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陳念秋
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網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下的自出版模式探析
——以豆瓣閱讀為例
陳念秋
[摘 要]自出版在西方國(guó)家已經(jīng)有一定的歷史,且漸漸成為圖書出版的主導(dǎo)模式。近年來(lái),京東、當(dāng)當(dāng)、豆瓣等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)先后啟動(dòng)自出版計(jì)劃且發(fā)展迅猛,豆瓣閱讀雖說(shuō)小眾,但因其高品質(zhì)的用戶使用群體以及優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容,發(fā)展前景不容小覷。
[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境;自出版;豆瓣閱讀
[作 者] 陳念秋,武漢理工大學(xué)。
作為網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下發(fā)展最為迅猛的新興出版業(yè)態(tài)之一,自出版在西方國(guó)家已經(jīng)有一定的歷史,且漸漸成為圖書出版的主導(dǎo)模式,但在國(guó)內(nèi)自出版仍處于探索階段。有關(guān)自出版的定義,學(xué)術(shù)界尚未給出確定統(tǒng)一的說(shuō)法,近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外出版業(yè)及相關(guān)研究和傳媒報(bào)道中,“自出版”專指作者利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)圖書出版(紙質(zhì)或電子)或其他多媒體產(chǎn)品傳播的行為①?gòu)埐ǎ骸墩撟猿霭婺J降难葑兗捌浒l(fā)展》,《編輯之友》,2015年第7期。,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)作者在出版過(guò)程中擁有較強(qiáng)的自主性,深入?yún)⑴c編輯和出版發(fā)行等各個(gè)出版環(huán)節(jié),在網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下就體現(xiàn)為充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和數(shù)字技術(shù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行互動(dòng)和交流以及發(fā)行銷售。
(一)我國(guó)自出版模式的演變及發(fā)展
目前我國(guó)的自出版模式尚不成熟,特別是2007年之前的自助出版業(yè)務(wù)大多和按需出版掛鉤,這兩者的概念也極易混淆,在此稍加辨析:按需出版的核心是“即需即印”,而自出版的核心是“人人出書”②丁新湍:《自助出版研究》,河北大學(xué)碩士論文,2014年。,前者僅是在出版流程中的印制環(huán)節(jié)更加自由,后者則是為作者創(chuàng)作初期到最終的發(fā)行銷售整個(gè)出版流程提供最大限度的自由。
隨著2011年Kindle自出版模式的成功試水——美國(guó)作家約翰·洛克在2011年的5個(gè)月內(nèi)通過(guò)亞馬遜自助平臺(tái)KDP賣出了100多萬(wàn)本電子圖書,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)紛紛投身自出版,傳統(tǒng)出版社在這一熱潮之下也躍躍欲試。
2011年,豆瓣閱讀開(kāi)始試水自出版領(lǐng)域,被公認(rèn)為是國(guó)內(nèi)最早嘗試依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)自出版業(yè)務(wù)的行為。2014年3月,京東推出“京東出版”系列圖書,以《大衛(wèi)·貝克漢姆》一書進(jìn)軍自出版領(lǐng)域。同年4月,網(wǎng)易云閱讀平臺(tái)上線“自出版書”欄目,其中自出版是重要開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。2015年年初,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)計(jì)劃推出自出版平臺(tái),重點(diǎn)協(xié)助與投資100家數(shù)字內(nèi)容、圖書策劃工作室。
