抗逆力對(duì)工作投入和工作幸福感的作用機(jī)制研究

□萬(wàn)　金時(shí)　勘，朱厚強(qiáng)丁曉滄[.中國(guó)人民大學(xué)　北京　0087；.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)　北京　0090；.上海靜安區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委上?！?004]

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抗逆力對(duì)工作投入和工作幸福感的作用機(jī)制研究

□萬(wàn)金1時(shí)勘1，2朱厚強(qiáng)2丁曉滄3
[1.中國(guó)人民大學(xué)北京100872；2.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)北京100190；3.上海靜安區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委上海200041]

[摘要]基于積極導(dǎo)向，考察個(gè)體抗逆力對(duì)員工工作投入和工作幸福感的影響及其內(nèi)在的作用機(jī)制。在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)收集變量數(shù)據(jù)，對(duì)382份有效數(shù)據(jù)進(jìn)行層級(jí)回歸分析發(fā)現(xiàn)：個(gè)體抗逆力對(duì)員工工作投入和工作幸福感均有顯著的正向影響；而且心理脫離在抗逆力與工作投入、抗逆力與工作幸福感之間均起部分中介作用。最后針對(duì)研究結(jié)論提出了相應(yīng)的管理建議。

[關(guān)鍵詞]抗逆力；心理脫離；工作投入；工作幸福感

引言

生活節(jié)奏加快、信息大爆炸、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，對(duì)當(dāng)代職場(chǎng)人士心理健康和工作效率提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，心身耗竭綜合征（Burn Out Syudrome）受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，它是指因心理能量長(zhǎng)期被索取過(guò)多，從而產(chǎn)生的以極度身心疲憊和感情枯竭為主的綜合征，具體表現(xiàn)有自卑、厭惡工作和失去同情心等。該綜合征已被列入《精神障礙的診斷及統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》。

我國(guó)相關(guān)的研究也顯示，工作壓力導(dǎo)致員工身心疲憊、煩躁易怒和高度挫折感，以至影響正常的工作與生活，給個(gè)人和組織帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。中國(guó)科學(xué)院心理所組織與員工促進(jìn)中心和智聯(lián)招聘共同發(fā)布的《2013年度中國(guó)職場(chǎng)心理健康調(diào)查報(bào)告》顯示，我國(guó)各行業(yè)從業(yè)人員心理健康得分多在60~65分間，幸福感得分則在40分左右。職場(chǎng)人員心理健康問(wèn)題已成為當(dāng)前社會(huì)的重要問(wèn)題之一。

本世紀(jì)以來(lái)，積極心理學(xué)倡導(dǎo)心理學(xué)不僅要關(guān)注人性脆弱的一面，研究診斷和治療心理疾病，更要研究人性中積極、健康的一面，關(guān)注開(kāi)發(fā)人的潛能，培育人的優(yōu)秀品質(zhì)。Luthans將該思想引入組織管理領(lǐng)域，提出“心理資本”概念，并創(chuàng)立積極組織行為學(xué)。該學(xué)科倡導(dǎo)研究能夠提升個(gè)體工作幸福和工作績(jī)效的積極心理品質(zhì)和能力。其中，抗逆力（Resilience）作為心理資本重要維度，對(duì)個(gè)體應(yīng)對(duì)創(chuàng)傷事件和外在壓力、保持心理健康具有重要意義。

抗逆力也被翻譯為“壓彈”、“復(fù)原力”、“韌性”、“心理韌性”和“心理彈性”等，是指?jìng)€(gè)體面對(duì)創(chuàng)傷事件、逆境或重大壓力時(shí)的適應(yīng)能力和反彈能力[1]?？鼓媪ψ鳛橐粋€(gè)獨(dú)立的構(gòu)念，更多地受到發(fā)展心理學(xué)、災(zāi)難心理學(xué)和臨床心理學(xué)等領(lǐng)域?qū)W者的關(guān)注，用于研究遭受重大創(chuàng)傷事件或者負(fù)面經(jīng)歷的特殊群體的適應(yīng)、恢復(fù)和成長(zhǎng)，例如地震幸存者、危機(jī)救援人員、留守兒童和軍隊(duì)士兵等。近年來(lái)，工業(yè)與組織心理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)者開(kāi)始研究壓力背景下抗逆力對(duì)員工工作心理與行為的影響，但多基于負(fù)面導(dǎo)向，關(guān)注其對(duì)工作倦怠和離職傾向等的影響，較少?gòu)姆e極方面研究抗逆力如何影響員工的工作投入和工作幸福感水平。因此，基于積極導(dǎo)向，研究壓力背景下抗逆力對(duì)員工工作投入和工作幸福感的影響，并進(jìn)一步考察其內(nèi)在的作用機(jī)制，具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。

