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    社會(huì)工作場(chǎng)域中的性別隔離①

    2016-04-11 08:26:03王文卿
    社會(huì)工作 2016年3期

    王文卿

    社會(huì)工作場(chǎng)域中的性別隔離①

    王文卿

    摘要:社會(huì)工作場(chǎng)域中存在明顯的性別隔離,主要體現(xiàn)在職業(yè)和崗位兩個(gè)層次上。照顧服務(wù)的女性化和社會(huì)工作作為照顧服務(wù)提供者的形象是導(dǎo)致職業(yè)性別隔離的重要原因,而男性權(quán)力在社會(huì)工作場(chǎng)域中的再生產(chǎn)則是導(dǎo)致崗位性別隔離的重要原因。社會(huì)工作場(chǎng)域中的性別隔離之所以值得關(guān)注,不僅因?yàn)樗且环N隱蔽的性別不平等,而且因?yàn)檫@種不平等會(huì)妨礙社會(huì)工作推動(dòng)性別平等的使命。為了消除性別隔離,筆者建議提升社會(huì)工作場(chǎng)域的性別意識(shí);推動(dòng)職業(yè)期望的去性別化,促進(jìn)每個(gè)從業(yè)者的自我實(shí)現(xiàn);重塑社會(huì)工作形象,吸引更多男性加入。

    關(guān)鍵詞:社會(huì)工作場(chǎng)域性別隔離

    王文卿,北京理工大學(xué)人文與社會(huì)科學(xué)學(xué)院社會(huì)工作系講師,社會(huì)學(xué)博士(北京 100081)。

    性別隔離指的是男性和女性以不同的程度集中在各種職業(yè)、工作崗位和機(jī)構(gòu)、組織中的現(xiàn)象(Wharton,2005)。這種現(xiàn)象廣泛存在,社會(huì)工作場(chǎng)域也不例外。

    社會(huì)工作最根本的任務(wù)是促進(jìn)公正和平等,為此它要反對(duì)各種形式的歧視和壓迫,這其中包括基于性別的歧視和壓迫。在促進(jìn)性別平等的過(guò)程中,社會(huì)工作界雖然日益強(qiáng)調(diào)從社會(huì)性別的視角反思不平等的社會(huì)現(xiàn)實(shí),但迄今為止,這種反思仍然主要針對(duì)社會(huì)工作之外的世界,也就是“案主”生活的世界,而忽視了社會(huì)工作內(nèi)部的性別不平等,以及這種不平等對(duì)社會(huì)工作的開(kāi)展所可能產(chǎn)生的影響。為此,我們需要從性別視角對(duì)社會(huì)工作開(kāi)展自我反思,考察塑造社會(huì)工作場(chǎng)域的性別結(jié)構(gòu)的社會(huì)力量,揭示這種性別結(jié)構(gòu)給性別社會(huì)工作帶來(lái)的限制,從而為社會(huì)工作的發(fā)展提供更多的選擇。

    ① 感謝加拿大多倫多大學(xué)社會(huì)工作學(xué)院曾家達(dá)教授的批評(píng)建議。文責(zé)自負(fù)。

    一、社會(huì)工作場(chǎng)域性別隔離的表現(xiàn)

    社會(huì)工作場(chǎng)域中的性別隔離至少體現(xiàn)在兩個(gè)層次:職業(yè)和工作崗位。

    (一)職業(yè)層次的性別隔離

    如果從整體上把社會(huì)工作領(lǐng)域看作一個(gè)職業(yè),那么它明顯體現(xiàn)出性別隔離的特點(diǎn):多數(shù)從業(yè)者都是女性。在此意義上,社會(huì)工作基本上是一個(gè)女性的職業(yè)。例如,在2004年,美國(guó)共有執(zhí)業(yè)社會(huì)工作者62萬(wàn)人,其中女性47.2萬(wàn)人,男性14.8萬(wàn)人,兩者之比約為3:1①U.S.Department of Labor,Bureau of Labor Statistics.Highlights of Women’s Earnings in 2004.http://www.bls. gov/cps/cpswom2004.pdf.。再如,截至2016年1月15日止,香港共有注冊(cè)社會(huì)工作者20267人,其中女性14247人,占70.29%,男性6020人,占29.7%②香港社會(huì)工作者注冊(cè)局.統(tǒng)計(jì)數(shù)字.http://www.swrb.org.hk/chiASP/statistic_rsw_c.asp.。

