摘 要:在生產(chǎn)企業(yè)中銷(xiāo)售管理工作是企業(yè)最重要工作內(nèi)容之一,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)如果能把銷(xiāo)售管理工作做好,那就意味著企業(yè)可以在市場(chǎng)上搶占先機(jī)并有更多的機(jī)會(huì)樹(shù)立品牌。所以企業(yè)的管理人員應(yīng)該對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售管理工作的特點(diǎn)有一定的了解,并且在平常的工作中加以運(yùn)用,從而更好地幫助企業(yè)發(fā)展壯大。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè);銷(xiāo)售管理;認(rèn)識(shí)
對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)完成銷(xiāo)售目標(biāo),使銷(xiāo)售活動(dòng)能夠穩(wěn)定順利地開(kāi)展就是銷(xiāo)售管理工作的目的。為了達(dá)到這些目的,企業(yè)將會(huì)利用各種合理合法的手段分配企業(yè)的各種資源。目前在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,銷(xiāo)售管理工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)將變得越來(lái)越重要,而且在這個(gè)過(guò)程中銷(xiāo)售管理的特點(diǎn)也逐漸顯露出來(lái)。如果將這些特點(diǎn)把握好將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到深遠(yuǎn)的作用。
1 銷(xiāo)售管理的意義
1.1 銷(xiāo)售管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分
從企業(yè)的角度來(lái)看,企業(yè)所做的一切工作都只有一個(gè)目的,那就是將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品成功地銷(xiāo)售出去獲得盈利。如果產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去,那么企業(yè)所做的工作都將變成無(wú)用功。從這一點(diǎn)我們不難看出銷(xiāo)售工作是整個(gè)企業(yè)最重要也是最核心的工作環(huán)節(jié),而銷(xiāo)售管理則可以說(shuō)是整個(gè)銷(xiāo)售工作過(guò)程中最重要的部分,因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就算再好,但因?yàn)槿狈α己玫匿N(xiāo)售管理導(dǎo)致客戶(hù)拿不到,那么產(chǎn)品的價(jià)值就無(wú)法實(shí)現(xiàn),而企業(yè)也無(wú)法從中獲利。
1.2 銷(xiāo)售管理的水平?jīng)Q定企業(yè)的命運(yùn)
企業(yè)的命運(yùn)關(guān)鍵在于企業(yè)的盈利能力,而盈利的關(guān)鍵就在于能否將產(chǎn)品賣(mài)出去。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的銷(xiāo)售管理,那么這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品就很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)此以往的話(huà)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到限制甚至倒退。而對(duì)于銷(xiāo)售管理水平高的企業(yè)來(lái)說(shuō),他們的產(chǎn)品更加容易被客戶(hù)和消費(fèi)者看中,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),從而使得企業(yè)的效益不斷提高,加快資金的流動(dòng),使企業(yè)下一階段的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)得到充分的保障,不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高,使企業(yè)做大做強(qiáng)。
1.3 銷(xiāo)售管理決定企業(yè)品牌形象
一般來(lái)說(shuō)為了樹(shù)立品牌,企業(yè)會(huì)投入很大一筆資金來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝和廣告宣傳,但是,銷(xiāo)售管理則是保持品牌形象的關(guān)鍵。如果一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售管理水平較高,那么這個(gè)企業(yè)就可以節(jié)省一大筆在廣告包裝上的費(fèi)用,而如果一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售管理水平低,那么無(wú)論這個(gè)企業(yè)投入多少資金來(lái)為自己的產(chǎn)品打廣告,這個(gè)品牌總是會(huì)很快的消失在消費(fèi)者的視野之外。所以說(shuō)銷(xiāo)售管理的水平高低直接關(guān)系到了企業(yè)品牌形象的樹(shù)立,良好的銷(xiāo)售管理不僅能幫助企業(yè)更快地盈利,更是能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到深遠(yuǎn)的影響。
2 生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售管理的內(nèi)容
2.1 銷(xiāo)售計(jì)劃的制定