一、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

（一）抗逆力對(duì)工作投入的影響

抗逆力對(duì)個(gè)體工作表現(xiàn)的影響研究起步較晚，現(xiàn)有研究更多關(guān)注其對(duì)員工離職傾向和工作倦怠等負(fù)面因素的影響。研究發(fā)現(xiàn)，個(gè)體抗逆力與離職傾向存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，抗逆力高者離職傾向較低[2]。張闊等的研究發(fā)現(xiàn)，抗逆力對(duì)工作倦怠及其各個(gè)子維度均有顯著的負(fù)向影響[3]。

Schaufeli等認(rèn)為，工作投入與工作倦怠是既相互聯(lián)系又相對(duì)獨(dú)立的兩種心理狀態(tài),兩者中等程度負(fù)相關(guān)。工作投入是個(gè)體的一種持久、充滿積極情緒與動(dòng)機(jī)的完滿狀態(tài)，包含活力、奉獻(xiàn)和專注三個(gè)維度。活力是指出眾的精力，愿意在工作上付出努力，不易疲倦；奉獻(xiàn)是指對(duì)工作意義的肯定及高度熱情，以及自豪和受鼓舞的感覺(jué)；專注是指全身心投入工作的愉悅狀態(tài)[4]。研究證實(shí)，個(gè)體的人格特質(zhì)對(duì)其工作投入具有顯著影響，其中員工的人格堅(jiān)韌性對(duì)其工作投入水平具有顯著的正向影響。近年來(lái)，有學(xué)者開(kāi)始從積極角度，考察抗逆力與工作投入或抗逆力與活力、奉獻(xiàn)和專注等維度的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)抗逆力對(duì)工作投入或其中的某個(gè)維度有顯著的正向影響。如李旭培和時(shí)勘等針對(duì)企業(yè)員工的研究發(fā)現(xiàn)，員工抗逆力對(duì)其工作投入具有正向影響[5]。

由此，本研究提出假設(shè)1：抗逆力對(duì)員工的工作投入具有正向影響。

（二）抗逆力對(duì)工作幸福感的影響

主觀幸福感是個(gè)體對(duì)其存在狀況的積極心理體驗(yàn)，包括積極情感、消極情感和生活滿意度等因素。工作幸福感則是在工作領(lǐng)域中的主觀幸福感，主要衡量個(gè)體對(duì)工作的積極情感和認(rèn)知評(píng)價(jià)，包括工作中的積極情感和消極情感、對(duì)工作整體及工作不同領(lǐng)域的滿意度[6]。

研究發(fā)現(xiàn)，事件和環(huán)境雖然能夠影響個(gè)體的主觀幸福感，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，人格特質(zhì)在更大程度上影響個(gè)體的主觀幸福感。抗逆力作為一種積極適應(yīng)的心理特質(zhì)，對(duì)個(gè)體主觀幸福感具有正向的影響。研究表明，抗逆力可以預(yù)測(cè)幸福感。面對(duì)負(fù)面遭遇，抗逆力水平越高的個(gè)體，其心理幸福感越強(qiáng)[7]。國(guó)外針對(duì)慢性疾病患者、更年期女性和有創(chuàng)傷經(jīng)歷個(gè)體等的研究發(fā)現(xiàn)，抗逆力對(duì)處于逆境和嚴(yán)重壓力下個(gè)體的生活滿意度或者幸福感具有積極影響[8~9]。國(guó)內(nèi)學(xué)者也在不同人群中對(duì)抗逆力與主觀幸福感的關(guān)系做了考察。王永等針對(duì)大學(xué)生的研究發(fā)現(xiàn)，抗逆力通過(guò)積極情緒的中介作用，對(duì)幸福感具有正向影響[10]。丁馨娜對(duì)醫(yī)護(hù)人員的研究也驗(yàn)證了抗逆力對(duì)主觀幸福感的正向作用[11]。