    這種性別格局不僅體現(xiàn)在執(zhí)業(yè)社會(huì)工作者或者注冊(cè)社會(huì)工作者中,而且也體現(xiàn)在接受社會(huì)工作者培訓(xùn)的人員中,此即專(zhuān)業(yè)性別隔離。例如,根據(jù)英國(guó)“社會(huì)工作教育訓(xùn)練中央委員會(huì)”(CCETSW)的統(tǒng)計(jì),報(bào)名學(xué)習(xí)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)的男生數(shù)量不僅一直都比較低,而且呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),從20世紀(jì)80年代的35%下降到90年代早期的25%(Dominelli,2007)。今天,這個(gè)比例更低。在07-08學(xué)年,在英國(guó)注冊(cè)就讀社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)的學(xué)生共有5452名(20名學(xué)生的性別不詳),其中男生722名,僅占13%。③The General Social Care Council.Data Pack Academic Year 2007-08:Social Work Education and Training Statistics.http://www.gscc.org.uk/NR/rdonlyres/A13B533F-91CB-4A1E-A6A1-C0F42E68571A/0/Data_Pack_20072008_AcademicYear. pdf.

    在我國(guó),由于社會(huì)工作的發(fā)展尚處于起步階段,關(guān)于專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作者以及參加社會(huì)工作者培訓(xùn)的學(xué)生,我們還缺乏統(tǒng)一口徑和權(quán)威數(shù)據(jù)。不過(guò),熟悉我國(guó)社會(huì)工作者教育現(xiàn)狀的人士都承認(rèn),在我國(guó)的正規(guī)大專(zhuān)院校就讀社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)的學(xué)生中,同樣呈現(xiàn)出明顯的女多男少的特點(diǎn)。以筆者所在的北京理工大學(xué)社會(huì)工作系為例,在2009~2015年間,共招生238名,其中女生193名,占81.09%;男生45名,占18.91%。

    (二)崗位層次的性別隔離

    在社會(huì)工作職業(yè)內(nèi)部,存在著各種不同的崗位。雖然多數(shù)崗位由女性占據(jù),但她們主要集中在收入較低、權(quán)力較小的崗位,而男性則集中在收入更高、權(quán)力更大的崗位上。

    首先看經(jīng)濟(jì)收入差距。根據(jù)美國(guó)全國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果,在2004年的美國(guó),年收入低于3萬(wàn)美元的執(zhí)業(yè)社會(huì)工作者中,89%是女性,只有11%是男性;在年收入高于8萬(wàn)美元的執(zhí)業(yè)社會(huì)工作者中,女性占57%,男性占43%。很明顯,相對(duì)于女性社會(huì)工作者,男性更多地集中于高收入群體④National Association of Social Workers.More Money-Less Money:Factors Associated with the Highest and Lowest Social Work Salaries.http://workforce.socialworkers.org/whatsnew/salaryreport.pdf.。

    其次看管理權(quán)力差距。盡管大部分社會(huì)工作者是女性,但她們對(duì)社會(huì)工作的控制程度仍然相對(duì)較低,管理和決策權(quán)牢牢掌握在男性手中(Dominelli,2007)。由于缺乏權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我們以美國(guó)全國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)作為一個(gè)象征性案例。該協(xié)會(huì)理事會(huì)現(xiàn)有21名成員,其中女性17名,男性4名,但該協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)和CEO均是男性⑤National Association of Social Workers.Board of Directors.https://www.socialworkers.org/governance/cmtes/bodmembers.asp.。

    就我國(guó)而言,如果考察全國(guó)各地專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)中工作崗位的性別構(gòu)成,尤其是管理崗位中的性別構(gòu)成,我們應(yīng)該也能觀察到類(lèi)似的性別格隔離。但是,我們現(xiàn)在還缺乏相關(guān)的調(diào)查和數(shù)據(jù)。

    二、塑造社會(huì)工作場(chǎng)域性別隔離的社會(huì)力量

    對(duì)應(yīng)于兩個(gè)層次的性別隔離,我們要回答兩個(gè)問(wèn)題:第一、為什么女性更多地進(jìn)入社會(huì)工作場(chǎng)域?第二、在社會(huì)工作場(chǎng)域中,男性數(shù)量偏少,為什么占據(jù)高收入、高權(quán)力位置的男性卻偏多?

