中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽賽事組織與運(yùn)作研究

范燕美　范銅鋼　孫傳晨　王文粉

摘要：近年來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸上升到國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署層面。鼓勵(lì)和支持運(yùn)作商業(yè)性體育賽事成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最新政策導(dǎo)向，這些政策的頒布和實(shí)施對(duì)我國(guó)商業(yè)體育賽事的運(yùn)作和發(fā)展思路具有本質(zhì)影響。以中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽為主要研究對(duì)象，通過(guò)運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)地調(diào)研法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，對(duì)中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽賽事的技術(shù)水平、賽事的策劃與包裝、賽事的宣傳與推廣、賽事的后勤服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行分析，提出“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”發(fā)展對(duì)策：提高比賽技術(shù)水平，打造專業(yè)比賽場(chǎng)館，營(yíng)造商業(yè)比賽氛圍；改革比賽性質(zhì)，突出專業(yè)特色，形成穩(wěn)定賽事機(jī)制；精簡(jiǎn)人員、合理定價(jià)、完善包裝，提高賽事運(yùn)作水準(zhǔn)；優(yōu)化贊助合作機(jī)構(gòu)，完善宣傳報(bào)道渠道，推進(jìn)賽事產(chǎn)業(yè)化完善賽事組織管理；塑造賽事形象，打造國(guó)際賽事品牌；借助產(chǎn)業(yè)政策東風(fēng)，依托武術(shù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，提升國(guó)家文化地位。

關(guān)鍵詞： 武術(shù)散打；百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽；商業(yè)賽事；賽事運(yùn)作

中圖分類號(hào)： G 852文章編號(hào)：1009783X（2016）02014205文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

Abstract：In recent years，the development of China's sports industry is gradually elevated to the country's overall development strategy planning level.Encouraging and supporting the operation of commercial sports events has become the latest sports industry policy orientation，the promulgation and implementation of which is of vital importance to the operation and development of China's commercial sports.Taking Chinese Sanda Championship Top100 as the main subject，this study，through the use of literature review，questionnaire，field research，mathematical statistics and other research methods，has conducted a detailed analysis on the technical level，planning and packaging，publicity and promotion，event logistics services and other contents of Chinese Sanda Championship Top100.Based on this，it proposes the development strategies for Chinese Sanda Championship Top100：improving technical skills，building professional venues，and constructing commercial environment；reforming event property，highlighting professional characteristics，and forming continual mechanism of the series races；strengthening the functioning of team building，reasonable pricing，perfect package to improve the standard of event operations；optimizing sponsoring partner institutions，improving media coverage channels，and promoting marketoriented industrialization；and shaping the image of Sanda，building brands in international competitions，and enhancing the status of the national culture with the support of the national policies for sports industry and the traditional advantages of martial arts.

Keywords：Sanda； Championship Top100； commercial event； event operations

我國(guó)武術(shù)體育賽事產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)在職業(yè)化改革、品牌知名度打造、國(guó)際化推廣的過(guò)程中始終步履維艱。國(guó)家體育總局武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心自1993年組織“南北爭(zhēng)霸賽”以來(lái)，歷經(jīng)影響巨大的“中國(guó)功夫美國(guó)職業(yè)拳擊”爭(zhēng)霸賽、輝煌一時(shí)的“中國(guó)武術(shù)散打王爭(zhēng)霸賽”，以及后來(lái)的“中國(guó)武術(shù)散打職業(yè)聯(lián)賽”“中國(guó)武術(shù)散打功夫王爭(zhēng)霸賽”，一直沒有形成一個(gè)持續(xù)的、成功的商業(yè)賽事品牌。如何運(yùn)用市場(chǎng)化手段把武術(shù)賽事產(chǎn)品的開發(fā)做細(xì)，把賽事品牌作響，把賽事服務(wù)做好、做優(yōu)是目前我國(guó)武術(shù)賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。

