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    中小貿(mào)易企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)管理研究

    2016-03-24 05:11:22王俊奇
    關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)模式中小企業(yè)電子商務(wù)

    王俊奇

    (大連藝術(shù)學(xué)院 文化藝術(shù)管理學(xué)院,遼寧 大連116000 )

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    中小貿(mào)易企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)管理研究

    王俊奇

    (大連藝術(shù)學(xué)院 文化藝術(shù)管理學(xué)院,遼寧 大連116000 )

    摘要:目前我國(guó)許多中小型貿(mào)易企業(yè)已經(jīng)開始向電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)軍,以尋找更多的生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。但中小企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)過(guò)程中存在觀念落后、電子交易的安全性差和信息化基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題?;诖?,提出中小企業(yè)應(yīng)采取分段遞階方案,并選擇第三方平臺(tái)切入、專業(yè)化的應(yīng)用服務(wù)和企業(yè)協(xié)作平臺(tái)等模式,以更有效地開展電子商務(wù)。

    關(guān)鍵詞:中小企業(yè);電子商務(wù);運(yùn)營(yíng)模式;推進(jìn)管理

    經(jīng)濟(jì)全球化加劇了全球范圍內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,特別是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,有限的市場(chǎng)份額被跨國(guó)大企業(yè)瓜分殆盡,這就給中小企業(yè)的發(fā)展壯大造成了更多的阻礙。然而,互聯(lián)網(wǎng)的逐漸成熟以及信息技術(shù)的普及推廣,為電子商務(wù)的發(fā)展提供了必要的硬件支撐,這種不受地理位置限制的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方式為中小貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。

    1中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀

    為了了解國(guó)內(nèi)中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的現(xiàn)狀,我們進(jìn)行了一次小規(guī)模的問(wèn)卷調(diào)查,采樣方法以面對(duì)面為主、電話訪問(wèn)為輔,一共獲得了1180份有效問(wèn)卷。該次調(diào)查的對(duì)象主要是國(guó)內(nèi)不同類型和不同組織成分的中小企業(yè),因此較具有代表性。數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以看出,中小企業(yè)中私有企業(yè)較多,占到57.3%,國(guó)有企業(yè)約占16.1%,集體企業(yè)約為10.6%,其他企業(yè)約占16%。從企業(yè)的行業(yè)類型來(lái)看,其中貿(mào)易企業(yè)約為50.1%,制造企業(yè)占到27.4%,IT企業(yè)約為18.3%,其他行業(yè)約為4.2%;從公司上網(wǎng)的形式來(lái)看,16%的中小企業(yè)采用撥號(hào)的上網(wǎng)方式,46.8%的中小企業(yè)采用寬帶上網(wǎng)的方式,30.2%的中小企業(yè)內(nèi)部配置局域網(wǎng),7%的中小企業(yè)采用專線上網(wǎng)的方式;從對(duì)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查來(lái)看,其中15%對(duì)于電子商務(wù)的操作流程不甚了解,32%知道電子商務(wù)平臺(tái)案例,28%在企業(yè)開展了電子商務(wù)培訓(xùn),25%的中小企業(yè)已經(jīng)開始運(yùn)營(yíng)電子商務(wù);從中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)程度來(lái)看,10%的中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的具體含義不理解,48%的中小企業(yè)將電子商務(wù)理解為網(wǎng)上營(yíng)銷,30%認(rèn)為電子商務(wù)是企業(yè)電子門戶,12%認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的電子商務(wù)是綜合化的電子商務(wù)平臺(tái)[1]。

    在對(duì)已經(jīng)開展電子商務(wù)的中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),大部分的中小企業(yè)開展電子商務(wù)的起因是為了在網(wǎng)上收集、發(fā)布企業(yè)信息,獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),約占76%,26%的中小企業(yè)為了提高企業(yè)的管理水平,11%的中小企業(yè)為了更方便與客戶進(jìn)行溝通。在電子商務(wù)投資規(guī)模方面,20%的中小企業(yè)的投資規(guī)模在1萬(wàn)元以下,60%在1-10萬(wàn)元,投資規(guī)模在10萬(wàn)元以上的中小企業(yè)約占20%。在調(diào)查電子商務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用時(shí), 90%的企業(yè)認(rèn)為對(duì)企業(yè)品牌的宣傳有良好作用,73%的企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)可以方便企業(yè)商貿(mào),59%的企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)對(duì)企業(yè)控制采購(gòu)成本有作用,由此可見,中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的作用都有一定的認(rèn)識(shí)。在電子商務(wù)的實(shí)際轉(zhuǎn)化價(jià)值方面,34%的企業(yè)電子商務(wù)帶來(lái)的收入已經(jīng)占到企業(yè)總收入的10%-30%,28%的企業(yè)電子商務(wù)收入占到企業(yè)總收入的10%以下,其余的企業(yè)還沒(méi)有得到電子商務(wù)帶來(lái)的實(shí)際價(jià)值[2]。此外,在被調(diào)查的中小企業(yè)中,28%的企業(yè)從未對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更新維護(hù),14%的企業(yè)每年更新一次企業(yè)網(wǎng)站,23%的企業(yè)每季度更新一次。