    (一)照顧服務(wù)的女性化與社會(huì)工作作為照顧服務(wù)提供者的大眾形象

    在很長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi),以及在很多社會(huì)和文化中,照顧服務(wù)都明顯呈現(xiàn)出女性化的特點(diǎn)。在農(nóng)耕社會(huì)中,雖然女性和男性一起分擔(dān)很多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),但在家務(wù)勞動(dòng)領(lǐng)域,男性卻不愿與女性分擔(dān),照顧孩子、老人以及其他家庭成員的飲食起居的服務(wù)基本上都是由女性來(lái)承擔(dān)。進(jìn)入工業(yè)社會(huì)后,大量女性走出家庭,進(jìn)入有償勞動(dòng)的崗位,但是,她們?nèi)匀幻黠@集中于服務(wù)性的崗位、職業(yè)和部門(mén)(Wharton,2005)。例如,同樣是在醫(yī)院工作,男性更多地成為醫(yī)生,而女性更多地?fù)?dān)任護(hù)士。再如教育領(lǐng)域,在幼兒園和小學(xué),女性教師的比例很高;而在大學(xué),這個(gè)比例要低很多。

    社會(huì)工作不過(guò)是另外一個(gè)例子。由于社會(huì)工作被認(rèn)為是一個(gè)幫助人和照顧人的工作,人們自然而然地把它和女性聯(lián)系起來(lái),認(rèn)定它是一個(gè)更適合女性從事的職業(yè)。由于近些年社會(huì)工作的快速發(fā)展,人們不再自然而然地把社會(huì)工作同“居委會(huì)大媽”聯(lián)系起來(lái),但在社會(huì)大眾的認(rèn)知中,社會(huì)工作依然具有濃厚的女性氣質(zhì)。這可以解釋?zhuān)瑸槭裁磮?bào)考社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)及選擇社工職業(yè)的男生比例那么低。

    (二)男性權(quán)力在社會(huì)工作領(lǐng)域的再生產(chǎn)

    進(jìn)入社會(huì)工作領(lǐng)域的男性相對(duì)較少,但他們卻占據(jù)著權(quán)力更大、收入更高的崗位。換句話(huà)說(shuō),男性在社會(huì)上的一般優(yōu)勢(shì)在社會(huì)工作領(lǐng)域中被再生產(chǎn)出來(lái)。這究竟是如何實(shí)現(xiàn)的?

    很重要的一點(diǎn)是,男性和女性是帶著之前形成的性別氣質(zhì)進(jìn)入社會(huì)工作場(chǎng)域的。在這里,性別氣質(zhì)主要被用來(lái)強(qiáng)調(diào)社會(huì)對(duì)男性和女性的不同期望以及男性和女性對(duì)自身的不同期望:男性應(yīng)該充滿(mǎn)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)取精神,在家庭內(nèi)成為生活資源的主要提供者,在家庭外成為社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者和支配者;而女性則應(yīng)該安于溫馨的家庭和穩(wěn)定的工作,盡職盡責(zé)地完成別人指派的任務(wù)。因此,當(dāng)男性和女性選擇進(jìn)入社會(huì)工作領(lǐng)域時(shí),他們往往帶著不同的期望。與女性不同,很多男性并不希望在底層一直從事具體的實(shí)務(wù)工作,而是把它當(dāng)作跳板,為將來(lái)晉升到管理崗位做準(zhǔn)備(Howe,1986)。盡管在教育和培訓(xùn)階段,女性和男性在學(xué)習(xí)成就上差異不大甚至更優(yōu),但在職業(yè)階段,女性卻可能因?yàn)檩^低的職業(yè)期望和較高的家庭生活責(zé)任而處于劣勢(shì)。

