湖北日報傳媒集團轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及思考

方 琪

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湖北日報傳媒集團轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及思考

方 琪

［摘 要］湖北日報傳媒集團是湖北地區(qū)內(nèi)影響力最大的新聞傳媒集團，是一家以黨報為核心，擁有報刊、網(wǎng)站、出版機構(gòu)、發(fā)行公司等多家子公司的綜合性傳媒集團。對湖北日報傳媒集團的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進行分析，并對其旗下主要產(chǎn)業(yè)進行簡要分析，最后對湖北日報傳媒集團的轉(zhuǎn)型之路進行思考，闡釋其在轉(zhuǎn)型過程中的成功之處，以期為其他新聞傳媒集團的轉(zhuǎn)型提供可借鑒之處。

［關(guān)鍵詞］湖北日報傳媒集團；轉(zhuǎn)型；思考

［作 者］ 方琪，武漢理工大學(xué)。

一、湖北日報傳媒集團概況

《湖北日報》創(chuàng)刊于1949年7月，是全國發(fā)展態(tài)勢最好的報紙媒介之一。2001年7月湖北日報報業(yè)集團成立，是湖北首家報業(yè)集團。2007年4月，更名為湖北日報傳媒集團，現(xiàn)有總資產(chǎn)67億多元，是全國首個擁有發(fā)行量超過百萬的報紙和期刊的“雙百萬”集團。目前，集團擁有7個百萬級媒體，報刊期發(fā)量1300多萬份，日均新媒體受眾3000多萬人，是湖北最大的新聞信息平臺和外界了解湖北的重要信息窗口。

湖北日報傳媒集團自成立以來，注重與時俱進，不斷擴展自己的產(chǎn)業(yè)，注重產(chǎn)業(yè)鏈的整合和重構(gòu)，培育雄厚的企業(yè)實力，實現(xiàn)集團綜合實力不斷擴大、品牌格局不斷擴大。

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

（一）立足核心資源，擴大優(yōu)勢競爭力

當(dāng)前，實施多元化戰(zhàn)略是傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一條常用之路，湖北日報傳媒集團也不例外。許多傳媒企業(yè)雖然進行多元化產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，但是沒有取得預(yù)期效果，轉(zhuǎn)型效果一般，在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)其他產(chǎn)業(yè)夭折，或者擴展的產(chǎn)業(yè)喧賓奪主，反而削弱傳媒集團原有的優(yōu)勢。湖北日報傳媒集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中始終堅持強化自身核心的競爭力，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為最強競爭力，并且在與其他產(chǎn)業(yè)融合過程中善于突出自身優(yōu)勢，減少轉(zhuǎn)型風(fēng)險。

湖北日報傳媒集團的優(yōu)勢主要有兩個方面。一是品牌優(yōu)勢?！逗比請蟆穭?chuàng)辦時間久，黨報的性質(zhì)使得它具有其他報紙無法比擬的公信力。其旗下報紙《楚天都市報》是湖北省內(nèi)發(fā)行量最高的都市報，旗下《特別關(guān)注》因其具有有內(nèi)涵且獨到的文章而備受歡迎，在湖北地區(qū)知名度很高。這些長期積累下的資源構(gòu)成其品牌優(yōu)勢，使得湖北日報傳媒集團在湖北地區(qū)乃至中部地區(qū)具有強大的影響力和公信力。二是傳播渠道優(yōu)勢。經(jīng)過多年傳播渠道的建設(shè)，湖北日報傳媒集團擁有報紙、雜志、新媒體、戶外等多種媒體種類，完善了全媒體產(chǎn)業(yè)鏈，多種傳播渠道決定其傳播上的優(yōu)勢。

（二）完善印刷、發(fā)行業(yè)務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)

湖北日報傳媒集團完善紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)鏈，在做好內(nèi)容的同時，兼顧下游印刷及發(fā)行的產(chǎn)業(yè)。

楚天印務(wù)總公司是湖北日報傳媒集團的全資子公司，負(fù)責(zé)《湖北日報》等集團報的印刷，以及《參考消息》等20余種外地報紙的代印工作，承擔(dān)集團《特別關(guān)注》等書刊的印刷任務(wù)，同時對外承印《漁業(yè)致富指南》等期刊，與多個高校長期保持良好的合作關(guān)系。楚天印務(wù)公司連續(xù)多年穩(wěn)居中國印刷企業(yè)百強，是我國中西部地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最先進、生產(chǎn)能力最強的印刷企業(yè)之一。