針對(duì)上述我國(guó)武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，為了加快武術(shù)賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為武術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力，2013年國(guó)家體育總局武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心、中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)、陜西省體育局聯(lián)合組織了“中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”，希望該賽事能成為武術(shù)走向市場(chǎng)的“先鋒品牌”。這是我國(guó)武術(shù)產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)化、商業(yè)化、規(guī)?；挠忠淮螄L試。本研究以中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽為主要研究對(duì)象，以賽事理論為基礎(chǔ)，吸取歷屆商業(yè)賽事的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，探討散打商業(yè)賽事的組織與運(yùn)作規(guī)律。旨在為武術(shù)散打商業(yè)賽事的組織與運(yùn)作提供理論支持，為我國(guó)武術(shù)商業(yè)賽事的傳播與發(fā)展提供參考模式。

1研究對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象

本課題主要研究武術(shù)散打商業(yè)賽事的組織與運(yùn)作，并以中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽為重點(diǎn)調(diào)研與分析對(duì)象。

1.2研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法

本研究通過(guò)國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書館等進(jìn)行中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽相關(guān)文獻(xiàn)的收集與整理，同時(shí)還對(duì)相關(guān)專家就研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了深入訪談。

1.2.2問(wèn)卷調(diào)查法

本研究問(wèn)卷共設(shè)計(jì)3份，分別為裁判員問(wèn)卷、運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷和觀眾問(wèn)卷；基本問(wèn)卷部分共分為2個(gè)部分，第1部分為調(diào)查對(duì)象基本信息部分，第2部分為調(diào)查對(duì)象對(duì)中國(guó)武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的認(rèn)知情況[17]。裁判員問(wèn)卷基本信息部分的內(nèi)容主要包括裁判員的性別、年齡、工作單位、研究方向、學(xué)歷、專業(yè)、裁判等級(jí)、運(yùn)動(dòng)等級(jí)、職稱等基本信息；運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷基本信息部分主要包括運(yùn)動(dòng)員的綽號(hào)、性別、出生年月、訓(xùn)練年限、代表單位、比賽級(jí)別、學(xué)歷、運(yùn)動(dòng)等級(jí)、比賽成績(jī)、是否處于減體重狀態(tài)、是否有影響比賽發(fā)揮的傷病、參賽的動(dòng)機(jī)等方面展開；觀眾問(wèn)卷基本信息部分主要包括觀眾的性別、出生年月、職業(yè)、工作單位、學(xué)歷、月收入、購(gòu)票渠道、喜歡與誰(shuí)一起看比賽、是否會(huì)繼續(xù)觀看比賽、是否會(huì)介紹朋友觀看比賽、是否觀看過(guò)“武林風(fēng)”比賽、是否觀看過(guò)“散打王”比賽、是否觀看過(guò)“功夫王”比賽、觀看比賽環(huán)境選擇、觀看比賽的頻率等方面展開。在認(rèn)知情況方面，裁判員問(wèn)卷、運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷與觀眾問(wèn)卷則分別從賽事的技術(shù)水平、賽事的策劃與包裝、賽事的宣傳與推廣、賽事的競(jìng)賽規(guī)則、賽事的后勤服務(wù)等方面展開了調(diào)查。

本研究課題組成員深入陜西西安調(diào)研了2013年中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽的現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)裁判員、運(yùn)動(dòng)員和觀眾3類人群進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，問(wèn)卷發(fā)放共計(jì)255份，回收有效問(wèn)卷219份，有效回收率為85.88%。在回收的有效問(wèn)卷中裁判員問(wèn)卷共20份，運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷共25份，觀眾問(wèn)卷共274份。同時(shí)本研究還對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了效度與信度檢驗(yàn)，10余名武術(shù)專家與管理者基本肯定了本研究問(wèn)卷的效度檢驗(yàn)，同時(shí)從Cronbachα信度系數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果也證明本研究問(wèn)卷比較符合研究規(guī)范。