    與這些社會(huì)期望相關(guān)聯(lián),女性進(jìn)入由男性主導(dǎo)的領(lǐng)域和男性進(jìn)入由女性主導(dǎo)的領(lǐng)域?qū)?huì)導(dǎo)致不同的后果。Floge和Merrill對(duì)男護(hù)士和女醫(yī)生的研究表明,由于男性往往與積極的社會(huì)期望(專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、知識(shí)豐富、具有領(lǐng)導(dǎo)才能)聯(lián)系在一起,男護(hù)士往往能夠從其少數(shù)地位中獲益,而女醫(yī)生則不能(Floge,1986)。這意味著,在社會(huì)工作場(chǎng)域中,男性雖然數(shù)量更少,卻可能更受信任,更可能被委以重任或獲得更多的鍛煉和發(fā)展機(jī)會(huì)。

    三、應(yīng)對(duì)社會(huì)工作場(chǎng)域性別隔離的必要性

    (一)性別隔離作為性別不平等的體現(xiàn)

    筆者堅(jiān)持一種“反本質(zhì)主義”(anti-essentialism)的立場(chǎng)(Grillo,1995)。不可否認(rèn),男性和女性之間存在一些重要差異,但在絕大多數(shù)情況下,這些差異并不會(huì)使男性或女性無(wú)法勝任某一專(zhuān)業(yè)或職業(yè),也不會(huì)使一個(gè)性別相對(duì)于另一個(gè)性別更勝任某一專(zhuān)業(yè)或職業(yè)。在筆者看來(lái),認(rèn)為女性由于其大腦構(gòu)造不適合學(xué)習(xí)理工科,或者女性由于其天性更適合從事照顧性行業(yè)的言論均是缺乏科學(xué)檢驗(yàn)的社會(huì)偏見(jiàn),是長(zhǎng)期累積的性別不平等在人類(lèi)意識(shí)中的投射。假如消除社會(huì)偏見(jiàn)的影響,讓人們的興趣或偏好自由發(fā)展,并依據(jù)興趣偏好來(lái)選擇專(zhuān)業(yè)或職業(yè)領(lǐng)域,那么我們將會(huì)在各專(zhuān)業(yè)和職業(yè)領(lǐng)域看到更加均衡的性別分布。同樣道理,假如消除不合理的、阻礙女性發(fā)展的制度安排,那么我們也將會(huì)在各崗位等級(jí)上看到更加均衡的性別分布。

    在現(xiàn)代社會(huì),性別隔離的出現(xiàn)通常并非因?yàn)榉傻膹?qiáng)制性規(guī)定,即法律剝奪某個(gè)性別進(jìn)入某專(zhuān)業(yè)或職業(yè)領(lǐng)域的權(quán)利,或法律為某個(gè)性別的職業(yè)發(fā)展設(shè)置障礙;而是因?yàn)楦印败浶浴钡募s束:在集體層面是社會(huì)偏見(jiàn),在個(gè)體層面是興趣偏好。現(xiàn)代社會(huì)推崇個(gè)人主義,尊重個(gè)體的選擇自由,并把個(gè)人的發(fā)展?fàn)顩r主要?dú)w功于個(gè)體的努力程度。在這種情況下,我們似乎很難指責(zé)性別隔離,因?yàn)樗鼉A向于被理解為個(gè)體選擇和個(gè)體努力的結(jié)果。但是,假如個(gè)體的選擇和努力受到不平等的性別結(jié)構(gòu)的塑造,那么性別隔離就是性別不平等的間接衍生物,是性別不平等的更加隱蔽的表現(xiàn)形式。正因?yàn)槠潆[蔽,消除它更加艱難;然而也正因?yàn)楦悠D難,關(guān)注它更加必要。

    (二)社會(huì)工作場(chǎng)域的性別隔離作為場(chǎng)域缺乏自主性的體現(xiàn)