    對(duì)于未開展電子商務(wù)的中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),81%的中小企業(yè)認(rèn)為缺乏人才和專業(yè)技能是企業(yè)開展電子商務(wù)的最大障礙,46%的中小企業(yè)出于對(duì)安全問(wèn)題的考慮沒(méi)有開展電子商務(wù),30%的中小企業(yè)缺乏資金是主要問(wèn)題,18%的中小企業(yè)未開展電子商務(wù)是由于物流配送不發(fā)達(dá)。在對(duì)未來(lái)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的情況進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),54%的中小企業(yè)打算下一步構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái),其中25%打算與專業(yè)ASP合作以自建的方式搭建電子商務(wù)平臺(tái),15%的中小企業(yè)試圖采用購(gòu)買軟件的方式開展電子商務(wù),7%的中小企業(yè)試圖將電子商務(wù)平臺(tái)整體外包給ASP[3]。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查可以看出,絕大多數(shù)的中小企業(yè)能認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的作用,但企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的使用還沒(méi)有形成規(guī)律化,這直接影響了電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,因此迫切需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層盡快掌握電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的管理知識(shí)。

    2電子商務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用

    2.1創(chuàng)新化的營(yíng)銷模式

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟,電子商務(wù)平臺(tái)搭建也不斷趨向完善,這種新的營(yíng)銷方式正在逐漸改變著企業(yè)的貿(mào)易營(yíng)銷策略。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,電子商務(wù)的推廣使用是一個(gè)必然趨勢(shì),這種跨越時(shí)空、地域及行業(yè)的貿(mào)易方式,在企業(yè)和消費(fèi)者之間搭建了快捷、便利的貿(mào)易渠道。這種以虛擬世界為載體的真實(shí)商業(yè)貿(mào)易活動(dòng),創(chuàng)新化地構(gòu)建出一種網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式的營(yíng)銷模式,拉近了消費(fèi)者與生產(chǎn)企業(yè)之間的距離,增進(jìn)了消費(fèi)者與生產(chǎn)企業(yè)之間的了解認(rèn)識(shí),為以后進(jìn)一步的合作提供了更多可能。通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)的搭建,企業(yè)可以更好地整合營(yíng)銷模式,這種一對(duì)一的營(yíng)銷模式,更好地將消費(fèi)者的體驗(yàn)放在中心,督促企業(yè)不斷修正自身的發(fā)展方向。通過(guò)及時(shí)對(duì)消費(fèi)者的反饋進(jìn)行處理,可以使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)定制新的營(yíng)銷模式,不斷滿足消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)性化需求,這種定制化的營(yíng)銷模式是電子營(yíng)銷的重要特征。傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式更多的是采用大量的廣告投入,這種硬營(yíng)銷模式往往將消費(fèi)者置于被動(dòng)的地位。伴隨電子商務(wù)的興起,企業(yè)的營(yíng)銷模式變得更加靈活多樣,企業(yè)更加注重消費(fèi)者的體驗(yàn),逐步擴(kuò)大企業(yè)軟營(yíng)銷的規(guī)模。

