校園環(huán)境的“軟”與“硬”

聶偉

校園環(huán)境的“軟”與“硬”

聶偉

本期話題主要討論校園環(huán)境與學(xué)生培養(yǎng)之間的關(guān)系，既討論教育者對(duì)教育環(huán)境的塑造，也關(guān)注校園環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響。我們不妨將環(huán)境理解為人的所見、所觸、所聞、所知、所感和所思，是人置身于某個(gè)地方，對(duì)周圍的認(rèn)識(shí)與感知。環(huán)境有軟、硬之分。軟環(huán)境即人的所知、所感和所思，指的是無形的規(guī)章制度、約束規(guī)范、文化習(xí)俗、思想觀念等多方面綜合體。硬環(huán)境即所見、所觸和所聞，是有形的物質(zhì)條件和可見設(shè)施。

標(biāo)榜的校園環(huán)境之所以得到媒體關(guān)注，引起人們討論，根本原因在于學(xué)校的軟、硬環(huán)境建設(shè)都“過硬”，“內(nèi)”（軟環(huán)境）、“外”（硬環(huán)境）兼修。整體來看，我國不少職業(yè)院校存在著“硬環(huán)境過硬、軟環(huán)境太軟”的問題，無論是中職學(xué)校，還是專科高職院校，莫不如此。尤其是中職學(xué)校，在布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，不少學(xué)校經(jīng)歷了幾校合并、異址新建的洗禮，職業(yè)教育資源得到有效集中，校園硬件建設(shè)普遍壯觀、基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)；唯獨(dú)缺少文化內(nèi)涵，軟環(huán)境建設(shè)明顯滯后?！爸赜草p軟”的現(xiàn)象不僅僅存在于職業(yè)院校，在大學(xué)尤甚。我們現(xiàn)在所謂的大學(xué)，是有大樓之謂也，非有大師之謂也。為什么會(huì)普遍存在這種情況？原因在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)追求政績和工作顯示度；追求政績和工作顯示度為什么會(huì)選擇重視外在的硬環(huán)境，而輕視內(nèi)在的軟環(huán)境？原因無外乎兩點(diǎn)：

其一，硬環(huán)境建設(shè)容易，時(shí)間短，見效快。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一般都有任期限制，要想在有限時(shí)間的任期內(nèi)做出政績，最快的體現(xiàn)就是蓋樓、修路、裝修、買設(shè)備等硬環(huán)境的打造。這種建設(shè)效果立竿見影，易于顯示，且顯現(xiàn)度高。其二，軟環(huán)境建設(shè)較難，耗時(shí)長，見效慢。首先，建設(shè)軟環(huán)境需要更長的時(shí)間、更多的精力和更強(qiáng)的耐心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無法在有限的任期內(nèi)系統(tǒng)打造，難以見到成效或效果不明顯。其次，軟環(huán)境不易顯現(xiàn)，不像硬環(huán)境那樣一下子映入人們的眼簾，為人們所感知；也不易于宣傳和傳播，它需要身臨其境，通過長時(shí)間的接觸和體驗(yàn)，才能領(lǐng)會(huì)其中的奧妙。再次，軟環(huán)境建設(shè)不容易找到抓手，容易做空、做泛、做虛，也令一些領(lǐng)導(dǎo)者知難而退。

我們?cè)?jīng)就《中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》做過一項(xiàng)調(diào)查，提取出中職學(xué)校設(shè)置需要滿足的14個(gè)辦學(xué)條件要求，考察這些條件對(duì)于學(xué)校辦學(xué)的重要程度。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，得分最高的是雙師型教師、生師比等與教師等軟環(huán)境打造相關(guān)的條件，而不是占地面積、建筑面積以及計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)等硬件設(shè)施。遺憾的是，當(dāng)前有些職業(yè)院校在辦學(xué)過程中逆向而行，顛倒了次序?？梢哉f，學(xué)校重視硬環(huán)境建設(shè)、輕視軟環(huán)境建設(shè)，是整個(gè)社會(huì)浮躁的大環(huán)境在教育領(lǐng)域的投射。

校園環(huán)境建設(shè)不能急功近利、避重就輕、趨易避難，“百年樹人”的慢工細(xì)活，遠(yuǎn)非建幾棟大樓那樣解決得那么簡單。大凡名校，都是內(nèi)涵豐富、文化底蘊(yùn)厚實(shí)、人文關(guān)懷強(qiáng)烈、個(gè)性自由彰顯的。在校園環(huán)境的營造上，我們最好少做一些“面子”工程，多做一些“里子”工程。

（作者單位：中國教育科學(xué)研究院職業(yè)與繼續(xù)教育研究所）

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1005-6009（2016）47-0076-01