關(guān)于運(yùn)用激勵理論增強(qiáng)國企基層民兵凝聚力的思考

鄭俊平

開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司唐山礦業(yè)分公司

關(guān)于運(yùn)用激勵理論增強(qiáng)國企基層民兵凝聚力的思考

鄭俊平

開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司唐山礦業(yè)分公司

民兵是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)之下不脫離生產(chǎn)的群眾武裝組織，是我國武裝力量的組成部分，是中國人民解放軍的后備力量。無論是在革命戰(zhàn)爭年代和社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，還是在抗擊較大自然災(zāi)害的搶險(xiǎn)救災(zāi)中，民兵都發(fā)揮了突出作用。他們戰(zhàn)時(shí)是軍隊(duì)，和平時(shí)期是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量，其中蘊(yùn)涵著巨大的潛在能量。實(shí)踐證明：我們的民兵隊(duì)伍雖然在形式上有一定的松散性，但只要我們采取科學(xué)的組織方法把民兵隊(duì)伍有效地組織起來，必將凝聚成一股無堅(jiān)不摧的企業(yè)發(fā)展動力。

民兵隊(duì)伍；國防觀念；民兵凝聚力

1.樹立憂患意識增強(qiáng)基層民兵的國防觀念是凝聚民兵力量的基礎(chǔ)

作為國有特大型企業(yè)，我們開灤各級武裝部門根據(jù)國家法律﹑法規(guī)和軍事機(jī)關(guān)的要求，建立起了一整套的民兵組織和機(jī)構(gòu)，僅我礦業(yè)公司民兵團(tuán)的民兵在冊人數(shù)就達(dá)1400多人，各主要生產(chǎn)單位根據(jù)每年的整組要求都建立了民兵營﹑連﹑排組織，公司武裝部還作為唐山市屬民兵預(yù)備役雙25高炮營和民兵應(yīng)急分隊(duì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，我們組建了以復(fù)轉(zhuǎn)軍人為主的基干民兵分隊(duì)。民兵的組織形式具有了系統(tǒng)性，但民兵分布于各生產(chǎn)單位的各個(gè)崗位上，從其個(gè)性和形式上看又具有一定的松散性，以這樣的組織形式來滿足戰(zhàn)爭動員﹑抗災(zāi)搶險(xiǎn)并在短期內(nèi)形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力的確存在著一定困難。如何解決這一現(xiàn)狀我認(rèn)為凝聚民兵力量首先要抓住思想教育，不斷強(qiáng)化基層民兵的國防觀念。一般地講，戰(zhàn)爭威逼﹑國難當(dāng)頭之際，人們的國防觀念容易被喚起；相反，在長期的和平環(huán)境下，人們的國防觀念則容易在鶯歌燕舞中漸漸退化。因此，我們要善于抓住有利時(shí)機(jī)，經(jīng)常性地組織民兵活動以體現(xiàn)民兵組織的存在，在重大節(jié)日和軍事紀(jì)念日期間還要充分利用板報(bào)﹑多媒體教學(xué)﹑專題講座﹑經(jīng)驗(yàn)交流等手段進(jìn)行重點(diǎn)的國防教育，使基層民兵長期保持歸屬感﹑榮譽(yù)感和責(zé)任感；另外，要善于借助駐唐部隊(duì)和唐山市國防教育基地的作用，經(jīng)常性地組織基層民兵干部﹑基干民兵到那里開展軍事訓(xùn)練活動，讓他們真正感受到“放下榔頭拿起槍”我今天就是一個(gè)“兵”的感覺，保障他們在思想上永遠(yuǎn)筑牢精神上的長城。

2.建立符合現(xiàn)代管理理論的激勵機(jī)制是增強(qiáng)民兵凝聚力的保障

機(jī)制是各項(xiàng)工作的保障。《管理學(xué)原理》中激勵理論部分指出：領(lǐng)導(dǎo)者要影響工作的績效，就必須要了解被領(lǐng)導(dǎo)者的愿望，根據(jù)組織活動的需要和個(gè)人素質(zhì)與能力的差異，幫助他們實(shí)現(xiàn)各自的愿望，以此提高下屬的工作積極性；所謂激勵就是鼓舞﹑指引和維持個(gè)體努力的驅(qū)動力；組織激勵就是調(diào)動下屬的工作積極性，把潛在的能力充分地發(fā)揮出來，使其朝著期望的目標(biāo)表現(xiàn)出積極主動的﹑符合要求的工作行為。依據(jù)激勵理論和基層武裝工作“四個(gè)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，我們在制定民兵工作激勵機(jī)制的過程中還要把握好四個(gè)環(huán)節(jié)。一是要準(zhǔn)確地把握激勵時(shí)機(jī)；二是相應(yīng)采取激勵頻率；三是恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵程度；四是正確地確定激勵方向。要使企業(yè)民兵在生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用，我們應(yīng)該把激勵理論創(chuàng)造性地與民兵組織性質(zhì)﹑個(gè)性特點(diǎn)和民兵活動內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合起來，針對不同時(shí)期﹑不同的工作內(nèi)容制定出不同的激勵機(jī)制，有目的地把基層廣大民兵的愛國熱情轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的不竭動力，確實(shí)擺正“勞與武”的關(guān)系。機(jī)制建設(shè)中還應(yīng)該按照“四個(gè)規(guī)范”對民兵整組﹑國防教育﹑武裝訓(xùn)練和預(yù)備役管理等各方面的具體要求，制定出各基層單位切實(shí)可行的一整套制度﹑達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各基層民兵組織對標(biāo)先進(jìn)﹑彌補(bǔ)差距﹑及時(shí)整改，不斷提升民兵隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平。