由此可知，對(duì)于經(jīng)歷各種負(fù)面事件的不同人群，高水平的抗逆力能夠更好地幫助其保持幸福感，感受生活的快樂(lè)和意義。因此，在工作領(lǐng)域，面對(duì)重大工作壓力，高抗逆力個(gè)體同樣能夠具有更高水平的工作幸福感。

由此，本研究提出假設(shè)2：抗逆力對(duì)工作幸福感具有正向影響。

（三）心理脫離的中介作用

為保證正常履行工作職責(zé)，個(gè)體需要在壓力情境中維持良好的生理、心理狀態(tài)。而心理脫離（psychological detachment）就是能使個(gè)體保持活力、健康與工作資源的重要機(jī)制[12]。心理脫離是指?jìng)€(gè)體不僅在空間上從工作場(chǎng)所脫離，更重要的是從心理上與工作分開(kāi)，不再進(jìn)行任何與工作有關(guān)的思考，心理資源不被任何與工作相關(guān)的事情所占用。心理上的“斷開(kāi)”讓個(gè)體從消耗心理資源的思考中解脫出來(lái)[13]。

首先，人格特質(zhì)對(duì)心理脫離存在影響。消極情緒特質(zhì)的員工心理脫離水平較低，他們會(huì)持續(xù)思考工作中的負(fù)面事件并擔(dān)心其再次發(fā)生[14]，而自我效能感等對(duì)個(gè)體的心理脫離能力具有顯著的正向影響[15]。抗逆力作為一種積極適應(yīng)的心理特質(zhì)，對(duì)個(gè)體心理脫離也具有正向的影響。抗逆力高的個(gè)體，具有更高水平的積極情緒[5]；根據(jù)積極情緒的拓展-建構(gòu)理論，積極情緒具有拓展功能，能夠拓展個(gè)體的注意、認(rèn)知和行動(dòng)范圍，使個(gè)體嘗試新方法、尋找新的解決問(wèn)題方法[16]。這種注意范圍的拓展和認(rèn)知的靈活性，有助于個(gè)體在工作結(jié)束后將注意力從工作中的負(fù)面事件轉(zhuǎn)向其他事物，提高其心理脫離水平。因此，抗逆力對(duì)個(gè)體的心理脫離水平具有顯著正向影響。

其次，研究證實(shí)，個(gè)體的心理脫離與其工作投入、工作主動(dòng)性行為正相關(guān)。Kühnel等對(duì)護(hù)士群體的研究發(fā)現(xiàn)，假期中心理脫離水平高的員工在隨后的工作中工作投入水平更高[17]。Sonnentag等的研究則發(fā)現(xiàn)，周末心理脫離水平高的員工在之后的工作中具有更多的主動(dòng)性行為[18]。但也有研究發(fā)現(xiàn)，心理脫離只在一定程度內(nèi)與工作主動(dòng)性行為存在正向關(guān)系，過(guò)度的心理脫離可能導(dǎo)致工作主動(dòng)性行為的下降[15]。

因此，本研究假設(shè)3：個(gè)體心理脫離水平對(duì)其工作投入具有正向影響。

最后，研究顯示，心理脫離水平高的員工，體驗(yàn)到的疲勞感更少，而體驗(yàn)的愉悅感更多。前一天晚上的心理脫離水平能夠影響第二天早晨的疲勞[19]；周末的心理脫離水平對(duì)個(gè)體隨后一周的愉悅感具有正向影響，而且心理脫離與生活滿意度正相關(guān)[12,15]。可見(jiàn)個(gè)體的心理脫離水平對(duì)其生活整體的愉悅感、生活滿意度等均有顯著正向影響，對(duì)其消極的生理和心理體驗(yàn)具有顯著負(fù)向影響。因此，本研究認(rèn)為，個(gè)體的心理脫離水平對(duì)其工作中的積極情感和工作滿意感也存在正向影響，即個(gè)體心理脫離水平對(duì)其工作幸福感具也有正向影響。