    2.2低成本的營(yíng)銷模式

    在降低企業(yè)發(fā)展成本方面,電子商務(wù)平臺(tái)最直接的作用是大大降低了企業(yè)的廣告宣傳成本。生產(chǎn)企業(yè)在搭建電子商務(wù)平臺(tái)的同時(shí)就構(gòu)建了一個(gè)具有巨大開發(fā)潛力的廣告平臺(tái),通過(guò)對(duì)企業(yè)網(wǎng)站平臺(tái)的不斷維護(hù)創(chuàng)新,可以使企業(yè)產(chǎn)品宣傳達(dá)到良好的效果。生產(chǎn)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告的成本較電視報(bào)紙大大縮減,如果投放平臺(tái)選擇得當(dāng)也可以取得較出色的效果。電子商務(wù)平臺(tái)在降低企業(yè)營(yíng)銷成本方面的另一個(gè)體現(xiàn)就是可以降低企業(yè)的采購(gòu)成本。傳統(tǒng)的企業(yè)采購(gòu)需要牽扯到多個(gè)供應(yīng)商之間的報(bào)價(jià)比較,另外在原材料的數(shù)量、品種、型號(hào)等方面也都是較為繁瑣的過(guò)程,但通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)的搭建可以幫助企業(yè)更快速便利地對(duì)原材料采購(gòu)進(jìn)行梳理。此外,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式在產(chǎn)品訂單處理和派送跟蹤等方面的工作也是相當(dāng)繁瑣的,但采用電子商務(wù)系統(tǒng)之后,可以大大簡(jiǎn)化訂單處理的過(guò)程,并且使企業(yè)派送服務(wù)更加精準(zhǔn)到位。另外,通過(guò)在電子商務(wù)平臺(tái)上開設(shè)消費(fèi)者自助服務(wù)模塊,用戶通過(guò)自主的方式在網(wǎng)上得到產(chǎn)品的信息及服務(wù),可以大大減少服務(wù)成本的支出。

    2.3高效化的營(yíng)銷模式

    高效的運(yùn)作效率是小企業(yè)較大企業(yè)的特有優(yōu)勢(shì),因此中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該努力擴(kuò)大該優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,電子商務(wù)的應(yīng)用可以大大簡(jiǎn)化工作流程,有效地提高企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作效率,幫助中小企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展。在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)商機(jī)和業(yè)務(wù)信息的獲得能力差是導(dǎo)致該類型企業(yè)難以擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的主要原因,而對(duì)電子商務(wù)的合理應(yīng)用可以幫助企業(yè)更好地與市場(chǎng)、客戶進(jìn)行聯(lián)系,擴(kuò)大企業(yè)與市場(chǎng)的接觸面,為企業(yè)掌握更多的業(yè)務(wù)信息。因此,中小企業(yè)要靈活地利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和電子商務(wù)平臺(tái)的功能,盡可能地滿足客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的個(gè)性化需求,同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系溝通,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向,提高企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)變能力,在電子商務(wù)平臺(tái)的幫助下更加快速準(zhǔn)確地?fù)屨际袌?chǎng)先機(jī),獲得良好的發(fā)展機(jī)遇。

    3電子商務(wù)在中小企業(yè)開展的不足

    3.1應(yīng)用電子商務(wù)的觀念落后

    電子商務(wù)平臺(tái)最早由外企引入到國(guó)內(nèi),因?yàn)槠洫?dú)特的優(yōu)勢(shì)很多國(guó)內(nèi)企業(yè)都建立了自己的商務(wù)平臺(tái),但其中多數(shù)企業(yè)只建立了電子商務(wù)的框架,在實(shí)際的應(yīng)用方面沒(méi)有切實(shí)的運(yùn)行計(jì)劃,因此不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效果。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的必然趨勢(shì)是與國(guó)際接軌,但就目前國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的程度來(lái)看,未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。造成國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展不成熟的主要原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的重要價(jià)值,應(yīng)用電子商務(wù)平臺(tái)的觀念落后。另外,國(guó)家對(duì)于電子商務(wù)的法制建設(shè)也不夠完善,這就要求相關(guān)部門要加快電子商務(wù)相關(guān)法律制度的建設(shè),為國(guó)內(nèi)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展提供法律保障。

    3.2電子交易的安全性有待完善

    傳統(tǒng)的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易形式一般是由銀行機(jī)構(gòu)作為保障,因此企業(yè)不需要對(duì)貿(mào)易交易的安全性進(jìn)行考慮。當(dāng)企業(yè)建立電子商務(wù)平臺(tái)之后,消費(fèi)者與用戶會(huì)在線上進(jìn)行電子交易,這樣就需要企業(yè)考慮電子交易的安全問(wèn)題。而在不涉及到電子交易的電子商務(wù)平臺(tái),也需要企業(yè)考慮網(wǎng)站的安全問(wèn)題,因?yàn)閷?duì)企業(yè)商業(yè)資訊和用戶信息的保密是一個(gè)企業(yè)的最基本工作。目前,需要電子商務(wù)平臺(tái)注意的安全問(wèn)題主要來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)犯罪和電腦病毒,而通用的網(wǎng)絡(luò)安全軟件只能在一定程度上避免一些輕微的安全威脅,對(duì)于某些有預(yù)謀的網(wǎng)絡(luò)攻擊則無(wú)能為力,因此需要平臺(tái)維護(hù)人員加強(qiáng)網(wǎng)站的安全保護(hù)工作。