1.2.3實(shí)地調(diào)研法

本研究深入中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽的舉辦地，對(duì)賽事組織方、承辦方、裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員、觀眾等圍繞賽事概況、賽事組織、賽事賽制、賽事競(jìng)賽規(guī)則、賽事獎(jiǎng)金、賽事的票價(jià)、賽事贊助商、賽事受眾、賽事媒體宣傳單位、賽事的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

1.2.4數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

本研究在進(jìn)行問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中主要采用國(guó)際通用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS 19.0對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了描述性分析、頻數(shù)分析、卡方檢驗(yàn)。

2結(jié)果與分析

2.1“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事水平分析

2.1.1“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽” 運(yùn)動(dòng)員及裁判員技術(shù)水平分析

調(diào)查結(jié)果顯示（表2），參賽運(yùn)動(dòng)員整體水平的感知持肯定態(tài)度。同時(shí)，運(yùn)動(dòng)員基本運(yùn)動(dòng)等級(jí)信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，其中28%的調(diào)查對(duì)象是國(guó)際級(jí)水平，72%的調(diào)查對(duì)象是國(guó)家級(jí)水平；在比賽獲獎(jiǎng)次數(shù)方面（國(guó)家級(jí)及以上比賽前8名），72%的調(diào)查對(duì)象在世界杯競(jìng)標(biāo)賽、全運(yùn)會(huì)比賽、全國(guó)錦標(biāo)賽、全國(guó)冠軍賽等比賽中獲獎(jiǎng)次數(shù)均在2次及以上，其中48.0%的運(yùn)動(dòng)員獲獎(jiǎng)在2次，獲得3次和4次的運(yùn)動(dòng)員分別占比12.0%，以上結(jié)果進(jìn)一步反映了參加“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的運(yùn)動(dòng)員整體水平較高。裁判員執(zhí)裁是影響比賽的重要因素，對(duì)裁判員的執(zhí)裁情況的調(diào)查結(jié)果顯示，裁判員和運(yùn)動(dòng)員對(duì)裁判的執(zhí)裁水平持非?？隙☉B(tài)度。通過(guò)對(duì)裁判員基本信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果可知，本次比賽裁判員具備國(guó)際級(jí)裁判資格的占比40%，具備國(guó)家級(jí)裁判資格的裁判人員占比45%，具備國(guó)家一級(jí)裁判資格的裁判人員占比15%，較高水平的執(zhí)裁隊(duì)伍為本次賽事的順利舉辦提供了保障，也為實(shí)現(xiàn)較高賽事水準(zhǔn)提供了支持。

2.1.2“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事激烈程度分析

賽事的激烈程度是賽事吸引力的重要指標(biāo)，同時(shí)，也從側(cè)面反映出賽事的水平和等級(jí)。在對(duì)“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事激烈程度的調(diào)查主要通過(guò)設(shè)置相應(yīng)的問(wèn)題對(duì)專業(yè)人員（裁判員、運(yùn)動(dòng)員）等和非專業(yè)人員（現(xiàn)場(chǎng)觀眾）進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果見表3?？傮w而言，調(diào)查對(duì)象對(duì)賽事的激烈程度給予了較高的認(rèn)同，但是這種認(rèn)同存在差異，對(duì)賽事激烈程度進(jìn)行卡方檢驗(yàn)，結(jié)果顯示P=0.001（P<0.05）。

2.1.3“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事場(chǎng)地設(shè)施水平分析

場(chǎng)地是賽事舉辦的基礎(chǔ)，良好的場(chǎng)地條件能為觀眾提供良好的觀賞體驗(yàn)，為運(yùn)動(dòng)員提供較好的比賽和訓(xùn)練條件。針對(duì)場(chǎng)地情況的調(diào)查結(jié)果顯示：專業(yè)人員（裁判員、運(yùn)動(dòng)員）和非專業(yè)人員（觀眾）對(duì)比賽場(chǎng)地布置基本持滿意態(tài)度，見表4。卡方檢驗(yàn)結(jié)果顯示P值為0.01，在顯著性水平為0.05時(shí)，說(shuō)明專業(yè)人員和非專業(yè)人員對(duì)賽事場(chǎng)地的滿意程度存在極為顯著的差異。由此可見，“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的場(chǎng)地等硬件水平還有提升的空間，運(yùn)動(dòng)員、裁判員和觀眾的關(guān)注點(diǎn)各有不同。在調(diào)查中有接近10%的觀眾對(duì)場(chǎng)地設(shè)施非常不滿意，還有大量的觀眾對(duì)場(chǎng)地設(shè)施持不滿意態(tài)度，這些都應(yīng)該引起主辦方的重視。

