淺探企業(yè)人力資源管理中勞動合同的作用與應(yīng)用

朱麗

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高，各行業(yè)的發(fā)展迎來了繁榮時(shí)期，但與此同時(shí)，各企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競爭環(huán)境中生存下來，就必須提高自身競爭力，而想要提高競爭力，可以從人力資源管理方面入手。在人力資源管理中，勞動合同具有不容忽視的作用，對于人力資源管理效果有著至關(guān)重要的影響，因此，想要做好人力資源管理工作，就應(yīng)該提高對勞動合同的重視程度。本文對企業(yè)人力資源管理中勞動合同的作用以及應(yīng)用進(jìn)行了深入分析，并闡述了自己見解，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 人力資源管理 勞動合同 作用 應(yīng)用

在企業(yè)人力資源管理中，勞動合同是非常重要的組成部分，是開展人力資源管理工作的基礎(chǔ)，所以想要提高人力資源管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，就應(yīng)從勞動合同入手，加深對其認(rèn)識，了解合同在管理中的重要作用，從而更好地應(yīng)用勞動合同。

一、企業(yè)人力資源管理中勞動合同的作用

1.有利于完善人力資源管理制度。企業(yè)在招聘人才之后，若是企業(yè)以及員工雙方之間都認(rèn)可對方，那么就需要簽訂勞動合同，在此合同中，會對勞動關(guān)系進(jìn)行明確，并且一旦勞動合同簽訂成功，根據(jù)我國現(xiàn)有的勞動法規(guī)定，勞動合同可以成為企業(yè)人力資源培訓(xùn)的基礎(chǔ)。但若是企業(yè)的人力資源管理制度不健全，并且未對勞動合同中的一些內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，就會導(dǎo)致合同簽訂過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，從而使得勞動合同的質(zhì)量無法得到保證。由此可以看出勞動合同的重要性。企業(yè)若是在簽訂合同的過程中沒有進(jìn)行嚴(yán)格的要求，一旦形成了事實(shí)勞動管理，那么就會增加企業(yè)的用工成本，從而降低企業(yè)的競爭力。我國對事實(shí)勞動管理有了明確的規(guī)定，若是事實(shí)勞動的時(shí)間滿一年還沒有簽訂合同，企業(yè)就需要向勞動者付雙倍的工資，如果企業(yè)的錄取條件并不明確，那么企業(yè)和勞動者之間就很容易產(chǎn)生糾紛。面對這樣的情況，企業(yè)制定完善的人力資源管理制度是非常有必要的。在制度的約束下，企業(yè)以及勞動者就可以各自履行自己的義務(wù)，使用自己的權(quán)利，這樣勞動糾紛的現(xiàn)象就會減少。

2.對人力資源進(jìn)行合理配置。企業(yè)的人力資源管理會受到市場機(jī)制變化的影響，而市場又是通過勞動合同來對人力資源進(jìn)行配置的。勞動者可以按照自己的需要來簽訂合同，在這一過程中，企業(yè)和勞動者是處于平等地位的，在平等的情況下簽訂合同，對企業(yè)人力資源進(jìn)行合理的配置有著積極的作用。企業(yè)在進(jìn)行人力資源配置的過程中，會因?yàn)槭袌龅挠绊?，從而要求資源具有流動性以及穩(wěn)定性，在這一方面，沒有規(guī)定具體期限的勞動合同可以保證人力資源的穩(wěn)定性，而有時(shí)間固定的勞動合同又可以滿足其對流動性的需求。所以說，勞動合同在人力資源管理中具有對人力資源進(jìn)行合理配置的作用。

二、企業(yè)人力資源管理中勞動合同的應(yīng)用

1.培養(yǎng)勞動合同意識。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過程中，需要對勞動合同的重要性進(jìn)行宣傳，讓管理人員認(rèn)識到勞動合同的重要性，從而配合企業(yè)的勞動制度改革工作。與此同時(shí)，管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，并利用有效的法律手段來維護(hù)企業(yè)的用工制度，還應(yīng)該組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高勞動者的法律意識，將勞動合同中雙方的權(quán)力以及義務(wù)進(jìn)行明確，各自做好自身本職工作，以此來推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.構(gòu)建完善的規(guī)章制度。企業(yè)需要對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行整理，并將和勞動者權(quán)益有關(guān)聯(lián)的制度提取出來，將其進(jìn)行分析，然后結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營管理目標(biāo)，對制度進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和細(xì)化，從而在保證勞動者利益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該站在勞動者的角度上思考問題，保證相關(guān)的規(guī)章制度是民主的，能夠得到勞動者的支持以及擁護(hù)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該對制度制定主體進(jìn)行明確，若是遇到和勞動者利益有關(guān)聯(lián)的制度，在應(yīng)該上報(bào)董事會，在其審批之后再和勞動者進(jìn)行協(xié)商，盡可能的減少雙方出現(xiàn)糾紛的幾率。

3.對勞動期限進(jìn)行靈活制定。勞動合同的期限有兩種，一種是沒有固定期限的合同，另一種是有固定期限的合同，固定期限可以根據(jù)企業(yè)以及勞動者意愿協(xié)商確定。在勞動法還沒有開始實(shí)行之前，很多勞動合同的期限都是一年，若是勞動者不同意這一期限，則終止合同簽訂。還有一些企業(yè)以強(qiáng)迫的方法讓勞動者簽訂合同，這些情況的存在對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著不利的影響。因此，企業(yè)應(yīng)該對勞動合同的期限進(jìn)行靈活的制定，考慮到勞動者的意愿，要讓勞動者心甘情愿的簽訂合同，這樣勞動者才能認(rèn)真工作，企業(yè)的發(fā)展才能更好。

綜上所述，在企業(yè)人力資源管理中，勞動合同不僅能夠影響管理的效果，還能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，企業(yè)應(yīng)該提高對勞動合同的重視程度，并充分發(fā)揮其作用，提高人力資源管理水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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