    3.3國(guó)內(nèi)的信息化基礎(chǔ)有待提高

    良好的信息化基礎(chǔ)是保證企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保障,目前國(guó)內(nèi)具有規(guī)模龐大的計(jì)算機(jī)保有量,但是很多地區(qū)至今仍采取撥號(hào)上網(wǎng)的方式,這就造成了數(shù)據(jù)包易丟失、訪問(wèn)網(wǎng)站速度慢等問(wèn)題的存在,從而為電子商務(wù)的推廣應(yīng)用造成阻礙。此外,部分地區(qū)的寬帶服務(wù)存在著覆蓋率低、網(wǎng)速慢、費(fèi)用較高等問(wèn)題,這表明我國(guó)缺少統(tǒng)一的信息化管理規(guī)范。電子支付體系是保證電子商務(wù)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),但目前國(guó)內(nèi)還缺少信息條件下的信用監(jiān)督體系,這就要求相關(guān)部門要不斷加強(qiáng)電子信息安全工作。目前我國(guó)信息化發(fā)展總體上還處于較低水平,并呈現(xiàn)出區(qū)域不平衡的特點(diǎn)。中西部地區(qū)的基礎(chǔ)信息設(shè)施較東南部有較大的差距,且大型企業(yè)在信息基礎(chǔ)上的投入也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中小企業(yè)。良好的網(wǎng)絡(luò)信息化基礎(chǔ)是電子商務(wù)平臺(tái)開展的前提,因此中小企業(yè)想要在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中把握好電子商務(wù)的步伐,就需要在企業(yè)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施方面多做部署,同時(shí)努力提升企業(yè)的軟件服務(wù)與硬件建設(shè)水平。

    4中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃

    4.1中小企業(yè)電子商務(wù)分段遞階方案

    靈活是電子商務(wù)發(fā)展的最重要的特點(diǎn),自電子商務(wù)開始至今國(guó)內(nèi)外對(duì)于電子商務(wù)的概念的研究都沒(méi)有確定的一致看法,因此對(duì)于電子商務(wù)的發(fā)展應(yīng)避免細(xì)究電子商務(wù)的界定,而應(yīng)著重注意電子商務(wù)的發(fā)展模式,利用其各自的優(yōu)點(diǎn)制定出適合中小企業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)行模式。對(duì)于中小企業(yè)而言,想要在初期建立完備的電子貿(mào)易平臺(tái)有困難,因此應(yīng)該在考慮到企業(yè)計(jì)算機(jī)管理水平和資金投入力度的基礎(chǔ)上,采取循序漸進(jìn)及分層次遞階的方案。

    第一階段是構(gòu)建具有信息發(fā)布功能的電子平臺(tái)。這一階段平臺(tái)所需要實(shí)現(xiàn)的功能是幫助企業(yè)對(duì)外或?qū)?nèi)發(fā)布信息,同時(shí)可以收集消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋信息,以便企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)自身的完善。由于構(gòu)建具有簡(jiǎn)單信息發(fā)布功能的電子平臺(tái)對(duì)技術(shù)支持和資金要求不高,因此適合企業(yè)開始做電子平臺(tái)的第一步嘗試,首先在互聯(lián)網(wǎng)上建立企業(yè)的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè),然后在網(wǎng)頁(yè)上添加企業(yè)的產(chǎn)品介紹、聯(lián)系方式、企業(yè)地址等信息。雖然該種形式的電子平臺(tái)功能相對(duì)簡(jiǎn)單,但因其便于管理、費(fèi)用低廉并有一定宣傳效果,較適合中小型企業(yè)盡快地進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)。