    作為具有相對(duì)獨(dú)立性的社會(huì)空間,每個(gè)場(chǎng)域都有自己獨(dú)特的邏輯,即推崇某種特殊的價(jià)值形式,如經(jīng)濟(jì)場(chǎng)看重經(jīng)濟(jì)資本,文學(xué)場(chǎng)或藝術(shù)場(chǎng)看重文化資本。正是由于場(chǎng)域的相對(duì)自主性,外界的社會(huì)力量并不能直接作用于場(chǎng)域,而必須經(jīng)過(guò)場(chǎng)域結(jié)構(gòu)的“折射”才能發(fā)揮作用(布迪厄、華康德,1998)。

    社會(huì)工作場(chǎng)域也有自己特定的運(yùn)作邏輯:在專(zhuān)業(yè)理論的指導(dǎo)下,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的工作方法,實(shí)現(xiàn)助人自助,反對(duì)歧視和壓迫,促進(jìn)社會(huì)公正和平等。社會(huì)工作的價(jià)值要由其實(shí)現(xiàn)此種目標(biāo)的程度來(lái)衡量,社會(huì)工作場(chǎng)域的自主性也要由其抵御外部社會(huì)力量的侵?jǐn)_并堅(jiān)決貫徹此種目標(biāo)的能力來(lái)衡量。就性別而言,社會(huì)工作要反對(duì)基于性別的歧視和壓迫(包括社會(huì)工作場(chǎng)域內(nèi)部的性別歧視和壓迫),反對(duì)制造性別歧視和壓迫的各種社會(huì)力量。

    但是,社會(huì)工作場(chǎng)域中的性別隔離表明,外部的社會(huì)力量“穿透”了社會(huì)工作這個(gè)社會(huì)空間:從業(yè)者之前形成的性別氣質(zhì)繼續(xù)發(fā)揮重要影響;在別的場(chǎng)域中,男性在女性數(shù)量占優(yōu)的情況下獲得了更多發(fā)展機(jī)會(huì),在社會(huì)工作場(chǎng)域中仍然如此。因此,至少?gòu)男詣e的角度看,社會(huì)工作場(chǎng)域的自主性較差,這是外部的男性霸權(quán)在社會(huì)工作場(chǎng)域中實(shí)現(xiàn)再生產(chǎn)的重要前提。

    如果一個(gè)致力于追求性別平等的職業(yè)和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,本身被構(gòu)建為一個(gè)性別不平等的領(lǐng)域,那么我們?nèi)绾蜗嘈潘軌蝽樌貙?shí)現(xiàn)其光榮使命?因此,關(guān)注社會(huì)工作場(chǎng)域中的性別隔離,不僅因?yàn)樗w現(xiàn)了一般意義上的性別不平等,而且因?yàn)檫@種不平等會(huì)妨礙社會(huì)工作使命的實(shí)現(xiàn)。

    四、應(yīng)對(duì)社會(huì)工作場(chǎng)域性別隔離的策略

    社會(huì)工作場(chǎng)域中性別隔離的存在意味著場(chǎng)域自主性的缺乏,意味著社會(huì)工作場(chǎng)域作為一個(gè)整體仍然缺乏足夠敏感的性別意識(shí),無(wú)力對(duì)抗傳統(tǒng)的性別意識(shí)的滲透,也意味著社會(huì)工作場(chǎng)域缺乏完善的制度安排,難以阻止外部的男性霸權(quán)在場(chǎng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)再生產(chǎn)。為了消除社會(huì)工作場(chǎng)域內(nèi)的性別隔離,進(jìn)而推動(dòng)外部更廣大領(lǐng)域的性別平等,我們應(yīng)該提升社會(huì)工作場(chǎng)域的性別意識(shí),推動(dòng)職業(yè)期望的去性別化,促進(jìn)每個(gè)從業(yè)者的自我實(shí)現(xiàn),并吸引更多男性參與到社會(huì)工作事業(yè)中來(lái)。

    (一)提升社會(huì)性別意識(shí)