楚天報刊發(fā)行總公司是湖北日報傳媒集團旗下專業(yè)化的報刊營銷公司。公司以報刊發(fā)行為主業(yè)，同時利用其獨特的網(wǎng)絡(luò)和客戶資源、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和品牌優(yōu)勢開展快遞、DM直投、快速消費品營銷、廢舊報刊回收等經(jīng)營業(yè)務(wù)。自從楚天報刊發(fā)行總公司成立后，湖北日報傳媒集團旗下的各個報刊的發(fā)行、配送都由楚天刊發(fā)總公司承擔(dān)。由楚天報刊發(fā)行總公司負(fù)責(zé)發(fā)行、配送業(yè)務(wù)可操作度高、方便市場反饋、縮短報紙投遞時間、提高服務(wù)質(zhì)量，同時，節(jié)省了資金，使得資金回籠變得快捷。

當(dāng)今，電子商務(wù)成為最炙手可熱的產(chǎn)業(yè)，與電子商務(wù)相匹配的物流服務(wù)也在飛速發(fā)展。楚天報刊發(fā)行總公司利用自己網(wǎng)點多的優(yōu)勢發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)無疑成為湖北日報傳媒集團的新增值點。2010年發(fā)行總公司獲得“楚天快遞”經(jīng)營許可證。在2012年，“楚天快遞中心”成立，開展直郵服務(wù)。

（三）產(chǎn)業(yè)的橫向多元化

除了在主要的報刊產(chǎn)業(yè)鏈上轉(zhuǎn)型外，湖北日報傳媒集團注重多元化戰(zhàn)略，在酒店業(yè)、酒業(yè)、房地產(chǎn)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)均有涉足。

湖北楚天房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，是湖北日報傳媒集團全資子公司。公司全力塑造“楚天都市”系列品牌，共開發(fā)項目近10個，遍及武漢三鎮(zhèn)和省內(nèi)二線城市，是中部傳媒界成功扎根房地產(chǎn)市場的開拓者和領(lǐng)軍者。湖北楚天房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司在房地產(chǎn)開發(fā)上不以量取勝，而是采取小而精的戰(zhàn)略，主要項目選在二三線城市，避開了武漢市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)競爭激烈的狀況。雖然其只是湖北日報傳媒集團旗下子公司，但是卻并沒有滿足現(xiàn)狀，而是全力開拓自己的產(chǎn)業(yè)鏈。湖北楚天房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司現(xiàn)階段正在籌劃成立策劃咨詢公司、園藝工程公司、貿(mào)易公司和物業(yè)管理公司，以形成完整的地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，進而邁入湖北房地產(chǎn)公司第一方陣。

湖北日報傳媒集團利用旗下《大武漢》的刊號資源和專業(yè)經(jīng)驗，與湖北省內(nèi)旅游景點合作，向旅游業(yè)滲入，協(xié)助華信集團開展旅游項目，創(chuàng)辦《豫風(fēng)楚刊》。湖北日報傳媒集團對旅游業(yè)滲入主要表現(xiàn)為軟滲透，基本策略就是找到一個可以出硬件并且實力雄厚的合作伙伴，建立合作關(guān)系，湖北日報傳媒集團利用自己的文化優(yōu)勢、宣傳渠道優(yōu)勢，加速旅游地信息傳播。

（四）新媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合是不可避免的趨勢，對于傳媒產(chǎn)業(yè)更是如此。新媒體的崛起使得傳媒集團不得不進行新媒體轉(zhuǎn)型以適應(yīng)市場的發(fā)展，避免被淘汰。在這樣的背景下，湖北日報傳媒集團開展了長期的新媒體轉(zhuǎn)型。

2008年湖北日報傳媒集團與騰訊集團合作創(chuàng)辦了“大楚網(wǎng)”，依托騰訊集團QQ傳播的優(yōu)勢，為湖北人民提供新鮮資訊。受到“大楚網(wǎng)”的鼓舞，湖北日報傳媒集團更加積極地探索與新媒體的融合。2012年，湖北日報傳媒集團成立新媒體集團，在組織架構(gòu)上保證集團互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。筆者以手機客戶端“i楚天”為例，簡要闡釋湖北日報傳媒集團在與新媒體融合中“新聞+服務(wù)”的模式。