2.2“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事策劃與包裝

2.2.1“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的包裝形式分析

從表5的統(tǒng)計(jì)結(jié)果不難看出對(duì)于中國(guó)武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的包裝形式運(yùn)動(dòng)員滿意度較裁判員而言略高。在中國(guó)武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的包裝形式方面，除了常規(guī)的運(yùn)動(dòng)員包裝之外，主辦方通過(guò)邀請(qǐng)中國(guó)武術(shù)散打總教練、功夫明星等豐富的賽事組織形式，進(jìn)一步吸引廣大觀眾的眼球。但是，從總體而言，運(yùn)動(dòng)員和裁判員對(duì)賽事的包裝滿意程度存在差異，裁判員對(duì)賽事包裝的滿意度總體低于運(yùn)動(dòng)員對(duì)賽事包裝的滿意度。

2.2.2“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的獎(jiǎng)金及出場(chǎng)費(fèi)設(shè)置分析

獎(jiǎng)金和基本出場(chǎng)費(fèi)是運(yùn)動(dòng)員參賽的重要因素，獎(jiǎng)金的設(shè)置更為重要，高額的獎(jiǎng)金設(shè)置也能夠贏得社會(huì)的關(guān)注，從而達(dá)到推廣和宣傳的目的。對(duì)獎(jiǎng)金設(shè)置的調(diào)查結(jié)果見表6，運(yùn)動(dòng)員對(duì)賽事出場(chǎng)費(fèi)與獎(jiǎng)金持較高的滿意態(tài)度。根據(jù)武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”競(jìng)賽規(guī)程顯示，2013年度比賽出場(chǎng)費(fèi)及獎(jiǎng)金總計(jì)高達(dá)1 000萬(wàn)元，其中又分為5個(gè)階段，在各個(gè)階段中負(fù)方最低出場(chǎng)費(fèi)可達(dá)4 000元，勝方最高獎(jiǎng)金可達(dá)80萬(wàn)元，這在一定程度上大大激勵(lì)著運(yùn)動(dòng)員保持較高的戰(zhàn)斗水準(zhǔn)和滿意度。

2.2.3“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的運(yùn)動(dòng)員包裝分析

本研究針對(duì)觀眾關(guān)于“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”運(yùn)動(dòng)員的綽號(hào)喜歡程度的調(diào)查結(jié)果顯示，觀眾對(duì)于運(yùn)動(dòng)員綽號(hào)持喜歡與一般態(tài)度的人群分別占比27.6%，持較差態(tài)度的占比24.1%，持非常喜歡態(tài)度的人群占比13.2%，持非常差態(tài)度的人群占比7.5%。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果不難看出，68.4%的觀眾對(duì)“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事運(yùn)動(dòng)員的綽號(hào)等包裝持基本肯定態(tài)度，同時(shí)認(rèn)為包裝效果較差的觀眾基數(shù)也有一定基礎(chǔ)，這也對(duì)該賽事運(yùn)動(dòng)員的包裝提供了較大的發(fā)展空間。在運(yùn)動(dòng)員綽號(hào)方面，如“秦兵快手”張坤、“金鋼戰(zhàn)士”靳帥武、“草原黑狼”包舍日古冷、“長(zhǎng)白飛鹿“劉玲玲、“叢大貝勒”叢天天、“中原硬漢”賈偉超、“小飛俠”趙福祥、“浪子燕青”張艷青等都從各自的特色入手，都反映出了運(yùn)動(dòng)員的基本特征，但相對(duì)而言還不夠鮮明，若能從運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)特色出發(fā)應(yīng)能取得更好的宣傳與包裝效果。