    社會(huì)工作場(chǎng)域雖然很難決定人們帶著怎樣的性別意識(shí)進(jìn)入這個(gè)場(chǎng)域,但卻可以通過(guò)有意識(shí)的努力對(duì)領(lǐng)域內(nèi)的人員進(jìn)行性別意識(shí)的重塑,借此抵抗傳統(tǒng)性別意識(shí)的滲透。

    在我國(guó)的社會(huì)工作場(chǎng)域中,性別意識(shí)仍然相對(duì)薄弱,這至少體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

    首先,女性社會(huì)工作對(duì)深層的、不平等的性別權(quán)力關(guān)系反思和挑戰(zhàn)不夠,因而未必能夠真正幫助女性。不少人以為,面向女性開(kāi)展社會(huì)工作,關(guān)注她們的疾苦,幫助她們解決問(wèn)題,就自然體現(xiàn)了社會(huì)性別視角。但這忽視了女性的實(shí)用需要和戰(zhàn)略利益之間可能存在的矛盾(Molyneux,1985)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略利益角度看,社會(huì)工作者必須關(guān)注的問(wèn)題是:提供的幫助是否挑戰(zhàn)了不平等的性別權(quán)力關(guān)系?是否增強(qiáng)了女性選擇的能力和權(quán)力,使她們能夠過(guò)一種更加自由的生活?在很多情況下,由于社會(huì)性別意識(shí)的缺乏,女性社會(huì)工作非但沒(méi)有推動(dòng)性別平等,反而鞏固了既有的性別權(quán)力格局。

    其次,性別敏感的社會(huì)工作主要局限于婦女人群,未能給男性以適當(dāng)關(guān)注。由于女性在社會(huì)上的整體弱勢(shì)地位,將社會(huì)工作的主要精力向女性?xún)A斜非常必要,但這不應(yīng)成為忽視性別上的其他弱勢(shì)群體的理由。男性和女性都不是鐵板一塊,各自?xún)?nèi)部都存在繁多的差異。某些男性也可能因?yàn)樾詣e權(quán)力關(guān)系的影響而跌入悲慘的生活境地,社會(huì)工作者應(yīng)該向他們提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),幫助他們通過(guò)性別反思和覺(jué)醒走出傳統(tǒng)性別觀念施加的束縛。當(dāng)然,在向男性提供服務(wù)時(shí),我們一定要注意,不要走上一些西方的男性運(yùn)動(dòng)主張的歧途,他們抵制女性地位的提升,希望通過(guò)男士服務(wù)來(lái)恢復(fù)男性曾經(jīng)擁有的特權(quán)(陳錦華,2006)。

    第三,主流的社會(huì)工作忽視了跨性別人群(transgendered people)的需求。該人群既包括自我認(rèn)定的變性別欲者(transsexual),也包括自我認(rèn)定的同性戀者,以及異裝者(transvestite)。這些類(lèi)別相互之間并非完全獨(dú)立,在某種程度上,它們的邊界是相互滲透的(喬安娜·邁耶羅維茨,2007)。共同之處在于,他們都是性別上的邊緣人群和弱勢(shì)群體。迫于社會(huì)壓力,他們往往隱跡于社會(huì)的各個(gè)角落,不敢暴露自己的真實(shí)身份,即使遭遇重重困難也難以尋求幫助。性別敏感的社會(huì)工作理應(yīng)把他們納入合法的工作對(duì)象。在國(guó)外,這種努力已經(jīng)開(kāi)始,并結(jié)出了碩果(Mallon,2008)。但在我國(guó),這仍然屬于一個(gè)有待開(kāi)辟的新領(lǐng)域。

    最后,如同筆者之前強(qiáng)調(diào)的,社會(huì)工作的性別意識(shí)主要是“外向的”,指向社會(huì)工作服務(wù)的案主及其生活世界,缺乏對(duì)社會(huì)工作場(chǎng)域內(nèi)部問(wèn)題的性別分析。

    為了提升性別意識(shí),社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)者和從業(yè)者需要對(duì)上述幾個(gè)方面以及其他被忽視的領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)的反思和檢討,并在此基礎(chǔ)上重塑教育培訓(xùn)和實(shí)務(wù)監(jiān)督體系。

