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    會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的影響與對策

    2016-03-28 06:22:07■/史
    財會研究 2016年5期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)會計信息系統(tǒng)信息化

    ■/史 婕

    會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的影響與對策

    ■/史婕

    企業(yè)內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,而會計信息化的發(fā)展和應(yīng)用,無疑給企業(yè)帶來了巨大的效益,給企業(yè)內(nèi)部控制帶來了新的問題和挑戰(zhàn),建立適合會計信息化的內(nèi)部控制就顯得尤為重要。本文就會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和影響進(jìn)行了闡述,并以此為基礎(chǔ)就如何完善和健全會計信息化下的企業(yè)內(nèi)部控制提出了對策,以確保企業(yè)會計信息化能夠正常、安全、高效地運(yùn)行。

    會計信息化企業(yè)內(nèi)部控制影響與對策

    企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)管理工作中處于十分重要的地位。如果內(nèi)部控制良好,就可使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序、高效地運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)其既定的經(jīng)營管理目標(biāo)。反之,則會對整個企業(yè)造成不必要的損失。內(nèi)部控制作為一項(xiàng)重要的管理職能和市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工作,是一個隨著經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展的動態(tài)系統(tǒng)。而會計信息系統(tǒng)建立對企業(yè)授權(quán)與執(zhí)行、審計線索、會計信息安全、內(nèi)部控制方式等方面都產(chǎn)生重大影響。

    一、會計信息化內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

    當(dāng)前企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制存在的問題既有內(nèi)部因素,也有外部因素,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

    (一)基礎(chǔ)管理工作薄弱,內(nèi)部控制制度不完善

    1.內(nèi)控意識認(rèn)識不足。個別管理層認(rèn)為會計信息系統(tǒng)只是會計數(shù)據(jù)處理、使用工具等的改變,是相關(guān)財務(wù)人員的事情。雖然企業(yè)發(fā)展了,管理水平和手段還是沒有大的改進(jìn)。財務(wù)人員只是提供數(shù)據(jù)和信息支持的角色。

    2.企業(yè)管理風(fēng)險加大。由于信息化會計系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理與傳統(tǒng)手工會計相比更具有復(fù)雜性和特殊性,會計作業(yè)流程的環(huán)境已改變,相應(yīng)的在憑證處理、儲存和信息輸出等方面暴露的風(fēng)險日漸突出,單靠傳統(tǒng)的內(nèi)控機(jī)制以及內(nèi)控制度沒有得到及時更新和完善,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。不能滿足企業(yè)日常會計工作的需要,會造成更大的管理風(fēng)險。企業(yè)的內(nèi)部控制將不能有效保障企業(yè)事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

    3.信息化系統(tǒng)控制不到位。雖然計算機(jī)運(yùn)行速度快、精度高,但判斷和處理能力存在缺陷,部分單位系統(tǒng)的管理權(quán)限都是根據(jù)軟件商的建議設(shè)置的,在考慮單位的崗位設(shè)置、內(nèi)部分工以及按內(nèi)控管理要求在數(shù)據(jù)處理過程中增加多種檢查控制的預(yù)警提示因企業(yè)管理水平的不同,在權(quán)限的設(shè)置上還存在差異。相互牽制不嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換傳遞不順暢;操作員的權(quán)限分配不科學(xué),系統(tǒng)管理員權(quán)限不受約束,缺少審核、審批和監(jiān)督環(huán)節(jié)等現(xiàn)象。

    4.數(shù)據(jù)的安全性存在隱患。一般來說,企業(yè)會計數(shù)據(jù)是絕對保密的。財務(wù)軟件開發(fā)商出于利益的考慮,一般不允許數(shù)據(jù)共享,和企業(yè)其他應(yīng)用軟件的兼容性不強(qiáng)。由于數(shù)據(jù)庫技術(shù)的提高、互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程技術(shù)的發(fā)展、管理權(quán)限的高度集中和防范措施的不到位,會計信息被泄露或篡改,甚至不留任何痕跡;未經(jīng)授權(quán)的人員有可能通過計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)瀏覽數(shù)據(jù)文件,復(fù)制、偽造、甚至攻擊企業(yè)重要的數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)計算機(jī)舞弊和犯罪的難度較之手工會計環(huán)境更大,其危害性也更強(qiáng)。因此,信息化會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制不僅難度大、復(fù)雜,而且還要依賴各種控制的計算機(jī)技術(shù)手段。所以會計信息化數(shù)據(jù)安全控制還需亟待加強(qiáng)。