除了上述網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)大步邁進(jìn)了自出版領(lǐng)域,傳統(tǒng)出版社也不甘落后。時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹?013年打造的自出版平臺(tái)“時(shí)光流影”即提供“一鍵成書”自出版平臺(tái),支持用戶上傳一定數(shù)量的圖片和文字后,通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自出版并打印成書,并提供有償印刷和送達(dá)服務(wù)③張波:《論自出版模式的演變及其發(fā)展》,《編輯之友》,2015年第7期。。知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社也在2014年3月推出了“來(lái)出書”平臺(tái),不同于一般的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自出版,“來(lái)出書”以學(xué)術(shù)論著為主要出版方向,每一種正式出版的圖書“來(lái)出書”都會(huì)同步出版紙書和電子書在線上和線下同步銷售,實(shí)現(xiàn)小庫(kù)存或零庫(kù)存圖書管理。學(xué)林出版社在2014年8月上線“人文社科學(xué)術(shù)著作自出版平臺(tái)”,與知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社類似,只是將學(xué)術(shù)論著更加細(xì)分為人文社科學(xué)術(shù)論著,該平臺(tái)最大的兩個(gè)特點(diǎn)是“圖書出版眾籌眾包系統(tǒng)”和“自出版按需印刷系統(tǒng)”。
(二)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下的自出版新態(tài)勢(shì)
首先,在網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下,基于大數(shù)據(jù)的定制式出版方式大大降低了圖書出版發(fā)行的風(fēng)險(xiǎn)。上文提到京東試水自出版推出的首本自出版圖書為《大衛(wèi)·貝克漢姆》,此書從選題到出版發(fā)行都與傳統(tǒng)出版模式大相徑庭。單從選題來(lái)看,《大衛(wèi)·貝克漢姆》是京東通過(guò)對(duì)1700萬(wàn)用戶的搜索、瀏覽以及購(gòu)買頻次進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,才最終將目標(biāo)讀者鎖定為中青年男性并推出了《大衛(wèi)·貝克漢姆》一書,前八個(gè)月銷量即超過(guò)了1.5萬(wàn)冊(cè)。
互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用有效提高了市場(chǎng)數(shù)據(jù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確率,電商與出版機(jī)構(gòu)的深度合作也有助于出版方確定更符合讀者和市場(chǎng)需求的選題,上文提到的當(dāng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)投行為即為電商與出版社合作的模式。該模式下,由出版社提供書號(hào)以及編輯加工的支持,甚至包括銷售渠道上的互幫互助,如當(dāng)當(dāng)與山西教育人民出版社的合作中,編輯、校對(duì)等工作由山西教育人民出版社主要負(fù)責(zé),當(dāng)當(dāng)則在各個(gè)環(huán)節(jié)從市場(chǎng)、顧客的角度提出建議。在發(fā)行上,線上渠道主要依靠當(dāng)當(dāng)網(wǎng)廣闊的網(wǎng)絡(luò)銷售體系和龐大的用戶基礎(chǔ),線下則依靠出版社的影響力來(lái)銷售發(fā)行。
另外,網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下的自出版服務(wù)平臺(tái)還為作者提供傻瓜式的編輯、自動(dòng)排版、一鍵上傳等服務(wù),形成“所見(jiàn)即所得”的排版優(yōu)勢(shì)和“零成本表達(dá)”的出版優(yōu)勢(shì)。在此開(kāi)放式的寫作和一體化的出版背景下,名不見(jiàn)經(jīng)傳的優(yōu)秀作者亦可找到自己的舞臺(tái)并最終脫穎而出,例如美國(guó)暢銷青春文學(xué)作家阿曼達(dá)·霍金在成名前曾將自己的作品郵寄給多家出版社,結(jié)果均是石沉大海毫無(wú)回應(yīng),后來(lái)她利用Kindle的出版系統(tǒng)制作了4部電子書并以每本0.99美元的低價(jià)在亞馬遜網(wǎng)上出售,之后在20個(gè)月內(nèi)的銷售量竟高達(dá)150萬(wàn)本。可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下的自出版絕不會(huì)埋沒(méi)真正有才華的作者與優(yōu)秀的作品。
(一)豆瓣閱讀的自出版流程
豆瓣閱讀2012年5月在豆瓣網(wǎng)正式上線時(shí)只有兩個(gè)主要欄目——“原創(chuàng)作品”和與出版社合作發(fā)行電子書的“電子圖書”,2013年底新上線“連載”和“專欄”兩個(gè)欄目,隨后又增添了譯者項(xiàng)目即“同文館”。
在豆瓣閱讀自出版平臺(tái)上,任何人都可以申請(qǐng)成為作者或譯者。在申請(qǐng)時(shí)附上自己的作品鏈接或者選段,通過(guò)審核后即可成為豆瓣閱讀認(rèn)證作者或譯者并簽署“數(shù)字閱讀授權(quán)合作協(xié)議”。
成為簽約的作者后即可在個(gè)人的作者中心開(kāi)始發(fā)布作品,根據(jù)豆瓣排版系統(tǒng)的提示進(jìn)行內(nèi)容編排、制作封面等,隨后作者就可以提交作品,由編輯審核,通過(guò)審核的作品即可在豆瓣閱讀的平臺(tái)上架進(jìn)行銷售。在豆瓣閱讀自出版平臺(tái)上,“短作品”的自助出版和小眾化閱讀是豆瓣閱讀計(jì)劃的主要戰(zhàn)略,作品字?jǐn)?shù)一般限定為3萬(wàn)~5萬(wàn)字的中篇或組合而成的短篇作品合集,啟用統(tǒng)一的1.99元的定價(jià)模式。長(zhǎng)篇作品則采用多級(jí)定價(jià)模式,由作者根據(jù)作品的內(nèi)容、長(zhǎng)度來(lái)自由定價(jià),當(dāng)然作者有足夠的權(quán)利和編輯商討定價(jià)。
