孫婷 高軍
(沈陽師范大學(xué)遼寧沈陽110034)
地方本科院校轉(zhuǎn)型的困境與對策分析
孫婷高軍
(沈陽師范大學(xué)遼寧沈陽110034)
地方本科院校向應(yīng)用技術(shù)大學(xué)轉(zhuǎn)型勢在必行。但大多地方本科院校在觀念、師資、管理、校企合作等方面都呈現(xiàn)不足。地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,成功轉(zhuǎn)型需要轉(zhuǎn)變陳舊觀念、培養(yǎng)并引進(jìn)“雙師型”教師、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層自身能力、加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的良性合作。
地方本科院校;應(yīng)用技術(shù)大學(xué);轉(zhuǎn)型
目前,地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展問題引起了社會各界人士的重視。國家教育部也發(fā)布了相關(guān)的政策文件,表示要對六百多所地方本科院校進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革,從而促進(jìn)地方本科院校在辦學(xué)、管理、治理等方面的轉(zhuǎn)型,這也是落實(shí)黨的十八屆三中全會對建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的部署。但是,我國大部分地方本科院校由于自身或外界的許多因素,在轉(zhuǎn)型大潮前仍處于困境之中。因此,本文將從地方本科院校向應(yīng)用技術(shù)大學(xué)轉(zhuǎn)型的困境與對策方面進(jìn)行分析。
一般而言,地方本科院校是指伴隨著高等教育管理體制改革的深化和高等教育大眾化進(jìn)程的推進(jìn),通過合并升本、轉(zhuǎn)制升本、民辦升本和獨(dú)立建本等多種方式在地市級城市布點(diǎn)建立起來的本科層次高校。①隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,對技術(shù)技能型人才的要求也逐步提升,但現(xiàn)在教育領(lǐng)域培養(yǎng)出的人才已經(jīng)不能滿足這一需求,從而造成高級技術(shù)技能型人才嚴(yán)重不足,不能有力地促進(jìn)我國的轉(zhuǎn)型發(fā)展與適應(yīng)全球發(fā)展趨勢。這些問題在短期內(nèi)并不能得到有效解決,因此,推動地方本科院校向應(yīng)用技術(shù)大學(xué)轉(zhuǎn)型勢在必行。
應(yīng)用技術(shù)大學(xué)是20世紀(jì)六七十年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,現(xiàn)在已經(jīng)成為許多國家教育體系中的重要組成部分。應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的辦學(xué)定位是:以實(shí)踐為導(dǎo)向,辦學(xué)直接面向市場和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求,并與企業(yè)界、職業(yè)界建立緊密聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)創(chuàng)新能力。②應(yīng)用技術(shù)大學(xué)圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng),形成了不同于傳統(tǒng)普通高等院校的辦學(xué)特色。應(yīng)用技術(shù)大學(xué)通過對學(xué)生基礎(chǔ)理論與職業(yè)實(shí)踐的教育,將學(xué)生培養(yǎng)成各行各業(yè)所需要的人才。應(yīng)用技術(shù)型高校建設(shè)的主體應(yīng)該是技術(shù)學(xué)科的建設(shè),而技術(shù)學(xué)科人才的培養(yǎng)則應(yīng)該側(cè)重于實(shí)用新技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新型技術(shù)。③雖然此類人才在學(xué)術(shù)水平方面要低于本科院校培養(yǎng)的學(xué)術(shù)型人才,但是他們從事實(shí)踐與創(chuàng)新類的工作卻具有十分明顯的優(yōu)勢。我國近年來也開始注重對應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的建設(shè)。我國當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由高能耗經(jīng)濟(jì)向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,由政府主導(dǎo)發(fā)展模式走向市場驅(qū)動發(fā)展模式。我國高等教育也已經(jīng)進(jìn)入大眾化階段,但在高等教育普及率逐年增高的同時(shí),“千校一面”的問題也逐步顯現(xiàn)出來。尤其是地方本科院校的辦學(xué)特色趨同的形勢更為嚴(yán)重,并不能滿足當(dāng)前我國不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展需求。因此,促進(jìn)我國部分地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展成為解決上述問題的必經(jīng)之路。
(一)對待轉(zhuǎn)型理念上存在偏差
