劉 爽
(西北民族大學(xué) 甘肅蘭州 730030)
中國保險金融集團(tuán)化實(shí)現(xiàn)路徑
劉 爽
(西北民族大學(xué) 甘肅蘭州 730030)
在經(jīng)濟(jì)全球化和高科技的浪潮下,金融一體化也駛向了飛速發(fā)展的快車道。金融業(yè)逐漸改變原來各部門各自為政的局面,轉(zhuǎn)向了跨部門甚至跨國經(jīng)營,混業(yè)經(jīng)營成為大勢所趨。在2008年金融危機(jī)的陰霾中,大型金融集團(tuán)表現(xiàn)出更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力,也成為發(fā)達(dá)國家混業(yè)經(jīng)營模式的不二選擇。
中國 保險金融集團(tuán) 路徑
金融集團(tuán)源于現(xiàn)代公司組織制度 的演變,是為適應(yīng)時下金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營和金融現(xiàn)代化的組織創(chuàng)新。金融集團(tuán)作為企業(yè)集團(tuán)的新形式,母公司通過產(chǎn)權(quán)對子公司產(chǎn)生控制權(quán),子公司獨(dú)立經(jīng)營。金融集團(tuán)主要從事金融業(yè)務(wù),并至少在保險、證券、銀行三者中的兩者擁有專業(yè)化的金融服務(wù)。
保險公司從專業(yè)化轉(zhuǎn)向集團(tuán)化運(yùn)營的模式,可以實(shí)現(xiàn)縱向經(jīng)營,具有巨大的競爭優(yōu)勢。在此構(gòu)建模型來探討保險金融集團(tuán)組建前后,生產(chǎn)者利潤與消費(fèi)者剩余多少進(jìn)行比較。保險公司自己提供產(chǎn)品的成本為C,通過第三方營銷渠道提供產(chǎn)品向其要價為M,第三方營銷渠道定價為P(P>M>C)。假設(shè)保險公司甲為保險市場上唯一的經(jīng)營者,營銷渠道乙為渠道市場的唯一經(jīng)營者。消費(fèi)者需求為Q=S-P,其中S是反映市場規(guī)模的參數(shù),P為消費(fèi)者支付的最終價格。
保險金融集團(tuán)組建前:保險公司與第三方營銷渠道進(jìn)行博弈,保險公司確定了給第三方影響渠道的轉(zhuǎn)售價M,第三方營銷渠道再確定出售給消費(fèi)者的價格P。在倒推法求解的情況下maxPπ= (P-M)(S-P),對此公式求一階導(dǎo),可得保險公司在此博弈對策下,利潤最大化為將上述三式代入此式,可得保險公司和銷售渠道的利潤分別為和
保險金融集團(tuán)組建后:保險公司不再采用第三方營銷渠道,直接組建獨(dú)立經(jīng)營的保險金融集團(tuán)。保險金融集團(tuán)也可以直接將保險產(chǎn)品出售給消費(fèi)者,maxPπ= (P-C)(S-P)由一階條件可得保險公司的利潤為
由于國內(nèi)的保險金融集團(tuán)立法尚未出臺,然而不規(guī)范的金融控股公司確已相繼輾轉(zhuǎn)成立。我國現(xiàn)行金融法律體系是在嚴(yán)格“分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管”條件下制定的,由于法律規(guī)范的缺失,對保險金融集團(tuán)缺少監(jiān)管的法律依據(jù)和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),對于金融控股公司運(yùn)營中防止關(guān)系人交易、異業(yè)間利益沖突等弊端的監(jiān)管束手無策。那么,在利益的驅(qū)動下,一些企業(yè)極有可能借助金融控股公司的形式進(jìn)行一些日后會被明令禁止的行為,給國家金融秩序的穩(wěn)定埋下隱患。
保險金融集團(tuán)化是一把“雙刃劍”,一方面有助于保險業(yè)快速發(fā)展;另一方面,如果保險金融集團(tuán)化缺乏審慎的監(jiān)管,保險業(yè)、金融業(yè)保險會被無限放大,甚至給社會帶來嚴(yán)重的后果。
首先是交易風(fēng)險,保險金融集團(tuán)化易增大綜合經(jīng)營公司的風(fēng)險,可以使整個集團(tuán)公司面臨風(fēng)險,損害整個集團(tuán)的品牌和信譽(yù)。其次是資本重復(fù)使用風(fēng)險,資本的重復(fù)使用蘊(yùn)含著巨大風(fēng)險,易導(dǎo)致綜合經(jīng)營的公司資本充足率不足,降低金融機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險能力。其三是不透明結(jié)構(gòu)風(fēng)險,保險金融集團(tuán)內(nèi)部交易復(fù)雜,會計信息披露的透明度和真實(shí)性很容易降低。