綜上，本研究提出如下假設(shè)：

假設(shè)4：心理脫離在抗逆力與工作投入間起中介作用；

假設(shè)5：心理脫離在抗逆力與工作幸福感間起中介作用。

綜上所述，本研究的研究模型如圖1所示。

圖1研究模型圖

二、研究方法

（一）研究樣本

本研究的被試為來(lái)自株洲、北京、蘭州、天津和上海等地不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生、護(hù)士和藥技人員。研究先發(fā)放A卷，包括抗逆力和心理脫離量表。A卷施測(cè)1個(gè)月后，再發(fā)放B卷進(jìn)行填寫，B卷包括工作投入和工作幸福感量表。每一個(gè)被試均參加A、B卷的填寫。A、B卷各發(fā)放500份，A卷回收474份，B卷回收447份，對(duì)每一位被試的A、B卷按其唯一的標(biāo)識(shí)碼進(jìn)行匹配，A、B卷均有效的問(wèn)卷382份。

其中，女性占78.7%，男性占31.3%；75.8%的被試已婚；年齡在21~25歲間的占12.4%，26~30歲被試占67.7%，31~35歲間者占12.9%；92.6%的被試具有大?；虮究茖W(xué)歷。

（二）測(cè)量工具

抗逆力的測(cè)量采用Siu等開(kāi)發(fā)的抗逆力量表，共9個(gè)題項(xiàng)[20]；心理脫離采用Sonnentag和Fritz等開(kāi)發(fā)的復(fù)原經(jīng)歷量表的心理脫離維度，共4個(gè)題項(xiàng)[14]；工作投入的測(cè)量采用Schaufeli和Bakker等開(kāi)發(fā)的工作投入簡(jiǎn)版量表（UWES），共9個(gè)題項(xiàng)[21]；工作幸福感的測(cè)量采用Warr開(kāi)發(fā)的工作幸福感量表，共12個(gè)題

項(xiàng)[22]。

所用量表均為國(guó)內(nèi)外廣泛使用的、信效度較高的量表，并經(jīng)過(guò)翻譯-回譯程序。所有量表均為李克特5點(diǎn)計(jì)分，1~5分別代表“非常不同意”和“非常同意”。

三、數(shù)據(jù)分析與結(jié)果

（一）信度、效度分析

本研究中，抗逆力、心理脫離、工作投入和工作幸福感量表的內(nèi)部一致性系數(shù)分別為0.870、0.863、0.924和0.814，說(shuō)明選用量表均有良好信度。采用Mplus進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析，以考察變量間的區(qū)分效度。時(shí)間點(diǎn)1取樣的抗逆力和心理脫離二因子模型的各項(xiàng)擬合指數(shù)（χ2/df=3.85，RMSEA=0.076，SRMR=0.048，TLI=0.898，CFI=0.917）顯著優(yōu)于單因子模型，時(shí)間點(diǎn)2取樣的工作投入和工作幸福感二因子模型的各項(xiàng)擬合指數(shù)（χ2/df=2.93，RMSEA= 0.068，SRMR=0.041，TLI=0.906，CFI=0.923）顯著優(yōu)于單因子模型，說(shuō)明變量具有較好的區(qū)分效度。

（二）相關(guān)分析

如表1所示，本研究中性別、婚姻、學(xué)歷、年齡與研究變量存在顯著相關(guān)。因此，本研究將其做為控制變量。此外，抗逆力與心理脫離顯著正相關(guān)（r=0.293，p<0.001），抗逆力與工作投入顯著正相關(guān)（r=0.380，p<0.001），抗逆力與工作幸福感顯著正相關(guān)（r=0.334，p<0.001）；心理脫離與工作投入顯著正相關(guān)（r=0.332，p<0.001），心理脫離與工作幸福感顯著正相關(guān)（r=0.506，p<0.001），各研究假設(shè)得到初步驗(yàn)證。

表1各變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)

（三）層級(jí)回歸分析

使用層級(jí)回歸分析依次驗(yàn)證各研究假設(shè)。方程M4中，控制性別等變量后，抗逆力對(duì)工作投入具有顯著的正向影響（β= 0.390，p< 0.001），說(shuō)明抗逆力水平越高的員工，工作投入水平越高。假設(shè)1得到驗(yàn)證。

方程M7中，控制性別等變量后，抗逆力對(duì)工作幸福感具有顯著的正向影響（β= 0.371，p< 0.001），說(shuō)明抗逆力水平越高的員工，工作幸福感水平越高。假設(shè)2得到驗(yàn)證。