一是原有的輕視職業(yè)教育的觀點(diǎn)在大眾思想中根深蒂固。當(dāng)前仍存在著矮化職業(yè)教育,重視學(xué)術(shù)教育,盲目地認(rèn)為技術(shù)型人才低于學(xué)術(shù)型人才等觀點(diǎn)。同時(shí),對當(dāng)前以應(yīng)用型為核心的高等教育的內(nèi)涵與特點(diǎn)認(rèn)識不清,應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的觀念并未得到廣泛認(rèn)同。盡管國家相關(guān)部門己經(jīng)明確提出了關(guān)于地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的各種要求,部分地方本科院校盡管有轉(zhuǎn)型意愿,但在思想觀念上還沒有形成明確認(rèn)識,在實(shí)踐上也沒能找到恰當(dāng)方法,因此轉(zhuǎn)型遭遇各種困境。
二是我們一直受高等教育是一種精英教育觀點(diǎn)的束縛。部分地方本科院校極力向綜合性大學(xué)靠攏,盲目認(rèn)為轉(zhuǎn)向應(yīng)用技術(shù)大學(xué)是一種“降級”。在一些需要轉(zhuǎn)型的地方本科院校中,有不少教職工認(rèn)為學(xué)校的檔次會因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)型而降低。
(二)地方本科院校的師資團(tuán)隊(duì)在能力與資格上并未達(dá)到向應(yīng)用技術(shù)大學(xué)轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)
一是具有達(dá)到應(yīng)用技術(shù)大學(xué)師資要求的教師是促進(jìn)我國部分地方本科院校轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。地方本科院校的教師缺乏企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能的實(shí)踐能力,長時(shí)間以科研工作與教學(xué)任務(wù)為主要工作目標(biāo),并在教學(xué)中以傳授理論知識為主。長此以往便導(dǎo)致地方本科院校的教師所具備的能力與實(shí)踐相脫節(jié),更不能傳授給學(xué)生實(shí)際工作中所需要的技能知識。
二是教師的招聘途徑局限也是阻礙教師實(shí)踐能力發(fā)展的重要原因。許多教師因?yàn)榫幹埔?guī)定,一旦確定工作后很難改變工作單位。這種限制導(dǎo)致的直接結(jié)果是新增教師只有極少來自高校以外的原不從事教師職業(yè)的人員,其中有行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師數(shù)量更是微乎其微。
三是地方本科院校教師不甘于職業(yè)地位上的“降級”。在長時(shí)間學(xué)術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)出的教師在面對向應(yīng)用技術(shù)大學(xué)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀面前,短時(shí)間內(nèi)不易接受將自己從“學(xué)者”向“技師”身份的轉(zhuǎn)變,甚至許多從業(yè)多年的教師會排斥轉(zhuǎn)型,認(rèn)為自己的職業(yè)地位發(fā)生了“降格”。并且這些教學(xué)時(shí)間較長的教師對于原有的教學(xué)方法更為熟悉,依舊堅(jiān)持原有的教育思想,不能主動變更自己的教育方式與教育觀念。
(三)地方本科院校領(lǐng)導(dǎo)階層的管理能力不強(qiáng),對地方本科院校轉(zhuǎn)型問題沒有深入了解
面臨地方本科院校的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀,大部分院校領(lǐng)導(dǎo)缺少應(yīng)有的整體意識,不能對學(xué)校本身的未來發(fā)展方向做出準(zhǔn)確的判斷。對應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的研究不足導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型面前缺失自覺性和預(yù)判力。某些地方本科院校在經(jīng)歷“專升本”的過程后,并未真正認(rèn)清自己的辦學(xué)定位,盲目地將自己定位為學(xué)術(shù)型大學(xué),把培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才作為發(fā)展目標(biāo)。
地方院校受辦學(xué)理念、政策引導(dǎo)、社會評價(jià)等因素影響,在辦學(xué)定位與課程設(shè)置上始終偏重于學(xué)術(shù)研究方向,盲目地對學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)投入過多精力,從而使得我國高等教育應(yīng)有的塔形結(jié)構(gòu)重心上移、狀態(tài)失衡,人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與社會人才需要之間出現(xiàn)了錯位。④在條件尚不充分的情況下將學(xué)術(shù)研究作為自己發(fā)展的重中之重,不僅沒有為社會培養(yǎng)出合格的人才,也并未實(shí)現(xiàn)自身的辦學(xué)目標(biāo)與辦學(xué)特色。
(四)人才培養(yǎng)模式、課程設(shè)置與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié),校企合作機(jī)制不完善
