入互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)。這就要求企業(yè)不僅要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，保證會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性和會(huì)計(jì)活動(dòng)的規(guī)范性，還要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理。一方面，企業(yè)要對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行日常管理維護(hù)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面性、系統(tǒng)性和完整性，對(duì)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。另一方面，信息技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了很多積極影響，但是隨之而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)也時(shí)刻威脅著企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，強(qiáng)化的企業(yè)的防火墻程序，防止黑客攻擊，杜絕企業(yè)的財(cái)務(wù)信息外泄。

（四）使企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)更加準(zhǔn)確清晰

現(xiàn)代企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)定位，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身?xiàng)l件制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)。而企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定除了對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的準(zhǔn)確把握之外，更重要的是以準(zhǔn)確、即時(shí)的會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)。

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，由于紙質(zhì)材料的信息流轉(zhuǎn)速度相對(duì)較慢，人工核算的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確度也相對(duì)有限。因此企業(yè)決策層接受企業(yè)的財(cái)務(wù)信息可能在時(shí)間上有一些遲延，對(duì)財(cái)務(wù)信息精準(zhǔn)性的把握也有一些欠缺，因此企業(yè)決策層在以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)制定企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)就有可能有所偏頗。進(jìn)入會(huì)計(jì)信息化時(shí)代之后，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)報(bào)表等信息都以電子化的形式反映，可以在企業(yè)內(nèi)部迅速流轉(zhuǎn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員之間實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的即時(shí)共享，企業(yè)的決策制定者也能夠及時(shí)迅速的獲得會(huì)計(jì)信息。另一方面，會(huì)計(jì)信息化為會(huì)計(jì)人員提供了各種專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)軟件、數(shù)據(jù)分析模型、報(bào)表制作軟件，使得會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度大大提高。在這種背景下，企業(yè)決策層能夠及時(shí)準(zhǔn)確的充分了解企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而根會(huì)計(jì)信息反映的企業(yè)財(cái)務(wù)形勢(shì)，制定或緊縮或擴(kuò)張或適中的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)對(duì)策略

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善健全有重要的戰(zhàn)略意義，是現(xiàn)代財(cái)務(wù)活動(dòng)的大勢(shì)所趨。但是當(dāng)前依舊有很多企業(yè)中財(cái)會(huì)人員甚至是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，依舊對(duì)會(huì)計(jì)信息化持一種可有可無(wú)的態(tài)度，這種觀念對(duì)會(huì)計(jì)信息化的深入發(fā)展是極為不利的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，就必須轉(zhuǎn)變更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化給予足夠的重視，向企業(yè)工作人員尤其是企業(yè)的會(huì)計(jì)人員宣傳會(huì)計(jì)信息化的重要性，并根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，從全局出發(fā)制定整體策略，逐步推進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程。其次，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身觀念，正確對(duì)待會(huì)計(jì)信息化，將之作為提升自身技能的機(jī)遇，而非職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的自覺(jué)培養(yǎng)自己的計(jì)算機(jī)能力，跟上會(huì)計(jì)信息化變革的浪潮。

（二）完善人才培養(yǎng)和淘汰機(jī)制

會(huì)計(jì)信息化的深入完善發(fā)展需要兼具計(jì)算機(jī)能力和財(cái)會(huì)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才，因此企業(yè)必須完善相應(yīng)的人才培養(yǎng)和淘汰機(jī)制，為會(huì)計(jì)信息化提供人才儲(chǔ)備。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立員工培訓(xùn)制度，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)更新會(huì)計(jì)人員觀念，并著力培養(yǎng)他們的將計(jì)算機(jī)技術(shù)與會(huì)計(jì)活動(dòng)相結(jié)合的能力。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)引進(jìn)適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化趨勢(shì)的具有專(zhuān)業(yè)能力的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才，借助他們的專(zhuān)業(yè)能力推動(dòng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程。并利用這些專(zhuān)業(yè)人才的先進(jìn)理念和專(zhuān)業(yè)技能帶動(dòng)企業(yè)原有會(huì)計(jì)人員的觀念更新和能力提升。最后，人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以人為本的觀念，為會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升他們的福利待遇。并未優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人員提供一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以及公平合理的職位晉升機(jī)制。與此同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)建立一定的淘汰機(jī)制，淘汰那些專(zhuān)業(yè)能力和學(xué)習(xí)能力欠缺的會(huì)計(jì)工作人員，倒逼會(huì)計(jì)人員提升自身能力，進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)

正如上文所述，會(huì)計(jì)信息化不僅要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的人事管理，同時(shí)還需要強(qiáng)化企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)盡量簡(jiǎn)化，盡可能保證會(huì)計(jì)人員都能迅速上手使用，或者經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)之后能夠充分利用信息系統(tǒng)。另一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能應(yīng)當(dāng)盡可能完善，保證會(huì)計(jì)工作人員能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的會(huì)計(jì)報(bào)表制作、數(shù)據(jù)分析、建立模型等功能。同時(shí)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員之間對(duì)會(huì)計(jì)信息的即時(shí)共享，即時(shí)交流。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的防火墻程序?yàn)樨?cái)務(wù)信息系統(tǒng)配套，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與時(shí)俱進(jìn)

在過(guò)去幾十年來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)往往只著眼于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，但是隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，固守于企業(yè)自身利益已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)除了著眼于自身的經(jīng)濟(jì)效益之外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)社會(huì)效益有足夠的重視。一方面，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立企業(yè)的公眾形象，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。另一方面，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致生態(tài)形勢(shì)惡化的形勢(shì)下，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益最多企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)生態(tài)修復(fù)盡一定的義務(wù)。因此，社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一部分。

三、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可逆的時(shí)代潮流，這一潮流的深入發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有重要的積極推動(dòng)作用，同時(shí)也帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊，對(duì)會(huì)計(jì)人員的能力提出了更高的要求，使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)更加復(fù)雜，同時(shí)使企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)制定更加準(zhǔn)確清晰。會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，完善人才培養(yǎng)和淘汰機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)，制定與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。唯有如此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理才能從容應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的影響，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。