方程M2中，控制性別等變量后，抗逆力對(duì)心理脫離具有顯著的正向影響（β= 0.327，p< 0.001），說(shuō)明抗逆力水平越高的員工，心理脫離水平越高，假設(shè)3得到驗(yàn)證。

方程M5中，控制性別等變量后，將抗逆力和心理脫離同時(shí)放入方程，心理脫離對(duì)工作投入存在顯著正向影響（β= 0.242，p< 0.001），抗逆力對(duì)工作投入依然存在顯著的正向影響（β= 0.311，p< 0.001），但回歸系數(shù)較M4有所降低，說(shuō)明心理脫離在抗逆力與工作投入間起部分中介作用。假設(shè)4得到驗(yàn)證。

方程M8中，控制性別等變量后，將抗逆力和心理脫離同時(shí)放入方程，心理脫離對(duì)工作幸福感存在顯著正向影響（β= 0.387，p< 0.001），抗逆力對(duì)工作幸福感依然存在顯著的正向影響（β= 0.245，p< 0.001），但回歸系數(shù)較M7有所降低，說(shuō)明心理脫離在抗逆力與工作幸福感間起部分中介作用。假設(shè)5得到驗(yàn)證。

表2層級(jí)回歸分析

四、結(jié)論與討論

本研究在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)分別收集自變量和中介變量、因變量數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)382份有效數(shù)據(jù)進(jìn)行層級(jí)回歸分析發(fā)現(xiàn)：抗逆力對(duì)個(gè)體的工作投入和工作幸福感均有顯著的正向影響；心理脫離在抗逆力與工作投入、抗逆力與工作幸福感之間均起部分中介作用。

首先，以往研究多從消極角度研究抗逆力對(duì)個(gè)人恢復(fù)、適應(yīng)等行為的影響，或者關(guān)注于抗逆力對(duì)個(gè)體的離職傾向和工作倦怠等的影響。本研究從積極角度驗(yàn)證抗逆力能使個(gè)體在工作壓力中感受到更高水平的主觀幸福感，并能提升個(gè)體的工作投入水平。其次，之前相關(guān)研究多以大學(xué)生等特殊群體為被試進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)抗逆力對(duì)個(gè)體積極情緒、主觀幸福感有正向影響[10]。本研究以不同地區(qū)、不同等級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)生、護(hù)士和藥劑人員為研究對(duì)象，不僅進(jìn)一步驗(yàn)證了該結(jié)論，而且拓展了研究對(duì)象范圍，具有更高的生態(tài)效度。最后，先前研究發(fā)現(xiàn)，積極情緒和應(yīng)對(duì)方式在抗逆力與工作投入之間起中介作用[5]。本研究基于積極情緒拓展-建構(gòu)理論發(fā)現(xiàn)，高抗逆力個(gè)體具有更高水平的積極情緒，積極情緒的拓展功能帶來(lái)個(gè)體注意范圍的拓展和認(rèn)知靈活性的提升，這有助于個(gè)體在工作結(jié)束后將注意力從工作中的負(fù)面事件轉(zhuǎn)向其他事物。因此，抗逆力高的個(gè)體更善于將自己從負(fù)面的工作情境、工作壓力中脫離出來(lái)。這種心理脫離能夠幫助員工在經(jīng)歷應(yīng)激情境后有效地補(bǔ)充心理資源，在壓力情境中維持良好的生理、心理狀態(tài)，保持工作投入和工作幸福[12]。這一結(jié)論揭示了抗逆力對(duì)工作投入的新作用機(jī)制。