2.3“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的宣傳與推廣

2.3.1“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的推廣動(dòng)因分析

“對(duì)散打運(yùn)動(dòng)喜愛程度”的調(diào)查結(jié)果顯示，32.8%的觀眾對(duì)于散打運(yùn)動(dòng)持非常喜歡態(tài)度，19.5%的觀眾對(duì)于散打運(yùn)動(dòng)持完全不喜歡態(tài)度，17.8%的觀眾對(duì)于散打運(yùn)動(dòng)持不喜歡態(tài)度，15.5%的觀眾對(duì)于散打運(yùn)動(dòng)持比較喜歡態(tài)度，14.4%的觀眾對(duì)于散打運(yùn)動(dòng)持一般態(tài)度。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果可見，62.7%的觀眾對(duì)于散打運(yùn)動(dòng)持基本喜歡的態(tài)度，同時(shí)也可推斷大多數(shù)觀眾之所以觀看“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”是由觀眾對(duì)于散打運(yùn)動(dòng)的喜愛程度所決定的。

“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”關(guān)注原因的調(diào)查結(jié)果如下，50.6%的觀眾關(guān)注“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的主要原因在于“自身喜歡武術(shù)運(yùn)動(dòng)”，32.2%的觀眾選擇“欣賞高水平的格斗比賽”，18.4%的觀眾選擇“娛樂(lè)休閑”，12.1%的觀眾選擇“為本地區(qū)隊(duì)員加油助威”，8.0%的觀眾選擇“受親朋好友影響而來(lái)”，6.3%的觀眾選擇“喜歡某個(gè)明星運(yùn)動(dòng)員”，5.2%的觀眾選擇其他原因。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果可見，觀眾自身喜歡武術(shù)運(yùn)動(dòng)才是觀看“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的主要原因，同時(shí)“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”較高水平的格斗技能也是吸引觀眾選擇觀看比賽的主要原因之一，其次“娛樂(lè)休閑”作為觀眾選擇觀賽的主要原因之一，加強(qiáng)該項(xiàng)賽事的休閑娛樂(lè)功能也是擴(kuò)大賽事影響力的主要手段與方法。

2.3.2“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的推廣途徑分析

觀眾對(duì)“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的了解途徑的調(diào)查結(jié)果如下，25.3%的觀眾主要通過(guò)電視了解武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的主要賽事情況，16.7%的觀眾主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑了解武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的主要賽事情況，14.9%的觀眾主要通過(guò)口傳途徑了解武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的主要賽事情況，3.4%的觀眾主要通過(guò)報(bào)紙途徑了解武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的主要賽事情況，0.6%的觀眾主要通過(guò)雜志途徑了解武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的主要賽事情況，同時(shí)39.1%的觀眾通過(guò)其他途徑了解了該項(xiàng)賽事。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果不難看出，電視仍然是觀眾獲取賽事信息的主要途徑，其次分別為網(wǎng)絡(luò)、口傳、報(bào)紙、雜志等途徑，從結(jié)果可見加強(qiáng)電視宣傳與推廣仍然是今后“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事宣傳與推廣的最主要途徑。

2.3.3“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的推廣問(wèn)題分析

針對(duì)“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”推廣中存在問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果見表7，“比賽不夠精彩”并非賽事發(fā)展的主要問(wèn)題所在，“宣傳力度不夠”和“賽事舉辦不夠系統(tǒng)”等構(gòu)成了賽事發(fā)展的主要問(wèn)題，“宣傳力度不夠”直接指出了賽事主辦方的宣傳工作不夠，“賽事舉辦不夠系統(tǒng)”則呈現(xiàn)出了賽事組織與管理存在的主要問(wèn)題，由此，賽事主辦與管理者應(yīng)加強(qiáng)賽事的宣傳與組織管理工作，爭(zhēng)取使得賽事組織更加規(guī)范，影響力更廣泛。