    (二)信息化缺乏專業(yè)的復(fù)合型人才

    會計信息化融合了會計管理與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對會計專業(yè)人員素質(zhì)提出了更高的要求。要求會計人員從單一的會計相關(guān)專業(yè)知識到同時掌握會計、計算機(jī)專業(yè)知識、還具有數(shù)據(jù)安全、防范風(fēng)險意識等多專業(yè)。現(xiàn)有的會計人員雖對會計業(yè)務(wù)比較熟悉,但精通計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不多,懂計算機(jī)技術(shù)的又不懂財務(wù),無法實(shí)現(xiàn)會計與計算機(jī)技術(shù)的融合。原有在崗的會計人員雖然都經(jīng)過了計算機(jī)培訓(xùn),但其計算機(jī)操作和維護(hù)水平還有較大差距。因人員的限制,一般的企業(yè)系統(tǒng)管理員均由分管領(lǐng)導(dǎo)崗位人員兼職管理,存在管理的漏洞。

    二、會計信息化對內(nèi)部控制的影響

    (一)權(quán)限控制的重要性增強(qiáng),內(nèi)部稽核削弱

    1.權(quán)限控制的重要性增強(qiáng)。會計信息化實(shí)現(xiàn)了核算工具由原始到現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)了會計信息化代替了傳統(tǒng)的手工記賬。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外的信息集成、業(yè)務(wù)處理的自動化、會計信息的實(shí)時報告。相應(yīng)的傳統(tǒng)的內(nèi)部控制主要是對人的控制,轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ撕蜋C(jī)的控制為主。因此對操作者的身份識別和授權(quán)控制就顯得尤為重要。

    2.內(nèi)部控制方式的變化??刂品绞胶筒僮魇侄斡扇斯た刂妻D(zhuǎn)為人工控制和程序控制相結(jié)合。當(dāng)然隨著計算機(jī)應(yīng)用程度不同,程序化控制的范圍也會有所不同。一般來說,計算機(jī)應(yīng)用的程序越高,采用的程序化控制也就越多。這樣,原來的內(nèi)部控制方式部分由計算機(jī)代替,由手工會計信息系統(tǒng)的人工控制轉(zhuǎn)為信息化會計信息系統(tǒng)的人機(jī)共同控制。內(nèi)部控制的形式已經(jīng)由原來的制度控制轉(zhuǎn)變?yōu)椴僮骺刂坪统绦蜍浖刂啤_@就必須建立與財務(wù)軟件的系統(tǒng)權(quán)限控制、口令管理程序控制、修改程序控制、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)權(quán)限控制等適應(yīng)的會計信息化下的內(nèi)部控制工作。

    內(nèi)部控制方式由傳統(tǒng)的以不相容崗位相分離、崗位相互牽制以及賬賬相符、賬證相符等為主,轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)輸入的重要性在內(nèi)部控制中占據(jù)重要位置,以及后續(xù)的會計信息輸出、人機(jī)交互處理等控制為重點(diǎn)。把好數(shù)據(jù)源的準(zhǔn)確性和可靠性,才能確保企業(yè)會計核算的有效性,從根本上保證會計數(shù)據(jù)處理和報表生成的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的決策信息依據(jù)。

    3.內(nèi)部稽核機(jī)制削弱。手工會計信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)相對分散,需要經(jīng)過多層手續(xù),嚴(yán)格遵循有關(guān)的制約監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行操作,一個環(huán)節(jié)發(fā)生的差錯,下一個環(huán)節(jié)可以更正,形成嚴(yán)密的內(nèi)部牽制制度,雖然手工處理會計下多重復(fù)核的處理程序效率不高,但可有效糾正會計差錯的發(fā)生;信息化會計下的大部分工作是由電腦完成的,數(shù)據(jù)處理集中化、自動化,數(shù)據(jù)存在差錯性和蔓延性,一個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錯誤往往會從一個環(huán)節(jié)蔓延至其他環(huán)節(jié),導(dǎo)致整個系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真,系統(tǒng)的內(nèi)部控制更多地依賴自身的程序按既定的實(shí)時控制來完成,數(shù)據(jù)處理迅速及時,審查與復(fù)核的控制趨于減少。數(shù)據(jù)輸入操作不當(dāng)?shù)膯栴}將是整個會計信息化業(yè)務(wù)處理程序中最關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)。另外,會計信息化下的內(nèi)部控制重點(diǎn)應(yīng)放在會計信息的輸入、輸出控制、人機(jī)交互處理的控制、計算機(jī)系統(tǒng)之間的連接控制等方面?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)營內(nèi)容廣泛、地理分布廣闊、信息處理工作量大。如果采用傳統(tǒng)手段處理,不僅速度慢且工作量大。實(shí)行信息化會計信息系統(tǒng)后,好處是許多業(yè)務(wù)處理程序被大大簡化,大部分處理由計算機(jī)完成,但一些原內(nèi)部牽制措施無法執(zhí)行。會計人員無法直接參與和控制??刂频姆秶邢耷倚实?,其審查稽核機(jī)制削弱。