本研究結(jié)論對(duì)組織管理實(shí)踐具有重要的啟示意義。工作投入和工作幸福感對(duì)個(gè)體的任務(wù)績(jī)效、關(guān)系績(jī)效、組織公民行為、離職傾向、伴侶的幸福感以及組織績(jī)效等都具有顯著影響。首先，組織在人員選拔階段就應(yīng)該評(píng)估應(yīng)聘者的抗逆力，并選擇抗逆力水平高的個(gè)體，保證其入職后能具有較高的工作投入水平、有效完成工作、并保持身心健康和工作幸福感。其次，組織應(yīng)當(dāng)通過(guò)心智培訓(xùn)等方式重點(diǎn)提升員工的抗逆力水平。研究顯示，心智培訓(xùn)可以有效提升員工的抗逆力，并進(jìn)而提升其應(yīng)對(duì)方式及心理健康水平[23]，因此組織可以通過(guò)培訓(xùn)提高員工抗逆力，從而提升其心理抽離能力，最終提高其工作投入水平及工作幸福感。最后，從短期來(lái)說(shuō)，為保證員工在壓力情境中維持良好的生理、心理狀態(tài)，組織一方面可以直接對(duì)員工的心理脫離能力進(jìn)行培訓(xùn)，另一方面應(yīng)當(dāng)減少員工業(yè)余時(shí)間的工作連通行為，在工作時(shí)間外盡可能不使員工卷入工作相關(guān)活動(dòng)，以使其補(bǔ)充消耗的心理資源。

本研究在不同時(shí)點(diǎn)取樣，利用時(shí)間延遲模型檢驗(yàn)變量間因果關(guān)系，后續(xù)研究可以從多個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源收集數(shù)據(jù)，進(jìn)一步從研究設(shè)計(jì)上防止共同方法偏差問(wèn)題。其次，本研究關(guān)注個(gè)體的抗逆力如何影響其工作投入和工作幸福感。人-情境交互作用論指出，個(gè)體行為是情境因素與個(gè)人因素共同作用的結(jié)果，僅從個(gè)體因素方面研究有其局限性。后續(xù)研究應(yīng)將團(tuán)隊(duì)與組織層面的一些變量納入研究模型，如團(tuán)隊(duì)積極情緒、組織支持和組織文化，進(jìn)行人與情境的交互作用研究。

致謝

本研究取樣工作得到上海第一婦嬰保健院、上海市兒童醫(yī)院、上海市靜安區(qū)中心醫(yī)院、靜安老年醫(yī)院、靜安區(qū)曹家渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、靜安區(qū)南京西路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、株洲婦幼醫(yī)院等單位支持。感謝上海靜安區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委謝詠書(shū)記、靜安區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委課題組丁曉滄（上海地區(qū)子課題組長(zhǎng)）、李天雅、丁儉、蔣超瑛、曹建敏、朱國(guó)鈞、張?zhí)灬?、施毅颋、李靖、張輝映，特別是謝詠同志的整體協(xié)調(diào)工作。湖南洣陽(yáng)心靈文化傳播公司李海軍、北京協(xié)和醫(yī)院班陽(yáng)、蘭州第二人民醫(yī)院嚴(yán)鐳、上海大學(xué)周艷等人為數(shù)據(jù)取樣做出的貢獻(xiàn)，在此一并致謝！

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編輯何婧

Impact Mechanism of Resilience on Job Engagement and Occupational Well-being

WAN Jin1SHI Kan1,2ZHU Hou-qiang2DING Xiao-cang3
(1. Renmin University of China Beijing 100872 China; 2. University of Chinese Academy of Sciences Beijing 100190 China 3. Health and Family Planning Commission Shanghai 200041 China)

AbstractTo explore the impact mechanism of resilience on job engagement and occupational well-being, this research collects survey data of 382 subjects at different times and uses hierarchical regression to analyze the data. Main findings are as follows: first, the resilience has significant positive effects on both job engagement and occupational well-being; second, the psychological detachment acts as partial mediator not only between resilience and job engagement, but also between resilience and occupational well-being; finally, it puts forward management recommendations corresponding with the conclusions.

Key wordsresilience; job engagement; occupational well-being; psychological detachment; impact mechanism

[作者簡(jiǎn)介]萬(wàn)金（1987-）男，中國(guó)人民大學(xué)心理學(xué)系博士生；時(shí)勘（1949-）男，中國(guó)人民大學(xué)心理學(xué)系和中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；朱厚強(qiáng)（1993-）男，中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士生；丁曉滄（1953-）男，上海靜安區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委干部.

[基金項(xiàng)目]國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“中華民族偉大復(fù)興的社會(huì)心理促進(jìn)機(jī)制研究”（13&ZD155）.

[收稿日期]2015-12-05

[中圖分類號(hào)]B849

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[DOI]10.14071/j.1008-8105(2016)01-0033-06