2.4“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的服務(wù)質(zhì)量分析

2.4.1“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的配套服務(wù)分析

通過(guò)表8可知，運(yùn)動(dòng)員與裁判員比較而言，運(yùn)動(dòng)員對(duì)于住宿環(huán)境的滿意程度略高于裁判員；裁判員與運(yùn)動(dòng)員對(duì)于賽事接送服務(wù)的滿意程度差異性甚微；運(yùn)動(dòng)員對(duì)于休息室設(shè)置滿意度方面略高于裁判員。

3中國(guó)武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”發(fā)展對(duì)策

3.1提高比賽技術(shù)水平，打造專業(yè)比賽場(chǎng)館，營(yíng)造商業(yè)比賽氛圍

提高比賽技術(shù)水平，著重提高比賽觀賞性、運(yùn)動(dòng)員技能、裁判執(zhí)裁技能等水平。運(yùn)動(dòng)員機(jī)能水平和裁判員的執(zhí)裁水平是影響比賽觀賞性的關(guān)鍵性因素，裁判員執(zhí)裁是保障比賽流暢性和公正性的關(guān)鍵，同時(shí)，裁判的判罰也影響著運(yùn)動(dòng)員和觀眾的情緒。調(diào)查結(jié)果顯示，部分裁判員、運(yùn)動(dòng)員、觀眾表示場(chǎng)地條件還不夠好，設(shè)施水平還有待進(jìn)一步的提高。最好能夠建設(shè)專業(yè)化的賽事場(chǎng)地，可以仿照MMA等專業(yè)賽事的場(chǎng)地設(shè)置，座位看臺(tái)呈臺(tái)階式，為觀眾提供良好的視野和聽覺效果，也為運(yùn)動(dòng)員、裁判員、觀眾提供更好的安全保障。

比賽氛圍是影響觀眾觀賞效果的主要影響因素之一，比賽氛圍的營(yíng)造是一種比賽藝術(shù)的打造?！鞍?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”作為開始發(fā)展的商業(yè)武術(shù)賽事，其影響力與感染力尚處于初級(jí)發(fā)展階段，比賽模式也處于開始形成階段，同時(shí)核心目標(biāo)人群尚處于不斷穩(wěn)定階段，待賽事影響力、模式、核心目標(biāo)人群等都穩(wěn)定上升階段時(shí)比賽氛圍也將不斷形成，同時(shí)需要賽事主辦與運(yùn)營(yíng)方不斷營(yíng)造商業(yè)比賽氛圍，鞏固“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的觀眾基礎(chǔ)。

3.2改革比賽性質(zhì)，突出專業(yè)特色，形成穩(wěn)定賽事機(jī)制

改變單一的比賽性質(zhì)，形成聯(lián)賽形式比賽體系，單一的賽事機(jī)制不利于比賽的發(fā)展和拓展。通過(guò)與“武林風(fēng)”進(jìn)行比較不難發(fā)現(xiàn)，2004年“武林風(fēng)”欄目創(chuàng)辦時(shí)，在賽事設(shè)計(jì)上便在武術(shù)搏擊專業(yè)化和大眾普及化兩條道路上并立發(fā)展，在培養(yǎng)專業(yè)散打明星之外，更是培養(yǎng)了多位業(yè)余散打新星，多種模式的結(jié)合使得“武林風(fēng)”實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展[89]。通過(guò)對(duì)“散打王”賽事的研究發(fā)現(xiàn)，在“散打王”舉辦的4屆賽事中，出現(xiàn)了4年4種賽制的現(xiàn)象，對(duì)于武術(shù)散打市場(chǎng)化運(yùn)作的開端，這種行為不可避免。“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”作為中國(guó)武術(shù)散打市場(chǎng)化、職業(yè)化發(fā)展的再次探索，應(yīng)避免繼續(xù)重蹈覆轍，在最大的可控范圍內(nèi)避免類似行為的發(fā)生，在避免不斷變換賽制的同時(shí)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的賽制，打造長(zhǎng)期、連續(xù)的品牌賽事。