    4.內(nèi)部控制的范圍擴(kuò)大。在信息化會計核算下為了防弊堵漏,內(nèi)部控制的范圍在不斷擴(kuò)大,由傳統(tǒng)的人和制度控制,進(jìn)一步延伸到計算機(jī)硬件設(shè)備的采購如網(wǎng)閘設(shè)備、防化墻、殺毒軟件、軟件系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)等控制,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的措施要為這些范圍內(nèi)行為的合法合理性提供有力的保障。因此,企業(yè)實(shí)現(xiàn)會計信息化后,會相應(yīng)增加信息系統(tǒng)管理員、機(jī)房管理員等的工作崗位,與此相應(yīng)的崗位職責(zé)也豐富了內(nèi)部控制的內(nèi)容。

    (二)內(nèi)部控制的風(fēng)險難度加大,會計數(shù)據(jù)的安全隱患問題突出

    1.內(nèi)控風(fēng)險難度加大。會計信息記錄的載體由單一的紙質(zhì)轉(zhuǎn)化成多種介質(zhì),從相對的安全到存在很大的內(nèi)外安全隱患。從很容易辨認(rèn)出修改線索和痕跡以致不易修改到數(shù)據(jù)容易被修改,甚至能不留痕跡地被修改。使防止利用計算機(jī)舞弊、非法竊取信息成為內(nèi)部控制的主要任務(wù),因此也加大了會計系統(tǒng)安全控制的難度。還由于計算機(jī)硬件系統(tǒng)出現(xiàn)故障或停電等其他非人為原因、財務(wù)軟件的性能以及出現(xiàn)嚴(yán)重的病毒或遭受襲擊,將嚴(yán)重危害數(shù)據(jù)的安全。信息化是密碼授權(quán),對計算機(jī)特熟練的人來說,密碼可能不是秘密,因此授權(quán)存在安全隱患,這些都會嚴(yán)重影響到會計工作的正常進(jìn)行。

    2.財務(wù)安全隱患突出。近年來,信息化會計信息系統(tǒng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,出現(xiàn)了網(wǎng)上報賬、網(wǎng)上申報、遠(yuǎn)程問題診斷、網(wǎng)上銀行支付、網(wǎng)上銷售等,實(shí)現(xiàn)這些功能就必須有科學(xué)合理的控制手段,從而形成信息化會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的新問題。

    三、會計信息化內(nèi)部控制體系建設(shè)

    國內(nèi)外會計信息化的實(shí)踐表明,計算機(jī)本身處理出錯的概率幾乎為零,如果單位管理制度不健全或?qū)嵤┎涣?,都會給各種舞弊行為以可乘之機(jī)。因此,制定嚴(yán)格的內(nèi)控制度是非常必要的,鑒于上述影響,必須加強(qiáng)會計信息化的內(nèi)部控制體系建設(shè)。

    (一)樹立新環(huán)境下的企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制建設(shè)理念

    目前我國會計信息化應(yīng)用大部分還停留在一般水平上。人們對于人員職責(zé)分工、數(shù)據(jù)備份保管、軟硬件使用和維護(hù)等方面的重要性往往認(rèn)識不足。強(qiáng)化內(nèi)控管理,要求建立全新的安全控制理念。如系統(tǒng)的人員控制,系統(tǒng)的日常管理控制,網(wǎng)絡(luò)的安全控制,設(shè)計有效的輸入控制,加強(qiáng)會計信息化的數(shù)據(jù)輸出控制,數(shù)據(jù)存儲和查詢控制,數(shù)據(jù)安全性控制,加強(qiáng)系統(tǒng)開發(fā)的控制,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理控制,會計檔案管理控制,系統(tǒng)的安全控制等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視會計信息化下的會計工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),逐級滲透,倡導(dǎo)全員建設(shè)內(nèi)部控制以此形成一種良好的氛圍,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加大學(xué)習(xí)宣傳力度,提高全員對會計信息化內(nèi)部控制制度由原來的職能為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到以流程為導(dǎo)向,注重對流程和作業(yè)的控制設(shè)計理念。充分認(rèn)識會計信息化和企業(yè)信息化是企業(yè)管理的需求,也是企業(yè)未來生存好發(fā)展的需要,使企業(yè)的內(nèi)控制度建設(shè)寓于企業(yè)信息化建設(shè)的過程中。不斷推進(jìn)會計信息化在本企業(yè)的應(yīng)用。