3.開展多種形式充滿活力的民兵活動是增強(qiáng)民兵凝聚力的途徑

民兵基本上是我們企業(yè)員工隊(duì)伍中的青年，他們的特點(diǎn)就是充滿朝氣和活力，開展豐富多彩的群眾性軍事活動就是為增強(qiáng)民兵凝聚力搭建平臺。

一是要結(jié)合民兵整組驗(yàn)收和軍事訓(xùn)練任務(wù)開展常規(guī)性的民兵競賽活動。集團(tuán)公司武裝系統(tǒng)每年的首要任務(wù)就是民兵整組工作，為打牢全年的工作基礎(chǔ)，我們在認(rèn)真執(zhí)行民兵整組基礎(chǔ)程序的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行了對基層連隊(duì)逐個(gè)檢查驗(yàn)收制度，并對應(yīng)開展了基層連隊(duì)落實(shí)“四個(gè)規(guī)范”的達(dá)標(biāo)競賽；推進(jìn)了基層民兵工作的有序發(fā)展。另外，我們根據(jù)集團(tuán)公司武裝部部署的國防教育和軍事訓(xùn)練任務(wù)，在組織民兵學(xué)習(xí)國防知識﹑軍事理論﹑形勢任務(wù)和遂行軍事任務(wù)中，有針對性地開展了最佳學(xué)員﹑優(yōu)秀民兵和優(yōu)秀民兵組織單位等小指標(biāo)競賽，激發(fā)廣大民兵的演武積極性和自覺接受國防教育的原動力。

二是要結(jié)合公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢，開展具有民兵特色的活動。開展民兵回收復(fù)用和安全哨活動是我公司武裝工作圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和安全生產(chǎn)而組織的兩項(xiàng)長線活動；一個(gè)時(shí)期以來，由于我們多次漂亮地完成了急難險(xiǎn)重臨時(shí)任務(wù)，為礦業(yè)公司“提質(zhì)﹑降本﹑增效”工作做出了突出貢獻(xiàn)，現(xiàn)在公司上下已經(jīng)充分認(rèn)識到：我們唐山礦民兵是一支具有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的突擊隊(duì)。今年，我們還下大力氣進(jìn)一步規(guī)范了安全哨工作體系﹑充實(shí)了民兵安全哨活動內(nèi)容，建立健全了對各基層民兵連隊(duì)的考核評價(jià)方法；基本上實(shí)現(xiàn)了月份有安排﹑季度有考核﹑半年有表彰。

三是要加強(qiáng)對民兵典型事例的宣傳工作，努力營造企業(yè)民兵活動的濃厚氛圍。今年7月20日冀東一帶下了歷史上罕見的一場大雨，上午11點(diǎn)我公司武裝部接到礦業(yè)公司防汛辦的通知，要求于中午1點(diǎn)之前迅速組織抽調(diào)民兵應(yīng)急分隊(duì)執(zhí)行我公司井田范圍內(nèi)的豐南區(qū)王家禾大壩的搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。我武裝部值班領(lǐng)導(dǎo)迅速通知在崗的40名應(yīng)急隊(duì)員，他們都是來自各生產(chǎn)單位的在崗員工，有的民兵甚至是帶著飯盒冒著大雨按時(shí)到武裝部來集結(jié)的，經(jīng)過武裝部專武干部的戰(zhàn)前動員和配發(fā)防汛用具，在非常短的時(shí)間內(nèi)就迅速組成了一只民兵搶險(xiǎn)分隊(duì)奔赴王家禾大壩，他們到達(dá)救災(zāi)現(xiàn)場后背運(yùn)筑壩泥袋無數(shù)次的沖向大堤，有3位小隊(duì)員因勞累過度險(xiǎn)些暈倒在現(xiàn)場，經(jīng)過數(shù)小時(shí)奮戰(zhàn)他們筑起了100多米的防洪護(hù)堤，為我礦業(yè)公司重點(diǎn)防汛工作出了力﹑救了急，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰。我們抓住這次機(jī)會與黨建部結(jié)合大張旗鼓地對民兵應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行了廣泛宣傳，全體民兵的向心力普遍得到了提升。

結(jié)束語：

目前：我們的民兵隊(duì)伍雖然在形式上有一定的松散性，但只要我們采取科學(xué)的組織方法把民兵隊(duì)伍有效地組織起來，必將凝聚成一股無堅(jiān)不摧的企業(yè)發(fā)展動力，且也為我們凝聚民兵力量﹑服務(wù)礦山建設(shè)提供了有效載體。