一是專業(yè)設(shè)置上盲目追求專業(yè)數(shù)量提升與熱門專業(yè)設(shè)置,并未真正從自身優(yōu)勢出發(fā),也并未充分考慮學(xué)校所在地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。部分地方本科院校專業(yè)設(shè)置與課程設(shè)置相似度極高,特色學(xué)科較少且整體水平不高。在課程設(shè)置方面,教學(xué)單位的主動性與創(chuàng)造性不足,設(shè)置課程前沒有考慮到區(qū)域經(jīng)濟(jì)的真正需求,導(dǎo)致地方本科院校課程設(shè)置與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相脫節(jié),培養(yǎng)的畢業(yè)生也面臨著巨大的就業(yè)擇業(yè)壓力。地方本科院校的專業(yè)設(shè)置并不能與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展相契合,因此行業(yè)企業(yè)不能為此類學(xué)校畢業(yè)生提供合適的實(shí)習(xí)與工作的平臺。特別是經(jīng)歷了專升本的師范類地方院校更加缺乏與行業(yè)企業(yè)溝通合作的經(jīng)驗(yàn)。
二是因?yàn)閷W(xué)校與企業(yè)在資金投入與回報(bào)、學(xué)生人身安全等方面有著不相一致的要求,這一點(diǎn)影響了校企合作機(jī)制的形成與完善。校企合作是學(xué)校與企業(yè)雙方參與共同培養(yǎng)學(xué)生的一個重要環(huán)節(jié)。但在這個重要環(huán)節(jié)的落實(shí)過程中,許多企業(yè)并沒有意識到校企合作的真正內(nèi)涵,也沒有對校企合作給企業(yè)自身帶來的利益做出準(zhǔn)確的預(yù)判。由于校企合作將會帶來學(xué)校管理方面的改變,學(xué)校內(nèi)部人員認(rèn)為多一事不如少一事,對于校企合作積極性不高。進(jìn)行校企合作,對教師的綜合素質(zhì)也是一個考驗(yàn),校企合作重在實(shí)踐方面,地方本科院校的教師大多并不具有實(shí)踐能力,這就導(dǎo)致了地方本科院校的教師對校企合作的抵觸情緒。由此可見,形成完善的校企合作機(jī)制仍是舉步維艱。
(一)轉(zhuǎn)變陳舊觀念,促進(jìn)文化交流共享機(jī)制的形成與發(fā)展
1.要轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,認(rèn)清自身辦學(xué)定位,將應(yīng)用技術(shù)大學(xué)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)
地方本科院校必須要解放思想,謀求辦學(xué)目標(biāo)與學(xué)校自身文化的進(jìn)一步提升。而不能固步自封,應(yīng)充分認(rèn)識到向應(yīng)用技術(shù)大學(xué)轉(zhuǎn)型的價(jià)值所在,轉(zhuǎn)型既不是大學(xué)本身的“降格”,也不是大學(xué)理念的退化,恰恰是當(dāng)代大學(xué)辦學(xué)理念的一種升級。
2.引導(dǎo)社會正確認(rèn)識職業(yè)教育
注重將應(yīng)用技術(shù)本科人才作為培養(yǎng)目標(biāo),將現(xiàn)代職業(yè)教育與本科教育相融合,取長補(bǔ)短,協(xié)調(diào)發(fā)展。雖然思想觀念上的轉(zhuǎn)型不能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期結(jié)果,但地方本科院校必須從實(shí)際出發(fā),既要讓教職工積極轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念,又要以堅(jiān)定的決心走好轉(zhuǎn)型的每一步。在這樣的轉(zhuǎn)型過程中,既不能急于求成,也不能猶豫不決、裹足不前。
3.重視行業(yè)企業(yè)在思想轉(zhuǎn)變上發(fā)揮的促進(jìn)作用
地方本科院??膳c行業(yè)企業(yè)建立交流通道,充分吸收行業(yè)企業(yè)優(yōu)良的行業(yè)精神和優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)文化,將此類優(yōu)秀思想融合到自身辦學(xué)思想中去。可以定期舉辦主題沙龍、優(yōu)秀員工事跡報(bào)告會、到優(yōu)秀企業(yè)參觀等活動,促進(jìn)學(xué)校與行業(yè)企業(yè)的交流學(xué)習(xí),提升地方本科院校人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(二)促進(jìn)地方本科院校師資隊(duì)伍的知識和能力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,大力培養(yǎng)“雙師型”教師,形成與行業(yè)企業(yè)的師資共享機(jī)制
1.促進(jìn)教師教育理念與教育思想轉(zhuǎn)型
地方本科院校的許多教師由于習(xí)慣了多年的教學(xué)方式,不愿輕易改變。因此,促進(jìn)教師教育理念與教育思想上的轉(zhuǎn)型才是提升教師教育教學(xué)水平的關(guān)鍵所在。堅(jiān)持學(xué)生的主體地位,將原有的教學(xué)模式與應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的教育理念相結(jié)合,由原有的學(xué)科導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式向應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)向的培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變。
2.促進(jìn)師資隊(duì)伍在知識與能力結(jié)構(gòu)上轉(zhuǎn)型