    (二)完善會計信息化內(nèi)部控制體系

    隨著企業(yè)會計信息化的普及與財務(wù)軟件功能的不斷增加,針對會計信息化工作出現(xiàn)的新問題,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實(shí)際情況,對企業(yè)現(xiàn)有的相關(guān)內(nèi)控制度進(jìn)一步修訂和完善,保證企業(yè)在業(yè)務(wù)實(shí)施中有章可循、有法可依、有效防止各種違法違紀(jì)行為,使企業(yè)的會計信息化工作走上規(guī)范有序的道路。

    1.完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。根據(jù)會計信息化發(fā)展趨勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系要求,加強(qiáng)對會計信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)全過程的控制,將控制過程和控制規(guī)則融入會計信息系統(tǒng),通過優(yōu)化內(nèi)部控制的環(huán)境,風(fēng)險管理與評估機(jī)制,規(guī)范控制業(yè)務(wù)活動流程,溝通信息渠道,完善監(jiān)督與控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對違反控制規(guī)則情況的自動防范和監(jiān)控,提高內(nèi)部控制水平。以使得企業(yè)內(nèi)部控制體系適應(yīng)會計信息化的要求。

    2.建立相互監(jiān)督和制約的崗位機(jī)制。根據(jù)相互分離控制、相互制約和相互監(jiān)督的原則,合理配置會計信息化直接管理、操作、維護(hù)計算機(jī)及軟件人員的崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)會計信息系統(tǒng)內(nèi)的職責(zé)分離,明確各自的分工職責(zé)和權(quán)限,增強(qiáng)內(nèi)部控制力度,做到不相容職務(wù)相分離,保證各個崗位既相互制約又明確分工。通過對關(guān)鍵崗位進(jìn)行輪換制和責(zé)任制,有利于及時暴露工作中存在的問題,并及時解決。加強(qiáng)操作員的責(zé)任意識和業(yè)績考核,強(qiáng)化信息化下會計人工稽核的職能,對錄入后的數(shù)據(jù)進(jìn)行記賬前、月結(jié)以及年結(jié)前的定期和不定期的檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。規(guī)范操作員的密碼使用,隨時更換操作密碼,完善計算機(jī)操作人員的授權(quán)制度,誰操作誰負(fù)責(zé)的原則,保障會計信息的準(zhǔn)確性。

    3.加強(qiáng)對計算機(jī)硬件和軟件的保護(hù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對信息系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、訪問與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制,系統(tǒng)管理員應(yīng)定期檢查軟件及硬件的運(yùn)行情況,及時排除運(yùn)行過程中發(fā)生的故障,通過局域網(wǎng)絡(luò)病毒查殺、防火墻、網(wǎng)閘等的設(shè)置預(yù)防管理,嚴(yán)禁在計算機(jī)上安裝與業(yè)務(wù)無關(guān)的軟件等,做好系統(tǒng)運(yùn)行情況的總結(jié),提出維護(hù)和改進(jìn)的建議,確保計算機(jī)和軟件的安全運(yùn)行以及數(shù)據(jù)的安全保密。

    4.整合資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)外上網(wǎng)計算機(jī)的管理,確保內(nèi)網(wǎng)不上網(wǎng),資源共享用外網(wǎng)。促進(jìn)會計信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的一體化,通過業(yè)務(wù)的處理直接驅(qū)動會計記賬,減少人工操作,提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與會計數(shù)據(jù)的一致性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享。

    5.建立有效的會計檔案管理制度。利用計算機(jī)處理的電子會計檔案必須專人管理,做好防磁、防盜,定期檢查核實(shí)、異地備份管理制度,確保會計資料的安全、完整和會計信息系統(tǒng)的持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。