計(jì)劃是銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ),其中制定銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售預(yù)算都是銷(xiāo)售計(jì)劃中必不可少的工作內(nèi)容。同時(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃也是銷(xiāo)售管理的重點(diǎn)。銷(xiāo)售管理的基礎(chǔ)就是建立在銷(xiāo)售計(jì)劃之上。銷(xiāo)售計(jì)劃同時(shí)也是銷(xiāo)售管理工作核心,一切的銷(xiāo)售工作都要以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)劃為目的,圍繞銷(xiāo)售計(jì)劃來(lái)開(kāi)展。
2.2 銷(xiāo)售組織的構(gòu)建
企業(yè)在有了詳細(xì)的銷(xiāo)售計(jì)劃之后就應(yīng)該建立起一個(gè)高效的、專(zhuān)業(yè)的有足夠能力的銷(xiāo)售組織。銷(xiāo)售組織的主要工作則包括對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、研究消費(fèi)者心理、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品,以及售后服務(wù)等工作。銷(xiāo)售組織應(yīng)包括市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部和客服部等部門(mén),各部門(mén)同時(shí)運(yùn)作,各司其職。市場(chǎng)部樹(shù)立企業(yè)品牌,把握好市場(chǎng)的龍頭,拉近企業(yè)與客戶(hù)之間的距離。銷(xiāo)售部賣(mài)出商品收回資金,將產(chǎn)品送到客戶(hù)手里??头縿t處理售后問(wèn)題或回答客戶(hù)的疑問(wèn)。
2.3 分銷(xiāo)管理
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,分銷(xiāo)將成為企業(yè)的重要銷(xiāo)售模式。分銷(xiāo)模式投入小效率高,因此很多的企業(yè)都會(huì)選擇分銷(xiāo)這種銷(xiāo)售模式來(lái)賣(mài)出自己的產(chǎn)品。分銷(xiāo)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)企業(yè)每年都在分銷(xiāo)管理上進(jìn)行不斷地改革與實(shí)驗(yàn),而且不同的企業(yè)在分銷(xiāo)管理工作過(guò)程中遇到的困難都不一樣,這也導(dǎo)致了不同的企業(yè)都要找出一個(gè)適合企業(yè)自身的管理模式,正因如此分銷(xiāo)管理也成為了每一個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)工作。
3 銷(xiāo)售管理過(guò)程特點(diǎn)
3.1 銷(xiāo)售管理過(guò)程的職能循環(huán)
在銷(xiāo)售管理工作的過(guò)程中許多的管理職能其實(shí)都是在不停地循環(huán)。從銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)始到完成銷(xiāo)售計(jì)劃,每一種不同的職能都是在為下一部分工作做好準(zhǔn)備,并且在工作的過(guò)程中各司其職,但是各個(gè)職能之間的聯(lián)系卻又十分緊密,從而共同發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造效益,共同推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步,使企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大。
3.2 生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一
科學(xué)是銷(xiāo)售管理工作中必不可少的工具。在銷(xiāo)售管理的過(guò)程中如何制定銷(xiāo)售計(jì)劃、如何選擇渠道模式、如何建立銷(xiāo)售組織、如何對(duì)客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商和直銷(xiāo)商進(jìn)行管理、如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,在這些方面上都體現(xiàn)了科學(xué)對(duì)于銷(xiāo)售管理工作的重要性,銷(xiāo)售管理的科學(xué)性也就在于此。從另一個(gè)方面來(lái)看,銷(xiāo)售管理人員還必須充分了解法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)的知識(shí),這也體現(xiàn)了銷(xiāo)售管理的科學(xué)性。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售管理有著許多特點(diǎn),企業(yè)的管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中認(rèn)真體會(huì)銷(xiāo)售管理對(duì)企業(yè)的意義,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售管理工作重要性的認(rèn)識(shí),讓企業(yè)的產(chǎn)品能夠更快更好的到達(dá)客戶(hù)的手中,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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作者簡(jiǎn)介:胡建偉(1981.12-),男,浙江麗水蓮都區(qū)人,麗水市銳新軸承制造有限公司總經(jīng)理,大專(zhuān)畢業(yè),在職攻讀本科及碩士研究生,研究方向:企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售管理。