腳踏實(shí)地 真抓實(shí)干 探索合資企業(yè)黨建工作模式

■山西國(guó)際能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 郭 明

腳踏實(shí)地 真抓實(shí)干 探索合資企業(yè)黨建工作模式

■山西國(guó)際能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 郭 明

2015年以來(lái)，根據(jù)山西省委組織部、山西省國(guó)資委黨委的要求，我堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，落實(shí)主體責(zé)任，不斷增強(qiáng)紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí)，帶領(lǐng)班子成員和廣大員工深入探索合資企業(yè)黨建工作模式，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

一是嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。圍繞全面從嚴(yán)治黨、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，安排部署黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，規(guī)范了黨委議事和科學(xué)民主決策，強(qiáng)化了黨委會(huì)的目標(biāo)和效率管理，全面履行基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)。

二是探索創(chuàng)新合資企業(yè)黨建工作模式。雖然是合資企業(yè)，但我們絲毫沒(méi)有降低黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)，在思想、政治、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決聽(tīng)黨話、跟黨走，旗幟鮮明地?fù)碜o(hù)黨中央的反腐敗斗爭(zhēng)，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的各項(xiàng)規(guī)定，不折不扣地貫徹省委各項(xiàng)決策部署，按照“六權(quán)治本”的要求，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。

三是運(yùn)用高科技手段實(shí)現(xiàn)源頭防腐。運(yùn)用信息化和科技手段加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)了管人管事管權(quán)力，把權(quán)力徹底關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里。十多年前我們就在工程建設(shè)領(lǐng)域采用了EPC總承包建設(shè)管理模式。凡工程項(xiàng)目、基本建設(shè)、物資采購(gòu)均公開(kāi)招標(biāo)，源頭防范，全程“留痕”，確保權(quán)力運(yùn)行全程受控。

四是結(jié)合專項(xiàng)巡視抓好整改落實(shí)。把做好巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，切實(shí)承擔(dān)起巡視整改的主體責(zé)任，帶領(lǐng)黨委班子迅速把思想行動(dòng)統(tǒng)一到省委要求上來(lái)，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)，做到整改落實(shí)、安全生產(chǎn)兩不誤。

新的形勢(shì)下，我將一如既往地堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，落實(shí)主體責(zé)任，在黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的研究謀劃、督促落實(shí)、投入保障、重點(diǎn)難點(diǎn)工作中出實(shí)招、下工夫、見(jiàn)實(shí)效。繼續(xù)帶領(lǐng)黨委班子成員，在率先完成國(guó)際化混合所有制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革，創(chuàng)新黨建工作理念，探索合資企業(yè)黨的建設(shè)和反腐敗工作的新模式，建立并完善黨建工作績(jī)效考核機(jī)制。

進(jìn)一步深化黨建工作責(zé)任意識(shí)。結(jié)合公司模塊化、精細(xì)化管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育培訓(xùn)，建立健全黨建、前期、基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、信息化等六大管理體系，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的相互融合、相互促進(jìn)。

繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。發(fā)揮黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，充實(shí)黨務(wù)骨干力量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員的教育培訓(xùn)管理，提升黨建工作水平。

繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合從嚴(yán)治黨和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，不斷強(qiáng)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

繼續(xù)全面從嚴(yán)治黨。全面實(shí)施“六權(quán)治本”，推進(jìn)“六大發(fā)展”，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，以實(shí)際行動(dòng)把各項(xiàng)工作做好，努力把公司辦成“紅色、綠色、藍(lán)色”———跟黨走、環(huán)保優(yōu)、國(guó)際化的全新企業(yè)，給上級(jí)黨組織和廣大員工交一份合格的答卷。