“i楚天”于2014年6月12日正式上線，是《楚天都市報》研發(fā)的應(yīng)用于地區(qū)的資訊和生活服務(wù)型手機應(yīng)用軟件，主要傳遞本地的民生新聞、提供便捷的生活服務(wù)。設(shè)置有“新聞”“愛購”“社區(qū)”“我（個人）”四大板塊，涵蓋了當(dāng)日新聞、本地生活在線消費、人氣論壇隨身互動、無線商業(yè)營銷創(chuàng)新等。在“新聞”這一主版塊下面細(xì)分了很多子版塊，包括“最頭條”“最武漢”“最活動”“體育頻道”“健康頻道”“大學(xué)生活”“快樂孕”“奢侈品”等18個版塊，涵蓋了生活的各個方面，內(nèi)容十分豐富，并且用戶可以根據(jù)自己的喜好來點擊自己感興趣的版塊，閱讀更加省心省力。“新聞”版塊的設(shè)立是專為用戶提供新聞信息。“愛購”版塊的設(shè)立是“新聞+購物”的融合，“購物”版塊還定期推送團購信息、土特產(chǎn)購買信息，擴大自己的種類，力求滿足用戶多種需求?！吧鐓^(qū)”版塊的設(shè)立是“新聞+娛樂”的體現(xiàn)，在“社區(qū)”中，用戶可以在留言板留言聊天，也可以閱讀小編定期推送有趣的奇聞逸事，并留言與小編互動。

（五）部門整合、組織架構(gòu)改革

湖北日報傳媒集團內(nèi)部也經(jīng)過一系列的部門整合和結(jié)構(gòu)重組。首先整合了資金管理部門，集中集團財務(wù)處理權(quán)力，資金調(diào)度、收益分配等財政大權(quán)集中到總部，實行財權(quán)統(tǒng)一。此外，整理集團財務(wù)業(yè)務(wù)到一個組織系統(tǒng)中，統(tǒng)一報賬、工資發(fā)放等。在2001年將技術(shù)部單獨設(shè)立，更新系統(tǒng)、重裝機房，以便技術(shù)部有能力承擔(dān)集團中所有新聞的采編及后期制作，建立自己的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)全面的數(shù)字化運行。2012年成立新媒體集團，在組織架構(gòu)上來保障集團的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

三、湖北日報傳媒集團轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的思考

（一）堅持內(nèi)容過硬

湖北日報傳媒集團在轉(zhuǎn)型的道路上始終堅持內(nèi)容過硬，強化深度報道。湖北日報傳媒集團的金字招牌是《湖北日報》，作為省級黨報，《湖北日報》一直在內(nèi)容上下功夫，加強主動策劃意識，注重深度報道。比如，連續(xù)三年推出長江中游城市群大型系列報道，發(fā)布《風(fēng)起中三角》《逐夢第四極》《澎湃中國心》等，成功助推長江中游城市群上升為國家戰(zhàn)略。

堅持報道內(nèi)容真實可靠、報道有深度是湖北日報傳媒集團一直以來堅守的原則，也正因為如此才能使得湖北日報傳媒集團品牌價值越來越高。

（二）加強與媒體深度融合

與媒體深度融合，大力實施全媒體戰(zhàn)略是長期發(fā)展方向。在互聯(lián)網(wǎng)上，湖北日報傳媒集團有“大楚網(wǎng)”“荊楚網(wǎng)”；手機客戶端有“i楚天”“楚天神碼”等；微博上也開通相關(guān)賬號；在微信建設(shè)方面，不僅建設(shè)了旗下各種公司的微信公眾號，也利用自己技術(shù)上的優(yōu)勢制作推廣其他微信公眾號，“如武漢公安”微信公眾號，讓市民在手機上就能辦理戶政、交通、出入境等100余項審批事項。湖北日報傳媒集團在技術(shù)上幫助制作的微信公眾號都是以“便民”為出發(fā)點，體現(xiàn)了一個以黨報為核心的傳媒集團的人文關(guān)懷。

湖北日報傳媒集團與媒體的融合不是內(nèi)容上的復(fù)制粘貼，而是利用技術(shù)加強內(nèi)容的視覺效果，利用平臺增加各種服務(wù)，并讓這些服務(wù)成為新的價值增長點。

（三）資本運作何去何從

由于股市波動不穩(wěn)，證監(jiān)會發(fā)言人多次表示，證監(jiān)會有意創(chuàng)業(yè)板禁止借殼上市。而湖北日報傳媒集團的上市方式正是采取借殼上市的方式，從2007年開始多次與國藥科技協(xié)商，達(dá)成合作意向，步入上市融資的道路。“借殼上市”是新聞出版集團上市的常用方案，廣州日報報業(yè)集團、解放日報報業(yè)集團均是通過借殼上市登陸A股市場，上市籌資可能成為新聞傳媒集團未來發(fā)展的主要潮流，在這樣的情況下，湖北日報傳媒集團如何實現(xiàn)上市融資，為接下來的發(fā)展注入資金動力確實有待觀察。

【參考文獻】

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