    第二階段是將原有平臺(tái)過(guò)渡到具有網(wǎng)上交易功能的電子平臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)線上的交易功能,就要求企業(yè)平臺(tái)是一個(gè)具有完整功能的站點(diǎn),不能再采用原來(lái)的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)模式。擁有獨(dú)立的站點(diǎn)可以使企業(yè)制作出完整的網(wǎng)上目錄,定期地發(fā)布和更新企業(yè)產(chǎn)品的近況,并能在線處理消費(fèi)者反饋的信息和接受網(wǎng)上的訂單,而這種平臺(tái)存在的問(wèn)題就是企業(yè)的網(wǎng)站無(wú)法與買家進(jìn)行在線實(shí)時(shí)溝通。但這種形式的電子平臺(tái)既可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的基本功能,同時(shí)又不需要企業(yè)增加計(jì)算機(jī)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù),這樣就可以大大減少企業(yè)的投入支出,并能盡快建立具有訂單接受功能的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上業(yè)務(wù)的快速開展。因此,這種技術(shù)要求不高且維護(hù)運(yùn)行費(fèi)用低廉的方式較適合中小企業(yè)在第二階段開展。

    第三階段是建立具有綜合功能的集成電子平臺(tái)。該平臺(tái)集合了信息發(fā)布、原材料采集、消費(fèi)者實(shí)時(shí)溝通、企業(yè)產(chǎn)品宣傳、訂單實(shí)時(shí)接受與派送、物流信息查詢等功能,將企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)與外界用戶進(jìn)行了實(shí)時(shí)高效的連接。但相比前兩種形式該平臺(tái)要求的人員技術(shù)支持與資金投入更大,所以只有企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模或有特殊服務(wù)需求時(shí)才可以考慮建立這種商務(wù)集成的電子平臺(tái)。這種綜合的在線交易平臺(tái)使企業(yè)可以積極對(duì)用戶的訂單進(jìn)行處理,這就要求企業(yè)雇傭大量的人員進(jìn)行人工處理,從而加重了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān),而如果沒(méi)有迅速處理訂單的能力,就無(wú)法充分體現(xiàn)電子平臺(tái)的效率,就使得在線貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)大打折扣。因此,對(duì)于中小企業(yè)而言,不必在開始就一步到位地建立綜合集成平臺(tái),而是需要結(jié)合自身需求和發(fā)展特點(diǎn),分層次、分步驟地進(jìn)入電子商務(wù),在企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展之后,再根據(jù)發(fā)展路徑不斷豐富和增強(qiáng)電子平臺(tái)的功能,最后達(dá)到構(gòu)建以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)為核心的新型電子商務(wù)企業(yè)的目標(biāo)。

    4.2中小企業(yè)電子商務(wù)的模式選擇

    目前,適合中小企業(yè)應(yīng)用的電子商務(wù)模式中最簡(jiǎn)單的就是采用第三方平臺(tái)切入的模式。在企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的最開始階段可以先選擇一個(gè)成型的第三方交易平臺(tái),國(guó)內(nèi)的第三方產(chǎn)品交易平臺(tái)包括阿里巴巴、實(shí)華開和網(wǎng)上廣交會(huì)等,這些平臺(tái)都提供免費(fèi)的會(huì)員注冊(cè)功能,企業(yè)相關(guān)部門可以在這些網(wǎng)站進(jìn)行簡(jiǎn)單的原材料采集與產(chǎn)品銷售,而且這些成型的交易網(wǎng)站已經(jīng)有基數(shù)龐大的受眾,因此對(duì)于名不見經(jīng)傳的中小型企業(yè)有較多的益處。這些交易平臺(tái)提供最基礎(chǔ)的產(chǎn)品查詢功能,能滿足產(chǎn)品銷售的最基本要求,但是對(duì)企業(yè)需要的其他擴(kuò)展功能缺少支持,另外這些平臺(tái)上充斥了良莠不齊的多種同類型產(chǎn)品,因此對(duì)于企業(yè)拓展產(chǎn)品業(yè)務(wù)有很多的壓力[4]。