    (二)推動(dòng)職業(yè)期望的去性別化,促進(jìn)每個(gè)從業(yè)者的自我實(shí)現(xiàn)

    在社會(huì)工作場(chǎng)域中,男性不成比例地占據(jù)更多優(yōu)越的位置,說(shuō)明在女性晉升的道路上存在各種障礙。因此,為了降低崗位層次性別隔離的程度,實(shí)現(xiàn)更均衡的性別分布,出路似乎很清晰:減少女性社會(huì)工作者晉升道路上的障礙,為女性社會(huì)工作者發(fā)展提供更大的空間。但是,不清晰的地方是:這是否意味著要鼓勵(lì)女性像男性一樣參與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?是否意味著女性需要接受男性化的職業(yè)期望和競(jìng)爭(zhēng)理念,追求更高的收入和權(quán)力,并且只有這樣才算得上自我實(shí)現(xiàn)?

    必須承認(rèn),這里存在一個(gè)陷阱。鼓勵(lì)女性向男性看齊,接受男性的目標(biāo)和手段,并沒(méi)有完全擺脫原來(lái)以性別二分為基礎(chǔ)的刻板化的參照系。這個(gè)參照系把男性同競(jìng)爭(zhēng)、支配、掙錢(qián)養(yǎng)家的主要責(zé)任等聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把女性與穩(wěn)定、順從、家務(wù)勞動(dòng)的主要責(zé)任等聯(lián)系起來(lái)。“向男性看齊”意味著一種價(jià)值選擇,徹底放棄女性氣質(zhì),推崇男性氣質(zhì)。但是,這種價(jià)值選擇的根基在哪里?如何斷定男性氣質(zhì)比女性氣質(zhì)更有價(jià)值?讓所有社會(huì)成員都以男性化的倫理態(tài)度來(lái)生活真的能夠帶來(lái)我們所期望的性別平等嗎?筆者深表懷疑。

    那么,如何在避開(kāi)價(jià)值選擇陷阱的前提下消解性別隔離?筆者認(rèn)為,我們應(yīng)該致力于推動(dòng)職業(yè)期望的去性別化。目前,男性和女性的職業(yè)期望存在明顯的分化,相對(duì)于女性,男性期望更高的收入和權(quán)力,并時(shí)刻準(zhǔn)備投入到殘酷的競(jìng)爭(zhēng)之中。如前所述,這種性別化的職業(yè)期望是導(dǎo)致男性在社會(huì)工作這個(gè)女性占多數(shù)的場(chǎng)域中獲得成功的重要原因之一。如果我們找不到合理的理由讓所有女性向男性看齊,那么我們是否可以嘗試將職業(yè)期望中的男女界限打碎?這樣一來(lái),參與競(jìng)爭(zhēng)還是安于穩(wěn)定,以事業(yè)為重還是以家庭為先,男性和女性都可以自由選擇,而不是男性被迫選擇前者,女性被迫選擇后者。當(dāng)個(gè)體選擇主要以個(gè)體的興趣為基礎(chǔ),而興趣已經(jīng)擺脫了刻板化的性別二分體系的影響的話(huà),我們將會(huì)看到更加均衡的性別分布。

    在推動(dòng)職業(yè)期望去性別化的基礎(chǔ)上,社會(huì)工作場(chǎng)域應(yīng)該為自己的從業(yè)者所做的是,支持每一個(gè)從業(yè)者——無(wú)論女性和男性——追求自己選擇的職業(yè)定位,幫助其充分實(shí)現(xiàn)自我。在這個(gè)層面,女性可能遭遇的困難是:盡管她選擇以事業(yè)為重,但卻難以擺脫家務(wù)勞動(dòng)的負(fù)累,或者是因?yàn)槠浒閭H不愿做出妥協(xié),或者是因?yàn)闆](méi)有其他人提供支持。而男性可能遭遇的困難是:盡管他不愿意參與激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng),滿(mǎn)足于穩(wěn)定的生活,但其伴侶或其他家庭成員卻反對(duì)這種選擇。這些困難迫使我們注意,社會(huì)工作場(chǎng)域嵌入在社會(huì)之中,盡管它試圖維護(hù)自己的相對(duì)獨(dú)立性,但卻無(wú)法忽視來(lái)自場(chǎng)域之外的影響。因此,社會(huì)工作場(chǎng)域需要更加進(jìn)取的姿態(tài),不僅致力于改造從業(yè)者的職業(yè)環(huán)境,也應(yīng)致力于改造與從業(yè)者的職業(yè)生活直接相關(guān)的私人生活環(huán)境。作為“助人自助”的職業(yè),社會(huì)工作所助之人理應(yīng)納入自己的從業(yè)者。

