王培輝
摘 要 石油企業(yè)的發(fā)展與人們的生產(chǎn)、生活以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等都有著非常緊密的關(guān)系。因此,采取有效的措施抓好石油企業(yè)的安全管理,已經(jīng)成為現(xiàn)階段一個(gè)緊迫且重要的任務(wù)。本文結(jié)合筆者淺陋的見解,提出了以安全社區(qū)構(gòu)建“大安全”管理格局的相關(guān)策略,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供幫助。
關(guān)鍵詞 安全社區(qū) 構(gòu)建 大安全 管理格局
近些年來,我國(guó)石油安全事故頻發(fā),不僅影響了石油企業(yè)的發(fā)展,更給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了威脅。為了有效地解決這一問題,遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,國(guó)家安監(jiān)總局提出了建設(shè)安全社區(qū)的號(hào)召。建設(shè)安全社區(qū)應(yīng)以“人本理念”為出發(fā)點(diǎn),充分考慮社區(qū)安全管理的范圍,保證全面落實(shí)人員安全管理,強(qiáng)化信息的交流,改進(jìn)相關(guān)的管理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問題,優(yōu)化管理效果。
一、完善安全社區(qū)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
毋庸置疑,安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要以部門領(lǐng)導(dǎo)建立健全組織機(jī)構(gòu),安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)傷害預(yù)防工作為基礎(chǔ),否則建設(shè)工作難以“按部就班”、科學(xué)地落實(shí)。想要確?!按蟀踩惫芾砀窬纸ㄔO(shè)的質(zhì)量,需要從指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查等角度全面的出發(fā),強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)工作,建立類似于安全社區(qū)促進(jìn)委員會(huì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全社區(qū)建設(shè)的日常管理工作以及組織部門之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)事宜。當(dāng)然,安全社區(qū)促進(jìn)委員會(huì)的人員、精力畢竟有效,因此還可以在充分考慮安全社區(qū)建設(shè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上設(shè)置工作小組,配合安全社區(qū)促進(jìn)委員會(huì)落實(shí)相關(guān)工作。相信對(duì)于提升管理工作的質(zhì)量,聯(lián)合、溝通各部門也能夠起到非常巨大的幫助作用。
二、建立科學(xué)規(guī)范的循環(huán)過程建設(shè)
(一)夯實(shí)社區(qū)診斷工作,為建設(shè)安全社區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
社區(qū)診斷工作是建設(shè)安全社區(qū)的基礎(chǔ),因此絕不可以流于形式,而是應(yīng)該與相關(guān)單位聯(lián)合,整合資源,使社區(qū)內(nèi)有限的人、物、財(cái)發(fā)揮出最大的作用。號(hào)召全社會(huì)參與社區(qū)診斷工作,利用流行病學(xué)調(diào)查方法、綜合社會(huì)學(xué)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)原理全面的診斷社區(qū)。確保獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,繼而為制定安全計(jì)劃、確定安全社區(qū)方向等工作創(chuàng)造條件。
(二)危險(xiǎn)源辨識(shí)體系的建立、完善
安全社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)包括控制風(fēng)險(xiǎn)以及辨識(shí)危險(xiǎn)源,即安全社區(qū)建設(shè)的最終結(jié)果是能夠辨識(shí)、診斷社區(qū)危險(xiǎn)因素。在建立危險(xiǎn)源辨識(shí)體系的時(shí)候,需要嚴(yán)格參考社區(qū)診斷,立足于社區(qū)的實(shí)際情況,準(zhǔn)確、全面的辨別社區(qū)的危險(xiǎn)源,確定高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境、人群以及脆弱群體,并最終制定出具備針對(duì)性的措施防范危險(xiǎn)。
(三)傷害預(yù)防措施實(shí)施體系的建立、完善