通過(guò)豆瓣閱讀器的銷售所得,豆瓣和作者進(jìn)行三七分成,作者獲得七成收入,豆瓣獲得三成,按月通過(guò)作者綁定的支付寶賬號(hào)將收入?yún)R給作者,這種自助式的出版模式將成本幾乎降為零,同時(shí)縮短了出版時(shí)間,為作者帶來(lái)了即時(shí)效益。
(二)豆瓣閱讀自出版平臺(tái)優(yōu)勢(shì)分析
豆瓣閱讀上線伊始,只有300部自出版作品售賣,而截止到2016年1月10日,已有15234位作者在豆瓣閱讀寫作,6438部獨(dú)家作品在豆瓣閱讀售賣。豆瓣閱讀的作品數(shù)量在四年間的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)不像國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站那樣驚人,作為一種小眾的文學(xué)自出版平臺(tái)保留并發(fā)展至今,豆瓣閱讀的確有其自身的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。
首先,豆瓣網(wǎng)長(zhǎng)期積累下來(lái)的社區(qū)化閱讀模式無(wú)疑是豆瓣閱讀自出版平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)。豆瓣網(wǎng)距2005年創(chuàng)立至今已有近11年歷史,作為一個(gè)慢公司,豆瓣前期花了很長(zhǎng)的時(shí)間去服務(wù)用戶,從而形成了幾百萬(wàn)高質(zhì)量的用戶群體和數(shù)據(jù)庫(kù)。在進(jìn)行作品推廣宣傳時(shí),系統(tǒng)會(huì)基于用戶的閱讀與收藏行為,精準(zhǔn)地根據(jù)“用戶喜好”進(jìn)行推薦,將每一部新上線的作品在第一時(shí)間放在“最可能喜歡”的讀者面前,提高其被購(gòu)買的概率。
其次,高效的讀者互動(dòng)模式能夠最大限度地保留既有讀者群體。對(duì)于自出版平臺(tái)上的圖書,讀者同樣可以評(píng)論、推薦,未閱讀過(guò)的讀者可以在購(gòu)書前進(jìn)行試讀、查閱評(píng)分和讀者評(píng)論,閱讀過(guò)程中可以查看其他讀者留下的批注以及隨時(shí)隨地添加自己的批注,同時(shí)可以就閱讀相關(guān)問(wèn)題與作者進(jìn)行探討。這種互動(dòng)閱讀模式大大升華了讀者的閱讀體驗(yàn)。
最后,基于高質(zhì)量的用戶群體形成的豆瓣評(píng)分制度是自出版作品的“照妖鏡”。豆瓣的核心用戶群大多是具有良好教育背景的白領(lǐng)及大學(xué)生群體,他們對(duì)生活的各個(gè)方面都有著自己的見(jiàn)解和獨(dú)立觀點(diǎn),豆瓣閱讀的讀者群也大多由這一高質(zhì)量的用戶群體轉(zhuǎn)嫁而來(lái)。豆瓣評(píng)分在8.0以上的作品已屬優(yōu)質(zhì),9.0以上的作品更是少之又少,因此豆瓣閱讀自出版的作品是百經(jīng)錘煉后才呈現(xiàn)在讀者眼前的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,更經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)。
本文將自出版限定在網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下,主要梳理了國(guó)內(nèi)自出版的發(fā)展脈絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下的發(fā)展新態(tài)勢(shì),基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析提高了選題的執(zhí)行率、電商與出版社的深度合作為傳統(tǒng)出版的轉(zhuǎn)型提供了新方向、傻瓜式的自助出版系統(tǒng)則大大解放了編輯也充分挖掘了大量的優(yōu)秀作者。
豆瓣閱讀依賴豆瓣網(wǎng)長(zhǎng)期積累下來(lái)的高質(zhì)量用戶群體,基于大數(shù)據(jù)分析用戶習(xí)慣和需求,重視內(nèi)容和推廣,在為讀者提供便利的閱讀渠道和優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)的同時(shí)也為作者提供了更廣的平臺(tái)和盈利條件。
雖然中國(guó)的自出版業(yè)尚處于起步階段,有關(guān)自出版對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的沖擊也是目前自出版發(fā)展的一大隱憂,但隨著人們對(duì)文化創(chuàng)造的渴望日益強(qiáng)烈以及自出版相關(guān)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,自出版也逐漸成為未來(lái)出版的一個(gè)趨向,我們有理由期待自出版為我國(guó)的出版業(yè)帶來(lái)一次創(chuàng)造性的革新。
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