3.3精簡(jiǎn)人員、合理定價(jià)、完善包裝，提高賽事運(yùn)作水準(zhǔn)

精簡(jiǎn)工作人員，并設(shè)置主持人、嘉賓、場(chǎng)上禮儀人員、服務(wù)接待人員等工作人員的選拔與聘用標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)聘用人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提升賽事的整體形象。調(diào)查結(jié)果顯示賽事門票定價(jià)不合理，遠(yuǎn)高于市場(chǎng)預(yù)期?！鞍?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”在票價(jià)設(shè)置方面共設(shè)置2個(gè)檔次，其中VVIP8 000元，VIP1 800元，從票價(jià)設(shè)置不難看出，“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”票價(jià)設(shè)置原則并非基于市場(chǎng)化設(shè)置，這就限制了賽事發(fā)展的有效性與可持續(xù)性。“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”作為中國(guó)武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心推動(dòng)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)發(fā)展的重要品牌，“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的發(fā)展應(yīng)該充分利用政府官方與市場(chǎng)參與者雙方的優(yōu)勢(shì)，提高賽事的運(yùn)作水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)行政與市場(chǎng)資源的最優(yōu)配置，在實(shí)現(xiàn)散打市場(chǎng)化、職業(yè)化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)武術(shù)散打“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事品牌的有效宣傳與推廣。

3.4優(yōu)化贊助合作機(jī)構(gòu)，完善宣傳報(bào)道渠道，推進(jìn)賽事產(chǎn)業(yè)化

由“宏興乳業(yè)”贊助的2013年中國(guó)真功夫武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽業(yè)已落下帷幕，在詳細(xì)分析“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”后不難發(fā)現(xiàn)，“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事贊助機(jī)構(gòu)太過(guò)于繁雜，繁雜的賽事贊助廣告讓觀眾目不暇接，難以分清主次，不僅不能實(shí)現(xiàn)幫助贊助商推廣品牌的目的，同時(shí)賽事自身也難以成為知名賽事品牌，贊助商品牌塑造的目的也沒有達(dá)到，長(zhǎng)此以往必將影響賽事的發(fā)展。因此，規(guī)范賽事贊助機(jī)制，優(yōu)化賽事贊助合作機(jī)構(gòu)是“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”長(zhǎng)期發(fā)展必須要解決的問(wèn)題之一?！鞍?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”要走向國(guó)際、走向持久就必須加快發(fā)展市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化道路。以武林風(fēng)為例，該項(xiàng)賽事圍繞賽事不僅舉辦了國(guó)際俱樂(lè)部，還創(chuàng)辦武術(shù)學(xué)校、特技培訓(xùn)中心，并研發(fā)武術(shù)服裝、器械等用品，同時(shí)還創(chuàng)辦了如“安徽武林風(fēng)酒業(yè)”等附屬品牌[1011]，這都對(duì)“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的可持續(xù)發(fā)展提供了借鑒。堅(jiān)持賽事市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向是“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”走向國(guó)際的主要道路。“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”從2013年1月5日起每周六晚10點(diǎn)在陜西衛(wèi)視播出，在網(wǎng)路報(bào)道方面，搜狐視頻、樂(lè)視網(wǎng)、愛奇藝等視頻平臺(tái)也都同步播出，“中國(guó)真功夫”雜志對(duì)其進(jìn)行全程報(bào)道，形成完善的宣傳報(bào)道途徑是“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”長(zhǎng)期發(fā)展的必然選擇。調(diào)查觀眾關(guān)注“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的渠道可知，電視平臺(tái)仍然是觀眾關(guān)注的最主要渠道，進(jìn)一步完善電視宣傳報(bào)道是首選，同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)宣傳與推廣也將成為“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事發(fā)展的重點(diǎn)工作之一。