地方本科院校要引導(dǎo)教師隊(duì)伍參與到與專業(yè)教學(xué)相關(guān)的實(shí)踐活動中去,需要地方高校建立教師參與企業(yè)實(shí)踐的機(jī)制,并在機(jī)制運(yùn)行過程中進(jìn)行完善,這樣才能滿足向應(yīng)用技術(shù)大學(xué)轉(zhuǎn)型的要求。在教師招聘方面,可引進(jìn)企業(yè)中優(yōu)秀的高管人才、技能實(shí)踐一線工作者,打破人才流動過程中具有強(qiáng)烈約束性的人事制度和身份限制,從根本上實(shí)現(xiàn)地方本科院校教師隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型,逐步向“雙師型”教師隊(duì)伍轉(zhuǎn)變。
1.3.1 設(shè)備 飛利浦大孔徑的螺旋CT,網(wǎng)狀熱可塑體膜,瓦里安600C/D及23EX的直線加速器,瓦里安Eclipse的治療計(jì)劃系統(tǒng)。
3.地方本科院??膳c當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)企業(yè)建立教師共享機(jī)制
地方本科院校招聘的教師在進(jìn)行教學(xué)工作之前先進(jìn)入行業(yè)企業(yè)進(jìn)行一段時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),將自身的理論優(yōu)勢與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合后再走上講臺,更好地完成教學(xué)工作。地方本科院校在教師投入行業(yè)企業(yè)實(shí)踐的同時(shí),也引進(jìn)行業(yè)企業(yè)的優(yōu)秀員工走進(jìn)院校。學(xué)??啥ㄆ谡埿袠I(yè)企業(yè)中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作者為師生授課或進(jìn)行主題講座,讓學(xué)生更加深入地學(xué)習(xí)本學(xué)科的專業(yè)知識。
(三)提升地方本科院校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的管理能力與責(zé)任意識
1.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充當(dāng)向應(yīng)用技術(shù)大學(xué)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者,正確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展中的各種重大關(guān)系問題
在學(xué)生管理方面,從院校本身的發(fā)展目標(biāo)與定位出發(fā),建立服務(wù)于學(xué)生實(shí)踐能力和動手能力培養(yǎng)的教學(xué)管理制度;在教師管理方面,引導(dǎo)教師積極參與教學(xué)活動,營造一種師生相互信任、互相促進(jìn)的和諧教學(xué)環(huán)境,定期樹立教師模范。領(lǐng)導(dǎo)階層在制定相關(guān)制度前進(jìn)行實(shí)證研究以增強(qiáng)制度的可行性與執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子可定期組織學(xué)習(xí),加深對職業(yè)教育與高等教育的研究,找到一條適合自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。
2.克服學(xué)校管理“官本位”思想,增強(qiáng)學(xué)校管理的責(zé)任意識
當(dāng)前的地方高校要處理好行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)系,高校行政崗位不再按照官場體系來運(yùn)作。注重學(xué)生在教學(xué)活動中的主體作用、教師在教學(xué)活動中的主導(dǎo)作用,尊重教師與學(xué)生在學(xué)校中的重要地位。地方本科院校校長不僅要對上負(fù)責(zé),更要對教育負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé),對學(xué)生與教師負(fù)責(zé)。
3.改革管理干部選聘制度
管理干部的選任要打破論資排輩和終身聘用制,努力做到能者上、庸者下,將能力水平作為評判管理者的重要標(biāo)準(zhǔn)。有資源條件的院校,可聘請?jiān)诮逃矫嬗性煸?、有思想、有?zé)任心的人士擔(dān)任學(xué)校管理顧問,為地方本科院校處理轉(zhuǎn)型問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。管理干部可實(shí)行招聘制和任期制。
(四)地方本科院校應(yīng)調(diào)整人才培養(yǎng)模式與課程設(shè)置,完善校企合作機(jī)制
1.根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展需求設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)模式與課程設(shè)置內(nèi)容
人才培養(yǎng)模式改變是地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本所在。地方本科院校的人才培養(yǎng)模式需要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)模式來進(jìn)行改革,從而促進(jìn)學(xué)校課程改革。課程設(shè)置應(yīng)更加注重學(xué)生技能的掌握水平與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng),凸顯“地方性”與“應(yīng)用性”的辦學(xué)特色。堅(jiān)持以應(yīng)用為辦學(xué)宗旨,從原來“知識本位”的傳統(tǒng)學(xué)科教育轉(zhuǎn)變到“能力本位”的應(yīng)用技術(shù)教育,構(gòu)建學(xué)校自身的學(xué)科與專業(yè)特色,從而形成自身獨(dú)有的辦學(xué)優(yōu)勢。