    另一種適合中小企業(yè)搭建電子平臺(tái)的模式是專業(yè)化電子商務(wù)ASP應(yīng)用模式。這種模式既可以幫助中小企業(yè)搭建功能完備的電子商務(wù)平臺(tái),又可以解決中小企業(yè)不能承擔(dān)高昂的開發(fā)費(fèi)用及開發(fā)周期較長(zhǎng)的問(wèn)題。中小企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)的初期,其資金投入與同類型的大型企業(yè)相比要少得多,因此中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己所處階段的的特點(diǎn)選擇具有獨(dú)特特色的方式[5]。專業(yè)化的應(yīng)用服務(wù)提供商可以有效地解決中小企業(yè)資金投入少且技術(shù)人員缺乏的狀況,ASP一般會(huì)建立專業(yè)化的應(yīng)用平臺(tái)并將其租賃給有需要的企業(yè)。這種模式的產(chǎn)生極大地優(yōu)化了中小企業(yè)在電子商務(wù)方面的投資效率,降低了企業(yè)在電子平臺(tái)費(fèi)用方面的支出,使企業(yè)可以將更多的資源投入到核心業(yè)務(wù)上,以較低的成本和較短的操作周期進(jìn)入到電子商務(wù)的業(yè)務(wù)上來(lái)。

    此外,對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)功能要求不高的企業(yè)可以采取企業(yè)協(xié)作平臺(tái)的模式。這種模式主要是將同一行業(yè)中的各家企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)連接起來(lái),按照企業(yè)的業(yè)務(wù)和服務(wù)范圍進(jìn)行分類,各個(gè)企業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)信息共享和實(shí)時(shí)通信。這種模式可以幫助企業(yè)優(yōu)化原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)手續(xù)的簡(jiǎn)化,有效縮短采購(gòu)周期,對(duì)于中小企業(yè)的良性發(fā)展具有重要作用,但這種模式的弊端是加大了同類企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),給企業(yè)的發(fā)展增加了更多的壓力。

    5結(jié)束語(yǔ)

    就目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)來(lái)看,企業(yè)擴(kuò)展電子商務(wù)的業(yè)務(wù)是未來(lái)商業(yè)貿(mào)易的必然趨勢(shì),大力推廣電子貿(mào)易可以給中小企業(yè)帶來(lái)更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。在新的經(jīng)濟(jì)模式下,電子商務(wù)將會(huì)成為一種新的貿(mào)易壁壘,很多國(guó)家在這方面投入了巨大的人力物力。而就國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,電子商務(wù)平臺(tái)仍有很多工作需要完善,在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中不能適應(yīng)線上交易規(guī)則的中小企業(yè)將會(huì)在前進(jìn)路上舉步維艱,因此需要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的研究。對(duì)于企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)而言,技術(shù)是重要保障,企業(yè)是操作主體,政府是政策指導(dǎo),企業(yè)要充分了解政府的宏觀調(diào)控作用,認(rèn)真分析企業(yè)自身所處現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需求,選擇正確的發(fā)展方案和模式,這樣才能獲得更多的效益和自身的快速發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]余世明.電子商務(wù)在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中的應(yīng)用與發(fā)展[D].廣州:暨南大學(xué),2001.

    [2]梅新育.橫跨國(guó)境的“網(wǎng)絡(luò)新政”:美國(guó)政府的電子商務(wù)發(fā)展政策[J].國(guó)際貿(mào)易,1999(1): 29-32.

    [3]曾強(qiáng).中國(guó)電子商務(wù)藍(lán)皮書 [M].1版.北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2001.

    [4]周建波.電子商務(wù)與中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J].現(xiàn)代情報(bào),2003(6): 120-122.

    [5]陸菊春.論中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的障礙及對(duì)策[J].商業(yè)時(shí)代,2003 (11): 31-32.

    責(zé)任編輯:沈玲

    Research on E-commerce Operation Platform Management in Small and Medium-sized Trading Enterprises

    WANG Junqi

    (College of Culture Art Management, Dalian Art College, Dalian 116600, China)

    Abstract:A lot of small and medium-sized trading enterprises start to enter E-commerce platform, aiming at finding more opportunities for survival and development. However, there exist some problems during the process of development of E-commerce in small and medium-sized enterprises such as the lagged concept, poor safety of electronic trading, weak information foundation and so on. Based on this, this paper considers that small and medium-sized enterprises should adopt hierarchical segmentation scheme, and choose the patterns of the third-party platform, specialized application services and enterprise collaboration platform to effectively develop E-commerce.

    Keywords:small and medium-sized enterprises; E-commerce; operation model; promotion management

    收稿日期:2016-03-28

    基金項(xiàng)目:遼寧省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(2015Z057)

    作者簡(jiǎn)介:王俊奇(1987-),女,遼寧大連人,講師,碩士,主要從事電子商務(wù)方面的研究。

    中圖分類號(hào):F713.36

    文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    文章編號(hào):1009-3907(2016)05-0019-04

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