由于信息不對稱和委托代理風(fēng)險的客觀存在,關(guān)聯(lián)交易可能虛夸某一成員的資本水平和報告利潤,公司的實(shí)際資本可能大大低于所有成員的資本的總和。其四是利益沖突風(fēng)險,不同的利益主體如所有者、債權(quán)人、管理層、客戶等因?yàn)槔骊P(guān)系的調(diào)整必然會導(dǎo)致一定的利益沖突,從而影響控股集團(tuán)整體協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮,并帶來風(fēng)險。其五是股權(quán)結(jié)構(gòu)風(fēng)險,存在大股東或者股權(quán)結(jié)構(gòu)相對集中情況下的公司治理失靈、股權(quán)結(jié)構(gòu)相對分散情況下的“委托-代理”問題以及市場惡意收購等問題。
現(xiàn)階段我國的保險金融集團(tuán)公司多為國有控股公司,其公司治理的主要問題是委托-代理問題。委托-代理問題而形成的國有保險金融集團(tuán)內(nèi)部權(quán)利關(guān)系混亂,主要是以下所有權(quán)-占有權(quán)-經(jīng)營權(quán)的矛盾。
國有保險金融集團(tuán)內(nèi)部的主要矛盾是所有權(quán)主體控制占有權(quán)行使機(jī)構(gòu),具體體現(xiàn)在三個層面:首先表現(xiàn)為國有資本所有權(quán)與占有權(quán)合二為一的矛盾,由此出現(xiàn)了“全民”所有權(quán)的虛置和占有權(quán)行使機(jī)構(gòu)錯位行使資產(chǎn)處分權(quán)。接著體現(xiàn)為所有者股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會內(nèi)部制衡機(jī)制的矛盾,國有股“一股獨(dú)大”對應(yīng)著董事會缺乏內(nèi)部制衡機(jī)制。還表現(xiàn)為行使占有權(quán)的董事會與監(jiān)督機(jī)制缺失的監(jiān)事會的矛盾。
國有保險金融集團(tuán)占有權(quán)行使機(jī)構(gòu)控制經(jīng)營者的矛盾主要體現(xiàn)在:其一,由于國有保險金融集團(tuán)特殊的權(quán)利體系,以及董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層人員機(jī)構(gòu)設(shè)置冗雜出現(xiàn)了公司董事會與經(jīng)理層“內(nèi)部人控制”的矛盾;其二,國有保險金融集團(tuán)中設(shè)置黨委和公司管理層行政化的任命方式,帶來了經(jīng)營者行政化的選拔機(jī)制與市場化的矛盾;其三,國有保險金融集團(tuán)遠(yuǎn)大的發(fā)展前景與不完善的激勵約束機(jī)制的矛盾。
首先,明確勞動力和生產(chǎn)資料所有權(quán)。要明確國有保險金融集團(tuán)的社會主義性質(zhì),并明確其所有權(quán)主體是全國公民。筆者在這里著重提出首先要明確國有保險金融集團(tuán)的社會主義性質(zhì),不禁有人要問我們是社會主義國家,為何還要明確國有保險金融集團(tuán)的社會主義性質(zhì)?其實(shí)問題的重心在于國有保險金融集團(tuán)的社會主義性質(zhì)應(yīng)當(dāng)如何體現(xiàn)。眾所周知,社會主義經(jīng)濟(jì)是以公有制經(jīng)濟(jì)為主,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度。要明確國有保險金融集團(tuán)的社會主義性質(zhì)就必須要明確國有保險金融集團(tuán)的公有制性質(zhì)。社會主義有別于資本主義的根本標(biāo)志是,主體從資本家轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧诱?,同時也是我們建立公有制的依據(jù)。公有制下的國有保險金融集團(tuán)也必須是以勞動者為主體的。
其次,建立均衡的股權(quán)結(jié)構(gòu),從國有保險金融集團(tuán)治理的角度來看,大股東對其意義重大,尤其是控股股東的作用更是不容小覷。而借鑒國際治理的經(jīng)驗(yàn),只有大股東具有足夠的控制權(quán),控股股東才會親臨公司治理,行使監(jiān)督管理的職能。但是一旦大股東控制的內(nèi)容越位,就會侵害中小股東的權(quán)益,不利于完善公司治理。越來越多的學(xué)者認(rèn)為,股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化會促使公司治理朝著規(guī)范化方向的發(fā)展。
劉爽(1995.03.02-- ), 西北民族大學(xué) ,研究方向:經(jīng)濟(jì)學(xué)。