    (三)重塑社會(huì)工作形象,吸引更多男性加入

    前兩種策略旨在消除崗位層次的性別隔離。若要消除專(zhuān)業(yè)和職業(yè)層次的性別隔離,則需要吸引更多男性加入社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)或職業(yè)。

    如前所述,當(dāng)代社會(huì)的照顧服務(wù)仍然主要由女性來(lái)承擔(dān),而在大眾的認(rèn)知中,社會(huì)工作是一個(gè)提供照顧服務(wù)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,因而被視為更適合由女性來(lái)從事。這是社會(huì)工作對(duì)男性缺乏吸引力的重要原因。若要提升社會(huì)工作對(duì)男性的吸引力,則需要重塑社會(huì)工作的形象。但是,這里同樣存在一個(gè)陷阱:在重塑社會(huì)工作形象的過(guò)程中,我們究竟要投男性之所好,還是首先改造男性的偏好?在這種選擇的背后,同樣面臨著實(shí)用需要與戰(zhàn)略利益之間的沖突。

    投男性之所好,也就是在社會(huì)工作與男性追求的財(cái)富、權(quán)力、聲譽(yù)等資源之間建立積極的關(guān)聯(lián),讓男性意識(shí)到,社會(huì)工作也是男性大展身手的一片天地,同樣能夠讓他們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這種宣傳策略或許的確能夠滿(mǎn)足實(shí)用需要,吸引更多男性加入社會(huì)工作領(lǐng)域。但問(wèn)題是,它屈從于占據(jù)支配地位的男性氣質(zhì),強(qiáng)化了這樣一種認(rèn)知,即男性就應(yīng)該追求財(cái)富、權(quán)力和聲譽(yù),否則便不是成功的男性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這不利于打破傳統(tǒng)的性別二分體系,不利于實(shí)現(xiàn)性別平等。

    改造男性的偏好,則意在切斷男性與特定的追求、夢(mèng)想、標(biāo)準(zhǔn)、生活方式等之間存在的僵化、刻板的關(guān)聯(lián),沖破傳統(tǒng)的束縛,從而把“做男性/做男人”(doing masculinity)打造為一個(gè)開(kāi)放的領(lǐng)域。同理,這種策略同時(shí)也要求改造女性的偏好,把“做女性/做女人”(doing femininity)創(chuàng)造為一個(gè)開(kāi)放的領(lǐng)域。在一個(gè)開(kāi)放的空間中,男性和女性的興趣偏好將不再沿著性別界線(xiàn)呈現(xiàn)明顯的分化,而是遵循一種更加隨機(jī)和均衡的分布。人們選擇社會(huì)工作,僅僅是因?yàn)橄矚g它,而不是因?yàn)樗m合或更適合某個(gè)性別。在這種情況下,選擇社會(huì)工作的男女比例將更加均衡。

    顯然,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,第二種策略更符合性別平等的精神。但由于它比較理想化,注定無(wú)法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。因此,我們不斷發(fā)現(xiàn)自己置身于兩難境地之中:究竟為了短期利益而犧牲長(zhǎng)期目標(biāo),還是為了長(zhǎng)期目標(biāo)而犧牲短期利益?但無(wú)論多么艱難,我們必須做出選擇。

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    編輯/楊恪鑒

    [中圖分類(lèi)號(hào)]C916

    [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

    [文章編號(hào)]1672-4828(2016)03-0104-07

    DOI:10.3969/j.issn.1672-4828.2016.03.012

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