2.建立人才培養(yǎng)模式的共建機(jī)制
行業(yè)企業(yè)可與地方本科院校合作,共同設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式的發(fā)展。地方本科院??煽茖W(xué)合理地調(diào)整理論知識與實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)比重,行業(yè)企業(yè)可科學(xué)合理地引導(dǎo)學(xué)生參與到第一線工作實(shí)踐中去。學(xué)生在新型的人才培養(yǎng)模式下,將實(shí)踐能力與理論知識緊密結(jié)合,為后期的技術(shù)技能創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
3.地方本科院校與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)企業(yè)共同進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
地方本科院校要特別重視課程設(shè)置方面的規(guī)劃問題。行業(yè)企業(yè)可以充分利用市場、技術(shù)等優(yōu)勢,地方本科院校可利用科研機(jī)構(gòu)、專家團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢,將雙方優(yōu)勢充分結(jié)合,建立一個學(xué)科專業(yè)設(shè)置的資源平臺,以促進(jìn)地方本科院校設(shè)計(jì)出突出“地方性”與“應(yīng)用性”的課程內(nèi)容。在條件成熟時(shí),地方本科院??陕?lián)合行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重大技術(shù)創(chuàng)新的研究,以重點(diǎn)技術(shù)的突破引領(lǐng)課程設(shè)置的創(chuàng)新與升級。
注釋:
①陳永斌:《地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展之困境與策略》,《中國高教研究》2014年第11期第38頁
②孟慶國:《應(yīng)用技術(shù)大學(xué)辦學(xué)現(xiàn)實(shí)性與特色分析》,《職業(yè)技術(shù)教育》2014年第35期第6頁
③劉曉保:《應(yīng)用技術(shù)型本科教育”辨析》,《江西教育科研》2007年第1期第7頁
④劉教民:《建設(shè)應(yīng)用科技大學(xué)、培養(yǎng)和造就高技能人才》,《教育發(fā)展研究》2013年第17期第5頁
[1]傅大友.新建期、應(yīng)用型、地方性:新建本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的[J].中國高等教育,2010(22):25-27.
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(責(zé)任編輯:楊在良)
Analysis of the Dilemma and Countermeasures of the Transformation of Local Universities to App lied Technology Universities
SUN Ting,GAO Jun
(Shenyang Normal University,Shenyang Liaoning 110034,China)
Transformation of local undergraduate colleges to applied technology universities is imperative at present,but it is not sufficient for many local colleges and universities in the concept,teachers,management,school enterprise cooperation,etc.The development of the transformation of local colleges is a systematic project,which needs to change the old concept,the successful transformation of culture and the introduction of"Duel-mode teachers",enhance the leadership ability,strengthen cooperation and benign industry enterprises.
local university;applied technology university;transformation
G710
A
1672-5727(2016)11-0015-04
孫婷(1992—),女,沈陽師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院2015級碩士研究生,研究方向?yàn)槁殬I(yè)技術(shù)教育學(xué)。
遼寧省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2015年度研究基地專項(xiàng)課題“現(xiàn)代職業(yè)教育體系視野中的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)建設(shè)研究”(項(xiàng)目編號:JG15ZXY21)