傷害預(yù)防計(jì)劃項(xiàng)目以及項(xiàng)目的實(shí)施方案是安全社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,相關(guān)人員需要足夠重視,確保建設(shè)工作順利落實(shí),并保證后續(xù)政策實(shí)施也能嚴(yán)格落實(shí)。要求各專業(yè)組織按照要求簽訂《安全社區(qū)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,并在充分考慮自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上下發(fā)《安全社區(qū)年度計(jì)劃書》以及《安全社區(qū)月度任務(wù)書》,將管理工作落實(shí)到人,將管理責(zé)任規(guī)劃到人。
嚴(yán)控傷害預(yù)防項(xiàng)目,以實(shí)事求是為落實(shí)工作的原則,通過加大宣傳教育的力度,改善社區(qū)環(huán)境設(shè)施等方法提升傷害預(yù)防工作的效果,充分分析傷害項(xiàng)目,有針對(duì)性地制定出預(yù)防措施,繼而將社區(qū)傷害問題消滅于問題的源頭。立足于各專業(yè)的特點(diǎn),積極開展安全知識(shí)普及工作,設(shè)計(jì)具備針對(duì)性的安全教育讀本,將安全知識(shí)普及工作在社區(qū)內(nèi)部貫穿落實(shí)。另外,社會(huì)傳媒的力量不可估量,在落實(shí)安全教育的時(shí)候需要足夠重視,充分利用,利用發(fā)放圖冊(cè)、建設(shè)文化墻、宣傳欄等方式,為社區(qū)群眾營(yíng)造濃厚的安全健康教育氛圍,向居民科普安全健康教育內(nèi)容;嚴(yán)把環(huán)境設(shè)施改善關(guān),立足于社區(qū)實(shí)際情況,建設(shè)能夠充分體現(xiàn)社區(qū)特色的環(huán)境設(shè)施,并解決影響社區(qū)安全的一系列問題,促進(jìn)社區(qū)健康發(fā)展。立足于慢性病調(diào)查結(jié)果制定疾病防治方向,將弱勢(shì)群體的健康問題當(dāng)作工作的重中之重來抓;抓好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員的職業(yè)病防治工作,在原有的預(yù)防范圍基礎(chǔ)上擴(kuò)大防范范圍,盡可能地覆蓋更多的群眾;強(qiáng)化社區(qū)食品安全的檢查和宣傳,將食品中毒這類完全可以避免的問題消滅于萌芽狀態(tài);開展各類安全健康知識(shí)講座,為社區(qū)人員普及健康知識(shí),確保他們能夠擁有足夠的自救互救能力與意識(shí);推進(jìn)衛(wèi)生健康項(xiàng)目的發(fā)展,幫助社區(qū)人員培養(yǎng)健康的、文明的生活方式。
(四)傷害監(jiān)測(cè)體系的建立和完善
預(yù)防各類傷害事故的發(fā)生,并對(duì)之進(jìn)行及時(shí)的記錄、檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)是建設(shè)安全社區(qū)最主要的目的。重點(diǎn)傷害監(jiān)測(cè)和一般傷害監(jiān)測(cè)是傷害監(jiān)測(cè)的兩個(gè)項(xiàng)目,在檢測(cè)重點(diǎn)傷害時(shí)應(yīng)對(duì)制定項(xiàng)目的效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),繼而確保制定項(xiàng)目的實(shí)施效果;而在檢測(cè)一般傷害時(shí),只需要掌握傷害發(fā)生的情況及原因。值得一提的是傷害監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)也需要不斷健全。21世紀(jì)是科技生產(chǎn)力時(shí)代,信息技術(shù)的優(yōu)越性世人有目共睹。因此,借助信息技術(shù)建立嚴(yán)密、靈敏、完善的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并不斷地修訂完善傷害監(jiān)測(cè)辦法,才能夠有效地提升社區(qū)安全的程度,使傷害檢測(cè)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相接軌。另外,傷害監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的健全也是非常有必要的,嚴(yán)格落實(shí)傷害匯報(bào),強(qiáng)化信息收集工作,完善工作制度,定期通報(bào)傷害,確保社區(qū)居民能夠及時(shí)地了解相關(guān)的信息。
(五)安全社區(qū)評(píng)估、評(píng)價(jià)體系的建立和完善
傷害監(jiān)測(cè)和促進(jìn)項(xiàng)目工作是安全社區(qū)建設(shè)的根本,只有客觀、準(zhǔn)確的社區(qū)評(píng)價(jià),才能為安全社區(qū)建設(shè)指明方向。建立科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,增加安全教育覆蓋的社區(qū)面積,提升評(píng)估檢測(cè)的效率及進(jìn)度,增加社區(qū)人員的滿意程度,只有保證了上述工作的有效落實(shí),才能完善“安全社區(qū)”的評(píng)估,也才能為構(gòu)建安全社區(qū)提供幫助。
三、結(jié)束語(yǔ)
以安全社區(qū)構(gòu)建“大安全”管理格局是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱巨的系統(tǒng)性工程,需要企業(yè)從上到下、從內(nèi)到外形成統(tǒng)一的“大安全”管理格局。只有健康、安全覆蓋了生產(chǎn)、生活的方方面面,社區(qū)的大和諧才能真正與企業(yè)的大發(fā)展互相輝映。
(作者單位為中國(guó)石化西北油田分公司基地管理中心)
參考文獻(xiàn)
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