新聞客戶端何以繼續(xù)爭霸
——以鳳凰新聞為例

朱　璇

（四川省社會科學院，四川　成都　610072）

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新聞客戶端何以繼續(xù)爭霸
——以鳳凰新聞為例

朱璇

（四川省社會科學院，四川成都610072）

摘要：新聞客戶端是繼微博、微信之后的新媒體，以傳播新聞資訊為主。本文以鳳凰新聞客戶端為例，就新聞客戶端當下發(fā)展的優(yōu)勢與不足，提出應(yīng)對策略，希望為新聞客戶端日后發(fā)展提供新思考。

關(guān)鍵詞：新聞客戶端；鳳凰新聞；盈利模式；精致內(nèi)容

全球媒體在媒介融合語境下，掀起融合潮流。特別是傳統(tǒng)媒體加入新聞客戶端行列，被認為是媒介融合的優(yōu)秀案例。鳳凰新聞是由鳳凰新媒體推出的手機新聞客戶端。新聞客戶端能發(fā)展至今，受到手機用戶青睞，擁有強大的優(yōu)勢，如時效強、多媒體化、便捷化等。但面對日益激烈的競爭，新聞客戶端的發(fā)展也面臨困境，如頁面設(shè)計難有新意、內(nèi)容趨同、盈利模式模糊等。本人以鳳凰新聞客戶端為例，就新聞客戶端當下發(fā)展的優(yōu)勢與不足，提出自己的想法，希望為新聞客戶端發(fā)展提供新思考。

一、精致比全面更重要

新聞客戶端的內(nèi)容多采用集成策略，沒有或很少有原創(chuàng)。［1］默多克新聞集團的《日報》在幾年前以失敗告終。其自開辦以來一直堅持原創(chuàng)，同時重金聘用來自《紐約人》《福布斯》《紐約郵報》等精英媒體人保證優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。［2］但優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是否一定會得到受眾的青睞？報業(yè)和電視臺自誕生起從未停止過在原創(chuàng)信息的努力，但信息質(zhì)量的質(zhì)疑也從未停止。所以，新聞客戶端等網(wǎng)絡(luò)媒體在本不擅長的原創(chuàng)信息領(lǐng)域是否可以后來者居上，只能說拭目以待。

新聞信息在網(wǎng)絡(luò)中寧缺毋濫，如何對大量的信息進行評估與篩選考驗著眾多的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體。所有媒體都在搶“全面”的飯碗，誰做到“精致”就可以博得眼球。由韓寒主編和監(jiān)制的手機應(yīng)用軟件“一個”，發(fā)布24小時內(nèi)就登上手機軟件免費下載排行榜第一名。該軟件每天為用戶提供一張圖，一篇文章和一個問答，成功與受眾建立“約會”關(guān)系，為新聞客戶端提供些許啟發(fā)。

鳳凰新聞客戶端在新聞信息的原創(chuàng)上有獨特優(yōu)勢。依托鳳凰衛(wèi)視電視臺的采編資源，可以實現(xiàn)新聞共享。同時，鳳凰新聞客戶端可將電視節(jié)目視頻報道與文字圖片報道相結(jié)合，將這一“獨家”堅持到底。

二、盈利模式有待繼續(xù)探索

新聞客戶端目前的盈利模式很單一，主要是廣告收入。同時，激烈的行業(yè)競爭和移動終端屏幕的限制，廣告的數(shù)量也受到限制。

新聞客戶端要想發(fā)展必須解決盈利問題。對特定的新聞信息進行收費是當前正在嘗試的模式。但據(jù)《2014年中國手機新聞客戶端用戶研究報告》的數(shù)據(jù)來看，91.2%的用戶不接受新聞客戶端付費增值服務(wù)。［3］

（一）廣告投放要精準

任何一個新聞客戶端都擔心加大廣告力度會失去受眾。精準投放，是當下廣告商思考的問題。將廣告投放給需要的受眾，避免受眾對廣告的反感心理。

（二）踏出信息收費的步伐

《紐約時報》的付費墻采用免費和收費相結(jié)合的方式。凡訂閱《紐約時報》印刷版的用戶，可以在任何設(shè)備上獲得全部并且完整的信息。而沒有訂閱印刷版的用戶每月可以免費閱讀20篇文章，超過便要收費。