    6.加強(qiáng)對會計信息化系統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷及時加以改進(jìn)。內(nèi)部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督。日常監(jiān)督是指企業(yè)對建立與實(shí)施內(nèi)部控制的情況進(jìn)行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢查;專項(xiàng)監(jiān)督是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵崗位員工等發(fā)生較大調(diào)整或變化的情況下,對內(nèi)部控制的某一或者某些方面進(jìn)行有針對性的監(jiān)督檢查。專項(xiàng)監(jiān)督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。尤其是企業(yè)內(nèi)審監(jiān)督對建設(shè)完善的內(nèi)部控制制度有著極為重要的作用。通過內(nèi)審計部門的事前、事中的監(jiān)督管理,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)內(nèi)部審計工作程序進(jìn)行報告,以便相關(guān)者決策和進(jìn)行整改,使會計信息化系統(tǒng)能夠安全可靠地運(yùn)行,確保數(shù)據(jù)功能所產(chǎn)生的會計信息正確、完整、及時和有效。從而保證信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制更加完善嚴(yán)密。

    7.加強(qiáng)全面風(fēng)險管理。內(nèi)部控制是是實(shí)施風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。風(fēng)險是客觀存在的,企業(yè)對風(fēng)險的管理必須落實(shí)到具體的控制活動上。企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制的過程中,本就是以風(fēng)險為導(dǎo)向的,堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、構(gòu)建機(jī)制”的風(fēng)險管理原則,由此提高內(nèi)部控制實(shí)施效果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)文化建設(shè),培育積極向上的價值觀和社會責(zé)任感,倡導(dǎo)誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,樹立現(xiàn)代管理理念,強(qiáng)化風(fēng)險意識。眾所周知,企業(yè)的信息系統(tǒng)會面臨多種風(fēng)險,因此要加強(qiáng)操作員及各環(huán)節(jié)自身的風(fēng)險意識。提升迅速識別會對系統(tǒng)產(chǎn)生不利影響風(fēng)險的靈敏度,特別是財務(wù)人員的風(fēng)險意識,讓其明白信息泄露將會導(dǎo)致的后果。并建立懲罰機(jī)制,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況,持續(xù)收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息,進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析,及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。建立一套基于企業(yè)實(shí)際的信息化系統(tǒng)的以識別風(fēng)險為導(dǎo)向的、能夠管控風(fēng)險的管理機(jī)制,將風(fēng)險控制在掌控范圍之內(nèi)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部控制實(shí)施的激勵約束機(jī)制,將各部門和全體員工實(shí)施內(nèi)部控制的情況納入績效考評體系,促進(jìn)內(nèi)部控制的有效實(shí)施。

    (三)以人為本,注重專業(yè)人才培養(yǎng)

    內(nèi)部控制主要是做人的工作,矯正人的行為。不論企業(yè)會計信息化的水平如何提高,來操作和實(shí)施的主體都是人。企業(yè)應(yīng)采取“請進(jìn)來走出去”等各種渠道,加強(qiáng)對各類管理人員的應(yīng)用能力、自學(xué)能力、整體素質(zhì)的培養(yǎng)力度以及財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),特別是加大對現(xiàn)有人員的綜合技能的培訓(xùn)提升。建設(shè)一支精干、基礎(chǔ)知識扎實(shí)、實(shí)踐創(chuàng)造能力強(qiáng)、知識自我更新快、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的會計信息化管理隊(duì)伍。

    綜上所述,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)會計信息化的發(fā)展潮流,結(jié)合會計信息化的特點(diǎn)以及本企業(yè)自身的情況,建立和完善會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系,完善相關(guān)的制度措施,充分發(fā)揮會計信息化的高效性及準(zhǔn)確性,適應(yīng)社會的發(fā)展,建立完備、嶄新的會計體系。才能使得會計信息化在企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)中發(fā)揮有效的作用。

    [1]財政部.企業(yè)會計信息化工作規(guī)范.財會〔2013〕20號.

    [2]財政部.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范.2009年7月1日.

    [3]呂伶俐,余偉.會計信息化下企業(yè)內(nèi)部控制的探討〔J〕投資與合作(學(xué)術(shù)版),2014(10).

    [4]周增明,周增宏,高艷霞.企業(yè)會計信息化存在的問題和對策〔J〕.中國科技博覽,2012(31).

    [5]高峰.企業(yè)會計信息化條件下的內(nèi)部管控〔J〕.經(jīng)營管理者,2015(14).

    ◇作者信息:蘭州理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院在讀

    ◇責(zé)任編輯:焦巖

    ◇責(zé)任校對:焦巖

    F239.4

    A

    1004-6070(2016)05-0027-04

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