3.5完善賽事組織管理，塑造賽事形象，打造國(guó)際賽事品牌

從調(diào)查結(jié)果可知，裁判員、運(yùn)動(dòng)員對(duì)飲食、休息、醫(yī)務(wù)監(jiān)督等方面有諸多不滿，表明“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事組織與管理尚存在較多的不足與可改善之處，加強(qiáng)賽事運(yùn)作水準(zhǔn)，完善賽事組織管理才是賽事可持續(xù)發(fā)展之路。塑造賽事形象，形成品牌影響力。正如“散打王”賽事作為我國(guó)散打運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化探索的產(chǎn)物，雖然在舉辦了4年后停辦，但其所創(chuàng)造的品牌影響力卻影響至深，至今“功夫王”也難以打造出前者之品牌優(yōu)勢(shì)，“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的舉辦必須肩負(fù)起重塑中國(guó)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的光輝形象，肩負(fù)起推動(dòng)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)快速發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。2014年以來(lái)，“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”開啟了國(guó)際化戰(zhàn)略，分別舉辦了中伊、中泰等國(guó)際對(duì)抗賽，拓寬武術(shù)的國(guó)際市場(chǎng)化進(jìn)程，這在一定程度上體現(xiàn)了“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”賽事的國(guó)際化視野，而在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中，將“百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”打造成為像MMA、K1等具有國(guó)際影響力的職業(yè)賽事還需付出巨大努力。

3.6借助產(chǎn)業(yè)政策東風(fēng)，依托武術(shù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，提升國(guó)家文化地位

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在2014年9月2號(hào)，主持國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議專門部署：“加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)推動(dòng)大眾健身”。其中，包括簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事審批，放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，最大限度為企業(yè)“松綁”“等重要內(nèi)容。上述政策的頒布和實(shí)施，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是商業(yè)性體育賽事提供了更加公平、廣闊的市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)境。因此，“中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”作為商業(yè)性體育賽事，必須充分利用上級(jí)政策，在賽事轉(zhuǎn)播方面爭(zhēng)取更好地做到優(yōu)化資源配置，在與央視的合作中增加更多主動(dòng)性，在央視廣告宣傳中引入更多民間資本投資，拓展與互聯(lián)網(wǎng)媒體的合作渠道，充分開發(fā)移動(dòng)終端有關(guān)“中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”的轉(zhuǎn)播資源，進(jìn)一步增強(qiáng)賽事的國(guó)際影響力。

近年來(lái)，各種體育項(xiàng)目的國(guó)際性商業(yè)性體育比賽在全國(guó)開展得如火如荼，其中包括“NBA季前賽”“斯諾克大師賽”“上海網(wǎng)球大師賽”“F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽”等知名賽事。依托中國(guó)功夫在國(guó)內(nèi)外的廣泛影響力，“中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”應(yīng)該抓住這一機(jī)遇，重新審視自己，調(diào)整自身賽事資源布局，借鑒國(guó)外優(yōu)秀商業(yè)體育賽事的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)不利為有利，運(yùn)用合理的商業(yè)運(yùn)作手段，形成我國(guó)武術(shù)市場(chǎng)運(yùn)行新機(jī)制。

提升國(guó)家文化地位。武術(shù)賽事是我國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)中的自主性體育賽事。我國(guó)目前對(duì)外文化交流存在著巨大逆差，武術(shù)賽事的推廣和壯大，不但是助力我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的有效手段，更肩負(fù)著打破西方文化入侵、保護(hù)中華民族特有文化瑰寶的重任。武術(shù)作為中國(guó)文化的一個(gè)重要組成部分，其賽事產(chǎn)業(yè)傳輸?shù)囊饬x對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)也非常重要。武術(shù)借助“中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽”這樣的賽事平臺(tái)，能夠更好地服務(wù)于中國(guó)傳統(tǒng)文化的繼承和弘揚(yáng)。

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