鳳凰網(wǎng)開通VIP視頻服務(wù)。將一些經(jīng)典的節(jié)目視頻收入VIP頻道，需要用戶登錄付費收看，費用約為30元一個月，或是點播節(jié)目，2元一次。付費收看的電視節(jié)目以訪談類和紀錄片類為主，受眾在普通平臺無法觀看或可以觀看部分視頻，必須登陸付費才可觀看完整視頻。

三、創(chuàng)新頁面設(shè)計

新聞客戶端多采用直瀑式設(shè)計，頁面頂端為分類新聞。巨大的信息量加上過多繁雜的新聞分類，受眾難免產(chǎn)生厭惡情緒。

新聞客戶端也嘗試通過“訂閱”和定位受眾位置試實現(xiàn)精確的新聞投放。但這僅僅是精確投放的初級要求。目前，很多新聞媒體試圖通過“大數(shù)據(jù)”技術(shù)把握受眾喜好，但效果并不顯現(xiàn)。

在當下難以改變現(xiàn)狀的情形下，創(chuàng)新頁面設(shè)計和簡化頁面布局，是新興新聞客戶端探索的重要方面。ZAKER客戶端是近年興起的新聞客戶端，被蘋果評為2011年度最佳產(chǎn)品。ZAKER客戶端首頁采用圖片新聞與一句話新聞相互配合，圖片新聞下方是新聞分類。每個分類頻道內(nèi)，5條新聞為一個版面，換下一版面時采用左右滑動形式，雖然新聞信息量依舊如深海，但頁面設(shè)計的創(chuàng)新讓人眼前一亮，簡潔的頁面令人舒心。

四、充分利用后臺資源——鳳凰衛(wèi)視平臺，進行品牌建設(shè)

鳳凰衛(wèi)視是少數(shù)幾個獲得中國大陸部分地區(qū)落地權(quán)的非大陸媒體，在大陸的影響力日益提高。鳳凰衛(wèi)視客戶端可以利用受眾需求，憑借鳳凰衛(wèi)視影響力進行品牌建設(shè)。

鳳凰新聞客戶端在頁面上端新聞分類欄有“鳳凰衛(wèi)視”頻道，在此頻道中可以觀看鳳凰衛(wèi)視直播和近期節(jié)目視頻。此外，在鳳凰客戶端觀看鳳凰衛(wèi)視沒有廣告等待時間，所以受眾更愿意選擇客戶端。但依然有不足之處，鳳凰新聞客戶端首頁面沒有突顯鳳凰衛(wèi)視視頻資源，只能通過滑動新聞分類頻道，看到“鳳凰衛(wèi)視”選項，并選項十分靠后。

傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及智能手機的普及，為新聞客戶端提供了沃土。它迅猛增長的用戶量足以說明其強大的生命力。但是，移動新聞客戶端依舊還處于探索階段，最突出的問題就是盈利模式模糊。所以，新聞客戶端的發(fā)展長路漫漫。

參考文獻：

［1］ 鄭青華.澎湃新聞能否成為新聞客戶端的標桿？——對澎湃新聞的幾點思考［J］.編輯之友，2015（01）：72-75.

［2］ 彭蘭.領(lǐng)悟新媒體法則——從《TheDaily》的失敗中學習什么？［J］.新聞記者，2013（01）：3-7.

［3］ 2014年中國手機新聞客戶端用戶研究報告［R］.艾媒咨詢，2014：2-3.

［4］ 孫志剛，呂尚彬.《紐約時報》付費墻對中國報紙的啟示［J］.新聞大學，2013（03）：109-114.

中圖分類號：G206.2

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）10-0325-01

作者簡介：朱璇（1993—），女，安徽銅陵人，四川省社會科學院新聞學碩士在讀，研究方向：網(wǎng)絡(luò)與新媒體。