統計分析預測在企業(yè)生產中的實際運用研究

王麗云

摘 要：在當前的社會當中，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。在此過程中，企業(yè)的生產和經營管理效率就顯得尤為重要。在當前的企業(yè)生產中，統計分析預測是企業(yè)最為重要的管理手段之一。因此，了解和掌握統計分析預測的意義及原理，同時對其在企業(yè)生產中的運用加強研究，對于企業(yè)的發(fā)展進步來說，具有十分重要的意義。

關鍵詞：統計分析預測；企業(yè)生產；實際運用

中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）25-0010-02

前言

在企業(yè)的統計工作當中，統計分析預測十分重要，通過對相關知識和方法的應用，利用定性分析和定量分析，為企業(yè)生產和管理提供決策建議。對大量數據資料進行統計分析，并以此為基礎，對市場和企業(yè)未來的發(fā)展進行預測，從而幫助企業(yè)在生產和管理過程中擁有更為良好的借鑒和參考。

一、統計分析預測的重要性

在企業(yè)生產經營活動中，企業(yè)管理的目的是為了達成企業(yè)的發(fā)展目標，對企業(yè)中的人力、財力、物力等進行合理的組織和安排，從而對企業(yè)的生產活動進行計劃、指揮、控制、監(jiān)督、激勵、協調和組織。在當前的社會發(fā)展中，企業(yè)生產經營管理的作用越來越重要，在微觀經濟管理領域當中，占據著十分關鍵的位置。對企業(yè)生產進行科學化的管理，有利于企業(yè)順利的開展生產活動，達到既定目標，從而在市場競爭中得到更大的發(fā)展。

在企業(yè)生產當中，統計分析預測是重要的管理方式之一。在日趨激烈的市場競爭中，企業(yè)要想得以生存和發(fā)展，就應當充分的掌握自身經濟活動的各類信息，同時了解與自身發(fā)展有關的信息和資料[1]。通過這種方式，加強對市場發(fā)展變化情況的了解，從而更好地制定生產和經營計劃。統計分析預測對于這些信息的分析，能夠幫助企業(yè)獲得更為詳實的數據資料，從而系統、全面地了解企業(yè)生產經營的情況，客觀地認識到當前企業(yè)的運行狀況和存在的問題，從而更優(yōu)針對性地進行優(yōu)化和改善。

在企業(yè)當中，物資、生產、銷售、供應、資金、人員等因素，都會對企業(yè)發(fā)展產生不同的影響。從根本上來說，企業(yè)的經濟活動，就是從投入到產出的循環(huán)過程。因此，在企業(yè)的生產當中，應當從市場的開拓著手，良好地進行資產經營，從而使起的經濟效益得到提高。對于企業(yè)生產活動的分析，在當期生產情況分析的基礎上，還應當對企業(yè)長期的經營發(fā)展進行考慮。只有有效地實現了企業(yè)生產和企業(yè)生存之間的融合，才能夠更為客觀、準確地掌握企業(yè)的整體發(fā)展情況。

二、統計分析預測的實際運用

（一）企業(yè)的經營環(huán)境

企業(yè)的經營環(huán)境指的是在企業(yè)周圍，與企業(yè)生產相關，但不會受到企業(yè)控制的各種因素和條件，主要包含競爭對手、市場環(huán)境、宏觀環(huán)境等方面。其中，宏觀環(huán)境主要指的是社會對能夠對企業(yè)產生影響的約束力，例如政治、技術、文化、人口、經濟、自然等環(huán)境[2]。市場環(huán)境是能夠直接影響到企業(yè)生產活動的因素，包括競爭者、消費者、中間商、供應商等。通過統計分析預測，對這些環(huán)境加以了解和判斷，從而更有針對性地做出生產決策。而競爭對手是企業(yè)發(fā)展中必須要面對的環(huán)境因素，通過統計分析預測，掌握和推斷競爭對手的生產情況和經營策略，從而采取有效的應對措施，才能在市場競爭中占得先機。

（二）企業(yè)的投入經營

企業(yè)的投入經營是企業(yè)生產中的內部影響因素，通過對人力、財力、物力等方面的合理化投入，才能更好地推動企業(yè)生產的發(fā)展和進步。在人才方面，應當提高重視程度，認識到企業(yè)生產活動中員工的主體地位。尤其是在當前的市場競爭中，實際上就是人才上的競爭[3]。因此，企業(yè)通過統計分析預測合理的建設發(fā)展人力資源，對于企業(yè)競爭力的提升具有重要的意義。在企業(yè)生產中，資金是重要的前提條件，因此，在資金的籌集、投放、回收、分配等方面，也應當通過相應的統計分析預測，做出正確的決策。企業(yè)生產必不可少的物質條件就是勞動資料，通過統計分析預測提供的相應建議，能夠更加合理化地進行分配，從而確保企業(yè)生產的正常開展。

（三）企業(yè)生產經營管理

在企業(yè)生產當中，必須要對成本效率進行分析，因為它能夠對企業(yè)的生產經營和發(fā)展產生直接的影響。通過對相關數據的統計分析預測，能夠得出企業(yè)生產成本的變動情況。同時，對成本效率進行評價，找出成本發(fā)生變化的內外原因，從而采取相應的措施，對企業(yè)的生產經營進行優(yōu)化和改善，控制好企業(yè)的成本效率，才能提高企業(yè)的經濟效益。在實際應用中，企業(yè)成本的統計分析預測主要包括薪酬人工成本、決策控制、成本預估、成本構成等方面。通過對這些方面數據的統計和分析，預測企業(yè)成本的發(fā)展趨勢，從而進行有效的控制[4]。

（四）企業(yè)生產經營成果

對于企業(yè)的生產經營成果應當著重對其庫存、銷售、生產情況進行統計和分析，從而找出其中存在的問題和不足，并采取相應的措施加以解決。然后結合統計分析的結果進行預測，為企業(yè)今后的生產活動提供建議。同時，在企業(yè)的生產經營中，也會出現不同的盈虧狀況。對企業(yè)盈虧進行統計分析預測，可以了解企業(yè)在市場競爭中所處的位置，從而是企業(yè)今后的生產經營決策更加具有針對性。

結論

在當前市場經濟條件下，企業(yè)在生產經營過程中，需要面臨的競爭壓力越來越大。在此環(huán)境下，為了使企業(yè)得到更為良好的發(fā)展，就應當在企業(yè)生產當中，加強對統計分析預測的應用。對于企業(yè)生產過程中存在的各類問題，通過運用統計分析預測，能夠得到有效的解決，并且為企業(yè)的生產經營活動提供建議，對于企業(yè)的發(fā)展來說，具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1] 朱江建，曾喬松，龔貴倫，易金，林舸，陳廣浩.礦體統計分析預測在粵西河臺金礦的應用[J].地質與勘探，2012，（2）：259-267.

[2] 霍俊，蔡福元.實用預測學（續(xù)四）（五）：定性預測分析原理 需求預測簡介 效果預測分析原理 經濟壽命預測分析原理 經濟界限預測分析原理[J].預測，2011，（Z1）：10-82.

[3] 董鵬，趙得龍，付東雪，董國鋼，張偉，楊阿南.企業(yè)需求預測準確性存在的問題及其應對策略[J].現代絲綢科學與技術，2014，（2）：59-65.

[4] 董鵬，趙得龍，付東雪，董國鋼，張偉，楊阿南.企業(yè)需求預測準確性存在的問題及其應對策略[J].上海煤氣，2014，（3）：36-43.

[責任編輯 吳高君]